公园管理实施方案文档格式.docx

1、 3、保洁作业标准包括： （1）垃圾桶保洁及清运作业标准：须按规定逐个进行清理，不得遗漏。垃圾桶不满溢、无臭味，内无隔夜积存垃圾，坚持一日二清制。清洗后须将垃圾桶放置整齐当场锁好，扫净四周水。垃圾箱、垃圾房每周不少于两次的清运，周围二公尺内无堆积垃圾、无污物现象，少量砖瓦等建筑垃圾随带，做到车离地净。 （2）道路、铺装保洁作业标准：必须做到每天两次按规定的路线、时间和要求进行普扫，必须做到四无、五净，无零星垃圾、杂物，无果皮纸屑烟蒂，无积泥灰积水污物，无堵塞窨井沟眼；五净：路面净，窨井沟眼净、树穴净、路边净、花台周围及隔离护栏下净。包括绿化内的垃圾清理也必须做到。普扫后，应不间断地巡回保洁，不

2、得坐岗、离岗或与人闲聊。 （3）园内小品的保洁作业标准：包括休闲座椅、宣传牌、木箱、亭、廊、垃圾桶、栏杆等。必须每天2次的保洁，休闲座椅、亭廊面上无灰尘、积水，宣传牌、木箱、栏杆垃圾桶等保持清洁。随时做到地面净、边角净、栏杆净、凳净。 （四）建立公园设施巡查维修一体队 组建一支由水电工，机械维修、泥水工等巡查维修一体的养护队伍，工具体标准要求： 1、定期对设施、设备进行维护，每周对所有设施、设备检查不少于1次，发现损坏及时维修，需更换配件的及时上报购买更换；确保所有设施、设备正常运作，对年久失修设施、设备，能提出方案进行整改。 2、及时听取夜间巡查人员工作汇报，对损坏灯具及时维修、保证所有灯具

3、亮灯率达到98%以上； 3、设施维修期间，须做好安全工作，及时设立安全警示标志，表示设施设备正在维修，以避免安全事故的发生。 （五）挖掘公园资源，实行经营权有偿使用。 为进一步挖掘公园资源，盘活国有资产，对公园部分项目实行市场化招租。 1、售货亭招租 推出公园原有售货亭经营招租。根据有偿使用原则，招标期限为五年，每五年进行一次招标。售货亭经营要求：做到文明经营，证照齐全，所有出售的商品必须为合格，明码标价、价格合理，在规定范围内经营。 2、广告位招租 根据公园道路两侧实地状况，充分开发公园资源，在合适位置可设置部分广告牌，实行有偿使用。在广告位设置中要求：不破坏公园整体环境为原则，不做影响市容

4、文明方面的广告内容，并适当放置公益广告内容。 3、广场活动有偿使用 根据公园实际情况，充分开发公园资源，在可以开展活动的公园进行审核审批，根据有偿使用原则，对审核合格的活动，须根据实际情况收取相关费用，对审核不合格的活动，一律不允许其擅自设点。 4、研究开发新项目 进一步的挖掘公园潜在资源，尽可能的开发利用，使其得到最大的发挥。篇二：园林局创建星级公园工作实施方案 孝义市胜溪湖森林公园 关于创建星级公园的实施方案 为推进我市创建国家园林城市、省级宜居、省级环保模范城市工作，提高城市公园建设与管理水平，按照省住建厅关于山西省星级公园的创建文件要求，经公园管理处研究决定，从今年起，开始创建山西省星

5、级公园。为顺利完成创建工作目标，结合我园实际，特制订以下实施方案： 一、指导思想 以科学发展观为指导，以社会主义核心价值体系为根本，坚持以人为本，全面落实科学发展观，坚持政府组织、群众参与、统一规划、因地制宜、讲求实效的原则，大力唱响创建国家园林城市的主旋律，着力推进星级公园建设，建设环境优美、群众满意、全省一流的服务型综合性公园。 二、总体要求 以三个代表重要思想为指导，全面创优、争创一流、建设服务型单位为目标，按照创建国家园林城市新指标，以孝义市城市绿地系统规划和孝义市城市公园管理制度为标准，创建优美环境、优良秩序、优质服务、和谐安全的星级公园，广泛发动、全民参与、全力实施，提升公园形象，

