物流成本管理计算题Word格式文档下载.docx

1、245200要求：（1） 分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（2） 分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；1答：（1）按传统成本计算法分摊制造费用分配率 =245200/（40000+150000） = 1.29元/小时A产品应负担的制造费用 =40000X 1.29 = 51600元B产品应负担的制造费用 =150000X 1.29 = 193600元（2）按作业成本法分摊制造费用:制造费用金额分配率A产品应分配金额B产品应分配金额300012,00024,000350014,00028,0000.239,20034,500

2、17507,0000.0247,20018,0000.176,80025,5000.295,80014,500直接材料成本0.0036,9747,9260.142,80071,774173,426（3）按传统成本法计算的 A产品总成本=2200000+300000+51600=2551600元按传统成本计算的A产品单位成本=2551600/20000=127.58元/台按传统成本计算的 B产品总成本=2500000+750000+193600=3443600元按传统成本计算的B产品单位成本=3443600/50000=68.87元/台按作业成本法计算的 A产品总成本=2200000+30000

3、0+71774=2571744元按作业成本计算的 A产品单位成本=2571744/20000=128.58元/台按作业成本计算的 B产品总成本=2500000+750000+173426=3423426元按作业成本计算的B产品单位成本=3423426/50000=68.46元/台（4） 按传统成本计算的A产品成本偏低，B产品成本偏高，主要原因是因为传统成本采用单 一标准分配制造费用，导致产量大的 B产品多承担费用，从而导致其成本偏高。2、某生产企业生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程基本相同，但其销售模式不同，其中甲 产品采取传统销售模式，采用大批量的方式销售给全国各地的分销商，而乙产品采用电子

4、商 务方式销售，采取小批量的方式直接发货给消费者。该公司采用作业成本法计算物流成本，所涉及的作业主要有：订单处理、挑选包装、装卸搬运、运输和信息管理（1） 本月共处理甲产品订单10份，乙产品订单2050份。（2） 包装机3台，全月总共可利用650机器小时。本月共调整机器100次，其中甲产品10 次，乙产品90次，共消耗机器工时65小时。除此之外，包装甲产品150小时，包装乙产品 400小时。（3） 装卸搬运全月总共提供 940小时的生产能力，其中甲产品耗用 120小时，乙产品耗用 820小时。（4） 甲产品运输采用整车运输，乙产品运输采用零担运输。（5） 本月甲产品耗用一般管理工时为 130小

5、时，乙产品耗用一般管理工时为 446小时。 该企业本月所耗用的各类资源价值如表 4-17所示。各类资源价值表资源项目工资电力折旧办公费运输费资源价值300005200450008500156500上述费用中，订单处理人员工资 6000元，包装人员工资8500元，搬运人员工资12000 元，管理人员工资3500元；包装机械消耗电力费用4500元，其他电力费用主要由一般管理 消耗（其他活动不分配电力费用）；折旧费用中，包装机械折旧费为30000元，其他为一般消 耗；办公费中订单处理消耗 2500元，其他为一般管理消耗；运输费用中，甲产品运输费为54000元，乙产品运输费为102500元。采用作业成

6、本法分配计算该企业甲产品和乙产品的物流成本。2答：先将资源分配到各作业中心中:订单处理包装装卸信息管理60001200045007001500025004300088700将作业成本分摊到甲和乙产品:成本作业量分摊率分摊额20604.131041.2620508,458.7465066.1516010,584.6249032,415.3894012.771201,531.9182010,468.09一般管理57643.751305,687.5044619,512.50运输54,000.00102,500.0071,845.29173,354.71氏代r第五早1 某企业2010年7-12月份运输

7、成本分别是 320,340,358,362,370,375 万元。（1） 用简单平均法预测2011年1月的运输成本。（2） 假设以最近5个月的数据为依据预测下一个月的数据，并且以最近一月的权数为 5, 上一月的权数为4,以此类推。用加权平均法预测 2011年1月的运输成本。（3） 假设补充2010年4-6月份的运输成本分别为290, 300，315万元，用趋势平均法预测2011年1月的运输成本。（4） 假设2010年6月的运输成本为315万元，预测值为318万元，平滑系数=0.3，用指数平滑法预测2011年1月的运输成本。（1） 用简单平均法预测 2011年1月的运输成本=（320+340+3

8、58+362+370+375 /6=354万元（2） 用加权平均法预测 2011年1月的运输成本=（340*1+358*2+362*3+370*4+375*5 ） /（1+2+3+4+5） =366 万兀（3） 假设补充2010年4-6月份的运输成本分别为290, 300, 315万元，贝月份成本额五期平均变动趋势三期趋势平均数29053006315313.007320326.6013.60340339.0012.4012.339358350.0011.0011.33362361.0011370123751则用趋势平均法预测2011年1月的运输成本=350+4*11.33=395.3万元（4）

