仓库管理信息系统课程设计报告Word文件下载.docx

1、4仓管效劳员：直接向组长和副组长汇报；对所保管的库产品的状况，单据，准确率负责；服从上级领导的工作安排；负责各组责任区仓库的清洁，整顿和环境管理；负责登记仓库的垛卡和手工台帐。2 现行系统的管理功能图仓库管理系统主要用于仓库货品信息的管理，系统包括仓库管理、入库、出库和一些统计查询等几局部组成。仓库管理系统实现对货品信息的管理和总体的统计等，仓库信息，供货单位和操作员信息的查看及维护。仓库管理人员可以浏览、查询、添加、删除等产品的根本信息。现行系统功能的详细说明3 现行系统的业务流程图1、仓库管理员根据物品实存缺乏的情况，向采购部发出订货通知；2、采购部组织供货，仓库管理员验货入库，采购部根据

2、实际入库的货品情况填制进货单，仓库管理员登记进货单进账；3、销售部门填制销售单，仓库管理员登记销售单进账，并发货给销售部门；4、定期编制物品仓库报表，上报经理。在绘制原系统的业务流程图之前，应当用文字将先前调查所得的业务处理过程描述出来。4 现行系统的数据流程图假设图形相对简单，可直接绘制底层分解图5 现行系统主要存在的问题和薄弱环节现行系统是手工运作的系统，可以支持向员工提供物品效劳功能，但是，存在以下薄弱环节：1、现行系统是手工运作的系统，人员手工作业量大，数据传递不及时，对数据的统计和计算运程中易发生过失，工作效率较低；2、业务流程管理不够严密；3）、 主要从保管收入角度向管理层提供数据

3、，不能满足管理要求例如不能提供的保管排行、实时发票状况统计等信息；4、向员工提供的发票清单手工书写，常发生字迹不清晰的问题，并且格式也不统一；5、历史账务的查询也不方便。现行系统的上述弱点，实质上反映企业单位在企业单位效劳员工的过程中，对信息的产生、传输、加工与挖掘分析利用方面存在缺乏，不能满足企业管理与业务开展的要求，也对企业形象造成不利的影响。这也正是提出新系统的直接原因。指出现行系统存在缺乏和薄弱环节。二、目标系统逻辑设计1 系统功能及分析1、目标系统的功能说明（1）、根本信息管理根本信息包括客户信息、仓库信息和操作员信息。客户可以分为供给商和购货商两种类型。在产品入库时，需要提供供给商

4、的信息；在产品出库和退货时，需要提供购货商的信息。根本信息管理模块可以实现以下功能：a.添加、修改、删除和查看客户信息；b.添加、修改、删除和查看仓库信息；c.添加、修改、删除和查看操作员信息。2、产品信息管理产品信息管理模块可以实现以下功能：添加产品信息，修改产品信息，删除产品信息，查询产品信息。3、仓库管理操作进展入库和出库操作。入库操作需要记录相关的产品信息、仓库信息、客户信息、入库时间等信息；出库操作需要记录相关的产品信息、仓库信息、客户信息、出库时间等信息。4、仓库警示管理仓库警示管理模块可以实现仓库产品数量报警和仓库容量报警。5、查询管理功能查询管理模块可以对仓库产品进展各种类型的

5、查询，从而能够全面的了解仓库情况。目标系统功能的详细说明2、新旧系统的比拟分析新系统，是一个人机系统，采用本地机构造，同时为了加强系统的适应能力，采用本地机技术，这样即使在网络中断的情况下，也可以继续管理。也就是说，单机主要起到存储数据的作用。新系统能够实现现行系统的功能，并且能克制现行系统的上述弱点，与现行系统相比，将有如下改善之举：（1）、对发票信息的采集与记录更加细致与全面，能满足不断增长的管理需求；（2）、利用计算机对数据进展加工、统计、分析，提高工作效率；（3）、实现完成的信息管理流程，支持业务管理制度的完善工作；（4）、提供统一格式的计算机打印单据与报表，提升企业形象；（5）、重视

6、对历史数据的存储保护、追溯、分析，为管理层对企业的经营预测与决策提供及时有效的帮助。如图1-12 系统逻辑模型1、目标系统的业务流程图在绘制新系统的业务流程图之前，应当用文字将新系统的业务处理过程描述出来2、目标系统的数据流程图3、数据字典1数据项A【例】编号名称类型宽度取值围备注A01工作证编号字符型9位00000099A02发证时间日期型8位000009A03员工编号A04货品编号6位A05货品名称A06货品所在位置20位A07入库日期10位A08供给商编码A09供给商名称A10供给商地址30位A11银行编码A12银行XXA13客户编码A14客户名称A15客户地址A16采购日期A17销售日

