二级建造师管理真题包括答案及解doc.docx

1、二级建造师管理真题包括答案及解doc2019 年二级建造师（管理）考试真题答案及解析1.关于施工总承包管理方主要特征的说法 ,正确的是（）A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】 A【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 A 选项正确。若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度

2、由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 B 选项错误。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 C选项错误。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 D 选项错误。2.施工总承包模式下 ,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同 ,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法 ,正的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责

3、对丙的结算支付 ,不负责组织其施工1 / 25【答案】 A【解析】不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门 ,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】 A【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施

4、工组织设计属于（）。 A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 D【解析】分部（分项）工程施工组织设计 也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计 是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝2 / 25土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。5.建设工程项目目标事前控制是指（）A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离

5、的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【答案】 B【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中 ,属于技术措施的（）A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【答案】 D【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。7.采用时间 -成本累积曲线编制建

6、设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间按（）确定。A.开始时间3 / 25B.最迟完成时间减干扰时差C.完成时间加自由时差D.最迟开始时间【答案】 D【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。 8.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】 B【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基

7、础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。9.下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（）A.工伤保险B.意外伤害保险C.基本医疗保险D.失业保险【答案】 B4 / 25【解析】从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。10.某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天，则该工作的总时差是（）天。【答案】 A【解析】 TFi=minTFj+LAGi-j11.在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B

8、.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 B【解析】固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。 12.根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括： 编制进度计划及资源需求计划 采取纠偏措施或调整计划 ; 分析计划执行的情况 ; 实施跟踪检查，收集实际进度数据，其正确的顺序是（）。A. - - -B. - - -C. - - -D. - - -【答案】 D【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括：（ 1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划 ;（2）组织施工进度计划的实施 ;（3）施工进度计划的检查5 / 25

9、与调整。施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：（1）跟踪检查，收集实际进度数据 ;（2）将实际进度数据与进度计划对比 ;（3）分析计划执行的情况 ;（4）对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划 ;（5）检查措施的落实情况 ;（6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。13.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业分包的说法，正确的是（）。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包

10、人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】 B【解析】分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种（应与总包合同约定的方式一致）：（ 1）固定价格 ;（2）可调价格 ;（3）成本加酬金。 A 选项错误。遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。 C 选项错误。分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同

11、有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。 D 选项错误。6 / 2514.根据标准施工招标文件，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书B.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更C.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议D.监理人应在收到承包人书面建议后 30 天内做出变更指示【答案】 C【解析】监理人向承包人发出变更意向书。 A 选项错误。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。 B 选项错误。监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的 14 天内作

12、出变更指示。 D 选项错误。15.施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目经理D.项目专职安全员【答案】 C【解析】项目经理为现场文明施工的第一责任人。16.在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于风险应对措施中的（）。A.风险规避B.风险减轻7 / 25C.风险保留D.风险转移【答案】 D【解析】对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。17.当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主方不要求提前工期是，适宜采用的进度计划调整方法是（）。A.在时关范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解

13、后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时关范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用【答案】 C【解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。18.19.下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A.采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目B.工程结构和技术简单的工程项目C.时间特点紧迫的抢险、救灾工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目【答案】 C8 / 25【解析】成本加酬金合同通常用于如下情况

14、：（ 1）工程特 复 ，工程技 、 构方案不能 先确定，或者尽管可以确定工程技 和 构方案，但是不可能 行 争性的招 活 并以 价合同或 价合同的形式确定承包商，如研究开 性 的工程 目 ;（2） 特 迫，如 、救灾工程，来不及 行 的 划和商 。20.在工程 施 程中 生索 事件后，承包人首先 做的工作是在合同 定（）。A.向工程 目建 行政主管部 告B.向造价工程 提交正式索 C.收集完善索 据D.向 包人 出 面 意向【答案】 D【解析】在工程 施 程中 生索 事件以后，或者承包人 索 机会，首先要提出索 意向，即在合同 定 内将索 意向用 面形式及 通知 包人或者工程 （ 理人），向 方表明索 愿望、要求或者声明保留索 利，