1、1、内连接的特点是( )。A 表的输出是平衡的,即a表输出5行,b表输出5行2、自连接的特点是( )。A 空值算入分母B 空值算入分子C 空值算入分母和分子D 自连接是给一个表取不同的别名,当作两个表来使用正确答案D71、笛卡尔积查询的关键词是( )。A cross joinB selectC fromD where正确答案A1、外连接分为()。A 左外连接B 右外连接C 全连接D 以上都正确正确答案ABCD81、多行子查询中,通常使用的运算符( )。A any,allB |C +D =正确答案A1、使用子查询的准则是()。A 将子查询放在括号中B 将子查询放在比较条件的右侧增加可读性C 单行
2、子查询使用单行运算符D 多行子查询使用多行运算符正确答案ABCD91、求并集运算的运算符是( )。A union、union allB intersectC minusD select正确答案A1、集合运算的准则是()。A 参与运算的集合对应的列字符类型要一致B 可以是整个表参与运算C 可以是特定的列参与运算D 可以是特定的行参与运算正确答案ABCD101、在表中插入数据的关键词是( )。A insert intovalues1、常见的数据库对象有哪些?A 表B 视图C 索引D 序列正确答案ABCD111、项目管理的普遍规律是?A 做人B 做事C 管理D 项目正确答案B2、软件即是服务,缩写正
3、确的是?A PaaSB IaaSC SaaSD Maas正确答案C1、项目管理者所应该具备的能力有哪些?A 通用管理知识B 环境适应能力C 圆滑世故交际D 项目管理知识E 精通专业技术正确答案ABD121、瀑布模型比较适用于哪类项目?A 规模比较大、需求清晰B 规模比较小、需求不清晰C 规模比较大,需求不清晰D 规模比较小,需求清晰正确答案D2、关于敏捷开发下面说法正确的是?A Scrum偏重于实践B XP极限编程偏重于过程C XP和Scrum都属于敏捷开发的具体方式D 敏捷开发适用于规模较大的项目正确答案C1、敏捷开发需要关注的文档是?A 产品需求设计说明书B 产品系统设计说明书C 测试用例
4、及测试报告D 产品详细设计说明书E 产品概要设计说明书正确答案ABC131、计划验证阶段通常称为?A TR4B TR3C TR2D TR1正确答案C2、下列不属于开发验证阶段的是?A 生产开发B 外部认证C 样机确认D 详细设计正确答案B3、下列属于立项验证阶段的是?A DFMEA分析B 关键器件选型C 关键器件造型D 行业入市认证正确答案B141、网络工程类生命周期一般分几个阶段?A 4B 5C 6D 7正确答案C2、现场调研的目的是?A 网络现状B 拓扑结构C 人员安排D 细化方案正确答案D1、测试阶段包括?A 布线测试B 机房系统测试C 网络系统测试D 系统服务测试E 网络结构设计正确答
5、案ABCD151、下列不属于面向对象的语言是?A JavaB C+C CD C#正确答案C2、下列属于跨平台的语言是?A C#C Object-CD PHP正确答案D3、下面哪种语言与object-C仅用于APPLE平台?B SwiftD C+正确答案B161、典型适用于教育培训、咨询的HTML5/CSS框架的是?A BootstrapB FoundationC SemanticD Pure正确答案B2、J2EE框架中通常用作数据持久化的是?A SpringB StrutsC HibernateD SpringMVC正确答案C1、属于服务分组和负载技术的是?A LVS+NginxB ZooKe
6、eperC MemcacheD BindE Openstack正确答案ABC171、关于SWOT分析,下列说法正确的是?A 用于对机会的优劣分析B 以行业的通常水平为中心C 参照物放于坐标的圆心D 一般不需要参照物正确答案C2、下列不属于目标优化矩阵表内容的是?A 用于目标优化和项目排序B 对干系人需求调查的有效工具C 转变1/0逻辑量化D 质量功能模型不属于目标优化矩阵的实例正确答案D181、活动优化排序分析常用技术的是?A SWOTB SMARTC 刘易斯决策D 目标优化矩阵正确答案D1、计划变更控制的原则有?A 不轻易变更B 变更计划书必须书面申请C 控制变更后果蔓延D 预先计划变更的程
7、序E 不用关注变更的临界点正确答案ABCD2、项目范围优化通用思维是?A 加法思维B 除法思维C 减法思维D 乘法思维E 开方思维正确答案AC191、帕累拖定律又称是?A 优先原则B 概率树分析C 二八定律D 根本原因分析正确答案C2、岗位主次明显,存在单向的依赖,是哪种项目团队工作模式?A 汇集型B 接力型C 互动型D 聚焦型正确答案D3、下列不属于项目风险的特征的是?A 随机性B 相对性C 常规性D 渐变性正确答案C20. 一、单选题。1、Project是哪家公司的产品?A OracleB RedhatC GoogleD Microsoft正确答案D2、下列项目管理平台属于SaaS应用的是
8、?A 明道B 禅道C RedmineD JIRA正确答案A1、属于常用管理平台的是?A JIRAB MantisC ProjectD Redmine正确答案ABCD21. 1、下述关于项目集表述错误的是?A 项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目B 项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性C 项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调D 项目集管理的目标由组织的战略决定正确答案D2、下列不属于项目集生命周期的是?A 筹备B 启动C 收益D 监控正确答案D1、项目组合的价值决策包括?A 市场政策B 对利益干系人的整合C 战略成功的
9、目标D 资源配置E 投资的选择和管理正确答案BCDE22. 23. 1、不属于组织级项目管理流程的是?A 组织评价和调整B 组织资源优化C 业务影响分析D 价值表现分析正确答案B1、组织级项目管理体系包括?A 业务组合策略B 项目组合策略C 调整组织战略D 项目实施跟踪与反馈E 组织资源整合优化正确答案ABDE2、组织级项目成功的要素有?A 个人项目管理的能力B 项目绩效C 组织项目管理能力成熟度D 组织的项目绩效E 领导的个人风格正确答案ABCD25. 1、()是用于编制沟通计划的输入。A 项目章程。B 沟通管理计划。C 沟通频率。D 沟通术语词汇表。正确答案A2、()是项目干系人管理的主要
