ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:30.50KB ,
资源ID:16704407      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/16704407.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(品牌文化推广策划书格式Word格式文档下载.docx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

品牌文化推广策划书格式Word格式文档下载.docx

1、2、品牌标志设计3、品牌包装设计3、品牌视觉设计风格确定五、品牌形象传播目标1、品牌形象知名度目标2、品牌形象美誉度目标3、品牌形象指名购买率目标六、品牌传播策略决策1、品牌文化传播策略2、品牌叙事传播策略3、公共关系传播策略4、品牌广告传播策略5、人际传播策略6、名人代言传播策略7、络传播策略七、品牌传播效果评估及其预算1、年度品牌传播效果评估2、年度品牌传播方案调整3、品牌形象传播预算篇二:品牌营销策划方案范文上海欧赛斯文化创意有限公司营销策划方案范文 一、分析营销机会1、管理营销信息与衡量市场需求(1)、营销情报与调研(2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境(1)、分析宏观环境的需要

2、和趋势(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为(1)、消费者购买行为模式(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)(2)、辨别竞争对手的战略(3)、判定竞争者的目标(4)、评估竞争者的优势与劣势(5)、评估竞

3、争者的反应模式(6)、选择竞争者以便进攻和回避(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场的基础,有效细分的要求;(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略1、营销差异化与定位(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化(2)、开发定位战略推出多少差异,推出那种差异(3)、传播公司的定位 2、开发新产品Dfaf 短发 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)(2)、有效的组织安排,架构设计(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业

4、分析,市场测试,商品化3、管理生命周期战略(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略(3)、市场追随者战略(4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略(1)、关于是否进入国际市场的决策(2)、关于进入哪些市场的决策(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接

5、出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程(4)、关于营销方案的决策(4P)Dfaf 短发三、营销方案1、管理产品线、品牌和包装(1)、产品线组合决策(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减(3)、品牌决策(4)、包装和标签决策 2、设计定价策略与方案(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价3、选择和管理营销渠道(1)、渠道设计决策(2)渠道管理决策(3)、渠道动态(4)、渠道的合作、冲突和竞

6、争 4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)5、管理广告,销售促进和公共关系(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果(2)、销售促进(3)、公共关系 6、管理销售队伍(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)销售代表的极力,销售代表的评价 四、管理营销Dfaf 短发 (2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方

7、法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略2、营销执行监控以保证营销的有效性3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制4、根据营销部门的信息来进行战略控制 #篇三:推广方案范本灵芝胶囊产品市场推广方案第一部分 营销诊断 一、市场背景现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加之过量饮酒、吸烟,空调、长期缺乏户外运动等因素,使人们的免疫功能紊乱,抵抗力降低。免疫功能是人体重要的生理功能,免疫功能失调就会造成体质虚弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人会反复得感冒、哮喘、肝病,有的人更赶“时髦”,流行病一来他就来者不拒.所以大家都需要调整免疫,增强抵抗力,可见保健品市场前景广阔。二、

8、产品优势灵芝是传统滋补品。“登瀛”灵芝胶囊优选灵芝菌种,经现代生物技术加工而成,其中含灵芝多糖、多肽等功效成份。可提高细胞免疫水平,增强巨噬能力,有明确的免疫调节的保健作用,可增强人体免疫力,提高机体抵抗力,适宜于体制虚弱及免疫力低下及亚健康人群,尤其是肿瘤及肝病患者,因此灵芝保健产品市场潜力极大。三、营销状况独特的产品优势及良好的市场前景,使灵芝产品保健业商家云集,竞争也日趋激烈,但目前该行业已有“中华灵芝宝”等强势品牌,因此“登瀛”灵芝胶囊需要解决以下几个的问题:1、品牌知名度不够 2、产品定价不合理 3、包装设计无特色 4、营销渠道不畅通 5、缺少广告宣传支持目前该产品的最主要的问题是市

