大学学生会组织部工作计划Word格式文档下载.docx

1、1.团费的收缴：各班由个团支书负责按时把本班的收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部。2.物品的借用：在各部门开展活动需要用教室时我们要负责借教室。3.迎新生工作：接新生是我系学生会开学初的一项重要工作，我部每个人会做到分工明确、不擅自离岗、尽力完成好自己的任务并且帮助其他人完成工作。我们会发扬全心服务的风格，为新生留下良好的印象。让14届新生对我院满意、对我系学生会满意。4.纳新工作：在纳新工作，我部成员会宣传我部的工作性质、工作范围，内容等。让更多的新生加入到学生会的行列中来。我们准备通过面试、综合考评等选取方式确定干事并对其进行培训。我部对干事的基本要求是要具有较高的思想政治觉悟和良好

2、的道德水平，遵纪守法；具备一定的的学习实践能力、创新能力、组织能力；要有工作责任心，有全心全意为同学服务的精神，具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。a、宣传工作纳新前的宣传工作是十分重要的，通过海报形式，在新生军训的休息时间，我们可以组织走入新生人群走进某些连队，进行面对面宣等。在进行宣传的时候给他们发一些报名表。报名表中可以涉及对组织部的看法和建议，自身的优缺点等一些基本问题。b、纳新工作及方法（1）部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提，根据部门的实际需要确定纳新人数，现暂定纳新人数：12人。（2）在面试之前需要上交之前填好报名表。面试一轮，面试时间由学生会统一安排。（3）口

3、头面试：先由面试者进行自我介绍。再由部长，副部组成的面试组对面试者进行面试，提出相关问题，主要再针对面试者的态度，善长，反应等进行考核。（4）等待作出评定。5.雷锋月：作为信息学院的特色活动，免费为大家理清电脑；装系统；常用办公软件。这是一个展示我们信息学院风采的一个最好的机会，但是一旦出现问题就会很大程度上给信息学院抹黑，所以事先的准备规划很重要。（1）登记表。这是上次活动的这个失误，下次要把需要登记的信息做的更加完善。（2）技术人员的培训。面对大量的问题电脑，我的技术人员太少了。在2月中旬便着手培训的事情，从下届各个班挑选又一定电脑基础的志愿者，找个技术上过硬的人员（比如：刘杰那些网络协会

4、的同学），让这些志愿者快速能够实际操作。（3）遇到疑难杂症。在维护电脑时，有些比较少见的机型，处理的很慢，让机主等的时间太久，甚至最后也没解决，有点打脸，要有比较在行的人对付这些突发事件。（4）前期宣传。将活动的开展在校园aPP和校园贴吧上进行公示，提前2周在食堂放置海报，加大宣传面。6.学分的统计：一般每个学期末都回统计这个学期每个人的学分，这件是团支书负责。（1）及时将任务布置给每个团支书，对于新生我们要指导他们如何去统计，并督促完成。（2）对各个版的申报进行汇总，并查看有无错误，有的进行改正。篇二：大学学生会组织部年工作计划组织部的工作比较复杂，其工作的好坏直接影响到系部完成各项任务的好

5、坏，直接影响系部的声誉，我系一直作为五四红旗团总支先进份子，为实现更好的突破，拿到五四红旗标兵的荣誉称号，特于此将20XX年各项工作计划如下，组织部力争为系部的工作开创新局面一.工作目标1.积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动的行使宣传党团思想。2充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面的工作，是团总支学生会成为一个大家庭。3.完善系部团总支、学生会的各种规章制度，积极创新，努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；4.做好组织部的招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应5.积极配

6、合团总支、学生会的工作安排，做好相关的组织活动的策划以及活动总结二.重点工作第一做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；第二优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选的时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行第三.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进，争取在20XX年出台一个可行性高的学生会制度一.

