XXX中心卫生院绩效工资考核方案Word文档下载推荐.docx

1、1、医院治理部分:副院长系数为XXX；院长助理系数为XXX；2、基础部分占月奖励性绩效工资的系数为XXX，科主任系数为XXXX；3、公共卫生服务部分：（1）、公共卫生服务项目部分占奖励性绩效工资的系数为0.3，团队长系数为XXXX；无责任村只负责健康教育工作的人员系数为XXXX。（2）、公共卫生科：取得公共卫生执业中级及以上职称，连续工作20年以上者系数为0.6；公共卫生执业初级及以上职称，连续工作5年以上者系数为0.4；公共卫生执业初级及以上职称，连续工作2年以上者系数为0.2；如兼职公共卫生（健康治理、妇保）工作的系数为0.1。4、差不多医疗部分：（1）、临床医师：一级：取得执业医师资格及

2、以上并具有30年工龄及以上，月门诊超过XXXXX号次的系数为1.0；二级：中级职称及以上、月门诊超过XXXXX号次、医疗业务骨干符合其中两项者系数为0.4；三级:取得执业医师资格及以上工作满二年以上、门诊超过150号次、医疗业务骨干符合其中二项者系数为0.3；四级：取得执业助理医师资格以上、门诊超过80号次、医疗业务骨干符合其中二项者系数为0.2；五级：定岗在临床科室取得执业助理医师资格以上、参加门诊值班符合其中二项者系数为0.1。（2）、护理部、药剂科、医技科工作人员：中级职称及以上，连续工作30年以上者系数为0.3；取得初级职称以上，连续工作20年以上者系数为0.2；三级：取得初级职称以上

3、，连续工作2年以上者系数为0.1。5、专门岗位及兼职系部分：对下列工作项目：院务成员、专职放射科人员、医院信息网络治理、水电修理、药品采购、农民健康体检涉及加班、慢病治理示范点治理成员、卫生监督协管员、单位消防员、门诊药品指标操纵、医保资料及费用治理、麻醉兼职、心电图兼职、B超代班人员、质控考核治理人员、社区卫生服务站连班。按照工作业绩，酬情加分。考核小组原则上对各科室和责任团队每月考核一次，考核结果予以公示，是月奖励性绩效工资的发放依据；每月一考核、每月一发放（85%绩效部分）、每季一点评、半年一总结、全年一表彰（15%绩效部分）。六、专门情形规定1、新分配人员在未取得执业资格（助理）之前一

4、年内享受全院平均奖励性绩效工资的1/2，新调进人员（不含引进人才和行政指令性调动人员），三个月内享受全院平均奖励性绩效工资的1/2。2、非工作急需本人主动申请并经单位同意脱产进修的、其进修期间不享受个人奖励性绩效工资；单位因工作需要选派进修的人员：到省级医疗单位进修享受全院平均奖励性绩效工资的90%，到市、区（县）级医疗单位进修享受全院平均奖励性绩效工资的80%。3、因病确实不能坚持正常工作，并经县级以上医疗机构鉴定的，其病假期间绩效工资发放参照国家有关规定执行。4、法定产假、婚嫁、因公致残按国家规定执行工资待遇。5、受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的，按国家有关规定执行。6

5、、发生医疗事故医疗事故，按照医疗事故等级或赔偿金额大小及责任轻重给予相应处罚。原则上，发生一级医疗责任事故的或赔偿金额达10万元及以上的医疗纠纷，扣除当事人全年奖励性绩效工资；发生二级、三级医疗责任事故或赔偿金额达到5万、3万元的医疗纠纷，分不扣除当事人全年奖励性绩效工资的50%和30%，如上述等级医疗事故经医疗鉴定技术事故的按标准的50%进行扣除，并按安全医疗事故责任书的有关规定处罚。赔偿金额达到1万以上，不足3万元的医疗纠纷扣除当月奖励性绩效工资。本实施方案自20XX年XX月XX日执行，如我院制定的各项规章制度与本细则不一致的，以此方案为准，属方案以外的依有关制度和规定执行。执行中如发觉不

