施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度Word文件下载.docx

1、各级安全生产岗位责任考核标准被考核人：总经理序号考核标准分解分数评分办法1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度20根据实际情况酌情扣分2建立、健全本单位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未建立的扣20分；未健全的扣110分3保证本单位安全生产投入的有效实施未保证安全生产资金足额投入的，每个分公司扣25分4组织员工参加安全生产教育和培训，提高安全意识和安全操作技能10未认真组织的扣15分5建立、健全安全生产监督、检查机构，配备能胜任工作的安全管理人员，并保持人员稳定未建立、健全安全生产监督、检查机构的扣510分；人员素质不高或不稳定的扣25分6掌握单位安全生产动态，

2、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患督促检查工作不到位的扣25分7及时、如实报告生产安全事故瞒报的扣10分；虚报、迟报的扣5分主管生产副总经理组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未组织制定的扣20分；不健全的扣110分组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训未组织的扣10分；定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施每少组织一次扣5分；对各种不安全因素解决不及时的扣5分组织定期或不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施每少组织一次扣2分；安全隐患整改不落实的扣110分发生生产安全事故及时、如实报告，立即亲临现场

3、组织有关人员进行抢救虚报、迟报的扣5分；未及时亲临现场组织抢救的扣5分总工程师审批施工组织设计、专项施工方案和安全生产、环境卫生管理制度审核不认真每项扣15分主持企业重大项目安全技术和改善劳动条件问题的研究工作不积极、不主动的扣5分定期组织对安全技术措施实施情况的检查每少组织一次扣2分适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能做好职工的劳动保护工作，组织有关工程技术人员对职工劳动保护进行研究职工劳动保护存在问题的扣15分组织对重大项目安全防护设施、大型设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决未认真组织的扣5分；解决问题不及时的扣3分组织领导有关生产安全信息工作

4、和技术总结与发展工作总会计师优先安排安全技术措施费用及时、足额到位40每个分公司不及时的扣4分；未足额的扣12分每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析未定期提供统计、分析资料的，每少一次扣5分检查、督促有关部门及时划拨、扣留安全奖、罚款走形式、未落实的每次扣2分参加安全生产委员会和生产安全事故处理会议每少参加一次扣5分工会主席（副主席）根据情况酌情扣分把改善劳动条件、保护职工生命与健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施15未列入重要议事日程的扣5分；每少讨论一次扣2分利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育施工现场宣传教育不

5、活跃的，每个扣2分监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放未认真监督落实的，每个分公司或每个工程项目扣2分组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者未认真组织竞赛活动的扣210分；未及时奖励的扣25分坚持保护职工生产安全的原则，做好女工的特殊保护工作未坚持原则的扣210分；未做好女工保护工作的扣5分安全助理协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度30协助法定代表人建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程，编写年度安全工作计划和安全技术措施计划，检查督促落实未健全的扣210分；未编写计划或检查督促落实的扣210分掌握本单位

6、安全生产情况不掌握的扣20分；不全面的扣210分参与对职工开展安全生产宣传教育和培训工作不积极主动的扣110分监督劳动防护用品的采购、发放和使用监督不力的，每个分公司扣2分分公司经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、各项规章制度和上级指示保证本单位安全技术措施费用的足额投入投入不足的扣210分适时组织员工参加安全生产教育和培训，向员工提供符合标准要求的防护用品未适时组织员工教育培训的扣210分；向员工提供不合格防护用品的扣210分掌握本单位安全生产动态，研究解决施工生产经营活动中存在的不安全因素解决不安全因素不及时的，扣26分督促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患检查工作不

7、到位，安全隐患消除不及时的扣210分及时、如实报告生产经营安全事故，并积极组织抢救组织抢救不力的扣5分分公司主管生产经营副经理定期组织召开安全生产会议，总结经验教训，制定防范措施，解决生产经营中出现的各种不安全因素未定期组织召开安全生产会议的扣210分；未及时解决不安全因素的扣210分组织对员工进行安全教育、培训和考核未认真组织的扣210分及时组织制定安全技术措施和专项施工方案，并检查实施情况未及时组织制定的扣25分；检查实施不力的扣25分组织定期、不定期安全检查，及时消除安全隐患未组织的扣210分；未及时消除安全隐患的扣210分发生生产经营安全事故，应及时、如实报告，并积极组织抢救被考核部门