7、团费的收缴（时间）.向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务，是团员支持团的工作的一种表现，也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面，是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度，尤其能反映出团的领导水平和工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。因此，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现，是一项严肃认真的工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元（团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，可以少缴或免缴团费。）各班由个班长负

8、责按时把本班的收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理（特殊情况除外），同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。二.干事纳新（时间）接新生是我系学生会开学初的一项重要工作，这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到的任务，以最快的速度给大家最新的消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质，为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。1、宣传工作纳新前的宣传工作是十分重要的，而我系宣传部在这一宣

9、传起着重要的作用，因此我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分的展示系学生会的风采及简介，给新生一个清晰的思路。并针对本部门的宣传，除了宣传栏的海报形式外，也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。2、纳新工作及方法部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提，由于部门工作的特殊性，因此需要的人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。（1）口头面试：由部长，副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试，提出相关问题，主要再针对面试者的态度，善长，反应等进行考核。（2）笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍自身能力、经验。（3）等待作出评定。（4）试

10、用期：以老带新的形式，让新干事了解本部门的运作方式，最后通过，试用期间的出勤率和态度，及对民生会评比的情况进行考核。三、部门团队建设1、干事的培养干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提高能力。2、干事成长计划从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干

11、事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。（1）试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。（2）正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。（3）新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。四、预定规章制度1、例会，每周一次，会

12、议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；2、请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注。3、工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；4、干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件；5、在评比活动中要本着公平、公正的原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。6、在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评

13、，责束任扣分,情况严重者将开除团委；组织部工作计划组织部是学生会中协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。一方面，组织部积极参与学生会许多重大活动的组织策划;另一方面，密切联系和监督各班级和团支部并负责各类推优评先的基层组织工作。因此，组织部在学生会中扮演一个纽带的角色。作为我系学生会重建后的第一任组织部部长，我将带领组织部的新成员在组织部的工作中从生疏走向成熟，在一个新学年度，使我们组织部的工作和活动日趋完善。因此，我将本学期的工作重点归纳为以下两个方面：一、完善组织部内部建设（一）部长的例行工作1、每周一准时参加系学生会部长会议，认真记录会议内容；2、

14、在组织部例会时，将系学生会的精神准确地传达到各部员，做好学生会与学生之间在组织工作上的桥梁作用；3、在例会时对上一周工作做出总结，提取可取之处和不足，做好记录，以便于在以后的工作中进行改进；4、适时收取部员对组织活动的意见，以及对今后活动的设想和策划，并在工作中适当采纳部员的想法和建议；5、与本部部员保持密切联系，做好与11级新生的交流共同工作。（二）部员的例行工作1、每周一中午十一点，准时参加组织部例会；2、做好会议记录，总结并提出自己的看法；3、对本班团支书的工作做好记录，并与部长保持沟通，即使像部长反馈；4、对于每次大型活动，配合好部长做好各项前期策划、中间参与以及后期的总结工作；5、走

15、进同学，了解他们的所需，给部门的活动提出建设性意见；6、与部长保持密切的联系，以提高本部门在各个方面的工作效率和工作质量。二、依照学生会的安排，配合各部完满完成各类活动的策划和举行在这项工作中，组织部一定会本着“立足本职，润物无声”的工作理念，在西领导老师和学生会主席的组织发起的各项活动中，听从整体安排，积极派和各部门工作。在各类活动的策划、举行的过程中，依据实际情况，有目的、有条理的进行人员的调动和具体工作的安排，保证活动的效率和质量是活动圆满成功。以上是我的组织部工作计划。栉风沐雨，我们学生会组织部会稳扎稳打的走过平凡而又坚定的第一卷，在领导老师带领和同学们的监督下，不断的成长，壮大，成熟

16、。围于学识，我们工作难免有菲薄之处，遗株之憾！望醍醐灌顶。篇三：校学生会组织部工作计划完美范本校素质学生会组织部第三学期工作计划校素质学生会是师范生实施自我管理、自我服务、自我教育和自我历练的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，素质学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平，促进各院学生活动工作的落实，组织部特拟定以下工作计划：一、加强干部素质的培养。干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到素质学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是组织能够成长壮大的关键。在

17、新的学期，我们组织部计划让副部长协同部长督促部员同学自觉树立积极工作、主动思考的意识，通过如下方法培养成员的综合能力：1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的形成。2、到各院系检查素质活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核，副部长根据部员所写内容对其进行总结能力的训练并点评，然后由副部长将部员上交的总结加以整理，上报部长，由部长做好存档记录。这充分保障了每位组织部成员的总结能力、发现能力及细心程度得到充分的锻炼，又为年终大会评奖提供有力的依据。3、通过短信提醒和日常监督等方式培养部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能，潜移默化地加强其锻

