一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第368篇Word文件下载.docx

1、对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:（1）组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。（2）完成劳务分包人施工前期的下列工作:向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地。满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通。向劳务分包人提供相应的工程资料。向劳务分包人提供生产、生活临时设施。（3）负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质4.关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（ ）。A、负责办理项目的审批、核准或备案手续，取

2、得项目用地的使用权B、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件C、按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者施工专业分包合同的内容C选项A ,B，D属于建设方（发包方）的工作任务5.下列工程中，不适用房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定（住建部令第5号）的是（ ）。A、扩建房屋建筑工程B、改建房屋建筑工程C、市政基础设施工程D、抢险救灾工程第7节政府对工程项目质量监督的职能与权限住房和城乡建设部制定了房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定（住建部令第5号）。在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和

3、市政基础设施工程质量监督管理的，适用该规定；抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用该规定。所以D正确。6.建设工程项目可能的资金总供应量属于（ ）。A、资金需求计划的内容B、资源风险分析的要素C、资金供应条件的范畴D、合同条款的组成部分第3章第4节项目进度控制的经济措施资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。7.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。A、施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才

4、能进行招标D、施工总承包管理模式有利于压缩工期施工任务委托的模式施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。8.在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（ ）。A、事先分析产生偏差原因，决策及采取预防措施B、分析产生偏差原因，采取纠偏措施C、收集实际成本支出数据D、成本实际值与计划值比较第2章第3节成本控制的依据和程序9.下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是（ ）。A、重视计算机软件的应用B、编制进度

5、控制工作流程C、实行班组内部承包制D、用大模板代替小钢模项目进度控制的技术措施A、C是管理的手段，属于管理措施，B属于组织措施，D施工方案的选优属于技术措施。10.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据标准施工招标文件，由此增加的费用和（或）工期延误应由（ ）承担。A、发包人B、监理人C、承包人D、分包人施工承包合同的内容承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。11.施工项目的安全检查应定期进行，组织者

6、是（ ）。A、项目经理B、项目技术负责人C、专职安全员D、企业安全生产主管第5章安全生产检查监督的类型和内容A工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的 项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。12.在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（ ）。A、规模和工期B、规模和特点C、组织和规模D、组织和工期项目总进度目标论证的工作步骤整个项目划分成多少结构层，应根据项目规模和特点而定，而与项目组织与工期没有直接的关系。所以

7、B正确。13.（ ）是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。A、总述部分B、论证部分C、索赔款项（和或工期）计算部分D、证据部分索赔方法论证部分是索赔报告的关键部分。其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。14.下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通环境D、沟通渠道第9节项目各参与方之间的沟通方法沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。15.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。A、采取限额

8、设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理第8节项目目标动态控制的方法及其应用项目目标动态控制的纠偏措施中管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。16.下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（ ）。A、节约使用劳动保护B、提高劳动生产率C、改善劳动作业环境D、改变施工作业流程成本控制的方法加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。17.应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向（ ）

9、方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A、程序的应用B、程序系统的应用C、基于网络的信息处理平台D、程序系统的集成第7章项目信息处理的方法应采取措施，使信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值，以及信息对项目目标控制的作用。18.施工单位年度成本分析的重点是（ ）。A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C、针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平成本分析的方法本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月（季）度

10、成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。所以C正确。19.项目信息门户实施最重要的条件是（ ）。A、组织件B、教育件C、软件D、硬件工程管理信息化组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。20.项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是（ ）。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、编制项目成本报告D、分析成本偏差的原因第1节成本管理的任务和程序对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析

11、，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。21.下列成本计划中，属于施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划的是（ ）。A、指导性成本计划B、实施性成本计划C、作业性成本计划D、竞争性成本计划成本计划的类型竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水，平 、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算 。 在投标报价过程中，虽也着重考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略

12、。22.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（ ）。A、约束机制B、激励机制C、反馈机制D、动力机制项目质量控制体系的建立和运行动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它是基于对项目参与各方及其各层次管理人员公正、公开、公平的责、权、利分配，以及适当的竞争机制而形成的内在动力。23.建设工程项目质量控制体系的有效性由（ ）进行评价和诊断。A、项目监理部门B、项目管理的组织者C、项目管理咨询结构D、第三方认证机构项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。24.某混凝土工程在施工中因振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定要求，造成质量事故，从事故的责