9、场营销问题,蓝岛是一个知名的旅游城市,灵芝胶囊作为一种具有特殊功能的保健品,市场档次高,同时本品又是取自人间仙境的*,因此为将灵芝胶囊培育成蓝岛优秀的旅游纪念品和高档礼品提供基础的文化内涵。因此目前最急需解决的问题是整合优势,对产品进行整合优势营销包装,加快产品市场知名度,培育和开发市场。为达以上的目的,建议市场策划方案如下:第二部分 运作方案 一、确立营销目标促进销售,提高市场占有率及品牌知名度,树立行业强劲品牌。二、明确营销策略 1营销模式 (1)电视直销 (2)渠道分销(3)建立会员卡,实行会员制2推广方案立足蓝岛,建立市场,依此为试点,总结经验,在全国范围内推广,创建行业品牌,逐步走向

10、国际市场。3市场营销目标 (1)近期目标一年之内开发起蓝岛市场,使蓝岛市场目标销售络渠道铺货率达70%,并且在蓝岛的选择 目标县级市铺货100%,使“登瀛”灵芝胶囊成为蓝岛本地的旅游知名品牌和保健品牌,是蓝岛地区最受欢迎的礼品。(2)远期目标三年内将“登瀛”灵芝胶囊培育成全国知名品牌,成为灵芝类产品的主导品牌。第三部分 实施方法步骤 一、成立项目小组由企业生产、销售、管理精英及电视台市场、策划、文案、设计、制作等专业人士组成,分工合作,逐步实施。二、灵芝产品市场进行充分的市场调研通过市场调研为“登瀛”灵芝胶囊找到合适的市场定位,锁定目标消费群,制定最佳推广策略。市场调查的内容主要包括以下几个方

11、面: 1竞争对手调查:对“登瀛”灵芝胶囊主要竞争对手在蓝岛市场的营销状况进行调研,采用竞争对比法,将行业内主要竞争品牌及企业状况进行比较,从而对目前企业在行业内的状况及产品品牌优劣势有个充分的认识,主要包括以下内容:竞争对手的产品定价、包装设计、市场定位、广告支持、营销渠道、销售管理、品牌知名度等。2产品市场诊断:对原来的产品市场状况做市场调查,运用便利抽样以及配额抽样法,结合消费者深度访谈、营业员深度访谈、经销商深度访谈的方法调查清楚,设计市场调查问卷:调查的对象最主要包括以下人群:企业内部的相关的管理人员,企业内部相关的市场营销人员,产品原来的经销商,产品原来的零售商,产品的消费者市场调查

12、的内容为:消费者是否知道灵芝胶囊这类产品 ?消费者是否知道“登瀛”灵芝胶囊这个品牌?消费者是否知道灵芝胶囊的功效?消费者购买灵芝胶囊最主要的原因是什么?消费者购买灵芝胶囊的心理价位是多少?目标消费者的消费心理是什么?有何购买习惯?目标消费者是通过何种途径购买胶囊的?通过以上的市场调查,做科学的分析,从而得出合理,科学,系统的市场调查报告,特别要确认价位、功能特点、独特卖点销售渠道等问题,从而为下一步的工作提供科学的依据。三、产品重新定位为“登瀛”灵芝胶囊重新进行市场定位和功能定位蓝岛是一座旅游城市,*是一处旅游、文化胜地,灵芝是传说中的世间仙草,可见“登瀛”灵芝胶囊极具地域、产品优势,配合蓝岛

13、、*旅游及人们日益增长的保健需求应将其定位为蓝岛市的旅游保健礼品合具有特殊供效的保健品。(1)特殊功能保健品 (2)旅游纪念品 (3)时尚高档礼品四、为“登瀛”灵芝胶囊找出目标消费群根据以上的产品定位,“登瀛”灵芝胶囊目标消费群的构成大体如下:(1)体质多病,急需提高身体体质的病患者;(2)工作压力大、缺乏锻炼、身体抵抗力差,易感染流行病的人群;(3)重视保健、追求健康生活的人(高档保健品);(4)到蓝岛旅游的人;(5)礼尚往来较多的人(高档礼品); 五、根据以上的定位和目标消费群体,设置相应 文书范文 的新营销络:(1)作为特殊保健品:与蓝岛市各大医药公司合作,进入他们的络;保健品专卖店店;