6、妥之处，由院办按照实际情形进行修正，并经职工代表会议通过，报区卫生局备案。本实施方案由院办负责讲明。XXXXXX卫生院二XX年XX月XXX日附件一：XXXXX卫生院公共卫生责任医师团队绩效考核标准考核对象： 考核时刻： 年 月 日 考核得分： 考核项目考核标准考核情形备注组织治理（5分）1、各团队在年初制定本年度公共卫生工作打算，无打算不得分，打算无具体工作安排扣2分（3分）；2、对团队成员进行合理分工，团队长必须负责各项工作的安排和谐。2分。 三大类十二项农村公共卫生工作 （85分）居民健康档案治理 （10分）1、完成年度参合农民健康体检、城镇居民健康体检等体检任务，未完成扣5分；2、全人群

7、规范建档率70%，60岁以上老年人规范建档率85%，每下降1%扣1分；3、档案抽查合格率90%，每下降1%扣2分；4、档案抽查使用率70%，每下降1%扣1分。健康教育 （20分）1、有具体的团队健康教育打算、总结和评判，缺一项扣3分；2、开展健康教育活动，有健康教育的完整记；，当年每团队开设健康教育课不得少于4次，每少一次扣5分，资料不完整扣3分；3、各村宣传栏健康教育资料更换不不得少于4次，有照片留底，每少一次扣5分，资料不完整扣3分；5、发放健康教育资料，确保发放覆盖率95%，每下降1%扣1分。免疫规划（5分）1、与公共卫生科的配合情形，及时通知所辖范畴内接种对象及时来院建卡及接种疫苗，确

8、保计免建卡率98%，计免建卡率每下降1%，扣2分；2、五苗单苗接种率达到95%以上，流淌儿童五苗单苗接种率85%，每下降1%，扣2分。三大类十二项农村公共卫生工作 妇幼保健（5分）1、配合儿童保健医师完成0-36个月儿童健康治理工作； 2、配合妇保医师完成孕产妇健康治理工作；公共卫生信息搜集报送 （5分）1、传染病疫情和突发公共卫生事件报告率和报告及时率均为100%，规范报告率95%，未达标不得分。老年人治理 （10分）1、60岁以上老年人健康治理率80%，未达标不得分。；2、健康体检表完整率90%，未达标不得分。社区慢性非传染性疾病治理及结核病治理（20分）1、高血压发觉率6%、高血压病规范

9、治理率60%、治理人群血压操纵率30%未达标不得分（9分）；2、糖尿病患者发觉率1.5%，未达标不得分（2分）；3、重性精神疾病患者2，未达标不得分（2分）；4、肺结核病系统治理率95%（2分），未达标不得分。卫生监督协管 （5分）1、中小学校的卫生档案建档率100%；2、医疗机构建档率100%；3、职业病危害单位建档率100%；4、公共场所卫生档案建档率100%；上述各标准其中有一项不达标不得分。报表报送（5分）1、每月25日前必须把各项工作报表报送到公共卫生科，要求电子邮件报送的必须进行整理及存档，各类报表报送准确率100%，报送及时率100%；中意度（10分）1、群众满综合意度85%，每

10、下降1%扣1分。注：1、考核以团队为单位，考核成绩为100分，90分以上发放全额公共卫生奖励性绩效工作；90分以下的团队按公共卫生绩效工资系数考核得分/100=发放公共卫生工资系数发放；连续3次考核成绩在90分以下的团队更换团队长，取消团队长系数。考核人员签名：XXXXX卫生院绩效考核标准（公共卫生科疾控、监督及健康治理） 考核内容考核结果 医德医风（3分） 工作纪律（2分）1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整洁，佩证上岗； 3、团结同志、有协作精神；4、加大政治学习，思想主动上进，按要求完成当月政治学习任务。以上违反各项每次扣 2 分。1、按时上下班，主动参与值班，无迟

