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1、开展空间地理大数据库（样本库）建设工作，完成部分空间地理大数据基础软件采购工作。6.测绘地理信息科技创新和标准化工作新型基础测绘作业管理关键技术研究及试验。中测院科技创新成果中试及转化应用。浙江省测绘及地理信息发展年报。6月测绘发展规划研究室做好标准化技术委员会的日常工作。标委会秘书处10.数字城市平台软件升级及数据更新完成台州市五个县（市、区）地理信息公共服务瓶体运维工作。11.专题性地理国情监测完成浙江省杭州市和台州市的地面沉降监测工作。 航测及遥感研究室12.地理信息应用成果及地图网上展览浙江省测绘地理信息应用成果及地图网上展览运行维护。13.研究生实习基地研究生进场人数达到20人次，3

2、0人月。综合办公室14.省级基础测绘（含应急测绘）现代化技术装备建设数字摄影测量工作站。科研专项15.国家公益性行业科研专项应急自适应快速制图技术。基于语义模型的地理实体谱系标识及标准研究。基于增强现实的便携式信息化测绘终端技术及标准研究。18.标准编制通用地理实体语义模型基本规范。2018年12月1:500、1:1000、1:2000 基础地理信息及地理实体数据库技术规范。9月嘉善县地名地址采集建库研究及应用。嘉善县1：500、1：1000、1：2000基础地理信息及地理实体数据生产及建库研究及应用。20.科技厅公益性课题基于的北斗网络定位精度测试及分析（验收）。8月海洋及大地测量研究室基于

3、北斗的海量终端1-3米级公众位置服务系统研究及应用（验收）。国产卫星影像的云检测及修复技术研究以资源三号卫星和高分一号卫星为例（验收）。基于时序分析和多维度时空的浙江海洋经济发展示范区地面沉降监测及预警研究以宁波为例（验收）。融合机载数据及光学影像的地理国情地物分类方法和关键技术（验收）。低空无控快速成图关键技术研究。中型河湖和海岸带悬浮泥沙时空格局遥感监测及形成机制研究以台州椒江口为例。21.中测院基本科研业务费基于时序的浙江省典型区域精细化地面沉降监测试点。22.局级、院级科研项目大数据云平台目录及资源管理信息系统。10月科技培训部、及电子政务研究室智慧城市时空信息云平台设计及研发。质检软

4、件运维。科技培训部、本体驱动下的网络在线专题制图系统。地图综合缩编关键技术研究。27.智慧城市时空大数据和云平台市场推广成功立项并牵头1-2个智慧城市时空大数据和云平台项目。智慧德清时空信息云平台监理。2018年6月28.小城镇环境综合整治智慧平台完成1-2个市（县）小城镇环境综合整治智慧平台建设。29.台州市海岸带三维可视化基础数据体系建设项目监理完成台州市海岸带三维可视化基础数据体系建设项目监理工作的合同签订和项目验收。30.基于倾斜摄影的新昌县1：500地形图更新技术研究及应用完成合同签订和项目验收。5月31.“五水共治”综合信息服务平台运维及推广台州、金华、三门、乐清等地系统运维。浙江

5、省钱塘江流域河长制数据库建库数据更新。33.在线服务系统推广完成在线服务系统验收，开展推广工作。4月34.局机关处室、局属单位的系统支撑及相关工作局内共享系统的运维。局项目管理系统运维。测绘及地理信息项目备案管理系统运维。测绘及地理信息行政处罚网上备案系统运维。浙江省地理信息产业统计调查报告。浙江省测绘及地理信息局统计分析。综合办公室、测绘发展规划研究室局新型基础测绘装备建设调研课题。35.地质灾害浙江省地质灾害应急值守工程。11月江山市地质灾害管理信息系统。7月36.钱塘江河口涌潮观测站（点）工程钱塘江河口涌潮观测站（点）工程涌潮观测设备采购及安装（验收）。37.交换平台应用推广青海等地推广

6、。38.移动外业调绘系统继续推广改版升级（普查、调绘等）。经济指标、财务管理转型升级、服务拓展单位领导班子集体讨论形成年度转型升级方案，记录完整，讨论结论明确，并确定专门的分管领导负责转型升级，有措施提供相应证明材料。切实做好我局及中测院科技合作的牵头联系工作。预算绩效管理建立和完善岗位绩效管理制度，执行制度结果及岗位聘用及绩效工资发放挂钩。规范进行岗位聘用及管理，无违规现象。按照转型升级方案调整院岗位职责，优化岗位管理制度。完成2017年度院预算编制工作。完成年度财务绩效评价工作。财务管理按月形成财务报告，按年终考核要求统计各指标数据，财务运行严格按照财务制度执行，无小金库等违规行为。科技创

