1、1、微伤事故控制在2.5%;2、轻伤事故为零;3、重伤事故为零;4、设备责任事故为零;5、火灾事故为零;6、环境污染事故为零。三、安全领导小组的设立:组长:首席作业长 副组长:分管安全生产值班作业长组员:支部(副)书记 各部部长 专职安全员 各工段工段长四、领导小组职责: 1、负责作业区年度安全生产工作计划的拟定、执行检查、落实。2、负责组织作业区有关人员,对生产现场进行月(周)安全生产、特种设备、危险源点和各类安全设施的检查。3、负责对查出的各种安全隐患进行整改。4、执行对各种违反作业区安全管理有关规定的行为人的考核。5、负责对一般安全事故(微伤、轻伤、重伤)进行调查、分析、处理,对重大安全
2、事故配合公司有关部门进行调查,提出处理意见。6、负责组织职工劳保用品,福利待遇用品等物品的发放;7、作业区专职安全员对日常安全管理工作负责,组织安排当天的安全工作和重点注意事项,督促检查职工对安全操作规程执行情况,及时制止和处罚“三违”行为。编制:审核:批准: GA-01-0022009-1-1工伤管理考核处罚办法 页号:第1页 共2 页 原则:执行安全生产管理工作首席作业长责任制,执行联带式考核的管理办法,促成相互督促、相互关心的安全氛围。发生工伤事故,对当事人、直接责任人、间接责任人、联保互保、工段安全员、副工长、工长、炉(机、调)长、专职安全员、值班作业长和作业区分管安全工作的作业长同时
3、考核。1、作业区内发生重伤以上工伤事故,由公司对作业区有关领导同志进行考核和处罚。2、工段发生工亡事故,工段长、副工长、班组长、就地免职,并同时分别取消1年、6个月、3个月的奖金;考核副工长500元、工段安全员300元、炉(机)长、组长200元、联(互)保人200元、总炉长100元。3、发生重伤事故,分别给予工段长、副工长、班组长分严重警告、警告、记大过处分;取消当事人6个月奖金、直接责任人10个月奖金、间接责任人6个月奖金;考核工长500元、副工长300元、工段安全员200元、炉(机)长200元、组长100元、联(互)保人100元。4、发生轻伤事故,分别给以工段长、副工长、班组长警告、记大过
4、、记过处分;取消当事人3个月奖金、直接责任人6个月奖金、间接责任人3个月奖金。5、工段、班组所属范围发生微伤事故,考核直接责任人200300元,工长150200元,副工长100元150元,工段安全员50100元,组长50100元,联保互保人25元50元。6、工段、班组所属范围发生轻伤事故,考核直接责任人300500元,考核工长300400元,副工长200300元,工段安全员100200元,组长100200元,联保互保人50元。7、工段、班组所属范围由于违章作业、违章指挥造成人员和设备险肇事故的,考核直接责任人300元,工段长200元,副工长100元,工段安全 批准:工伤管理考核处罚办法 页 号
5、:第2页 共2 页 员50元,组长50元。8、工段、班组所属范围由于违章作业、违章指挥造成人员工伤和设备事故,生产被迫中断3小时以内的,考核直接责任人600元,工段长400元,副工长200元,工段安全员100元,组长100元,情节严重,造成生产被迫中断3小时以上的,取消有关人员全月奖金,并给以撤职、警告、严重警告、记过、记大过的行政处分,情节特别严重的上报公司有关部门处理。9、工段、班组所属范围不论发生任何大小事故,当事人必须在10分钟内按照如下程序逐级上报:当事人组长工长调度作业区安全员分管安全作业长首席作业长,情况特别危急可越级上报。任何人逾时不报,对事故隐瞒私了,一次性考核当事人500元
6、,并承当隐瞒私了造成的一切经济后果。10、工段、班组和个人必须严格遵守安全管理规章制度和岗位安全操作规程。长周期无“三违”情况发生、无工伤事故出现,将做为评选先进工段、班组、个人的先决条件。11、对及时制止他人可能导致重大事故发生的违章行为的,给以50500元的奖励。12、对及时发现可能导致重大事故发生的重大安全隐患,并经过隐患整改,避免了事故发生的,给以50500元的奖励,并在作业区通报表扬。GA-01-003岗位安全操作规程考核标准页 号:第1页 共1 页 1、抽查各班组岗位的安全操作规程是否上墙,缺一种规程,考核50元。2、抽查各班组职工对规程的熟悉、熟知度,不熟悉规程,考核100元/人