10、目的。A 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B 避免项目干系人提出不一致的要求C 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧正确答案D3、某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()。A 说服车间操作员按确定的操作方式实施。B 说服客户代表修改最初确定的需求。C 由项目经理汇报给高层领导决定。D 召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决。正确答案D4、在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”,而且还需要根据
11、自身面临的情况,灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话,让对方确认,以真正了解对方的意图时,一般用()。A 假设性问题B 探寻式问题C 开放式问题D 封闭式问题正确答案B5、为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的()的需要。A 安全B 社会交往C 自尊D 自我实现正确答案B6、沟通计划的编制过程不包括()。A 确定干系人的沟通信息需求B 描述信息收集和文件归档结构C 确定信息传递的技术或方法D 把所需要的信息及时提供给干系人正确答案D7、在项目管理中,进行信息分发时,()的特点是:复杂程度高,往往不受当事人的控制。A 正
12、式沟通B 非正式沟通C 垂直沟通D 水平沟通正确答案D8、项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通,他应该采取()沟通方式比较合适。A 口头、非正式B 书面、非正式C 口头、正式D 书面、正式正确答案B9、关于项目沟通技巧的叙述中,不正确的是()。A 了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格。B 正式和非正式沟通相结合有利于关系的融洽。C 有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通。D 尽量多地使用行话可以提高沟通效率。10、某项目计划工期为4年,投资总成本为800万,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额
13、为200万,所完成工作的计划预算成本额为100万,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万,该项目成本绩效指数CPI为百分之()。A 50B 25C 12.5D 10正确答案A26.1、风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险。A 风险发生的原因B 风险监控技术C 风险能否消除D 风险发生所产生的后果正确答案D2、以下关于IT项目风险应对策略的描述中,()是错误的。A 策略必须具有时效性B 策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险。C 对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理。D 为避免风险
14、进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与。3、借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于()过程的技术。A 风险应对计划编制B 风险分类C 定性风险分析D 定量风险分析正确答案C4、()不属于风险应对计划的内容。A 对已识别的风险进行描述和定义B 应对策略实施后,期望的残留风险水平C 应对策略实施后,项目管理人员的表现D 风险应对预算和时间备用安排正确答案C5、在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可()。A 将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进一步监测。B 对该风险进行等级排序。C 着手消除该风险。D 不做任何措施。正确答案C6、在应对风险的基本措施中,
15、( )属于消极风险应对策略。A 改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响,或对受到威胁的一些目标放松要求。B 为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量。C 将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的三方。D 通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”。7、制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划,其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度,并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为()。A 风险管理时间表。B 风险概率分析。C 风险检查表。D 风险频度评审。8
