框架结构工程的监理大纲文档格式.docx

1、 B）控制网加密的指标桩，宜选在建筑物行列线或主要设备中心线方向上。 C）定位测量前，应按总平面图所提供的座标进行内业计算、复核正确无误后再实施。 D）对承包商测放各桩志、座标点、定位轴线等进行全数实地校核，确保定位准确。 （2）、基坑支护 1）难点、重点分析 基坑支护是保证工程地下建筑顺利施工的根本，关系着施工进度、质量、投资和安全。因此在工程建设标准强制条文中提出了明确的严格的要求。本工程设计考虑基坑开挖，必须在掌握场地周边建筑，管线埋设和工程水文地质的前提下，做好基坑支护和降水的设计，严格施工，以保证开挖和基础施工。 对基坑支护设计的审查确认，对施工的监督管理，因周边管线和建筑物的安全要

2、求，天气和水文地质情况的变化，很容易发生意外的情况。因此基坑支护工程不仅是监理的难点，也是监理的重点。 2）监理对策与措施 A把好设计监理关，力求结构设计即符合有关规范和标准强制性条文的规定，又不保守浪费。 B按新的验收规范（GB50204-2002）“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”原则，做好对结构施工的监督管理。 C依照已批准的施工组织设计中的施工技术方案和控制进度总计划的要求，以工艺操作规范和验收规范为依据，做好质量和进度控制工作。 D强化对模板工程检查验收（其中特别注意连接拉结和支撑的牢固，强化对砼工程的工艺监督，确保结构质量） 3）施工准备的质量监控 A审核施工组织设计 B对

3、砼生产设备及施工机具进行检查。 C对水泥、砂、石等原材料的监理。 D审查混凝土配合比 E优选商品砼生产厂家 3）模板工程的监控 A检查支撑系统的强度、刚度与稳定性。 B检查模板的标高、轴线及外型、尺寸、平整度及拼缝。 C检查模板的强度、刚度和稳定性。 D检查预留预埋是否符合设计要求。 E检查大跨度梁起拱预设是否符合要求。 F检查模板槽、盒内的清洁状况，脱模剂的涂刷状况。 4）钢筋工程的监控 A熟悉结构施工图，明确设计对钢筋工程的要求，掌握图纸会审记录和设计变更的要求。 B把好原材料进场关，严格执行报审检验制度。 C检查钢筋加工、焊接、抽样试验。 D检查钢筋安装、规格、数量、位置、绑扎、接头、弯

4、钩及锚固长度等是否符合设计及规范要求。 E检查钢筋骨架定位、支撑及保护层垫块的安设状况。 5）砼工程的监控 A检查商品砼浇筑前的坍落度，出厂运送时间，严禁随意加水。 B监控砼的浇筑顺序、方法、杜绝发生不全理的施工缝。 C必要的施工缝的留置应符合规范要求，并经监理认可。实施时按规定处理。 D监控砼振捣状况，防止因振捣碰动钢筋及预埋件。二次振捣应符合规定要求。 E砼的质量缺陷应经监理工程师检查记录，必要时和设计人员商定处理办法方可处理。 F砼的质量缺陷应经监理工程师检查记录，必要时和设计人员商定处理办法方可处理。 G砼拆模时间应严格遵守设计和规范要求。 H试件制作符合要求，试验资料完整正确。 （3

5、）、防水工程 1）监理难点、重点分析 根据多年经验教训，建筑工程防水已成为不可忽视的工程重点。本工程防水包括基础墙体，屋面及卫生间等，工程内容应包括结构自防水和外防水两天部分。为了保证工程质量和使用效果，一定要做到工程施工完毕后无渗漏现象。故工程防水应列为监理重点。 屋面防水的监控： A检查屋面建筑或结构找坡状况，闭水试验情况。 B检查找平层施工质量 C检查涂层防水施工质量（厚度、平整、粘结等） D检查卷材防水施工质量（方向、粘结、接缝等） E检查分格缝嵌缝质量 F检查落水口、雨水井、屋面管道、支架、天沟泛水、女儿墙转角等细部防水施工质量。 卫生间防水监控： A检查结构砼质量及闭水情况。 B检