18、炼意识、提高其文学素养和逻辑能力。二、落实各院系素质检查和反馈工作各院系上报的素质活动将由我部部长带领一名副部长及1-2名部员前去检查，并如实填写由组织部起草的各院系素质活动评分记录表，由副部长和部员如实记录大会流程，由部员拟写活动总结交由副部长整理后连同活动流程记录一同上报部长，部长将记录整理成word文档形式并核算该院系的得分，整理好的文件由部长保存并在至少一名副部长手里进行备份，年终总结大会之前将历次活动的总结及成绩汇总打印出来上报主席或办公室主任。三、开展校级的特大规模语言能力比赛1、比赛名称：20XX全校师范生语言能力大赛2、计划时间：计划预赛于20XX年11月30日晚上19:10。

19、计划决赛于20XX年12月3日上午8:403、计划地点：计划预赛于理工一j104。计划决赛于西尔房。4、设计流程：院系推荐：向各院系主席传达比赛海选通知，要求各院系推荐5-7人参加校级预赛，和主席强调此次比赛入选决赛的人数及选手成绩将决定该院系在年终评比的部分成绩。推荐上来的同学于11月30日参加校级预赛。校级预赛：由组织部事先设计好比赛话题，话题在“师恩，责任，感恩，幸福”四个话题中任选其一自由命题进行不超过2分钟的演讲。由指导老师王晓旭老师、校素质学生会主席、大学生演讲团团长、校素质学生会组织部部长当中确定评委为参加初赛的选手打分，并排出前十名参加决赛。校级决赛筹备：由组织部副部长寻找决赛

20、题目及素材交由部长审核再上报主席确认决赛的各环节题目。校级决赛：a.邀请老师、道具筹备、场地租借、通知传达。b.正式比赛，分三个环节：c.即兴答辩环节：由评委提问，（如“你如何看待大学生助学贷款”或“你如何看待食堂剩饭现象”等），选手在题目公布之后准备时间15秒，作答时间不超过40秒。根据选手三个环节的得分按照权重4:4:2核总分取一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名。并颁奖。四、做好元旦联欢晚会的筹备工作。1、计划时间：20XX年12月29日。2、计划场地：有待讨论。3、计划筹备时间：12.1-12.12确定流程、大致涉及的人员及场地。12.13-12.19召集全体素质学生会成员积

21、极准备节目并在12.19之前上报。12.20-12.22安排组织部节目及自行排练。12.23-12.24确定整体节目单，撰写活动流程、完成活动策划初稿。12.25-12.26确定主持人、确定幻灯片制作人。12.27带领主持人排练及交代流程安排、幻灯片成型。12.28筹备道具、检查设备、察看场地、试验多媒体。五、计划在20XX年1月初将历次活动记录及工作总结上报。六、其他中大型活动设想。1、计划在20XX年3月开始着手与训练部、考核部合作开展干部技能培训工作，最好允许部员同学自愿参加。训练内容涉及站姿、礼仪、面试常识、唱歌、相声等。2、计划于20XX年3月中旬举办小先生示范课，原则上已各院系海选

22、或推荐为主、小先生报名自愿申请为辅，最终由校素质学生会训练部、考核部制定相关规则，选出两名小先生为全校优秀小先生，颁发证书，获得证书的小先生参加小先生示范课。示范课拟定西尔房，全体校素质学生会成员、大学生演讲团干部、全校所有师范院系主席、副主席，全校所有素质班长必须参加。（此计划的另一种思路是可以改为小先生课竞赛，仍然由各院系进行海选或推荐再到校里初选，然后最终确定5名小先生参加西尔房的示范课评选，由专业老师评分，选出最佳小先生2名、优秀小先生3名再颁发证书。两种设计各有利弊，所达到的锻炼和促进目的基本相同）。3、计划在20XX年4月中旬向各院系下达开展院系说课大赛的通知要求各院系素质学生会必

23、须开展说课大赛并由组织部前往检查记录。各院系说课大赛获得一、二等奖的选手代表自己院系参加校级的说课大赛。4、计划于20XX年5月初开展校级的模拟课堂授课大赛，参加人员要求必须是校级说课大赛获得前1/2名次的选手。最终评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，优秀奖6名。5、计划于20XX年6月中下旬举办教师教育工作年终总结大会。十一、其他职能的恪守1、积极参加每次例会，定期对我部门的工作进行小结，并及时汇报。2、部门内部定期举行例会，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的事项，并针对前一阶段的问题，在新的工作中作出调整和修正。3、校素质学生会各部门分工不分家，在具体工作上，各部门工作范围不同，但在工