13、任来看属于（ ）责任事故。A、指导B、操作C、技术D、管理工程质量问题和质量事故的分类操作责任事故:指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故 。 例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等 。25.下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是（ ）。A、项目技术不复杂的B、公开招标的费用与项目价值相比不值得的C、虽然涉及国家安全，但适宜招标的D、投资额特别大的施工招标对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据中华人民共和国招标投标法实施条例 第八条，固有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标;但有下列情形之一的，可以邀

14、请招标（ 1 ）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择（ 2 ）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大 。26.运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（ ）办理或获得保险。B、承包人C、分包人D、工程师（ 1 ）劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（ 2 ）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（ 3 ）承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。（ 4 ）劳务分包人必须

15、为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。（ 5 ）保险事故发生时，劳务分包人和27.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（ ）。A、缺乏动态控制观念B、缺乏进度计划系统观念C、缺乏计划系统集成控制观念D、缺乏进度计划多方案比较和优选观念项目进度控制的管理措施建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:（1）缺乏进度计划系统的观念分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统 。（2）缺乏动态控制的观念只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念合理的进

16、度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。28.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（ ）。A、组织结构模式B、组织分工C、管理职能分工D、工作流程建设工程项目的组织概述组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。所以A正确。29.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（ ）。A、组织

17、措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。30.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（ ）。A、组织风险B、经济与管理风险C、工程环境风险D、技术风险第10节项目的风险类型组织风险，如:（1）组织结构模式。（2）工作流程组织。（3）任务分工和管理职能分工。（4） 业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力。（5）设计人员和监理工程师的能力。（6 ）承包方

18、管理人员和一般技工的能力。（7）施工机械操作人员的能力和经验。（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。31.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师第11节监理的工作方法对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。32.高层建筑施工最低超过（ ）层以后，宜每隔四层设置临时厕所。A、12B、10C、8D、7施工现场职业健康安全卫生的要求厕所大小应根据作业

19、人员的数量设置。高层建筑施工超过 8 层以后，每隔 4 层宜设置临时厕所。厕所应设专人负责清扫、消毒，化粪池应及时清掏。33.在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（ ）。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C、不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D、将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天工程网络计划有关时间参数的计算本题应该先理解总时差和自由时差的概念总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前

20、提下，该工作可以利用的机动时间。根据题意：对总工期的影响：7-3=40，不影响总工期；对后续工作的影响：5-3=20，不影响后续工作的正常进行。34.对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A、台班折旧费B、台班费C、设备使用费D、台班折旧费+调进调出费索赔费用计算可索赔费用:（1）人工费:对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算;对于可以辞退的工人，可索赔人工上涨费。（2）材料费:可索赔超期储存费用或材料价格上涨费 。（3 ）施工机械使用费:可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔;租赁机械一般按实际租金和调进

21、调出的分摊费计算。（4）分包费用:是指由于工程暂停分包人向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包人向总包索赔的费用。（5）现场管理费:由于全面停工，可索赔增加的现场管理费。可按日计算，也可按庄接成本的百35.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用（ ）。A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、简明合同格式国际常用的施工承包合同条件施工合同条件（Conditions of Contract for Construction ，简称新红皮书 ） 。与原红皮书相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大 。该合同主要

22、用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格 。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。36.某工程公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元m3，则该工程的费用偏差（CV）为（ ）元。A、18000B、16000C、36000D、34000已完工作预算费用 （BCWP）= 已完成工作量预算单价=4500m3x72元m3=324000元；已完工作实际费用 （ACWP） =已完成工作量实际单价=4500m3x68元m3=306000元；费用偏差 （CV

23、）= 已完工作预算费用 （BCWP）-已完工作实际费用 （ACWP）=18000元。37.关于横道图特点的说法，正确的是（ ）。A、适用于采用软件来编制计划B、能确定计划的关键工作、关键路线与时差C、所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性D、横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。 但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。38.职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（ ）。A、质量手册B、程序文件C、作业指导书D、记录表格职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行程序文件的编写应符合以下要求：程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素，题中管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，而作业指导书、记录表格只涉及要素的部分内容。所以，B正确。39.关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（ ）。A、编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B、编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C、编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D、编制成本支出计划时，需要