6、查管道周边塞缝情况。 C涂膜防水层刷遍数、厚度、粘结情况符合设计与规范要求。 D墙面防水层施工符合设计与规范要求 E卫生洁具安装与塞缝严密，地面找坡符合要求，排水顺畅。 （4）建筑门窗工程 门窗是建筑物的重要组成部分，其质量的好坏，直接影响工程质量和使用功能，而门窗工程又极易发生与墙体连结不紧密牢固、翘曲、渗漏等质量通病。在本工程应列为监理的重点。 A应审查设计是否提出了对门窗抗风压性能，雨水渗漏性能，空气渗漏性能及隔声性能的指标和对受力杆件的强度指标，并且这些指标的要求应符合国家的相关规定。 B门窗的加工制作厂家应具备资质合格的生产许可证。 C门窗生产的原材料应符合设计和有关的规定，并经监理

7、检查确认方可投产。 D门窗生产前，厂家应向监理报送设计和施工组织设计，以取得批准。 E门窗生产应经按规定抽检，并取得检验合格的文件方可出厂，特种门应具有生产证可证、出厂合格证和相应的质量检测证明文件。 F在门窗安装中检查与墙体的连结，确保牢固、紧密、不渗漏。 3、合理化建议 （1）、建议业主精选高素质的施工队伍 要使本工程“确保合格、按期完工、争取样板”，除了监理的管理能力外，施工承包商的信誉、实力、管理体系、素质才是取为重要的，特别是项目施工的管理人员的素质、经验、责任心、管理体系、制度、施工人员的专业技术显得更为重要，他们才是建筑产品的制造者，他们的能力和管理水平水能真正的在项目建设中体现

8、出来。因此，我们希望业主一定要精选高素质的承包队伍。 （2）、建议加强对施工单位项目经理的资质审查。 一个好的施工项目经理，将是保证工程顺利进行成败的关键。但在现实工作中，施工单位往往为了拿到工程项目，投标时的项目组织机构中资深的项目经理，在开工时却被另一个不具备资深资格的人所代替。因此，从项目施工招标时，招标文件就应明确对项目经理的要求，并对投标单位提供的项目经理的业绩资质情况、工作能力和业主、监理的反馈意见进行考察，并在施工合同中明确不得随意更换，以确保本工程的顺利进行。 （3）、加强对专业分包商和供应商的考察和管理 由于本工程各部位施工质量要求很高，对专业分包商和材料供应商的选择十分重要

9、。首先应要求总承包商提前做出专业分包商和供应商的候选人名单和进场计划，业主会同监理、总承包商提前进行有选择的考察，主要考察专业分包商和供应商的资质等级和社会信誉。其次要在签订分包合同或供货合同时，务必包含协调、配合和条款，以防止日后扯皮。再次，对专业分包商和供应商的考察与选择要及早进行，以免因此影响工程进展。 （4）、进度控制方面的建议 1）建议业主重视承包商的施工中提出需要解决的问题，并能及时给予解决和答复。 2）建议业主在重要部位施工时，尽量避免一味追求进度，如：基础的施工、主要设备的安装调试施工等。进度固然直接影响业主的效益，但进度是建立在质量保证的基础之上，没有质量也谈不上进度，更没有

10、效益可言。 3）建议业主重视主要设备的订货工作，如变配电等设备的采购过程及供货期较长，如果计划不好或者土建工程不能按计划完成，都会影响工程的进度。所以应现在就着手这方面的工作，以留有足够的生产和运输、安装调试时间。 （5）、投资控制方面的建议玻璃门窗及各种装饰材料，由于品牌的不同，可能价格差别较大，因此施工前尽早安排询价和分包工作，可采用看样定货、做样板等方法进行综合比较，确保工程质量，控制好投资。（6）、建议对设备采购订货进行专门重点控制 本工程设备质量要求高，品种多，汲及专业范围广，采购设备的费用占工程投资的比例较大，为使每一设备采购达到较高的性能价格比而又不致使投资失控，设备采购必须专门

11、进行重点控制，并应遵循一定的程序进行。建设成立设备采购小组。本工程设备质量要求高，品种多，涉及专业范围广。采购设备的费用占工程投资的比例较大，为使每一设备采购达到较高的性能价格比而又不致使投资失控，设备采购必须专门进行重点控制，并应遵循一定的程序进行。建议成立设备采购小组。建议业主、监理、施工三方组成安全生产领导小组，对施工安全进行全过程监督检查。二、质量控制 1、质量控制总目标质量控制总目标：达到国家GB50300=2001建筑工程质量统一验收标准各项要求。以工序过程和分项为基础、全过程的质量控制，坚持以预防为主，加大事前预控的力度，有效地应用各种检查、检测手段最大限度地减少质量问题，实现质

