东师管理心理学17春在线作业1 免费答案Word文档格式.docx

1、8. 下列哪种选项不是组织目的变量 ？A. 阶层B. 弹性C. 效率D. 士气9. ERG理论中的E 代表:A. 存在需要B. 关系需要C. 尊重需要D. 发展需要10. 下列哪项不属于“大五”人格模型中的人格因素?A. 外倾性B. 精神质C. 责任心D. 随和性 二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 影响团体效率的以下因素之中哪些属于工作变量 ：A. 工作性质与内容B. 困难程度C. 团体在组织中的功能与地位D. 信息沟通与意见交流AB2. 下列哪项不属于“大五”人格模型中的人格因素?ACD3. 经济人假设的管理特点是 :A. 主要采用任务管理忽视人的心理因素的作用；B.

2、 管理工作只是少数人的事，工人只是服从命令，无须参与管理；C. 采用“胡萝加大棒”的奖惩方式。D. 理人员不只注意任务，应关心人，满足人的需要；ABC4. “ 大五 ”人格模型中的人格因素包括:B. 随和性D. 情绪稳定性ABCD5. “经济人假设”的基本观点包括:A. 员工基本上都是受经济性刺激物的激励的B. 员工本质上是一种被动的因素，要受组织的左右，驱使和控制C. 人际关系是形成人们身份感的基本因素D. 员工更易于对同级同事们所组成的群体的社交因素作出反应。6. 马斯洛的需要层次理论中 ，人的需要不包括：B. 成长需要C. 安全需要D. 自我实现的需要7. 根据双因素理论提出者赫次伯格的

3、观点，下列哪些命题是正确的？A. 激励（+）导致满意B. 激励（）导致没有满意C. 保健（）会降低努力D. 保健（）导致没有不满意ABD8. 人类行为的共同特征包括 :A. 被动性B. 因果性C. 目的性D. 间断性BC9. 高凝聚力团体的主要特征 有：A. 关心团体利益B. 维护团体荣誉C. 成员有较强归属感、尊严感D. -10. 霍曼斯模型的社会系统有五个关键成分 ，其中包括：A. 活动B. 相互作用C. 感情D. 新的行为 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. “ 阶层 ”不是组织目的变量。A. 错误B. 正确2. 安德鲁?尤尔是法国工业教育的先行者。3. 提供的绩效

4、反馈来自员工在日常工作中所有可能接触到的人,这些人都可以成为评估者,这指自我评估。4. “断气”的含义并非土气中断。5. 工作参与测量一个人从心理上对其工作的认同程度以及认同他的绩效水平对自我价值的需要程度 。6. 期望理论中，E高，V低，则M不一定高。7. 官僚模型是霍曼斯提出的组织理论 。8. 霍尔的行为模式中，SHR代表习惯强度。9. 罗伯特豪斯的模型中 ，EV代表任务完成所起的外激励作用 。10. 安德鲁?尤尔是英国工业教育的先行者 。11. 密执安大学的研究结果：在生产部门则生产导向优于关系导向 。12. 管理方格理论中“9.1”型属于任务型领导 。13. 群体发展五阶段中的第五个阶

5、段是解体阶段 。14. 社会心理系统属于管理心理学的对象 。15. 四分圆弧模型中，角色的承担是个人取向行为。16. 罗特利斯伯格被称为工业心理学之父。17. 根据勒温的作风理论，领导者实行多数裁定的原则，属于民主型。18. 既没有正式结构.也不是由组织指定的联盟关系是非正式群体。19. 技术环境（工作性质、技术水平、产品数量、质量等）属外环境系统 。20. 根据艾宾浩斯的划分标准，乐观而容忍的特征属于粘液质气质类型。 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 自动人假设的管理理论是 ：2. 根据领导行为评价的“PM分析”工作绩效和团体维系都超过平均水平，则该领导者属于：A.

6、PM型B. pm型C. M型D. P型3. 下面哪种观点认为冲突不仅可以成为群体内的积极动力,实际上某些冲突对于有效的群体工作来说是必不可少的 ？A. 冲突的传统观点B. 冲突的人际关系观点C. 冲突的相互作用观点4. 工作抽样适用于哪种工作中的人员选拔?A. 常规性工作B. 对管理者的选聘C. -5. 管理方格理论中 ，任务型领导属于：A. 1.1型B. 9.1型C. 9.9型D. 1.9型6. 评价中心适用于哪种工作中的人员选拔 .7. 复杂人假设相应的管理理论是 :8. 3 被一些管理学家称为“人事管理之父”的是 ：A. 查尔斯?巴贝奇B. 罗伯特?欧文C. 丹尼尔?麦卡拉姆D. 亨利?