8、：安全科认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和规章制度制定安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程，监督执行情况制定不全的扣15分；监督执行不力的扣210分参与审核公司施工组织设计和专项施工方案,监督执行情况审核不认真的扣5分；未监督执行情况的，每个工程项目扣1分负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理监督、检查不到位的，每个工程项目扣1分负责安全检查工作,查安全隐患，督促整改落实，遇重大险情，有权暂停施工督促整改落实不及时的，每个工程项目扣15分；遇重大险情，未暂停施工的，每个工程项目扣5分负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验未正常开展教育培训的扣21

9、0分；未总结推广交流经验的扣2分负责公司安全管理人员的业务培训管理，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施未开展培训工作扣5分；未掌握安全生产动态提出改进意见的扣15分生产技术科生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序生产计划不符合实际的每月扣2分；未建立正常安全生产、文明施工秩序的每个工程项目扣2分安排施工生产任务应合理，服从安全需要只抓进度，忽视安全生产的，每月扣5分检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况未同时检查安全技术措施执行情况的，每月扣2分检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核编制不及时的，每个工程项目扣5分；审核不及时的每

10、个工程项目扣2分制定施工现场文明施工与环境保护管理制度，并监督执行情况未制定管理制度的扣10分；未监督执行情况的，每个工程项目扣2分设备管理科负责机电设备、锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、灵敏、有效的管理，定期组织机电设备的维护保养安全防护装置不全的，扣210分；维护、保养不及时的扣15分制定起重设备安装、拆除安全专项方案，并监督检查实施情况未制定的每台扣10分；监督检查实施情况不力的，每台扣210分对新购进的机电设备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责资料不全的每台机扣25分定期组织对机电设备、锅炉和压力容器的操作人员进行培训、监督持证上岗

11、未认真定期组织培训的扣210分；未持证上岗的每人次扣2分定期组织对各种机电设备的安全检查检查不及时有带病作业的每台扣2分材料科采购的脚手架用钢管、扣件，必须执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。回收后必须检查、维护、更新。25资料不全的每批次扣5分；未检查、维护、更新扣210分采购的电气设备材料和劳动防护用品必须符合国家标准、规范、规程的规定，厂家生产许可证、产品合格证、生产日期、检验报告等必须齐全不合格的每批次扣5分；资料不全的每批次扣5分对架设料具、安全帽、安全带、安全网要定期组织检查、试验和鉴定，不合格的应及时报废更新未定期组织检查、试验、鉴定的，每少一次扣5分；使用不合

12、格的，每工程项目扣5分材料、物品堆放、贮存应符合平面布置图和安全要求不符合要求的，每工程项目扣15分人事教育科认真贯彻执行国家、省、市和行业有关劳动保护的法规负责审查分包队伍员工资格、素质有不满18周岁的，每有一人扣2分；人员素质较差的，每分包队伍扣5分制定年度员工安全教育培训计划，组织安全教育培训未制定计划的扣25分；未认真执行的扣210分负责分包队伍的评定、选择，保证进入施工现场的分包队伍管理素质较好，手续齐全，人员组成合理未建立分包队伍的评定、选择台帐记录的扣15分；分包队伍管理素质较差、手续不全的每个扣5分财务科监督分公司按计划提取安全生产技术措施费用未按计划提取的，每个相关分公司扣5

13、15分保证安全生产技术措施费用开支，监督购置防护用品符合标准要求未保证开支的扣215分；监督不力的扣110分监督安全技术措施费用专款专用，不得挪用监督不力的扣215分监督、制定分公司年度安全技术措施费用计划和执行情况未制定的扣25分；未认真执行计划的扣215分； 工会监督劳动保护方针、政策、法规的贯彻执行，发挥好党的助手作用。组织、协助行政开展劳动保护宣传教育和培训工作未认真组织、协助行政开展劳动保护宣传教育和培训工作的，扣220分配合行政做好职业危害预防工作有职业危害情况发生的，每人次扣4分配合行政做好员工生活条件的改善，确保饮食卫生和娱乐活动的开展饮食、卫生较差的每个工程项目扣5分；未开展

14、娱乐活动的每个工程项目扣5分。监督安全生产技术措施费用使用情况未起到监督作用的每个工程项目扣25分。 宣传部宣传有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、规章制度利用宣传栏、标语、讲课、光盘的形式开展宣传教育工作宣传教育形式较少，不活跃的每个分公司扣3分适时通过通讯报道方式，表彰在安全生产工作中贡献突出的好人好事，批评违章违纪等不重视安全生产的不良行为。无通讯报道的每月扣3分 保卫科贯彻执行有关消防、保卫的法规、规范和规章制度组织定期、不定期消防安全检查，落实督改火灾隐患检查及火灾隐患整改不及时的每单位扣5分；监督分公司经营场所、施工现场按规定要求配备齐全消防器材，并定期进行维护、保养、更换未