11、到、早退，违反一次扣2分；2、旷工1天扣5分。业务考核指标 （90分）科室规范治理（5分）1、科室清洁、布局合理；2、认真履行岗位职责，不推诿、不怠慢。违反一次扣2分；3、完成包干区的日常保洁工作。4、年初制定科室年度工作打算、上报人才培养打算，无打算扣1分。健康治理（10分）1、负责每月的健康治理报表统计，统计不及时扣2分，未统计扣5分；2、按照考核标准测算及制定年度公共卫生工作任务的各项指标，未制定扣5分。2、免疫规划（25分）1、冷链运转未进行扣5分、运转不规范扣 2 分；疫苗治理不规范扣3分；2、各项指标不达标，每项扣2分。糖尿病及精神疾患的治理（10分）1、糖尿病规范治理率60%，治

12、理人群血糖操纵率25%（5分）；2、重性精神疾病患者规范治理率60%（5分）。传染病治理（15分）1、疫情未上报扣5分、报告不及时扣3分，填写不规范扣2分；2、传染病资料不全扣5 分、不符扣 2 分；3、突发公卫事件处理不及时每例扣5分，未上报扣5分。地点病防治（5分）各项指标未达标每项扣2分，工作未开展每项工作扣5分。业务考核指标 结核病防治（5分）1、转诊未达标每项扣5分； 2、督导未进行每例病人扣 3 分，督导不全每例扣2分；3、病人治理资料不全，每例病人扣1 分；4、村医结核病培训未进行扣5分；5、资料整理不全扣5 分。下村督导（10分）下乡督导每月许多于10天，每村督导许多于1次，每

13、少一天扣1分，每村督导每少一次扣1分。每月至少组织村医例会一次，每半年考核一次,未进行一次扣2分。其他工作（5分）临时或指令性工作未按时保质完成扣5分。差错事故如发生差错事故扣除当月奖励性绩效工资。 中意度（5分）1、考核以科室为单位，考核成绩为100分，90分以上发放全额业务奖励性绩效工作；2、90分以下的科室按业务绩效工资系数考核得分/100=发放业务工资系数发放；连续3次考核成绩在90分以下的科室更换科主任，取消科主任系数。XXXXXXXX卫生院绩效考核标准（妇幼保健） 日常工作（20分）1、按时上报各类报表，报表不及时、逻辑错误每次扣5分；2、每月组织妇女主任例会一次，记录齐全，例会未

14、进行扣5分，记录不全扣2 分；3、培训资料不全扣2 分，培训未开展扣5分；4、健康教育宣传未开展扣5分、无记录扣2分。两个系统治理（30分）1、资料不齐全扣5分； 2、孕产妇挂牌不齐扣5 分、不规范扣2 分，高危标记不明确扣2 分；3、母子系统保健手册与项目补助登记、产后访视不相符每例扣 5分；4、未规范进行儿童体检每例扣1 分；5、对体弱儿童未系统治理每例扣 2 分。妇幼卫生项目（15分）1、项目文件不全，每缺一项扣2分；2、项目会议召开每缺一次扣5分，记录不全扣2分；3、项目补助未公示每次扣2 分；4、项目设备治理不规范扣 5分。下乡督导（15分）下乡督导每月许多于10天，每村督导许多于1

15、次，每少一天扣 1分，每村督导每少一次扣 1分。XXXXXXX卫生院绩效考核标准（社区卫生服务站） 医德医风（3分） 工作纪律（2分）规范治理（5分）3、完成单位内的日常保洁工作。4、年初制定社区卫生服务站年度工作打算、上报人才培养打算，无打算扣1分。5、年底撰写社区诊断报告。无报告扣3分。公共卫生工作（60分）宣传党的卫生工作方针、政策和法律、法规，并主动开展健康知识的宣教工作 。查健康宣教资料，缺资料扣5分，内容不全、简单的扣2分。协作村级联络员做好环境卫生、饮水卫生业务指导；负责对村级公共卫生联络员的有关业务指导和培训。缺一项开展的扣2分。按照建档要求填写完整档案各项资料，并及时补充新增