7、甘特9. 内部冲突突显,群体内部出现了比较明朗的领导层级 ,这是群体发展哪个阶段的特点?A. 规范阶段B. 震荡阶段C. 执行阶段D. 解体阶段10. 下列哪项是非正式联盟 ?A. 友谊型群体C. 任务型群体） V 1. 下列哪项属于领导的组织功能 ？A. 组织生产活动B. 达成组织目标C. 需要满足激励D. 提高职工素质激励2. 高凝聚力团体的主要特征有 ：A. 关系和谐B. 民主气氛好C. 意见沟通快D. 信息交流好3. 下列选项中，哪些是“ERG理论”的概念 ？A. 尊重B. 成长C. 关系D. 生存BCD4. 人性假设的“ X 理论 ”包括：A. 人对于工作具有天生的厌恶感B. 必须对

8、人实施控制，才能促进他们为达成目标而努力C. 人只求生活安宁，没有远大志向D. 人具有“自我控制”和“自我监督”的本性5. 根据民主集中状况进行分类，组织可以分为哪几类 ？A. 军事组织B. 半军事组织C. 准军事组织D. 工商组织6. 管理的职能 有:A. 计划B. 组织C. 指挥D. 控制7. 态度的特性包括 :A. 后天习得性B. 特定的对象性C. 内在的心理活动过程D. 价值性8. 经济人假设的管理特点是 :9. 下列哪些属于过程激励理论 ？A. 弗鲁姆的“期望理论”豪斯的“综合激励模式”C. 波特尔和劳勒的“激励过程模式”D. 亚当斯的“公平理论”10. 部门化的类别标志或基本依据

9、包括：A. 职能活动B. 各类产品C. 服务内容D. 服务对象） V 1. 根据“领导生命周期理论”，新进厂的青年职工于徒工应采取高工作高关系的说服式领导 。2. 管理心理学是一门社会学科。3. 现代管理越来越重视科学技术的作用，人的因素作用增强了 。4. 偏见是一种不正确的态度。5. 歪曲事实使其显得更有吸引力,封锁不受欢迎的信息等,属于克服变革阻力方法中的“ 操纵和收获 ”法。6. 社会人假设的管理原则提倡集体奖励，不主张个人奖励制度。7. 根据领导行为评价的“PM分析”工作绩效和团体维系都超过平均水平，则该领导者属于PM。8. 提供的绩效反馈来自员工在日常工作中所有可能接触到的人,这些人

10、都可以成为评估者 , 这指自我评估。9. 霍尔的行为模式中，SHR代表习惯强度。10. 目标管理不属于员工卷入的形式 。11. 官僚模型是韦伯提出的组织理论 。12. 角色知觉是指在一种角色中,它的态度与实际行动保持一致 。13. “P-O-X”模型是纽科姆提出的。14. 浮动工资方案与认知评价理论的预测最为一致.15. 提供的绩效反馈来自员工在日常工作中所有可能接触到的人,这些人都可以成为评估者,这指自我评估。16. 法约尔被称为组织理论之父17. 内部冲突突显,群体内部出现了比较明朗的领导层级,这是群体发展的震荡阶段 。18. 技术环境（工作性质、技术水平、产品数量、质量等）属外环境系统

11、。19. 工作满意度是员工对于特定组织及其目标的认同,并且希望保持成员身份的一种心态 。20. 利克特1961年发表了管理新模式介绍了四种领导方式 ，其中系统4属于参与式的民主领导。2. 泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现?A. 经济人假设B. 社会人假设C. 自动人假设D. 复杂人假设3. “赏不逾日”，“法不还面”的及时强化的观点是（ ）提出来的。A. 孙武B. 孙膑C. 吴起D. 尉缭子4. 主张“法 、术 、势”相结合的法治思想者是：A. 老子B. 荀子C. 孟子D. 韩非5. 下列归因中，哪一种对工作与学习行为能产生激励作用?A. 作失败是自己脑子太笨B. 工作失败是由于任务

12、重、难度太大C. 工作失败是由于自己没有用心，不够努力D. 工作成功是由于机遇太好6. 下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征？A. 不讲人情B. 职位阶层C. 专职分工D. 传统权利7. 下列哪种选项不是内环境系统的社会心理系统 ？A. 团体环境B. 个人环境C. 组织环境D. 技术环境8. 高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的什么相对应 ？A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质9. 下列哪种选项不是组织目的变量 ？10. 在决策类型与组织层次的关系中，对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策 ，较多表现在哪层管理人员身上？） V 1. 高士气团体的特征有 ：A. 团体

13、内无分裂倾向B. 有适应外部变化及处理内部冲突的能力C. 成员对团体有强烈认同感、归属感D. 成员明确团体目标2. 根据双因素理论提出者赫次伯格的观点，下列哪些命题是正确的 ？3. 小道消息传播的网络形式包括 ：A. 单线式B. 流言蜚语式C. 偶然式D. 焦聚式4. 部门化的类别标志或基本依据包括 ：5. 现代社会组织结构的内容由五部分构成 ，其中包括：A. 领导系统B. 情报信息系统C. 执行系统D. 监督系统6. 管理者的决策角色包括:A. 谈判者B. 资源分配者C. 发言人D. 联络人7. 下列哪项属于公益组织 ？A. 政府机关B. 研究机构C. 企业D. 金融8. 管理者的决策角色包