14、超市保健品专柜。(2)作为旅游纪念品:旅游专卖店;与蓝岛市信誉较好的旅游公司合作,把参观灵芝园和赠送灵芝知识讲座作为旅游团的特色推出;高档酒店、旅馆等场所 六、加强销售渠道的管理:任何产品的成功的市场运做,离不开科学系统的市场管理,离不开市场一线的消费者和中间商的及时的信息反馈,因此建立有效的销售络必须做以下的工作:(1)建立客户档案(2)对销售人员进行产品和业务的培训:A、产品的培训:通过市场调查,找出消费者针对此产品最可能提出的20个问题,由公司组织统一的标准*,销售人员特别是专柜的促销小姐统一回答。B、业务的培训:销售人员必须每天填写日市场拜访计划,周工作计划和工作总结,月工作计划和工作

15、总结。C、对所负责的经销商做定期的分析和总结。 D、对市场上的竞争对手做定期的分析和总结。(3)对销售人员进行成绩的考核:将以上的要求作为每月考核销售人员的标准。七、为“登瀛”灵芝胶囊重新设计包装根据灵芝胶囊的市场定位,目前“登瀛”灵芝胶囊的包装设计不能与其品质档次相匹配,因此包装设计必须改变,新的设计要体现出高档,又要体现出*的悠久的文化内涵,其包装规格建议分为两档:经济装(大众保健消费),精品装(高档健康赠品),但是基调必须一致,保持相同的VI。经济装面向普通消费者,包装盒材料采取一般的白版纸;而精品装必须采用高档礼品装盒子,设计时内铺高档丝绸,外盒材料必须用高档版纸。整个系列的包装设计必

16、须大气、漂亮、陈列效果佳、具有浓厚的传统风格。八、为“登瀛”灵芝胶囊重新定价产品的价格是产品市场成功的重要因素之一,定价过高消费者难以接受,定价过低,中间渠道商业贸易差太低,打击中间商的积极性,因此市场调查重要工作之一就是要确认灵芝胶囊的正确定价,目前在蓝岛市场上卖的较火的“中华灵芝宝”(袋装,成分为孢子粉),其定价为1590元/20克。根据市场定位及目标消费群分析,“登瀛”灵芝胶囊的定价可分为两类:(1)经济档:一般保健消费、普通旅游纪念(2)豪华档:高档旅游赠品通过定价,也位灵芝胶囊符合高档保健品何旅游济品的形象,突出其产品的珍贵性和奇异性!九、塑造企业形象,建立企业形象视觉识别系统,以配

17、合品牌传播及统一经销店形象(1)建立VI,统一企业视觉形象2)制作企业宣传画册(3)制作企业形象片及产品宣传片 十、加强广告宣传,进行整合传播在对外宣传之前,要确认产品的宣传定位。为了使铺货工作得以顺利的进行,前期可以投入适量的广告,包括灵芝胶囊与保健的系列科普知识讲座文章和专题讲座电视片。报纸小版面即可,这样就可以给销售人员和经销商信心支持,知道有广告支持,使铺货工作得以顺利进行。为配合整体销售工作,还应该设立完善的服务体系,建立促销点促销队伍,在重点商场、药站开展产品宣传、推荐。当铺货工作达到预定目标的70%时,全套的媒体投放方案全面运行。(1)广告主题: 仙山瑞草、人间极品(2)宣传定位

18、名牌公关:利用*的知名度、美誉度及灵芝动人的神话传说树立“登瀛”灵芝胶囊的产品品牌及企业形象;直接对经销商公关:召开新产品上市会,邀请蓝岛市各医药公司,旅游公司,和保健品商店,在会上请专家详细介绍产品的功能;公司营销部门介绍最新的价格以及与市场上的竞争对手的利润分析;广告公司介绍市场支持计划,包括媒体和公关活动。增强经销商对“登瀛”灵芝胶囊的营销信心,促使他们在经销“登瀛”灵芝胶囊上下功夫;让更多的人加入到“登瀛”灵芝胶囊的销售中来,拓展、稳定销售渠道,抢占市场,避免直接竞争。(3)媒体组合:根据蓝岛地区的媒体特点和在达到较好的宣传效果同时又有效控制成本的前提下,建议在蓝岛地区选择以下媒体:报