7、新科技创新成果至少1个项目获省部级科技进步奖。有2个科研项目在省级（含局级）以上等相关单位立项。有1项以上科技成果共享于局系统内生产，并有相应的证明材料。科技培训部、航测及遥感研究室有2个以上科技成果应用于局系统外，有相应证明材料。每个业务部门在核心刊物发表论文不少于1篇，在各类公开出版刊物发表论文不少于2篇。各部门完善科技创新体制机制进一步完善并严格执行院科技奖励制度。成立院学术委员会。开展科技创新团队的培养，形成创新团队培养方案。科研团队人员相对固定，且不少于5人。人才工作人员招聘、新进员工入职培训规范开展人员的招录及聘用工作。技术培训、交流围绕“十三五”人才规划，制定措施，出成效。派出交

8、流、学习、培训人次达到30人次以上。安排2次以上的内部交流会。开办全省培训班在全省范围内举办三次技术培训。科技培训部综合办公室研究生工程硕士进修班继续做好武大测绘工程研究生课程班上课事宜。制定单位“十三五”人才队伍建设意见，配合局制定“十三五”人才发展规划。管理工作人事管理合同签订、职称评定、定岗定级等。行政管理文件收发、固定资产管理、考勤管理、公务接待、用车管理、会议管理、合同管理、日常事务管理等。制度建设院各类规章制度制修订及宣贯。总结、档案及统计工作年终综合考评、总结会议、领导干部述职述廉、工作总结、院工作计划工作要点拟定；各项统计工作文书档案管理规范。统计人员持有统计从业资格证，按时参

9、加继续教育培训。帮局里做全省的统计。统计来的数据分析。规划室完成干部人事档案审核工作。服务质量及服务保障机制严格执行体系，建立以服务对象为中心服务流程。质量体系宣贯、年度复审等。建立服务响应机制，确定项目服务负责人，建立服务日志并定期回访。院各部门优化工作流程，落实响应的服务机制。完善并落实以服务对象为中心的工作流程。开展服务承诺。安全生产及保密工作抓好安全生产工作。开展保密教育，进行保密检查，签订保密协议。网络、数据、设备安全等。项目档案管理项目及各类资料及时整理归档。积极进行局内信息共享。资质管理互联网地图、摄影测量外业等乙级资质新增，甲级测绘资质申报。资产管理，科技培训部协助网络、设备登

10、记等。综合办公室、科技培训部生产环境管理新办公环境装修管理。院网站运维工作。院质检工作数据质检。文化建设文化建设规划计划、组织实施、和谐单位建设。计划生育院计划生育管理。生产管理质量、计划管理任务下达、生产例会、项目验收。成果归档技术资料、科技成果归档、院配置库管理。项目申报科技项目申报、奖项申报。财政项目申报。物资采购、市场项目投标合同谈判。招投标（商务）材料准备。招投标材料准备、参及招投标工作。项目分包合格供方询价、谈判、政府采购。党建和党风廉政建设工作党建及党风廉政建设工作年初制订各项工作计划（制度建设计划、支部工作计划、2016年度院宣传教育工作方案并将廉政教育纳入其中）。按规定流程做

11、好2016年度领导班子民主生活会。“两学一做”常态化长效化。中心组理论学习每季度组织一次，含1次党风廉政专题学习。党员活动及党员发展工作。“一把手”上党课1次。利用网络建立思想政治学习园地。按规定做好支部党务公开，利用网络、宣传栏做好院务公开工作。每年专题研究2次党风廉政建设工作（年初、年中）；年初制定党风廉政工作计划，分解落实领导班子成员在党风廉政建设中的责任和工作任务，研究制定院惩防体系2013-2017年工作实施意见;党风廉政年中、年终工作总结。领导班子建设领导班子民主决策机制完善，支部和行政议事制度规范。领导班子中心组理论学习制度和支部民主生活会制度规范，开展正常。结合单位发展的实际，开展管理、技术方面的调研和交流。深化及新疆分院、湖南分院、山东分院的交流学习。和谐单位建设深入开展思想政治工作，畅通意见诉求渠道，帮扶困难群众党员。计划生育等工作计划生育工作制度健全，实现计划生育零违规的目标。宣传工作维护院网站的正常运行，及时更新院网站内容。及时采写院新闻到院网站、局网站上发表。全年不少于30篇。在浙江局网站以外的媒体上需发表5条以上。群团工作共青团按照局团委和院党支部要求制定工作计划，积极开展各项团活动。团支部工会按照上级工会和院工会年度计划完成相应工作，积极开展各项活动。