14、括 :B. 混乱处理者C. 资源分配者D. 谈判者9. 人类动机的特性有：A. 原发性B. 内隐性C. 实践性D. 外显性10. 布朗在1977年著的团体冲突的处理一文中，提出应从哪三方面调节 冲突？A. 态度B. 行为C. 组织结构D. 情感） V 1. 偏见是一种不正确的态度。2. 社会人假设相应的管理理论是Y理论。3. 社会人假设相应的管理理论是人际关系理论。4. 梅奥认为，影响组织生产力的最重要的因素是工人的待遇和工作环境 。5. 法约尔被称为“ 组织理论之父 ”。6. 认知失调理论是费斯廷格提出的。7. 社会主义组织、团体的领导观是权利、责任（职责）、服务三位一体的领导者概念。8.

15、群体发展五阶段中的第五个阶段是解体阶段。9. 根据目标导向理论，如果工作任务很清楚，职工希望有高工作能力的领导 。10. 社会主义组织、团体的领导观是权利、责任（职责）、服务三位一体的领导者概念 。11. 口头沟通是最常用的信息传递方式 。12. 场依存型与常独立型是魏特金提出的。13. 关键事件法是绩效评估方法中最古老又最常见的评定方法。14. 员工可以从计划中得到款项用于特定服务的福利称为弹性费用帐户。15. 在赫尔的行为模式中，SER代表习惯强度。16. 根据民主集中状况划分组织类型 ， 民主集中属于非军事组织 。17. 在团体对个体的行为影响中，其他成员在场，激发人的工作动机，提高人的

16、工作效率称社会助长作用。18. 管理心理学研究的对象突出的是以结构为中心的管理。19. 为了实现共同目标和共同利益的人而组成的群体是友谊型群体 。20. 工业社会心理学的发展就形成了管理心理学。） V 1. 霍桑实验的结论认为提高生产效率的主要原因是 ：A. 工作的物理环境B. 福利C. 人际关系等心理因素D. 工资2. 下列哪项属于管理者担任的角色?A. 联络人B. 传播者3. 在决策类型与组织层次的关系中，对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策，较多表现在哪层管理人员身上？4. 针对员工的优缺点,过去的绩效水平,潜在的能力和改善的建议进行描述的评估方法是：A. 关键事件法B. 书面报告

17、法C. 评定量表法D. 行为定位评定量表法5. 针对员工的优缺点,过去的绩效水平,潜在的能力和改善的建议进行描述的评估方法是 :6. 3 被一些管理学家称为“人事管理之父”的是 ：7. 哈尔品的学校组织气氛变项中，下列哪种不是校长行为变量？A. 离心B. 监管C. 带动D. 关怀8. 工业社会心理学主要指 的是：A. 人事心理学B. 工程心理学C. 人际关系学D. 工商心理学9. 认知失调理论主要说明了什么的关系？A. 认知与情感B. 情感与行为C. 认知与行为D. 意志与行为10. 四分圆弧模型中，下列哪种选项是个人取向行为 ？A. 成果的强调B. 倡导的结构C. 角色的承担D. 自由的容忍

18、） V 1. 下列哪些不属于过程激励理论 ？A. 赫茨伯格的“双因素理论”B. 条件反射理论C. 马斯洛的“需要层次理论”D. 波特尔和劳勒的“激励过程模式”2. 态度的特性包括 :3. 构成非权利性影响力的因素 包括：A. 品格因素B. 才能因素C. 知识因素D. 职位因素等4. 多元化的组织结构属于：A. 直线式B. 直线职能式C. 矩阵式D. 功能式5. 下列选项中，哪些是“ ERG理论 ”的概念？6. 态度的特性包括.A. 先天性B. 价值性C. 可塑性D. 特定的对象性7. 罗伯特?卡茨提出的三种基本的管理技能包括：A. 操作技能B. 技术技能C. 人际技能D. 概念技能8. 高士气团体的特征有：A. 团体的团结来自内部而非外部压力B. 团体内无分裂倾向C. 有适应外部变化及处理内部冲突的能力D. 成员对团体有强烈认同感、归属感9. 意见沟通的基本要素包括 ：A. 沟通的主体B. 沟通渠道C. 信息接受者与译码D. 信息反馈10. 权变理论的重要观点包括:A. 不存在最佳的管理方法B. 没有放之四海皆准的简单原理C. 不同的组织在规模，目标等方面不存在明显的差异D. 员工在价值观，态度等方面各不相同） V 1. 马斯洛需要层次理论中,最高层次的需要是安全需要。2. 被一些管理学家称为“人事管理之父”的是查尔斯 ?巴贝奇。