19、纸-蓝岛晚报,其中针对报纸,选出一主题,并围绕改主题做宣传做系列广告;环环项扣,一定要引起消费者的购买欲望。电视广告制作专题片,专题片包括招商片和直销片两种广告带。同时在以下电视台播出。 A:蓝岛电视台专题广告树立品牌及企业在蓝岛市的知名度及美誉度,同时诚招代理商; B:*电视台专题广告及电视直销树立品牌及企业在当地的良好口碑,直接促进销售;在7:009:00的黄金时间,作为广告片定期播出,并作电视直销。以加深当地人对该产品的了解和认知,吸引代理商的注意;C:由*台代理,向有关区市电视台的相关栏目,并作电视直销;D:另外我们还将通过我们中心的“技术信息系统”为您的产品向国外推广宣传。户外广告A

20、:在公司、生产基地及*、蓝岛沿海主要景点设立广告牌;B:向高档酒店、旅馆、旅游景点、高档写字楼等场所赠送企业画册;C :在各大经销处放置宣传品,统一促销形象,并且在每个店开业时,都用统一形象的拱 文书范文形门。重视公关活动及现场促销(1)请专家对灵芝产品的医疗保健功能进行讲解,并且赠送“登瀛”灵芝胶囊产品说明的VCD光盘。(2)与旅行社联系,吸引各旅行团队来灵芝园中参观,由企业的讲解人员对灵芝的传说、特性、药用价值等等进行详细的讲述,并配备专业技术人员及专家现场解答,并现场售药。市场推广计划书范文/ 加入收藏台湾百龄牙膏大陆市场推广计划书 一、项目概述(一)项目策划的背景百龄是台湾的名牌牙膏,

21、在台湾有相当的知名度,产品已进入成熟期,但是对大陆市场则完全是一种新产品。(二)项目概念与独特优势百龄的独特之处是味感咸,因为它的配方中含有“盐”的成份。我国古代医学认为“盐”具有杀菌清毒作用。在配方中加入“盐”的成份,使百龄成为洁齿护齿佳品,但又有别于国内市场上的各种香型和药物牙膏。百龄系台湾中高档牙膏产品,采用铝塑包装,清洁、美观、保湿性强,代表高品质的牙膏。(三)项目成功的关键要素百龄牙膏要在中国大陆上推广成功,其关键的问题是:1、强化口感的独特性,并努力为消费者所认可;2、引导一种新型的牙齿保健观念,提升产品的附加值;3、销售络是否有足够的辐射力。(四)项目成功的保证条件百龄作为一家老

22、牌号的企业,她关心大众健康,对牙齿保健有十几年的经验。这些对国内消费者无疑具有较强的诱惑力。随着中国人均消费水平的提高,以及国内牙膏市场竞争的加剧,国内牙膏厂也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进国产牙膏的更新换代。在这种情况下,百龄牙膏首选北京市场为进军大陆的突破点,确定了百龄是促进社交生活的高品质牙膏的观念,以“轻松自信、让牙齿更亮丽”作为推广口号,展开全面的市场推广策划。(五)项目实施目标百龄对大陆市场完全陌生,因此首先就要增强它的知名度。作为一种新产品发售,先在北京市场上取得经验,然后再推广全国。1、近期目标:投入北京市场,获得80认识率。(35个月)2、中期目标:取得北京市场20以上的

23、份额,并逐步向东部大中城市推广。(12年)3、长期目标:1取得全国市场20以上的份额。二、市场分析(一) 市场环境分析A、综合环境分析中国是牙膏生产和消费的大国,l999年全国牙膏总产量达28亿多支,人均消费量233支,是世界上最庞大的牙膏市场。随着人民物质文化生活水平的提高,人们将越来越重视牙齿健康和个人清洁卫生。因此牙膏的市场容量还将扩大。虽然,目前牙膏市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场。现在中国人均牙膏年消费量为233支,200克左右,北京市为303支,但都与发达国家人均500克的消费水平相距甚远。其原因主要是刷牙率不高。中国政府提出刷牙率在XX年达到城市85,农村50的目标