9、假设2010年6月的运输成本为315万元，预测值为318万元，则用指数平滑法预测2011年1月的运输成本为：0.3 X 1（1-0.3） X1318.0094.50222.60317.1096.00221.97317.97102.00222.58324.58107.40227.21334.61108.60234.22342.82111.00239.98350.98112.50245.68358.182、某公司2010年下半年仓储产品的数量及仓储成本如表 5-8所示2010年下半年仓储数量与成本仓储数量（台）仓储成本（兀）6200220006300240006600280006800720029

10、0006900270006700预计2011年1月份的仓储数量为28000台。2011年1月的仓储成本判断仓储成本与仓储数量是否存在线性关系，如存在，预测设仓储数量为x，仓储成本为y，根据相关数据得:仓储数量（y）仓储成本（x）x2y21240000004000000001386000004840000001584000005760000001904000007840000002160000009000000002001000008410000001809000007290000001800004670012084000004714000000312270000则X=25714, y =667

11、1，求得相关系数0.9656,则仓储数量与仓储成本强相关，其线性方程为:利用最小二乘法原理，可求得 a、b：= 0.0887 1208400000 -180000 4670027 4714000000 -180000则4408.57+0.088X,因为2011年1月的仓储数量为28000台，所以:4408.57+0.088 X 28000=6872.57 万元即2011年1月的仓储成本预计为6872.57万元3、某快餐企业拟建一个快餐配送中心，该项目有产以后每月固定费用为 60万元。假设每份快餐的售价为12元，变动成本率为60%。（1）请问该中心每个月需要配送多少份快餐才可以实现盈亏平衡？（2

12、）如果该中心每月配送15万份快餐，则该中心可实现的利润是多少？这时该中心的盈亏 平衡点作业率和安全边际率是多少？（3）假设该中心每月计划盈利20万元，该中心至少应该配送多少份快餐？3、答:1）盈亏平衡点销量 =固定成本 /（单价单位电动成本）=600000/（12- 12 X 60%）=125000 份（2）每月配送15万份可实现的利润=150000X（ 12-12X 60%）- 600000=120000元 此时，盈亏平衡点作业率 = 盈亏平衡点业务量 /正常业务量= 125000/150000=83.33%安全边际率 = 1 -盈亏平衡点作业率 = 1 - 83.3316.67%3）如每月

13、计划盈利 20万元，则销量 =（固定成本目标利润） /（单价-单位变动成本）= （600000+200000） /（12-12*60%） =166667份。4、某企业的仓储业务，现有两种方案可供选择：一是自建仓库，仓库建设成本为 300 万元，可使用 20年，预计残值率 5%，仓库的运行成本为 3元/台；二是向仓储公司租赁，每年支付 租赁费为 1 8万元，另需支付 1 元/台的管理费。（ 1 ）计算两种方案成本无差别点的业务量。（2）假设该企业未来的仓储数量不少于 2万台 / 每年，该企业应该选择哪个方案？4、答：（1）自建仓库：固定成本 =300X（1-5%） / 20 = 14.25万元/

14、每年 则自建仓库的仓储成本为： Y = 142500 + 3x 向仓储公司租赁：其仓储成本为： Y = 180000 + 1x设两种方案成本相等（即成本无差别），则142500+3180000+1X,可得18750台 即两种方案成本无差别点的业务量为 18750台。（2）如果企业未来的仓储数量不少于 2万台/每年，则应该选择租赁，这样仓储成本较低第七章1、某船 11 月份船舶固定费用 90000元，该月份营运 30天，其中 20天为第 2 航次， 8天为 第 3 航次（航次尚未完毕） ，另有 2 天从事施救工作。该船 4 月份船舶固定费用应如何计算分 配？1.答：计算分配如下：该船每营运天船舶

15、固定费用=900000元/30天=3000元/天;该船第2航次应负担船舶固定费用=3000元/天X 20天=60000元：该船第3航次应负担船舶固定费用=3000元/天X 8天=24000元：该船与运输无关工作应负担船舶固定费用 =3000元/天X 2天=6000元。 根据以上计算结果，第2航次已完航次成本负担船舶固定费用 60000元，第3航次未完航次成本应负担船舶固定费用 24000元，与运输无关工作（施救工作）负担船舶 固定费用6000元，计算运输成本时，应予扣除。2、某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的 150%即单价不超过80元。预计加工该产品的固定性加