7、期A18货品超储上限整型A19货品短线底限A20短线数量A21货品数量A22退货编码A23退货日期2数据构造DS组成DS01工作证标志A01+A02DS02供给商信息A08+A09+A10DS03客户信息A13+A14+A15DS04货品信息A04+A05+A06DS05员工信息A01+A02+A03DS06短线报警信息A19+A20+A21DS07货品库存信息A04+A05+A21DS08短线信息A19+A203数据流F来源去向数据流量顶峰流量F01工作证S01P1DS01+S05200份/天500份/天F02领料单S02P2DS04+DS05300份/天700份/天F03入库单S03P3D

8、S02+DS04F04根本信息管理请求 P4F04+05+F06+F06+F08100份/天F05录入的供给商请求P4DS02+A07F06录入的客户信息SO4P6DS03+DS04230份/天600份/天F07录入的货品信息P7DS04+DS07400份/天750份/天F08修改的供给商信息P550份/天4处理逻辑P输入处理输出审核工作证检查是否是本人的有效工作证发料处理模块检查发料的情况采购处理模块查看库存根本信息处理F04+F06+F07+F08检查材料的来源去向供给商信息处理F05+F08方便采购部对材料的购置客户信息处理方便销售部对产品的销售货品信息处理方便仓储部门货品的管理P8员工

9、根本信息处理检查员工是否符合其本岗位5数据存储D关键字相关联的处理D01员工根本信息DS02+DS04+A08+A09+A12+A13D02客户根本信息D03库存帐DS07+DS04P2、P3、P7D04供给商根本信息P5、P7D05出库帐P2、P76外部实体S员工仓储部DS06+DS07+DS08采购部S04销售部S05供给商S06客户3 系统设计与实施阶段的初步方案1 系统设计阶段的方案详细1、工作任务的分解根据资源及其它条件确定各子系统开发的先后次序，在此根底上分解工作任务，落实到具体组织或个人。2、时间进度安排：系统分析所需的天数为16天系统功能分析需要5天系统窗体设计需要8天查询统计

10、模块设计需要13天系统维护模块设计需要9天系统测试需要9天因此一共需要60天软件局部：仓库管理系统活动任务单元日小计考虑并发活动仓库管理系统分析系统可行性研究716系统需求分析5系统功能分析4系统功能设计数据库设计数据库概念构造设计数据库逻辑构造设计3系统界面窗体设计主窗体设计6模块窗体设计2单据中心模块设计新增入库单12入库单管理月盘点窗体查询统计模块设计单据查询813库存查询货物入出统计职员操作统计报表打印模块设计入库报表打印9月盘点报表打印系统维护模块设计公司职员信息数据去除备份数据库复原数据库用户管理系统测试模块功能测试数据库平安测试系统集成测试由表格统计可得工程的总时间为64给出各项

11、工作的预定开场日期和完毕日期，规定任务完成的先后顺序及工作完成的标志。3、预算逐项列出本工程所需的劳务以及经费的预算，包括各项工作所需人力及办公费、差旅费、资料费等。2 系统实施阶段的初步方案粗略这一活动的主要任务是了解仓库管理信息系统的机构设置，角色分配，业务流程，以下是它的角色分配，业务流程等，如图仓库管理组织构造及角色职能图第2步：建立业务的用例图（1）确定业务参与者（2）确定业务用例第3步：描述仓库管理流程的用例活动情况仓库管理系统活动图第4步：描述实体类图仓库信息管理系统实体类图3.1 工作任务的分解与人员分工晶晶：负责全局控制工程进度，工程质量，负责编写工程开发方案，工程开发总结报

12、告，概要设计说明书，以及参与需求分析，概要设计，细节设计的编写。黄桂芳：负责局部数据库设计，负责数据库设计说明书编写，总体设计说明书，数据库设计说明书，以及参与需求分析，概要设计，细节设计的讨论。黄静君：负责分析软件对于市场的需求和数据的要求，负责需求设计说明书和数据要求说明书的编写，负责参与需求分析，概要设计，细节设计的编写梁嘉欣：负责测试具体测试工作，负责测试方案，测试分析报告的编写以及参与需求分析，概要设计，细节设计的编写。3.2 接口人员a .负责本工程同用户的接口人员： b负责本工程同本单位各管理机构的接口人员： c.负责本工程和其他小组成员联系的接口人员：3.3 进度1文档进度：文

13、档名称负责人第一版完成时间最终完成时间工程开发方案晶晶，黄桂芳，黄静君3月20号4月11号软件需求说明书黄静君，梁嘉欣4月12号4月20号数据要求说明书黄桂芳，晶晶,黄静君4月14号4月27号概要设计说明书晶晶4月18号5月5号总体设计说明书黄桂芳，黄静君5月7号数据库设计说明书黄桂芳4月26号5月12号详细设计文档晶晶，黄桂芳，黄静君，梁嘉欣5月20号测试方案黄静君，梁嘉欣，黄桂芳4月29号5月25号测试分析报告黄静君，晶晶，梁嘉欣4月30号5月31号工程开发总结报告5月1号6月4号2工作进度：起始时间截至时间分析3.204.27设计4.185.20编码4.265.12测试4.295.313.4 预算 人员数量：4人开发时间：资金预算：0.00元设备预算：教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。