7、;基本熟悉规程考核50元/人。3、抽背安全学习日(第一周组织学习规程),缺一次规程的学习,考核50元/次。4、发生一次一般违规现象,考核100元;一次严重违规现象,考核3001000元。(发生事故,参照文件规定执行)GA-01-004批准日期:安全生产责任制 生效日期:落实考核标准页 号:1、查各工段、班组的个人与班组、班组与工段、工段与作业区签订的安全责任承包书是否齐全,缺一个,考核责任工段或班组100元;查职工对承包书的内容,答不出来的,每次考核50元/人;说不全的,每次考核20元/人。2、抽查各班组核心人员及班组成员对各自的安全职责是否明确,答不出的,每次考核50元/人;答不全的,每次考
8、核20元/人。3、查各班组互联保责任的落实,无互保对子(互保对子图表),考核50元;未对互保对子进行连锁考核,考核责任工段及班组50元/次;互保对子未及时调整或说不清楚,考核被抽查人20元/次。GA-01-005 安全核心工作 生效日期:考核标准页 号:1、现场查询安全核心活动是否正常,安全核心工作是否到位(查班组班前班后会会议记录),班组核心活动不落实、责任不到位的,考核50元/次。2、每月制定危险因素及控制措施,班组无不安全因素提示的,考核50元/次;无预防控制措施的考核50元/次。(查班组管理白板上)3、每月制定的危险因素及控制措施未交底到人,每次考核责任工段、班组100元/项。(查班组
9、班前班后会会议记录) GA-01-0062008-3-20 班级安全学习 生效日期:2008-4-11、没有班前班后会学习会议记录,考核50元,并在期限内整改,不按期整改完善的,按超出每天考核10元计,考核该班组效绩工资。2、班前班后会学习会议记录未按规范进行填写,考核20元/处。3、缺一次班组安全的学习,考核50元/次;学习不真实考核50元/次。(查班组管理台帐)4、未按计划进行学习,考核50元/次。5、查学习结果是否有效,学习不结合实际,考核20元/次;学习效果不好考核20元/次;未按要求小结考核50元/次。6、记录不规范,考核20元/处。7、抽查:班组安全管理工作记录(班前班后会会议记录
10、)必须健全、完整,填写必须清晰、整洁。缺一项记录,考核10元/项;帐面不清洁,有涂改,考核10元/处;未做一次(天)记录,考核50元/次。8、台帐必须健全、完整,填写必须清晰、整洁。帐面不清洁,有涂改,考核10元/处;台帐未做考评及问题的整改意见,考核:联系人、班组长、班组安全员各20元/次;未做一次记录,考核100元/次。GA-01-007反“三违”活动 生效日期:违反劳动纪律1、上班迟到10分钟以内,考核20元/次;10分钟以上30分钟以内,考核50元/次,并连带考核所在班组50元/人次;30分钟以上,当事人按事假处理,并考核当月绩效奖的5%/次,同时连带考核所在班组100元/人次。(提前
11、已向班组请假的除外)2、发生无故早退现象,考核当事人50元/次,并连带考核所在班组50元/次。3、发生睡岗、脱岗现象,考核当事人50元/次,并连带考核所在班组50元/人次。(如班组已对当事人进行了考核,则不对所在班组进行考核)4、发生旷工现象,考核当事人当月绩效奖的50%/天,并连带考核所在班组100元/人次。5、有事必须请假,并有书面假条,无故不请假,按旷工处理。6、班中严禁做与本人工作无关的事,如发生一次,考核当事人100元/次,并连带考核所在班组100元/次;如重复发生,将加倍考核。7、班前小时、班中发生饮酒现象,当日按事假处理,同时考核当事人100元/次;再次发生,当日按旷工处理,当事
12、人当月无绩效奖;发生三次以上,按当日按旷工处理,同时对当事人做待岗处理。8、班中发生打架、斗殴现象,不论对错考核当事双方各200元,同时连带考核所在班组100元,情节严重的移交公安机关处理。 反“三违”活动生效日期:第1页 共1 页违章指挥1、未发生事故,考核违章指挥者100元/次,现场安全监护人50元/次,并责令立刻整改。2、违章指挥造成事故发生:(1)造成微伤:考核违章指挥者当月绩效奖的50%,现场监护人100元/次。连带考核所在工段工段长200元、副工段长100元,班组组长、副组长各50元。(2)造成轻伤:考核违章指挥者3个月的绩效奖,现场安全监护人200元/次,连带考核所在工段工段长5
13、00元,副工段长300元,班组组长、副组长各200元,考核责任工段10%50%绩效工资。(3)造成重伤:违章指挥者全年无绩效奖,现场安全监护人3个月无绩效奖;连带考核所在工段工段长半年无绩效奖、副工段长4个月无绩效奖;班组组长、副组长各3个月无绩效奖;责任工段当月无绩效工资。XXX批准:XXXGA-01-007反”三违”活动生效日期:现场违章作业一、进入工作现场及生产厂房,必须“两穿一戴”:1、现场发现穿高跟鞋或拖鞋等,未穿劳保鞋进入作业现场或生产厂房的现象,考核当事人20元/次;如再发生,考核50元/次。2、现场发现未穿劳保服进入作业现场或生产厂房的现象,考核当事人20元/次;3、现场发现未