16、工费用（如设备折旧费等）全年为 3000元。该 产品的目标利润为20000元，据市场调查估算的销售量为1150件。计算该产品的目标单位变 动成本？2.答：营业利润=营业收入-营业成本=业务量X单价-业务量X单位变动成本-固定成本 单位变动成本=（业务量X单价-营业利润-固定成本）/业务量= 单价（营业利润+固定成本）/业务量该产品的目标单位变动成本为 =单位售价-（利润+固定成本）/预计销售量=80/150% （元/件）-（20000元+3000元）/1150 件=33元/件3、 工人张力装卸A产品100件，计件单价0.6元，装卸B产品60件，计件单价0.8元，则 该工人的工资是多少？3答：该

17、工人的工资=100件X O.6元/件+ 60件X 0.80元/件=108元第九章1、某物流公司运输部门将某个项目产品的实际运输成本、目标成本情况进行比较，数据见表9-10表9-10 某产品目标成本与实际成本对比表产品单位计划实际差额运输量310单位成本元80020额外附加费率%3-124960026182612226用因素连锁替代分析法分析该公司产品运输成本增加的原因1解：运输成本实际比计划增加12226元根据连锁因素替代法，运输成本受两个因素影响：运输量、单位成本、额外附加费率。 因素的替代顺序为运输量、单位成本、额外附加费率。各因素变动对该公司产品运输成本实 际比计划提高12226元的测定

18、结果如下：该公司产品运输的计划成本 =300X 800X（ 1+4% =249600 （元） （1）第一次替代=310X 800X（ 1+4% =257920 （元） （2）第二次替代=310 X 820 X（ 1+4% =264368 （元） （3）该公司产品运输的实际成本 =310X 820X（ 1+3% =261826 （元） （4）各因素变动对产品运输成本提高12226元的影响程度如下。由于运输量变动对运输成本的影响=（2） （ 1）=257920- 249600=8320 （元）由于运输单位成本变动对运输成本的影响 =（3） （ 2 ）=264368 257920=6448 （元）由

19、于额外附加费率变动对运输成本的影响 =（4） （ 3 ）=261826 2643682542 （元）三个因素变动对运输成本的影响 =8320-6448 2542=12226 （元）从上述分析中，可以得知影响运输成本的三个因素中，其中运输量的提高使运输成本增加 8320 元，单位运输成本的提高使运输成本增加 8320元，额外附加费率的降低使运输成本减少 2542 丿元。2、某物流公司下一年度预计业务为 13万吨，每吨收费为320元，单位变动成本为240元。公司的固定成本为800万元。要求计算：（1） 该公司的盈亏平衡点；（2） 假设该公司的目标利润为760万元，则变动成本应控制在多少以内才能实现

20、这样的利润目标？2、 解：（1） 盈亏平衡点业务量=固定成本/ （单位业务收入-单位变动成本）=800 万元/（320元/吨一240元/吨）=10万吨盈亏平衡点业务额=10万吨X 320元/吨=3200万元（2） 单位变动成本=（业务收入固定成本目标利润）/业务量= （13X 320 800 760） /13 =200 元/ 吨即变动成本应控制在200元范围内才能实现这样的利润目标。3、 某物流企业提供A、B、C三种产品，销售单价分别为50元，100元，150元，预计业务量分别为10000件，50000件，2000件，预计各产品的单位变动成本分别为 20元，50元，80元，预计固定成本总额为8

21、00000元。根据以上资料计算：（1）综合边际贡献率和综合保本营业收入；（2）分别计算A、B、C三种产品的保本营业收入。3 解:业务量x单价y单位变动 成本z业务收入业务收入比 重X边际贡献（）x边际贡献率（）A10000件50元20元500000元8.62%300000元60%B50000件100元5000000元86.21%2500000元50%C2000 件150元80元5.17%140000元46.67%5800000元100%2940000元（1） A产品的边际贡献率=（50-20） /50=60%B产品的边际贡献率=（100-50） /100=50%C产品的边际贡献率=（150-8

22、0） /150=46.67%A产品业务收入=50 X 10000=500000元B产品业务收入=100X 50000=5000000元C产品业务收入=150X 2000=300000元三种产品总业务收入=500000+5000000+300000=580000元A产品业务收入所占比重=500000/5800000=8.62%B 产品业务收入所占比重 =5000000/5800000=86.21%C 产品业务收入所占比重 =300000/5800000=5.17%综合边际贡献率=60% 8.6250%X 86.2146.67% X 5.1752.41%综合保本营业收入 =800000/52.411526426.25 元（2） A产品保本营业收入=1526426.25 X 8.62131577.94 元B 产品保本营业收入=1526426.25 X 86.211315932.07 元C产品保本营业收入=1526426.25 X 5.1778916.24元