光伏发电项目施工质量管理体系与措施Word文档下载推荐.docx

1、2.4树立全面管理的观点2.4.1全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制, 形成一个综合性的质量保证体系。2.4.2全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责, 把所有人员的积极性和创造性充分调动起来, 关心工程项目质量, 人人做好本职工作, 全员参加质量管理, 搞好质量管理, 落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制, 推行群众性的QC小组活动。2.4.3全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心, 全力配合项目部的各项工作, 实现项目的全方位质量管理。2.5用

2、数据说话的观点数据是科学管理的基础, 也是全面质量管理的基本依据, 施工过程认真收集、整理、分析和利用数据, 运用数理统计的方法, 找出影响质量的主次因素, 及早采取预防措施。3、质量保证体系3.1建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。3.2严格按照我司GB/T19001-ISO9001标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。3.3推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。4、质量保证制度及

3、创优措施4.1施工质量管理4.1.1做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。4.1.2做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。4.1.3施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。4.1.4建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。4.1.5质安员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程

4、中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。4.1.6健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。4.1.7对影响工程质量的关键部位及主要工序, 在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工, 提高工程质量。4.1.8认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。4.2原材料、半成品及成品质量管理4.2.1合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。4.2.2原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须符合规范和设计要求。4.2.3试验室派员驻场, 及时对进

5、场的原材料进行抽样试验, 并出具检验报告, 检验结果与合格证相符者方可使用。4.2.4材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。4.2.5规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。4.3质量检查管理4.3.1工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。4.3.2严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项）工程, 按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。4.3.3严格执行建设工程质量通病治理措施, 消除工程质量通病。4.3.4所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后

6、, 方可进入下一道工序施工。4.4创优规划4.4.1创优工程目标根据本工程的规模和质量要求，结合我公司工程施工能力和质量水平，提出全部分项合格率100%，工程确保达到国家优质工程票标准。4.4.2建立创优规划保证体系4.4.2.1牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，增强全员质量意识，高起点严格要求。4.4.2.2成立创优领导小组。组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、技术主管担任，成员由工程、质检、物资等部门负责人担任。4.4.2.3建立创优责任制，强化创优工作管理、监督、检查和奖惩机制，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，层层落实建立逐级检查、考核、评制度，奖优罚劣，强化管理。4

7、.4.3创优措施4.4.3.1贯彻执行工程质量终身负责制公司、项目经理部、施工班组层层签订合同，明确对工程项目、单位工程、分部工程和分项工程质量负责的范围和责任，记录施工的时间和地点等。终身责任合同放入竣工文件或施工单位作为档案保管。4.4.3.2加强创优工作，健全质保体系4.4.3.2.1建立健全以项目经理为组长、为副组长，各业务部门负责人为成员的各级创优领导小组；健全各级施工技术管理和监督（检查）机构，提高全体员工的质量意识，积极宣传质量的重要性，开展群众性的创优活动，奖优罚劣，强化管理。4.4.3.2.2建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程工进展情况，按验标要求及时进行分部、分项

8、和单位工程的检查评定。建立健全施工技术管理制度，实行负责制和工程质量一票否决制。认真执行国家规范、标准、按设计图纸施工，严格工序检验和隐蔽工程检查签证。4.4.3.3加强技术基础工作4.4.3.3.1施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，直接影响到质量、安全、工期和效益。要切实抓好企业各级技术基础管理工程，认真执行集团公司颁发的施工技术管理办法，完善审阅、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误，努力克服各类工程施工质量通病，杜绝工程质量事故。4.4.3.3.2定期对各种试验仪器，计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器自身的精度，加强测试和检测手段，严格按配合比施工，严

9、格执行“三检”制，对检测不合格的工程坚持返工重做，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。4.4.3.3.3对购进的钢材、水泥等材料，进行抽样检查，无出厂合格证的产品或以复检不合格的产品一概禁止使用，砂石料必须满足规定强度和级配要求。4.4.3.3.4通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，严格控制砼质量，确保创优目标的实现。4.4.3.4认真贯彻实施IS09001标准，全面深化质量管理4.4.3.4.1有计划、有步骤、有目标地开展贯彻GB/T9000-ISO9001系列标准工作，提高企业整体素质，增强市场竞争能力。4.4.3.4.2运用全面质量管理的手段，强化企业管

