企业青年成长成才实施方案.docx

1、 企业青年成长成才实施方案企业青年成长成才实施方案 关于实施 xxx供电公司“1+1”青年成长成才工程方案 公司各单位：为贯彻“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”科学成才观，进一步加强学习型青年团队建设，培育知识型青年员工队伍。经公司研究，决定开展以青年夜校培训班和青年创新创效攻关小组为主题的“1+1”青年成长成才工程，制定如下实施方案。一、指导思想 贯彻落实科学发展观，以“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”为导向，以岗位成才为主渠道，健全完善青年人才脱颖而出的成长成才机制，以促进青年成长成才为主线，加强学习型青年团队建设，培养知识型青年员工队伍，为推动公司又好又快发展提供后备

2、人才保证。二、基本原则 （一）广泛参与，稳妥推进。要加强对青年员工的教育引导，切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，切实提高青年员工参与活动的积极性、主动性。坚持循序渐进，讲求实效，防止形式主义。（二）统筹兼顾，改革创新。把青年成长成才和实现公司科学发展有机结合，相互促进。积极适应青年成长成才工作的新要求，不断完善相关制度，丰富活动内容，创新活动形式。（三）立足实际，分类指导。根据公司实际，确定相应的培训内容和攻关课题，提高针对性和实效性。加强对工程开展情况的监督和管理，实现集中培训、课题攻关和个人学习的有机结合。三、实施“1+1”青年成长成才工程，加快青年成长成才 （一）开展青年夜校

3、培训班，提升青年员工业务素质和学习意识 1、培训形式：（1）以集中授课与集中学习为主，个人自学为辅。（2）每季度进行学习情况测试。2、培训时间、地点：每周三晚 6:30-8:30，公司北三楼会议室。3、培训内容：（1）公共部分培训：以公司各专业基本理论、基本技能知识培训为主。（2）专业部分培训：按照“缺什么、补什么”原则，有针对性的开展专业知识和新知识、新理论、新技术、新工艺、新方法培训活动。4、培训人员：培训人员以公司各专业技术骨干组织的内部兼职培训师队伍为主，同时根据实际和需要，聘请公司外专业、专家人士进行授课。对专业知识过硬的青年员工，适时组织青年“人人走上讲台”活动。5、参培人员：公司

4、 30岁以下青年员工，详见附件 1。6、相关要求：（1）公司人事部、团委负责培训活动的策划、组织、实施，对学习情况组织测评，并按照青年参加活动情况提出考核意见。（2）参加人员要积极参加青年夜校培训班，认真做好学习笔记，并利用业余时间开展自学活动。（二）组建青年创新创效攻关小组，鼓励青年员工创新创效和岗位成才 1、活动目的：鼓励青年员工在工作实践中创新，在企业重大项目研究、重点领域和关键技术创新创效项目中发挥生力军和突击队作用。进一步提高青年员工自身业务技能，为快速成长成才打下坚实的基础。2、活动时间：2011年 7月 18日-2011年 12月 31日 3、课题小组活动步骤（1）小组组建。20

5、11年 7月 18日-2011年 7月 25日 按照专业分工和公司青年分布情况，在公司成立七支青年创新创效攻关小组，分别为安全管理、线路管理、变电检修、变电运行、营销管理、供电所管理、自动化通讯青年创新创效攻关小组：安全管理青年创新创效攻关小组由安监部牵头成立，负责人为张循岱。线路管理青年创新创效攻关小组由生技部牵头成立，负责人为王洋。变电检修青年创新创效攻关小组由检修工区牵头成立，负责人为孙军清。变电运行青年创新创效攻关小组由调度所牵头成立，负责人为陈现凯。营销管理青年创新创效攻关小组由营销部牵头成立，负责人为崔军亮。供电所管理青年创新创效攻关小组由乡镇电管部牵头成立，负责人为冯兵。自动化通

6、讯青年创新创效攻关小组由调度所牵头成立，负责人为陈现凯。青年创新创效攻关小组负责人职责包括小组组建、课题与学习计划审定、小组活动监督和项目指导。7月 25日前，各小组负责人将青年创新创效攻关小组成员表（附件 2）报公司团委。（2）确定课题。2011年 7月 26日-2011年 7月 31日 青年创新创效攻关小组在充分调研公司创新创效项目需求的基础上，本着服务中心、力所能及的原则提出项目课题，经青年创新创效攻关小组负责人审定后将创新创效项目申请表（附件 3）上报公司团委。（3）组织攻关。2011年 8月 1日-2011年 10月 31日 青年创新创效攻关小组根据项目需求，量化目标、细化措施，有计