15、配备齐全的，每个经营场所或施工现场扣25分；维护、保养、更换不及时的每个单位扣2分定期组织消防知识安全教育培训演练未定期组织的扣210分加强施工现场出入人员管理和社会治安综合治理有外来人员夜宿工地的每工程项目扣2分；发生一起社会治安案件扣5分合同预算科与甲方鉴订施工合同时，应列出安全技术措施费用专项，并说明具体付款期限未列出专项、未注明具体付款期限的每个工程项目扣510分负责总承包合同、分包合同管理，保证合同手续齐全。未签订合同施工的，每个工程项目或每个分包队伍扣510分；签订合同所需手续不齐全的，每个分包队伍扣5分配合人事教育科做好分包队伍资质、信誉评审。录用管理较好、手续全的分包队伍录用管

16、理较差、手续不全的每个分包队伍扣5分项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。制定安全生产目标、指标，并将目标、指标分解，落实责任人未制定的扣20分；未分解落实责任人的扣210分组织制定和实施施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底组织制定实施不力的扣210分确保防护设施、防护用品的投入投入不足的扣15分组织对新入厂员工进行教育培训，适时组织经常性宣传教育组织机电设备、防护设施验收制度的实施定期组织安全生产会议和安全生产检查，制定措施解决存在的安全隐患和文明施工问题未定期组织的扣15分；未制定措施解决安全隐患和文明施工问题的扣15分8发生生产安全事故应及时、如实上报，吸取事故

17、教训，组织制定落实防范措施迟报、虚报的扣5分；未吸取事故教训的扣510分项目副经理协助项目经理认真贯彻实施安全技术规范、标准、规程和各项规章制度合理组织施工生产进度，随时掌握安全生产动态抓进度忽视安全的扣210监督安全技术措施、安全技术交底制度的实施监督不力的扣210分定期组织安全生产会议、安全生产检查，制定措施解决安全隐患和文明施工问题未定期组织的扣210；未制定措施解决安全隐患和文明施工问题扣210分发生生产安全事故应及时、如实上报，吸取事故教训，组织落实防范措施未吸取事故教训的扣5分项目技术负责人（技术员）认真贯彻、实施安全生产技术规范、标准、规程和各项规章制度及时组织编制施工组织设计、

18、专项施工方案、安全技术措施，确保可行性和针对性，并检查、监督实施情况编制不及时的每项扣210分；缺乏可行性和针对性的每项扣25分；检查、监督不力的每项扣25分及时向作业班组进行书面安全技术交底，交底内容应具有针对性，并履行签字手续未交底或不及时的每个分项工程扣25分；缺乏针对性的每个分项工程扣2分应用新工艺、新技术、新材料要及时上报，经批准后方可实施未及时上报的扣510分适时主持对员工进行安全技术知识教育、培训未认真主持的扣210分主持对机电设备、防护设施的验收工作，禁止不合格的投入使用不合格投入使用的，每台机电设备扣2分；每处防护设施扣25分安全员协助项目经理做好员工定期、不定期安全教育、培

19、训工作不积极主动的扣210分协助项目经理定期召开安全生产会议，提出加强安全生产管理工作建议或预防措施，并督促落实未提出建议的扣5分；督促落实不力的扣210分做好日常安全检查和安全隐患落实整改工作，并做好记录检查和安全隐患整改不及时的扣210分；不认真做好记录的扣210分督促班组开展班前安全检查和教育活动，并做好记录班前检查和教育活动未开展的，每个班组扣2分负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，保证各种记录的完整性、准确性、可追朔性管理资料存在问题的扣210分施工员严格按照设计图纸、施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施组织施工，并监督班组实施安全技术交底情况组织施工忽视安全的扣210分；参加对机电设备、防护设施的验收，合格后方可投入使用不合格投入使用的，每台机电设备扣3分；适时组织作业班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业未适时组织的扣515分及时填写施工日志及相关安全记录填写不及时的扣210分材料员保证按时供应安全技术措施所需的材料、防护用品、用具未按时供应的扣210分保证进入施工现场的材料、防护用品、用具符合安全技术和质量标准不符合标准要求的，每有一种扣5分对各种周转料具应定期检查，对不符合安全要求的，应及时提出报废、更换意见周转料具存在安全隐患的，每有一种扣215分