16、人员，注销死亡或迁出人员名单。发觉内容不符的扣2分。建立成本中心的示范慢病规范化治理示范点，按照下发的名单开展老年人、慢病、精神病人、晚血病人的随访，并填写完整随访表，随访率达95%以上。随访内容简单、随访率下降1%的扣2分，随访率90%以下的扣10分。业务考核指标随访信息、参合人员体检表及时输入电脑，人数不符扣1分/人；内容漏项扣0.5分/项。协助疾控、监督、健康治理、妇儿保做好其他公共卫生服务项目的内容。不配合的每次扣5分。差不多医疗（20分）1、为辖区内居民提供差不多医疗服务（10分）；2、完成中心下达的业务考核指标（10分）。连续3次考核成绩在90分以下的科室更换负责人，取消负责人系数

17、。XXXXXX卫生院绩效考核标准（临床科室） 业务考核指标（90）科室规范治理医疗文书书写规范1、门诊住院处方、病历合格率95%；2、各种检查单书写合格率98%。处方不合格每张扣 0.5分，病历不合格每份扣 2分。急诊急救严格按抢救诊疗程序执行，记录及时完整。违反者每例扣 5分。双向转诊1、按照服务规范转诊填写双向转诊记录单，并签名留档。业务指标1、完成本院下达的业务指标；医疗指标入出院诊断符合率80%，手术前后诊断符合率85%，治愈好转率85%。以上一项未达到扣 5 分。合理检查合理治疗合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费：1、抗生素处方比例30%；2、静脉点滴处方比例3、门诊中医处方数占

18、全院处方总数比例不低于30%。质控检查质控考核检查评分在90分以上。中医药服务1、设置中医科；2、编制、发放中医或中西医结合的健康教育处方和宣传资料，对重点人群开展慢性病、传染病等中医药预防保健，中医健康教育处方许多于6种；3、开展3种以上中医药服务。次均诊疗费用1、当年次均门诊医疗费用与上年门诊次均医疗费用比较，增长幅度5%；2、药品费占总处方费的50%以下，门诊药品处方人均费用50元；3、当年次均住院医疗费用与上年住院次均医疗费用比较，增长幅度5%；适宜技术推广和应用1、加大科研创新，主动开展运用市基层卫生适宜技术推广的新技术、新方法；2、每年各科室必须推广3项以上卫生适宜技术，有适宜技术

19、成文规范，有推广实施方案并有效实施；3、每年推广中医药适宜技术许多于10项，医务人员培训率不低于75%。政策执行严格执行医保、新农合、城镇居民、工伤和各种商业保险规定，如有弄虚作假每次扣10分。首诊测血压门诊住院病人登记完整率100%，35岁以上首诊测血压100%，每月25日及时上报月报表，以上每下降1%扣 2 分，报送不及时扣1分。差不多医疗保险治理1、接诊患者查验身份证和IC卡（城镇职工差不多医疗保险），不见病人不准诊治开药；2、要做到因病施治，合理检查，合理用药，严禁大处方、人情方。疫情报告及慢病报告疫情报告准确及时并有记录。疫情漏报、报告不及时、不准确、谎报每例扣5分，登记不全每例扣2

20、 分，门诊日志与疫情报告不一致每例扣3分。其他工作临时或指令性工作未按时保质完成扣10 分.考核得分/100=发放业务工资系数发放；XXXXXXXX卫生院绩效考核标准（护理部） 业务考核指标（85） 科室规范治理护理制度执行1、熟知分级护理制度，并按章操作；2、严格执行医师医嘱；3、熟知各种护理方法，工作中能熟练操作；4、对住院病人制定护理目标、打算；5、经常性与病人进行沟通，对病人进行健康知识宣传。抽查时1、5项违反一次扣 2 分；2、3、4项违反一次扣5分。安全注射1、严格遵守无菌操作原则；2、严格执行注射查对制度；3、熟练把握各种不同的注射方式；4、熟知药品配伍禁忌；5、按照药品不同性质选择使用合适的注射器，一次性注射器包装应完好、在有效期内。1、3、4、5项违反一次扣 2 分，2项违反一次扣 5 分。护理文书1、规范各类护理文书；2、填写内容清晰、及时、真实、全面。违反1、2项每例病人扣 5 分。病房治理1、病房整洁、明亮、无灰尘；2、床头柜清洁、摆放规范;3、被褥床单定时更换，床面平坦清洁；4、病