14、佩带本作业区下发的安全帽,进入作业现场或生产厂房,考核当事人50元/次;安全帽未系带子,考核20元/次。二、违章作业未发生事故,考核违章者100元/次,现场安全监护人50元/次,并责令立刻整改。三、违章作业造成事故:1、造成微伤:考核违章作业者当月绩效奖的50%;现场安全监护人、作业区安全员50元/次;连带考核所在工段工段长200元、副工段长100元;班组组长、副组长各50元。2、造成轻伤:考核违章作业者3个月的绩效工资;现场安全监护人、作业区安全员200元/次;连带考核所在工段工段长1个月绩效工资、副工段长500元,班组组长、副组长各300元;考核责任工段当月绩效工资的10%。3、造成重伤:
15、违章作业者全年无绩效奖;现场安全监护人、作业区安全员3个月绩效奖;连带考核所在工段工段长6个月无绩效奖、副工段长4个月无绩效奖;责任工段2个月无绩效奖。XXX审核:GA-01-008安全检查 生效日期:1、各班组的班组安全检查表必须认真填写,并管理完好。如内容不结合实际,考核20元/次;未进行填写,考核50元/次。2、各班组未按表进行周检,考核50元/次;表帐不相符,考核20元/次。3、隐患未进行整改,考核责任工段、班组50元/次;未按“四定”整改一条,考核50元/次。GA-01-009 事故预测、控制 生效日期:1、抽查各班组是否制定当月的事故危险因素,未提出危险因素考核50元/次;组员说不
16、出基本内容,考核20元/人。2、抽查各班组是否制定当月的事故防范措施,未制定防范措施,考核50元/次;GA-01-010 特种作业人员管理 生效日期:进行特种作业,必须持有特种作业操作证或有持证人员在旁边监护、指导,若查出无证操作,考核无证操作证者50元/次;其互保对子考核20元/人;其组长考核50元/次,并对所在班组考核100元/次。GA-01-011 安全现场管理 生效日期:检查制度页 号:第1页 共2 页加强作业区安全现场管理,是确保炼钢连铸生产有序进行,确保职工生命安全和设备安全的有效手段,为此特修改完善XXXX安全现场管理检查制度。一、检查组的设定分管安全生产值班作业长副组长:支部书
17、记作业区安全员 设备点检员 综合职能人员 各工段工段长二、检查安排每周五由作业区安全现场定置管理办公室组织人员参加安全现场综合检查;日常的巡检、巡查、周检、月检,由各职能组根据自己专业分工定时进行检查。三、检查标准:1、现场定置管理的检查标准按昆钢集团股份有限公司下发现场管理标准车间(作业区)考核标准执行;2、日常巡查、周检、月检按红现场钢公司下发的两个标准执行。3、专项检查:A、指定作业区专职安全员负责放射源、危险源点、煤气管道区域的专项检查,每月不少于2次;B、指定作业区行车系统专职点检员负责作业区行车系统,专用吊钩、吊具的专项检查,每月不少于2次;C、指定作业区转炉系统专职点检员负责转炉
18、系统设备的专项检查,每月不少于2次;D、指定作业区连铸系统专职点检员负责连铸系统设备的专项检查,每月不少于2次;E、各专项检查责任人必须建有专项检查台帐,每月填写内容不得少于二次,以备作业区和上级有关部门检查。第2页 共2 页四、整改方式 每月综合检查,日常巡检、巡查中发现的违规违纪现象要及时给予提出并纠正;对存在的安全隐患要严格按“四定”原则进行整改,作业区无力整改的项目,必须在1个工作日内形成书面报告上报公司有关部门,协调整改。五、考核1、每月综合检查,日常巡检、巡查中发现违反现场管理标准车间(作业区)考核标准、公司下发“两个标准”的责任人,一律按作业区的有关管理考核办法给予考核;2、对不
19、参加每周综合检查的责任人,将考核个人50元;3、各专项检查负责人每月专项检查次数不得少于三次,少一次按100元次给予考核;4、考核由作业区安全现场管理办公室执行。GA-01-012 早(午)调会纪律生效日期:规定页 号:早(午)调会是作业区组织正常生产的重要会议之一,为提高办事效率、掌握处理生产环节中出现的每一具体问题、达到政令畅通,特作如下规定:一、早调会时间:1、每周星期一至星期五早7:30准时开会;2、每年周六、这周日早8:15分准时开会。二、早调会参加人员首席作业长,常务作业长,主管生产安全作业长,六部三室各部长、主任点检、混铁炉、连检队、重装检修(机械、电器、行车)、耐材、顺燊、协力