12、量目标。分部工程分解目标：地基与基础分部工程：达到GB50202-2002建筑地基基础工程施工验收规范合格等级；砌体分部工程：达到GB50203-2002砌体工程施工验收规范合格等级；混凝土结构分部工程：达到GB50204-2002，混凝土结构工程施工验收规范合格等级；建筑地面分部工程：达到GB50209-2002建筑地面工程施工验收规范合格等级；建筑装饰装修分部：达到GB50210-2002建筑装饰装修施工验收规范合格等级。屋面分部工程：达到GB50207-2002屋面工程施工验收规范合格等级；给水、排水、及采暖分部工程：达到GB50242-2002建筑给水、排水、及采暖工程施工验收规范合格

13、等级；建筑电气分部工程：达到GB50303-2002建筑电气工程施工验收规范合格等级。2、工程质量控制的重点1）、分部工程：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、建筑给排水、建筑电气、消防。2）、分项工程：基坑支护、土方工程、混凝土工程、钢筋工程、防水工程、预埋电管及采暖管敷设工程。3、工程质量控制的原则：1）、以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包前段时间全面实现工程项目合同约定的质量目标。2）、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3）、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。4）、严格要求承包单位执行不合

14、格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。5）、坚持本工序不合格或未进行验收不予签认，不得进行下道工序。 4、质量控制的方法工程质量事前控制的方法： （1）、核查承包单位的质量保证和质量管理体系。 1）核查承包单位的机构设置，人员配备，职责与分工的落实情况； 2）督促各级管理人员及专业操作人员的持证情况； 3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况； 4）检查承包单位质量管理制度是否健全。 （2）审查分包单位的资格 1）审查分包单位的营业执照、公司资质等级证书、专业许可证岗位证书等。 2）审查分包单位的业绩。 3）经审查合格，签发分包单位资格报审表 （3）查验承包单位的测量放线 1）查验施

15、工控制网（平面和高程）； 2）查验施工轴线控制桩位置； 3）查验轴线位置，高程控制标高，核查铅直度控制。 4）签认承包单位的施工测量放线报验单 （3）签认材料的报验 1）承包单位按有关规定对主要材料进行复试，并将复试结果及资料准用证、出厂质量证明等资料随材料/构配件/设备预验单报项目监理签认。 2）对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件； 3）对进场材料进行抽样复试，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。 4）审查混凝土、砌筑砂浆（配合比申请单和配合比通知单）签认（混凝土浇灌申请书），并： A、对现场搅拌设备（含计量设备），现场管理进行检查。 B、对商品混凝土生产厂家资质和生产能力进行

16、考查。 （4）、签认建筑构配件、设备报验： 1）承包单位要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明，并按规定进行复试。 2）监理工程师参与定货的考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。 3）进场的构配件和设备承包单位进行检验、测试、判定合格后，报项目监理部。 4）监理工程师进行现场检验，签认审查结论。 （5）、检查进场的主要施工设备 1）承包单位主要施工设备进场并调试合格后，使用报项目监理部； 2）监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。 3）对需要定期检定的设备（如仪器、磅秤等）承包单位有检定证明。 （6）、

17、审查主要分部（分项）工程施工方案。 1）项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程施工前，承包单位将施工工艺、原材料使用、劳动务配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，报项目监理部。 2）承包单位将季节性的施工方案（冬施、雨施）提前填施工组织设计（施工方案）报审表报项目监理部； 3）上述方案经监理工程师审定后，由总监理工程师签发审定结论后实施； 4）上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工； 工程质量事中控制的方法: （1）、在巡视过程对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站； 1）在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题。 2）在施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控

18、制点进行旁站。 3）对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发监理通知； 4）要求承包单位将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。 （2）、隐蔽工程验收： 1）承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格将（隐蔽工程检验记录）的内容到现场进行检测核查。 2）对隐检不合格的工程，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。 3）对隐检合格的工程应签认（隐蔽工程检验记录），并准予进行下一道工序。 （3）、分项工程验收 1）承包单位在一个分段分项工程完成自检合格后，填写分项工程质量验收记录报项目监理部； 2）监理工程师对报验资料进行审查，并到施工现场进行随机抽样检查； 3）对符合要