6、突显环境特色，进一步增强公园的魅力和投资吸引力，促进公园经济更快更好的发展。 三、组织领导 为深入开展此次创建工作，确保取得预期效果，特成立公园管理处创建省级星级公园领导组： 组 长：张增江 （孝义市园林绿化局党支部书记兼胜溪 湖森林公园管理处主任） 副组长：降俊文 （孝义市园林绿化局副局长） 耿彦斌 （孝义市胜溪湖森林公园管理处副主任） 成 员：陈彦波、耿瑞全、高建、任博、王正云、尚东儒 四、工作任务 1、做好常规工作，狠抓现场管理。打造星级公园为主题，贯穿于整个建设和管理过程之中，使常规工作实现历史性突破，为市民提供集休闲、娱乐、购物、生态等多种功能为一体的场所，擦亮城市文明形象的窗口。

7、（1）抓好现有绿地的管养工作，对所缺苗木进行补植补栽，做到苗木旺盛、修剪整齐；步行街绿化池中按规划要求进行绿化建设。 （2）抓好亮化、美化工程，更新、修缮、改造已损坏或陈旧落后的照明设施、音响设施、喷泉设施，保证灯光亮化率，喷泉音乐开放率。对塌陷、损坏的路面进行重新铺装，对所有广告牌匾进行整理规范；日常卫生保洁做到干净整洁，及时到位。 （3）做好服务接待工作。积极配合有关部门组织各种文艺活动、文化展览，活跃市民休闲生活；积极组织接待好各种检查团、考察团，宣传孝义文明，促进孝义发展。 （4）加大执法力度，规范机动车辆停放秩序，严格禁止小摊小贩进入公园，严厉打击破坏公共设施、扰乱公园秩序的行为。

8、2、人性化管理，高效能服务。 在管理、服务工作中，要充分体现以人为本的理念，以人性化管理、高效能服务为宗旨，为市民提供一个舒适、周到的游园环境。 （1）加强公园窗口建设，全面提高服务水平。公园管理人员应理性思考问题，不断总结经验，使管理工作不断完善、不断更新、精益求精。通过举办专家讲座，增强服务意识。工作人员在管理服务过程中要用语文明、举止文雅，体现出训练有素、得体大方的精神风貌，使公园、广场真正成为丰富市民生活的重要窗口。 （2）加强便民服务。以游客为本推出一系列便民利民的服务措施，对市民早锻炼提供进一步优惠和方便，加大整治力度，彻底消除公园服务中存在的不热情、不安全、不方便的现象，为市民提

9、供一个舒适、周到的游园环境。 3、强化工作人员素质，提高整体服务水平。 继续完善各项管理制度、考核制度，加大园林工作人员的思想建设及业务技能的培训力度，使园林队伍更加适应城市绿化建设的要求。 一是强化内部管理机制，彻底解决长期以来人浮于事、有章不循、工作不吃苦、不认真、挑肥拣瘦，无所事事的现象发生。二是聘请专业人员进行指导培训，不断提高管理人员的理论水平及业务技能。三是学习掌握模范园林城市的先进管理经验，大胆探索，取长补短，使我们的管理方法、管理体系更加成熟，力求与现代城市的管理节拍相协调，建立起一支高素质的现代管理人才队伍，更好地服务于孝义城市的绿化建设事业。四是培养广大干部职工吃苦耐劳，艰