20、、亿丰三、请假制度以上人员有事,不能参加者,必须提前10分钟向支部副书记请假请假;四、考核1、凡不请假,不参加开早调会者,每次考核50元;2、凡开会迟到者,每次考核20元;五、考核执行:1、由作业区安环室负责在早(午)前将签到表发到参会手中自行签字;2、负责对迟到、缺席人员的考核款的收取,并记录上帐;3、至每月底未缴纳迟到、缺席考核款的人员,在每月底上报各部门考核情况时,提交作业区办公室考核意见,由办公室对责任人进行考核。六、监督执行:支部副书记监督每日会议迟到、缺席情况,未作一次,责成现场管理领导小组考核安环室参会人员50元/次。七、以上规定从下文之日起开始执行。GA-01-013 领导联系
21、工段 生效日期: 制度页 号:一、领导与联系的工段 1、原则上根据公司相关规定,每半年对领导联系的工段进行一次更换; 2、领导所联系的工段,由作业区安环室编排好后,交首席作业区XXX通知审核批准后,下发执行。二、联系人责任及考核1、工段联系人每月必须到所联系的工段参加12次工段安全日学习和参加作业区安全、现场周检查,确保所联系的工段实现“三无”,无故不参加,每月考核联系人100元;2、具体指导总结工段安全建设中的经验,抓典型、树榜样、出成绩、查隐患、防设备和工伤事故发生,并针对工段安全管理工作中存在的突出问题作具体指导,凡个人联系的工段发生设备和工伤事故,每次联系人考核100元;3、联系人对首
22、席作业长XXX同志负责,每人每月必须书面或是口头汇报个人联系工段情况,每月31日将书面或是口头汇报情况交安环室处汇总后,接受公司安全环保办公室的检查考评,无书面和口头汇报情况的,每次考核联系人100元;4、联系人每人每季度如实填写一份“个人联系工段情况表”,每季度末20日前,交安环室处汇总后,由首席作业长XXX同志做出考评意见,接受公司安全环保办公室的检查考评,没有如实填写核按时交“个人联系工段情况表”,每次考核联系人200元。GA-01-014 专职安全员经济生效日期: 责任制度页 号:为逐步实现作业区安全管理正规化、科学化、规范化,按照“责任、权利、义务、利益”四者之间之关系和专职安全员岗
23、位职责要求,根据作业区月钢产量、质量完成情况和月效益工资分配数额,特制定作业区专职安全员个人绩效与奖金挂钩的经济责任制。一、劳动纪律方面1、家住昆钢的,每月可连休5天1次,不足休息天数,在工作中进行调节;超过法定休息天数的,每天按50元扣减。2、迟到、早退、脱岗1次,扣减30元/次。3、因故不能来上班,未请示主管安全工作作业长的,缺勤天数按100元扣减。4、作业区设备大修或是小项目检修,被安排人必须在现场监护。未按安排在场的,扣减50元/次;现场无人监护,发生事故的,按“XXXX工伤事故处理办法”的有关条款给以现金考核;情节严重的,由作业区处理。二、工作作风、工作职责方面1、工段、班组、个人反
24、映要求处理解决的各种问题,必须按问题的轻重缓急限时给以积极解决,不能解决的必须协调有关责任人进行处理或是上报分管作业长。回避、推委、拖延不处理的,每次按情节轻重扣减200300元。2、公司、作业区领导交办的事,在规定时限完成后,必须以书面或是口头形式汇报,并在“安全日志”上做记录。未在规定时限内完成、汇报、记录的,每个单项扣50元。由此拖延作业区领导工作,被公司考核到作业区的,扣减当月奖金200元。3、上报材料、下发文件未及时到位的,扣减50元/次,影响到作业区工作GA-01-015 专职安全员经济 生效日期:的,扣减100元/次,由此被公司考核到作业区的,扣减当月奖金的200元。4、安全、现
25、场管理文件分类建挡、妥善保存,因文件遗失而影响工作的,每份文件扣减50元。5、安全、现场、消防、社会治安综合治理等管理台帐妥善填写,并按时上交公司有关部门检查。凡未按时上交检查的,扣减50元/份。6、督促、检查、落实、整改、解决有关安全、现场、消防、社会治安综合治理方面存在的问题和隐患。凡属借故推脱责任、违反岗位职责有关规定的,扣减100元/次。7、按照劳保计划上报时间,及时上报种类、型号、规格、数量,并组织发放。8、未列规定,按作业区有关规章制度进行处罚。9、本制度从2009年1月1日开始试行。GA-01-0162009-11-23 消防器材使用管理 生效日期:2009-12-1 规定页 号:为规范作业区消防器材管理,建立健全消防安全制度,明确并落实逐级和岗位消防安全责任制,建立并落实消防安全自我管理、自我检查、自我整改机制,结合作业区生产实际,特制定此管理使用规定:一、管理使用1、安环室负责作业
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