19、求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级； 4）对不符合要求的分项工程，监理工程师不于验收，由承包单位整改。 5）经返工或返修的分项工程按质量评定标准进行再评定和签认； 6）建筑采暖、消防、电气、通风与空调等工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。 （4）、分部工程验收； 1）承包单位在分部工程完成后，根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写分部工程质量验收记录，报项目监理部签认。 2）单位工程基础分部已完成，进入主体施工的，或主体结构成，进入装修前进行基础和主体工程验收，承包单位填写基础/主体分部工程质量验收记录申报；并由总监理工程师

20、组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在基础/主体分部工程质量验收记录上签字认可。 工程质量事后控制的方法： （1）、当工程达到交验条件时，项目监理部组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发监理通知要求承包单位进行整改。 （2）、对需要进行功能试验的项目，监理工程师监督承包单位及时进行试验；监理工程师认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督；必要时请建设单位及设计单位派代表参加。 （3）、项目总监理工程师组织竣工预验收 1）承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，

21、填写单位工程质量验收记录资料，并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工验收； 2）总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量保证资料进行核查，并督促承包单位完善。 3）总监理工程师组织专业监理工程师和施工单位共同对工程进行预验收。 4）预验收结果需要对局部进行修改的，在修改符合要求后再验；直至符合合同要求。 A、总监理工程师签署工程质量评估报告。B、总监理工程师组织专业监理工程师参加工程竣工验收。（4）质量问题和质量处理。 1）、监理工程师对施工中的质量问题要进行日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程序分别处理。 A对可以通过返修弥补的

22、质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可）批复承包单位处理，处理结果重新进行验收。 B对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应签发工程暂停令，再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果重新进行验收。 C监理工程师将完整的质量问题处理记录归档。 （5）现场材料、设备等质量控制措施 1）、承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及资料准用证、出厂质量证明等资料随材料/构配件/设备报验单报项目监理部签认； 2）、对新材料、

23、新产品要核查签定证明和确认文件； 3）、对进场材料进行抽样复试，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。 4）、审查混凝土、砌筑砂浆（配合比申请单和配合比通知单）签认（混凝土浇灌申请书），并对现场搅拌设备（含计量设备），现场管理进行检查。 5）、审核各种混合料配合比，并做平行试验对比。 6）、进场构配件和设备承包单位应进行检验、测试、判断合格后，填写材料/构配件/设备报验单报项目监理部、监理工程师进行现场检测、签认审查结论。 7）、原材料、构配件和设备质量是控制工程质量的关键，是工程质量的保证，决不允许承包单位先采用后补办报验手续。 8）、对未经现场监理工程师验收蜮验收不合格的工程材料、构

24、配件、设备现场监理工程师必须拒绝签认，并勒令承包单位限期清除现场。 （5）、检查进场的主要施工设备。 1）承包单位主要施工机械设备进场并调试合格后，填写材料/构配件/设备报验单报项目监理部； 2）监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合检定证明。5、分部工程质量控制措施 （1）地基与基础工程 1）基坑支护 对方案设计的要求： A基坑支护设计应由专人进行设计； B基坑支搞设计必须建立在充分的工程水文地质勘察资料的基础上进行，同时还应掌握施工周边已有建筑和管线埋设情况； C设计应遵守建筑基坑支护技术规程的规定，尤应注意： A）、护结构水平变形，地下水的变化对周边环境的水平与竖向变形的影响

25、。 B）、根据场地及周边环境情况和支护结构基础形式等因素，确定下地水控制方法： C）、基坑支护结构承载力，结构变形，地下水位控制的计算和验算符合规定的要求，质量检测及施工监控符合规定的要求； D）、地下水控制的设计应满足支护结构设计的要求： 施工单位应为具有相应资质的专业施工队伍，专业人员特殊工种应具有要求的资质和上岗证件。 使用的机具、设备和原材料符合设计和规定的要求。 施工组织设计和施工方案经监理审查符合规定的要求； 施工中程序正确，工艺符合规范要求，贯彻质量“三检制”，施工记录和报表填写报审及时； 隐蔽工程施工和报验符合设计及规范要求。 监理工作要求： 1）按规定编写监理细则，设定质量控