16、、项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了正值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机房被淹,导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了()。A 已知的可预测风险B 已知的不可预测风险C 未知的可预测风险D 未知的不可预测风险正确答案B9、一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化,几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作,此时,可以()。A 依托因特网,使用MonteCarlo模拟方法。B 使用关键路径方法。C 对已知的专家进行非正式调查的方法。D 使用Delphi技术。10、识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险
17、特征等方面工作的总称。( )是指造成损失的直接或外在的原因,是损失的媒介物。A 风险事件B 风险事故C 风险因素D 风险危害正确答案B27. 1、政府采购的主要采购方式是( )。A 公开招标B 邀请招标C 询价D 竞争性谈判正确答案A2、某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件,在编制询价计划时,由于待采购软件插件比较专业,为了更加明确采购需求,该项目经理需要使用的文件为( )。A 供应商意见书B 方案邀请书C 投标邀请书D 报价邀请书正确答案A3、以下对询价的理解中,()是正确的。A 询价的目的是了解市场有关产品的价格。B 询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程。C 投标人会
18、议不是询价的方法。D 通常需要为询价支付费用。正确答案B4、招标确定招标人后,实施合同内注明的合同价款应为()。A 评标委员会算出的评标价。B 招标人编制的预算价。C 中标人的投标价。D 所有投标人的价格平均值。5、某公司在制定招标评分标准时,下列做法较合适的是()。A 对业绩评定的标准是:好,不好。B 服务评定标准是:根据其通过ISO20000的情况酌情打分。C 价格分采用优先计算。D 按照ISO9000认证情况,将质量标准分为7个档次。281、文档管理师软件开发过程中一项非常重要的工作,根据GB/T16680-1996中的相关规定,描述开发小组职责的文档属于()。A 人力资源文档B 管理文
19、档C 产品文档D 开发文档正确答案D2、软件配置管理(SCM)是一组用于在软件( )管理变化的活动。A 交付使用后B 开发过程中C 整个生命周期内D 测试过程中正确答案C3、某软件开发项目中将详细设计说明书作为配置项,项目的开发人员正在编写一份详细设计说明书的版本号为V0.1,此后他对这份文件进行了修改并保存,版本号应升级为()。A V0.2B V0.5C V1.0D V1.1正确答案A4、根据GB/T16680-1996软件文档管理指南的规定,项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类。( )属于开发文档类。A 可行性研究报告B 职责定义C 软件支持手册D 参考手册和用户指南正确答案A29
20、.1、项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。A 确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求。B 确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准。C 当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产或运作。D 更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档。2、系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下,按照既定程序来进行,下列系统终验的做法中,()是错误的A 承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案。B 监理方应该协助建设方审查
21、承建方提出的终验申请,如果符合条件则开始准备系统终验否则,向承建方提出系统整改意见。C 监理方应协助建设方成立验收委员会,该委员会包括建设方、承建方和专家组成。D 验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。3、()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。A 行政收尾B 合同收尾C 变更收尾D 管理收尾正确答案B软件项目失败的原因:需求定义不明确;缺乏一个好的软件开发过程;没有一个统一领导的产品研发小组;子合同管理不严格;没有经常注意改善软件过程;对软件构架很不重视;软件界面定义
22、不善且缺乏合适的控制软件升级暴露了硬件的缺点;关心创新而不关心费用和风险;军用标准太少且不够完善等等。配置顼的版本号规则与配置项的状态相关。(1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为O.YZ,YZ的数字范围为0199。随着草稿的修正,YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由用户自己把握。(2)处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y,X为主版本号,取值范围为19。Y为次版本号,取值范围为09。配置项第一次成为“正式”文件时,版本号为1.0。如果配置项升级幅度比较小,可以将变动部分制作成配置项的附件,附件版本依次为1o,I.l,。当附件的变动积累到一定程度时,配置项豹Y值可适量增加,Y值增加一定程度时,X值将适量增加。当配置项升级幅度比较大时,才允许直接增大X值。(3)处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时,一般只增大Z值,X.Y值保持不变。当配置项修改完毕,状态成为“正式”时,将Z值设置为O,增加X.Y值。参见上述规则(2)。沟通公式:N*(N-1)/2项目集
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