24、作中，组织部会尽力积极配合其他部门。组织部第三学期工作计划如上所述，如有不周还请包涵。校素质学生会组织部20XX年10月10日汇报人：*20XX年经济学院学生会组织部工作计划20XX年经济与财税学院学生会组织部经济与财税学院学生会是一个才组建不久的大家庭，而组织部作为其中的一份子，我们有责任去协同其他兄弟部门，服务好我们的学生、老师。我们组织部的工作复杂，工作的好坏直接影响到整个学生会的声誉，我们有信心也有能力把组织部的工作做好。特此将20XX年各项工作计划如下：一、工作目标1.积极配合团组织和学生会的工作，积极宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，保存好团员档案和其他有关团的资料，积极推优入党

25、。2.充分发挥组织部在活动中的带头作用，积极和各部门沟通协调，配合学生会其他部门完成各项工作，提高整个学生会的办事效率。3.完善学生会的各项规章制度，积极创新，努力改善学生会内部的运行体制机制，让每个人最大限度的发挥自己的才干。4.做好组织部的前期招新与干事培训的工作，让干事早日适应组织部的工作，融入到学生会这个大家庭中来，发挥自己的能力。5.加强团队建设，增强团队的凝聚力，部门内部和谐向上，并将这种气氛带给整个学生会。二、工作安排1.工作概况：主要负责学院各项会议、活动教室场地的申请，以及各类活动的通知，组织好签到签退工作，维持各项活动的纪律，各项会议过程中做好会议记录，对学院各项活动做出简

26、报，并辅助学院做好党、团委评优、推优等相关工作。2.党团工作：第一做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员记录、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作。第二推优入党和推举团员入党校参加培训。平时加强与同学的沟通，相互了解，在推选的时候做到实事求是，公平公正。推优工作严格按照团总支下发的推优条例进行。使“推优”制度化、规范化，为党组织输送新鲜血液。2.干事纳新学生会这个大家庭需要新鲜血液，作为院学生会下的部门，组织部会积极配合学生会的各项工作安排，努力做好招新工作，为以后的部门建设以及学生会的工作打下良好的基础

27、。第一前期宣传我部门配合宣传部，设计好版块，充分展示我部门的风采与简介，给新生一个直观而清晰的思路。宣传方式分为线上与线下的宣传，线上为微博，微信，贴吧；线下的宣传为宣传海报，寝室走访。第二招新的工作和方法部门纳新使我们部门今后工作是否顺利进行的重要前提，由于部门工作的特殊性，因此需要的人手我们暂定为12人，第一轮面试通过的人数控制在20左右。面试两轮，面试时间由团委学生会统一安排。第一轮面试：口头面试：由部长、副部长组成的面试组对面试者进行面试，提出相关问题，主要再针对面试者的态度，擅长、反应等进行考核。笔试：面试者根据提供的信息写一段新闻和随意书写一段文字，简单的介绍自身能力、经验。最后部

28、长讨论，等待第二轮面试资格名单。第二轮面试：入围第二轮面试的的面试者自由分成若干组就围绕一个话题进行小组讨论，最后由一人进行陈述小组观点。部长根据小组讨论中，考察面试者的团队协作能力、领导力等最后确定12,名干事的名单。试用期：以以老带新的方式，使新干事熟悉部门的运作方式，试用期期间的出勤与态度，工作能力，部长进行考核。三、部门建设1.例会制度我部的例会时间定于每周一晚21:00，部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的，应提前向部长请假。在部门会议上按要求遵守会议纪律，认真听取会议精神并做好笔记。要求发言时积极发言，提出可行性意见，以便及时的更好的完成工作。与会时，尊重他人，认真

29、聆听他人的发言讲话，保证会议顺利进行。例会会议上，及时的对工作进行分阶段总结，充分了解本部门和其他部门的工作计划，强化部门成员进行批评与自我批评的力度。2.干事培训我部各个部长将对新干事进行一系列的培训，使其尽快的适应学生会，能够尽快地投入到学生会的工作中以便为同学服务。其中培训包括：office软件培训学生会内部制度培训团训简报的培训活动申请程序的培训同时定期以游戏等愉快轻松的方式，增强部门凝聚力。其中包括部门聚餐、简单的素拓游戏、露营。3.优秀干事评选本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式，每人均有平等的机会当选部门优秀干事，另外，违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。对部门内部表现突出的优秀干事加以表扬，