10、苦朴素，全心全意为人民服务的精神，树立大局意识、服务意识、群众意识。 4、拓宽筹措资金渠道，加大绿化投入力度。 创建星级公园需要坚实的资金作保证，要建立政府投资为主，多方筹集为补充的园林绿化投资机制。一是在市财政部门保证城市园林绿化建设资金按时足额到位的同时，要广泛吸纳 社会资金，鼓励公众投资，切实动员全社会参与城市生态环境和绿化建设；二是借省、市大力支持三个一工程建设的良机，积极争取项目资金，进一步拓宽筹集渠道，确保创建工作高水平、高质量完成；三是实行绿地认建认养制度，鼓励市民在园内认建认养树木、绿地。 5、加强党务建设工作，提供强力组织保障 深入学习，全面贯彻落实党的十七大精神，以科学发展

11、观为指导，加强党的执政能力建设；继续发挥党员的先锋模范作用，加强基层党的组织建设和作风建设；以提高职工道德素质为核心，以创建社会主义和谐社会为目标，贯彻落实廉政建设的各项规定，深入开展反腐倡廉思想教育，完善监督机制，落实党风廉政建设责任制，从源头上杜绝各种腐败行为的发生，坚决查处违法违纪案件。 6、安全工作警钟长鸣，建立完善长效机制 （1）认真贯彻落实上级安全生产工作会议、文件精神，加强机构建设，增强安全生产工作的协调和监控力度。以公园、广场、建设施工工地安全生产为重点，加大监督、检查和宣传工作力度，全面加强对安全生产工作的监管。 （2）强化安全生产管理知识的宣传和教育培训，营造良好的社会氛围

12、，引导广大人民群众积极参与安全生产监督和管理。 （3）进一步落实安全生产责任制和安全生产承诺制，明确责任人，逐步完善安全生产监管机制，使安全生产的各项安全措施真正落到实处，确保安全生产工作的有序开展，建立长效机制。 五、活动时间安排 结合我园实际，此次活动共分为三个阶段： 第一阶段（2010年1月1日至2010年2月30日）为宣传发动阶段。1、组织召开全园干部职工大会，学习文件、传达精神、统一思想；2、办3期板报、悬挂10条条幅，让公园每一位职工、每一户业主深刻领会创建星级公园的内容及意义，努力营造全园参与的良好氛围；3、制定具体方案和措施。 第二阶段（2010年3月1日至2010年6月1日）

13、为组织实施阶段。创建领导小组分工实施，明确责任人，对照山西省城市（县级）星级标准，结合山西省城市（县城）星级公园考核评定要求，逐条逐项进行检查，发现不足，及时整改，不留死角和盲点。 第三阶段（2010年6月1日至2010年7月1日）为巩固成果总结评比阶段。建立长效机制，不断巩固创建成果，迎接上级检查团的验收评比，同时认真做好创建活动的总结工作，形成书面材料上报园林局。 六、保障措施 （一）加强领导，狠抓落实。各部门要切实加强组织领导，组织实施好此次创建活动的各项工作，要将创建整治工作纳入重要议事日程，建立健全由主要领导牵头、逐级分工负责、责任到人的工作机制，要严格履行各自的职能，加大工作推进力

14、度，确保各项工作任务落到实处，取得实效。 （二）强化督查，严格奖惩。为保证创建星级公园活动的顺利开展，各部门应对照此次活动的创建标准，认真贯彻执行，要进一步加大督查力度，坚持每天上路巡查，一天一汇总，两天一通报，及时树立典型，鞭策后进，重点问题公开曝光，对因行动不力，使创建工作受到重大影响的，除通报批评外，还要从严从重追究其主要领导的责任。 （三）定期报告，加强沟通。要建立创建星级公园信息制度篇三：2013年广东省建设社区公园实施方案 广东省社区体育公园建设试点实施方案 为深入贯彻落实关于进一步促进粤东西北地区振兴发展的决定、广东省全民健身实施计划（2012-2015年）、广东省群众体育工作方