10、理的各项基础工作。通过“三全”管理，调动一切积极因素，把质量管理工作落实到基层，落实到每一道工序、每一个人。根据实际情况，针对性地成立QC小组，并广泛持久地开展QC活动，使生产的全过程处于稳定的受控状态。4.4.3.4.3通过系列标准的贯彻实施，把企业全面质量管理工作向前推进一步，使工程质量管理和工程质量整体水平不断稳步提高。4.4.3.5搞好技术培训，加强科技攻关贯彻科技是第一生产力的思想，大力推进科技进步，充分发挥科技在施工生产中的重要作用。积极推广应用新技术、新方法、新工艺、新设备，是创优质工程的重要手段。同时，要重视专业技术人员，抓好智力投资，增加资金投入，加强员工教育，搞好技术培训，

11、不断提高员工队伍的素质，更是保证工程质量的关健。4.4.3.6强化工程管理，做到一次成优在施工前提出明确的创优目标，建立相应创优领导小组，明确各部门任务，要联系具体工程项目，分工负责，做到及时解决、督促检查和处理施工过程中存在的问题，建立创优责任制，强化工程管理，做到一次成优。4.4.3.7严格质量奖惩、坚决执行质量否决权制度4.4.3.7.1坚持质量否决权，坚持严格质量奖惩、重奖重罚的原则。工程质量要与评先、嘉奖、晋级、工资等遇挂钩来。4.4.3.7.2项目经理部设立质量奖励基金，用于优质工程奖励，安质（检查）工程师均可行使质量否决权。对质量问题严重的单位或个人有权责令其返工、停工整顿或罚款

12、等外理。4.4.3.7.3 “单位工程”达到优质样板工程标准，项目经理部将对有关人员实行一次性重奖。4.4.3.8重视对施工班组的管理，是工程操作质量的保证施工操作人员是工程的直接责任人，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求。4.4.3.8.1对每个进入本项目施工人员，均要求达到相应的技术等级，并进行考核，特殊工种必须持证上岗。同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员要坚决退场，以保证操作者本身具有合格的素质。4.4.3.8.2施工队伍进场严格执行入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量意

13、识，自觉按操作规程操作，在质量控制上加强自觉性。4.4.3.8.3施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，以便操作者及时整改。4.4.3.8.4加强岗位培训。对一些高、难、新技术岗位的操作人员应由熟练工人带培，进行岗位技术训练。4.4.3.8.5指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。4.4.3.8.6保持施工班组相对稳定，从生活上应多关心帮助他们，解决他们的后顾之忧。4.4.3.8.7实行优质优价，调动施工班组创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。4.

14、4.3.9加强工程档案资料的管理，为确保国优工程提供可靠的保证。工程档案资料是整个工程施工质量的全面反映。为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程质量的可追溯性，项目经理部设立一名专职资料员，对工程档案资料进行专门管理，为确保国优工程提供可靠的保证。5、雨季节性施工措施5.1向气象部门搜集本地历年来的气象资料，根据气象资料合理安排施工生产，尽量避免在雨季进行影响工程质量的分部分项工程的施工。派专人收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑混凝土。5.2临时设施和设备的防护5.2.1施工现场的临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。5.2.2施工现场的机电设备（配

15、电箱、掣箱、电焊机等）应有可靠的防护措施。5.2.3雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供料。5.2.4怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、怕倒（大模板）的原材料、构件和设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。6、隐蔽工程的质量保证措施6.1严格执行隐蔽工程的施工规范。6.2加强钢材、水泥等材料的试验、检测工作, 把好原材料、半成品、成品及工序的质量关。6.3加强隐蔽工程质量检验, 落实班组自检、互检、交接检“三检”制。7、预埋件保证措施7.1制作预埋件时, 应按照有关规定进行焊接。7.2为防止预埋件位移, 将预埋件放置在设计位置后, 四周用铁钉固定。7.3认真审查预埋件的图纸, 若发现预埋件的锚固与骨架钢筋相碰, 可适当改变锚固筋的位置与做法, 使预埋件顺利安装入模。