7、划、有步骤的开展攻关活动，每周至少开展两小时小组活动，并完善学习计划、学习记录和项目开展情况记录。公司发展策划部、政工部、人事部、团委要联合各小组负责人对进行的攻关项目进行跟踪指导，及时掌握各项课题阶段推进情况，指出缺点不足，提出改进意见。（4）成果评优。2011年 11月 1日-2011年 12月 31日 各青年创新创效攻关小组 11月 1日前青年创新创效项目成果申报材料（附件 4）上报公司团委。公司发展策划部、政工部、人事部、团委组织有关部门对课题成果进行评比，对优秀课题成果组织发布，促进成果转化和推广落实。公司将对活动中表现突出的集体和个人进行表彰奖励。同时，活动组织开展情况将作为个人评

8、优和晋升的重要依据。4、相关要求 1、高度重视、精心组织。各小组负责人要高度重视，积极组织青年调研、选择、建立课题。各小组要充分发挥青年的主观能动性，认真分析自身优势和劣势，制定详细、实用的方案。2、加强指导、过程控制。要高度重视和加强课题攻关活动中的过程指导和控制，积极协调有关部门，解决攻关活动中遇到的难题和困难，为活动顺利开展和取得成效创造有力条件。3、大胆创新、不断完善。要充分发挥青年的创造力和聪明才智，勇于选择企业的难点、热电问题，善于在新领域开拓，在实践中创新。四、加强“1+1”青年成长成才工程的组织领导 为使“1+1”青年成长成才工程扎实有效的开展，公司成立“1+1”青年成长成才工

9、程领导小组和工作小组，在公司党委的领导下负责公司的“1+1”青年成长成才工程，具体由公司团委牵头负责。“1+1”青年成长成才工程领导小组 组 长：刘 博 赵德义 成 员：魏 勇 王 琦 马光禄 李 莉 赵 丁 “1+1”青年成长成才工程工作小组 组 长：马光禄 成 员：李 建 辛忠军 牛永军 张循岱 王 洋 尚 莉 张圣杰 陈现凯 崔军亮 冯 兵 张洪霞 孙军清 刘 冰 办公室设在公司团委。五、工作要求 （一）协调关系，统筹安排。“1+1”青年成长成才工程在党委的统一领导下进行。各单位要高度重视，给予青年员工活动必要的工作支持。机关各部门要发挥好职能作用，加强协调配合，形成推行青年成长成才工作

10、的整体合力。（二）立足实际，注重实效。要采取有效措施，建立健全监督保障机制，实行方案实施、监督检查和考核评价全过程管理，确保活动常态化运行。要及时总结推广经验，不断拓宽工作思路，把青年成长成才工作推向深入。附件：1.“1+1”青年成长成才工程参加人员表 2.青年创新创效攻关小组成员表 3.青年创新创效项目申请表 4.青年创新创效项目成果申报材料 二 0一一年七月二十一日 主题词：青年 成长成才 方案 高青县供电公司办公室 2011年 7月 21日印发 附件 1：“1+1”青年成长成才工程参加人员 序号 单位 姓名 备注 1 政工部 刘 冰 2 调度所 唐晓莹 3 调度所 徐国胜 4 调度所 朱

11、丽瑾 5 调度所 张 倩 6 调度所 何 族 7 调度所 李 震 8 调度所 任永辉 9 调度所 李国栋 10 调度所 姜世龙 11 调度所 王 辉 12 调度所 石丰华 13 调度所 曹 振 14 调度所 吕晓堃 15 发展策划部 董 冬 16 财务部 李学民 17 财务部 王 伟 18 财务部 赵玉娟 19 财务部 李鹤年 20 安监部 郭 兵 21 营销部 徐恩君 22 营销部 张珊珊 23 营销部 许培培 24 营销部 迟 艳 25 营销部 赵思奇 26 营销部 王 虎 27 营销部 杨亮亮 28 营销部 李 雷 29 营销部 彭倩芸 30 乡管部 王春文 31 生技部 侯海波 32