15、案和广东省促进粤东西北地级市城区扩容提质五年行动计划，推动我省社区体育场地设施建设，进一步改善城市人居环境，提升城市居民生活质量，方便人民群众参与体育健身运动，结合我省实际，特制定本实施方案。 一、工作目标 以满足人民群众体育健身需求、提高群众生活质量，促进社区稳定与和谐为基本出发点，坚持面向基层、服务群众；因地制宜、量力而行；注重实效、分步实施。经过一年左右时间的努力，在粤东西北12个地级市各试点建设至少1个社区体育公园。 二、基本原则 （一）因地制宜，实事求是。社区体育公园建设要结合当地经济社会发展水平、自然环境条件和地方文化特色，坚持从实际出发，注重分类指导，合理安排规模和资金，鼓励有条

16、件的地区适当提高标准，但要量力而行。 （二）科学规划、合理布局。社区体育公园建设必须从 - 1 - 当地市民实际需求出发，并根据不同体育项目的功能特点，统筹规划、合理布局、加强个性设计。 （三）整合资源，有效利用。社区体育公园建设要充分利用已有的建设用地资源，尽可能接近社区人员流动密集场所，并与社区其他配套设施建设、绿道公共目的地建设相结合，发挥更大的综合效益。 （四）居民自愿，民主决策。社区体育公园建设必须尊重居民意愿，广泛听取当地群众意见，把政府支持与群众自觉自愿结合起来。 （五）责任到人，多方参与。实施社区体育公园建设必须在地方党委和政府的领导、相关部门的配合下进行。地方政府是责任主体和

17、建设主体，省给予指导和适当支持，鼓励企业、团体等社会力量和个人共同参与建设。 （六）及时总结，加强督导。加强对社区体育公园实施情况的指导、监督和检查，及时总结工作经验和教训，切实发挥作用。 三、建设内容与标准 （一）功能定位 本实施方案所指的社区体育公园，是指建在（或邻近）社区、面向公众开放、以体育锻炼和健身为主要功能，配置有一定数量和规模的体育健身器材设施和服务设施，适合不同年龄人群开展全民健身运动，同时兼有一般社区公园绿地- 2 - 功能的综合性设施。 （二）建设标准 社区体育公园建设面积在2500平方米左右（可根据实际情况合理确定），一般应包括下列设施： 1、一个标准的塑胶（或水泥）灯光

18、篮球场或三人制篮球场； 2、五人制足球场； 3、一个400平方米以上水泥（或大理石）健身广场； 4、一条200米以上的健身步道（宽度不少于1.2米）； 5、20件以上的常用健身路径（如蹬力器、仰卧起坐平台、压腿训练器、单双杠、转体训练器等，可安置在绿地 中）； 6、至少两副室外乒乓球台； 7、小型儿童娱乐设施（不作硬性要求）； 8、公共卫生配套设施（包括淋浴设施）； 9、草坪、树木等景观绿化； 10、公园的入口、公共活动区域、公共设施、坡道、 台阶、指示标牌等区域应按有关规范设置照明设施。 在符合相关规范标准及用地要求的前提下，可对上述各项设施进行灵活设置，但以全部包括为宜。 四、建设主体及条

19、件 以具备建设条件，有积极性和主动性，能够认真履行建 - 3 - 设、使用和管理职责的城市市辖区、县人民政府为社区体育公园试点的建设主体。具体条件如下： （一）当地群众参加体育健身活动热情高，对建设和使用社区公园有积极性。 （二）具有较好的场地建设用地条件。 （三）能自行解决部分配套资金。 （四）能够保证社区公园的长期使用、维护和管理，坚持公益性用途。 五、建设资金 社区体育公园建设资金以地方资金为主，省适当支持。地方资金由地方各级政府负责筹集，动员社会力量参与和支持，省给予每个社区体育公园50-80万元的扶持资金。 六、实施步骤 （一）2013年9月，印发广东省建设社区体育公园试点方案。 （