26、制点，贯彻执行事前、事中和事后控制的监控手段，明确监理内容、手段和目标，保证工程质量； 2）按监理程序搞好监理工作，分工明确，责任分明，总监负责，协调配合； 3）认真组织设计图会审，严格对施工组织设计和施工方案的审批 4）严格工序质量控制，保证支护工程质量。其中重点是隐蔽工程的检验，地下水位控制的检验，支护结构稳定的检验； 5）做好边坡稳定和周边建筑物的沉降观测确保工程效果和施工安全。 （2）主体框架 本工程主体为框架结构，为保证主体的质量，拟定以下监理措施： 1）仔细审阅，核对有关预留、预埋的布置，专门组织主体结构的设计交底和图纸会审。 2）要求承建商专门编制的施工方案，监理组织会审，重点审

27、查施工顺序、施工方法、模板及支撑体系、钢盘绑扎固定方法、砼浇筑工艺、特殊部位及节点的施工方法等。 3）检查模板及支撑体系是否牢固、稳定、特别是梁柱模板、支撑方法是与方案相符，梁板底模是否按规范起拱。 4）检查钢筋的力学性能，检查钢筋的力学性能，其强度比、强度实测值与标准值之比应满足抗震等级的要求，检查钢筋绑扎是否符合图纸、接头位置、锚固、插筋定位、箍筋、框架节点及加密区、连梁、洞口、构造、楼板开口周边等部位应加强巡检，隐蔽验收前逐个检查核对，确保实现设计的抗震设防要求。 5）监控砼浇筑、养护全过程，严格监控商品砼质量，特别是砼的设计配合比、原材料质量、进材料质量、进场验收应严格控制，实行砼浇筑

28、审批制度，旁站监理监控浇筑方法振捣工艺，防止梁柱核心区砼等级错用的振捣不实，督促按规程养护，防止梁板及墙砼收缩裂缝。 6）加强商品砼质量的监控、进场检测坍落度和对供应商的抽查，旁站浇筑全过程，搞好养护特别是竖向结构，防止砼结构强度异常、烂根、蜂窝、孔洞和裂缝。 7）实行砼浇筑许可审批制度，砼配合比、原材料、浇筑方法、隐蔽验收确认后，方可浇筑，把好工序开工关。 8）在搞好轴线、标高复核的同时，加强细部放线定位、竖向横板垂直度、平整度的检查，保证管道井、建筑边角凹凸部位垂直度偏差不超规范要求。 9）检查钢筋绑扎的节点构造、接头、锚固、钢筋定位措施，防止钢筋错漏偏位，保护层超厚。 10）每层检查楼板

29、模板标高、平整度（起拱），特别是卫生间等标高变化处，档板拉线找平二次收光扫毛，防止标高错误、厚度偏差超标、表面裂纹。 （3）防水工程 建筑物漏水在建筑中一直是难以解决的通病，为使本工程消灭漏水隐患，将采取以下措施，重点进行质量控制。 1）精心设计是解决渗漏问题的前提。要求设计方必须考虑周全，按国家规范、建筑防水技术规程提供完善的设计图纸。本工程应在设计中明确防水等级、防水构造、节点大样、细部做法。提出相应的描述措施。避免设计不正确不具体而产生施工随意性造成质量差，甚至留下渗漏隐患。 2）材料的选择和材质和关键，必须慎重，防止“假冒伪劣”。监理应要求承包商按设计要求选择样品见证取样检测，现场实地做样板，验证其性能优劣。 3）专业队伍，精心施工，监理应按程序步步跟踪检查、旁站，防止“偷工减料”，同时要进行试水验收，选择有资质技术熟练的专业队伍施工方案、材料进场复检合格、基层处理达到要求才能施工，发现材质有问题、技术水平差违反规范时必须及时处理。 4）屋面防水监控重点： 建筑找坡应按标高挂线施工，坡度、坡向应符合设计要求，注意节点部位标高、坡高。 找平层应精细施工，坚实、平整、二次压光，分格缝及时起条抹灰，不得产生空鼓和缝。 水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、泛水、天沟、出屋面门台阶等必须仔细处理，包括微膨胀砼吊洞灌缝，增强层、收