12、生技部 陈 宗 33 配电中心 张新禄 34 配电中心 宋 涛 35 检修工区 李 超 36 检修工区 李 岩 37 检修工区 战新江 38 检修工区 王新朋 39 检修工区 魏宏波 40 检修工区 孟 滨 41 检修工区 宋春蕾 42 检修工区 王 静 43 检修工区 张晓正 44 检修工区 邢念海 45 检修工区 吴 辉 46 检修工区 孙 朋 47 检修工区 李俊杰 48 检修工区 聂 鹏 49 检修工区 朱 雷 50 检修工区 杨 浩 51 检修工区 段国梁 52 检修工区 张海龙 53 检修工区 刘 琦 54 检修工区 李思佳 55 物流服务中心 丛伟波 56 物流服务中心 凌 喆

13、57 物流服务中心 孙明志 58 城区所 高江涛 59 常家所 李 峰 60 高城所 禚 敏 61 樊林所 孙 林 62 赵店所 焦彭彭 63 木李所 邱明辉 64 虹桥热电 李 慧 65 双杰公司 韩 克 附件 2：青年创新创效攻关小组成员表 小组名称 成立日期 牵头部室 负责人 小组类型 组长 成员人数 小组成员 姓 名 性别 年龄 文化程度 职务及职称 小组职务 组内分工 附件 3：青年创新创效项目申请表 小组名称 负责人 组 长 项目名称 选题理由 附件 4：青年创新创效项目成果申报材料 题 目（2号宋体）青年创新创效攻关小组（小 4号楷体）一、小组概况（小 4号仿宋体或黑体）（表格：

14、5号宋体）小组名称 成立日期 负责人 小 组 成 员 姓 名 性别 年龄 文化程度 职务及职称 小组职务 组内分工 二、选题理由：（小 4号仿宋体或黑体）理由一：（正文：5号宋体）理由二：三、现状调查与分析：（小 4号仿宋体或黑体）（正文：5号宋体）四、活动目标与可行性分析：（小 4号仿宋体或黑体）（正文：5号宋体）五、原因分析：（小 4号仿宋体或黑体）（正文：5号宋体）六、要因确认：（小 4号仿宋体或黑体）（正文：5号宋体）七、制定对策：（小 4号仿宋体或黑体）（正文：5号宋体）八、对策实施：（小 4号仿宋体或黑体）（正文：5号宋体）九、效果检查：（小 4号仿宋体或黑体）（正文：5号宋体）十

15、、总结体会：（小 4号仿宋体或黑体）1、（正文：5号宋体）2、。六家煤矿团委在“五型一流”矿井建设中引领团员青年成长成才 六家煤矿现有员工 1550人，其中团员 215人，28-35周岁的青年 305人，分别占员工总数的 13.9%和 19.7%。六家矿团委充分发挥共青团组织吸引力、凝聚力，坚持以服务青年成长成才为宗旨，以开展青年“人才杯”活动为抓手，积极搭建了团员青年成长成才平台，引领团员在“五型一流”矿井建设中建功立业。学知识，提素质，切实加强团员青年文化教育。六家矿团委以提升团员青年思想素质为目标，不断加强团员青年思想文化教育。结合创建学习型组织，建立了以团支部“三会一课”学习为龙头，班

16、组学习为骨干，班前学习为基础的学习体系。在“创建学 习型团组织，争做知识型团员青年”活动中拓展安全技术团课，进一步提高了他们的综合素质。进一步强化团员青年职业生涯设计。六家矿团委通过召开“我的未来不是梦”团员青年座谈会，引导他们学会开展自我发展规划，脚踏实地、爱岗敬业、胸怀志向，逐步成长成才。六家矿团委注重用先进的企业文化引导团员青年积极进取，开展了“学习企业文化，践行企业文化，推动企业文化”主题教育活动；开展了团员青年安全思想主题教育活动和“零点行动”，提升团员青年安全思想意识，推动了团员青年安全文化建设。练技术，强本领，全面提高团员青年技术水平。六家矿团委以“导师带徒”和“岗位练兵”活动为切入点，全力培养和打造高精尖团员青年队伍。该矿团委充分发挥矿长特殊奖励基金效应，全方位、多角度、有重点地开展了“导师带徒”活动。确定师徒对子，明确师徒责任，建立“理论+实操”过关考试模式，使团员青年在短时间内迅速掌握岗位所需的实践知识和操作技能。2008年以来，全矿先后共建立师徒关系 2923对，有33名技校毕业生和辽工大委培生晋升为技术管理人员；矿团委开展了以岗位学习、岗位成才、岗位奉献为主题的