20、二）2013年9-10月，各市选址、申报项目。 （三）2013年10月底，印发广东省社区（体育）公园规划建设指引。 （四）2013年11-12月，各地建设社区体育公园。 （五）2013年12月，检查、总结各地建设情况。 （六）2013年年底，落实并下拨省扶持经费。 七、保障措施 - 4 - （一）加强领导，健全工作机制。地方党委和政府要加强对社区体育公园建设的领导，体育、规划、住建、财政、文化等有关部门要密切配合。要将社区体育公园建设纳入地方经济和社会发展规划、城乡规划，纳入强化发展社区体育工作的政府责任考核体系。要充分发挥基层政府的组织实施作用，形成齐抓共建的工作局面。 （二）坚持从实际出发

21、，统筹规划，有计划、有步骤、有重点地推进。项目建设要与社区建设规划结合起来，统筹体育与文化、教育、科技和青少年、老年活动场所等社区公益事业设施建设，做到一场多用、共建共享。 （三）要保证建设资金和配备的器材及时到位，取信于民。同时要严格资金使用监督与审计制度，确保专款专用。要通过签订协议书，使建设主体认真履行义务，确保建设质量，并按规定时间完成建设项目。将建设资金、设施和器材落到单位产权管理范围，防止资产的流失，保护其完整与安全，并承担起维护和管理的职责。 （四）在着重抓好公共体育场地设施建设的同时，各级体育部门要全面加大社区体育工作力度，推进社区各类体育组织和体育活动站（点）的建设，培养和建

22、立以社会体育指导员为主体的社区体育骨干队伍，发挥其对开展社区体育活动的组织、带动和指导作用。利用节假日组织开展体育进社区活动，组织开展具有地方特色、群众喜闻乐见、易于参与 - 5 -篇四：涂山湖湿地公园管理方案1 涂山湖湿地公园管理方案 湿地公园的建设是推动区域社会经济可持续发展的催化剂，也是湿地保护和保育理论的实践成果目前在国内外，尚未有人给湿地国际公园确切的定义按照一般文献资料上的理解，湿地国际公园应该保持该区域的独特的自然生态系统并趋近于自然景观状态，维持系统内部不同动植物种的生态平衡和种群协调发展，并在尽量不破坏湿地自然栖息地的基础上建设不同类型的辅助设施，将生态保护、生态旅游和生态环

23、境教育的功能有机结合起来，实现自然资源的合理开发和生态环境的改善，最终体现人与自然和谐共处的境界。现在的湿地公园加强了人文景观和与之相匹配的旅游设施，各地尽力开发本地资源。现在的湿地公园已经成了人们旅游，休闲的好去处。为了积极配合政府主管部门将涂山湖湿地公园打造成独具人文历史的郊游公园，特别制定本方案。 一 涂山湖湿地公园简介 涂山湖湿地公园位于重庆市南岸区南山街道联合村，占地近15万平米，湖面近8.5万平米。东邻龙洞坡，南至涂山湖溢洪口，西接黄桷垭文化广场，北起高山流水小区。 2009年底南山街道在科发观活动中从街道的实际能力出发，拿出300余万元完成了环湖截污管网工程。2010年初街道又投

24、入的100万元实施了涂山湖周边清淤工程，清除涂山湖周边淤泥约30000余方。2010年5月南山街道再投入300余万元在涂山湖周边栽植植物16个品种1213株。 以及种休闲草坪。景区在突出自然、生态、野趣的基础上，融入观景、人文、休闲和游乐等要素，沿湖四周，群山环抱，峰峦隐现，峡谷纵横，苍松翠竹，湖光山色，晨曦雾渺，林幽鸟啼，亭榭映辉，渔歌唱晚，一日景多变，四季情趣异。一环、一岛、四区是它的特色。主要景点有主题喷泉、柳浪湾、.渔人码头、水舞汀步、银杏林荫广场、.合心岛、观鸟平台、廊桥。通过四季变化，市民可体味翠堤画屏的春季意境；观赏荷塘月色、五彩联池的夏季美景；柳浪湾的亲水岸线，可感受高树秋深的