24、,说明现有的刷牙率比这个目标还低得多,所以这其中有一个很大的潜在市场。另一面,北京市有244的人每天只刷一次牙,其刷牙的频率还有待提高。从1991年开始,中国政府规定每年9月1日为“全国刷牙日”,倡导普及刷牙和增进牙齿卫生。并在中小学生中推广普及刷牙教育,特别是提倡儿童从3岁起开始刷牙,这必然会增加牙膏的需求量。特别是它立足于未来,对未来的市场结构有很大影响。所以中国牙膏的潜在市场是广泛而全面的,即使按政府的保守估计以每年7的速度增长,也将形成一个巨大的市场。B、竞争环境分析1、国内主要牙膏品牌的市场占有率篇四:品牌文化年策划Marisfrolg(玛丝菲尔)XX文化年策划书 一 Marisfr

25、olg简介:深圳玛丝菲尔时装有限公司于1993年创立于深圳,是恩情投资发展有限公司旗下负责时装品牌营运管理的机构,公司管理的女装品牌有Marisfrolg和Masfer su。创立之初到如今,“玛丝菲尔”与众多本土品牌的同仁一起,面对本身基础薄弱和国际知名品牌巨大竞争压力的恶劣环境,不惧艰难,努力耕耘,奠定了中国本土时装品牌在中国市场上的主流地位,玛丝菲尔时装有限公司伴随着中国本土女装品牌从无到有,从弱到强,从边缘到主流的过程中,发展成一家具有较高专业声誉,较强经营实力的品牌管理机构。Marisfrolg(玛丝菲尔)女装汲取欧洲时尚元素,秉承经典、优雅的服饰理念,巧妙运用色彩的搭配和自然的剪裁

26、,展现女性简约、温婉的特质。其“成熟中散发青春魅力、优雅中蕴涵时尚气息”的独特时装文化,吸引着越来越多崇尚完美的现代女性。二 Marisfrolg品牌文化:十几年前,朱崇恽女士在深圳亮出“玛丝菲尔”的旗帜,当时他给自己所创办的公司取了一个很有意义的名字-法兰特。“法兰特”在英语中是“朋友”的谐音,朱崇恽女士说在“玛丝菲尔”最艰辛的创业期,朋友们给予了无私的帮助和支持。而后企业才更名为“恩情”-深圳市恩情投资发展有限公司。在朱崇恽女士看来,“玛丝菲尔”一路走过来,需要感谢的人太多太多了:那些可爱的员工、那些供应商、还有那些忠诚的顾客。在“玛丝菲尔”的文化中,有两条不成文的规矩:第一,假如店员认为

27、顾客的搭配并不理想,就一定要告诉对方,并为顾客做更好的搭配;第二,不管衣服穿了多久,如果顾客提出修改等要求,一定要比卖衣服时还要热情的为之服务。朱崇恽女士说,“玛丝菲尔”永远都要保持着一颗感恩的心。多年来,“玛丝菲尔”在感恩中深厚沉淀,其健康、稳健、快速的发展推动了品牌国际化的进程。“玛丝菲尔”坚持感恩、健康、快乐的文化理念,以创造国际一流女装品牌为理想,以关爱为本回馈社会。三 Marisfrolg品牌跟踪分析:Marisfrolg的服装特点是突出女性独特的气质与韵味,其设计简单而又不平凡,适合时 尚有品位的女性穿着,所以其适合的消费群年龄层次跨度相当大。Marisfrolg服务的对象是2555岁追求优雅时尚的成功女性。岁月将在女性体形变化上留下不可抗拒的痕迹,Marisfrolg通过独特的研究,以巧妙的款型与线条,藏拙出巧,重视青春优雅的体形,满足客户的需求。尤其是XX年后Marisfrolg的设计在传统女人味的基础上增加了大量的时尚元素,并且在而后的时间里,日益重视时尚流行前沿的信息搜集、分析、整理与使用。 -XX年Marisfrolg秋冬时装发布会(

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1