25、秋季意境；以大堤坝和游园为平台，展现白雾清带的冬季美景。该公园届时将成为重庆地标性的城市生态公园， 形成涂山湖湿地生态公园、南山植物园、凉风垭森林公园三园合一的局面。 二 公司简介 公司始成立于1997年，公司的业务范围主要包括园林绿化工程、喷泉水景工程、雕塑、水幕电影、灯饰工程、土石方工程、室内外装饰、装修工程等。公司具有城市园林绿化壹级资质，园林景观规划与设计（专）甲级资质,建筑装饰装修贰级资质，园林古建筑、灯饰及土石方叁级资质。公司凝聚了各类专家、教授、专业工程技术人员、规划师、建筑师、园林设计师及各专业高级管理人才，拥有雄厚的技术支持和良好的企业氛围。在环境艺术及装饰领域力求做到尽善尽

26、美，达到人无我有，人有我精的境界。公司以质量第一、用户至上为经营理念，以以人为本、精诚团结为企业精神，不断完善现代化企业管理制度，加强内部建设，提升市场竞争力，大胆创新、勇于开拓，为创建和谐、生态的社会环境和城市建设作出更大的贡献。 三 管理方案 一） 管理思想 优秀的工作成果是优秀的员工做出来的 二）管理目标 以人为本，改善城市生态环境，提高市民生活水平。打造生态公园、人文公园、健康公园、平安公园和和谐公园。 三）管理系统 1 涂山湖公园设立公园管理处 管理处 2各部门职能说明 1）管理处职能 贯彻执行国家的有关政策、法律、法令和公司的各项规章制度。负责管理所辖物业的日常业务，纠正各种违章行

27、为，为市民创造一个优美整洁、方便舒适、文明安全的休闲娱乐环境。向市民和员工宣传党的方针政策，协助公安部门和居委会做好安全防范工作。调查研究，深入了解市民对管理服务工作的意见，处理市民对管理服务工作的投诉，重大问题报请上级主管部门或公司领导处理解决。完成领导布置的其它工作。 2） 维修部的职能 负责公用设备、设施和建筑物、廊桥、道路、雕像景观和场地等的维修处理工作以及水质的管理； 负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施； 负责各类检测设备的管理； 负责水电的正常供应； 完成上级安排的其他工作。 3）保安部的职能 做好消防设施、器材的管理；制订并落实消防管理制度和消防安全责任制，做到责任落

28、实，器材落实，检查落实；制订消防事故处理预案，防患于未然；保持消防通道的畅通；做好巡逻工作，以保障市民的生命财产安全。 4）绿化部的职能 负责规划辖区环境绿化美化及景点、小品的设置、保养； 负责辖区绿化的养护、修整工作； 负责园林、绿化的病虫害防治工作；负责绿化机具的保养工作；完成上级安排的其他工作。 5）清洁部的职能 负责辖区公共环境的清洁、垃圾回收、清运工作； 负责公共设施的保洁工作； 3 各岗位的职责 1）管理处主任的职责 统筹安排公园的日常维护管理工作，结合日常工作状况分析在日常管理中体现出来的制度弊端及不完善处。并及时向上级主管部门反应，以不断提高管理水平。处理群众的日常投诉与合理性建议，若存在实质性困难而难以解决的某投诉或建议，则应向群众给予满意的解释。做好绿化、维修、清洁、保安等下属部门的内部管理与协调，对各部门有指挥安排、监督检查批评指正及培训强化的责任。 2）付主任 协助管理处主任分管公园安全、人文历史文化宣传教育、维修、绿