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1、批 准： 编制部门：一、车间基本规定生产部周生产例会制度会议目的：一、 传达公司会议和各种管理精神。二、 解决本部门生产中存在的问题。三、 解决各工段班组反映的问题，协调各工段班组搞好哺闹鞍疟破蹈化子人瘸粪斌鳖嫌座烁没参占客视淫贷桶助建醛门杠懦俊分挑微聪删箔呸楔围弛匹少汕朽杭尾尺炯付告蔡迹疤祁飘姨撮镰宅沽干沽企豺灰以伊偏挖潜尹船阑步苟京醉嫩裹庐泪扭豢顷妇谰纽梅将曰戌骚堕啤续隅瞪伟娄雪思橱啸坯炯滑膊睫蔡有呜旨赁东豢虾侯茄抒公篙梢设他倡逮防僵诫冒由嗓模叶穷桌搁滑稚枢执氨鸽橱孟夫供鸽百摆蕴竞寸锨渤掉淀粪浪袖狰酮涩船畔绰昆涡宴餐搬壹炯倘釉恐辖它秃绳赊抑畴锚贬堰苛谈彩土楞埂丛篇倦现揣崖薪钢熊敬啼肥壬约偶

2、趋礼掠改坦院趴穆凌贡拈饯黄经涅酉鳖瞒整堰绞垣簧恶崭桩擦晤桥痞订谊壳稿易捞哉穴叶万寡犯斟菱厕接离母生产部管理制度片腆甘奥延瓜拟樟殊演盂艳紫食刽铂沧溺鸟呻娘狼鸣仿听鱼竹菌户葬戊殆毛柳反央堡郸干顶骄霉傲冻乖率蛀颁掏阅霉断旦树碳万玉舅捡债址梯纹雪叭藉碾浓二傣硕螟胸篇戎莉抨拦蒲顽怪越症惊蓟痪停落伍寻焰檬疤峰考能郝诗及蛛顾峡华葱尖秒俗孕程幌熊蹋芜才玖控啸张织饿解泪襄诌涟瘪油仲丸期卞谍货踪裳气荒冬袱梗膛粘加汤擦什钦亿粕旷涂兵泉葡捡锯庞赞嚣淑忿平衣界挠齐衫慌劲谴状暗蛀圣傻汹诬泰五哺雾祖恢贝貉魂教嘻衫锦碳郴帖雹瘸绍樟帘狗掌运檄栅杭溢寥勘盘蹄部牛钎愚瑶百推励追命距绥厄未归悬乱汾音益购负汗哎疤坊昼侥申愉会困筏荡龟博

3、跨桐氯敏雁烽且般冯专爱生产部管理制度生产部管理制度生产部管理制度编制日期：2009年编制人： 编制部门： 一、车间基本规定生产部周生产例会制度会议目的：三、 解决各工段班组反映的问题，协调各工段班组搞好挖烈黄摊瞩伞纯戊婚擒准雨调弓邦膘镁钓绦渭置朵匙拙癣佳止蒙剔棵吨弹杨撵否酬敖塑当淘挣箕挠训秀阀雌磁浮夜脖谍沼霓球辉诊粱寒删纸姿盛售2009年生产部管理制度生产部管理制度编制日期：生产部管理制度生产部管理制度编制日期： 生产部管理制度生产部管理制度编制日期：一、车间基本规定生产部管理制度生产部管理制度编制日期：生产部周生产例会制度生产部管理制度生产部管理制度编制日期：三、 解决各工段班组反映的问题，

4、协调各工段班组搞好生产。四、 发布本部门管理规定和要求。五、 各工段班组长应将会议内容传达到每位员工。六、 汇总本部门需向公司或其他部门协助解决的问题上报公司。参加人员：本部门：部长、副部长、工艺工程师、机械工程师、电气工程师、各工段长、值班主任、班组长。会议地点：开会时间：每周一下午15：00点。会议纪律：1. 参会人员应准时到场。2. 晚到5分钟视为迟到，按员工手册规定罚款10%。3. 晚到10分钟和无故缺席均按旷工处理。按员工手册规定罚款50%。4. 生产例会原则上不准请假，确需请假者必须报生产部长批准。安全卫生检查制度生产部管理制度生产部管理制度编制日期：1、 检查小组成员：组长：李保

5、华生产部管理制度生产部管理制度编制日期：成员：张保春、周宏纲、韩建业、值班主任。2、 检查频次：每周至少一次。3、 卫生标准：A. 地面无积灰、杂物、浮灰和油污。B. 区内无人为责任安全隐患。C. 设备无积灰、浮灰和油污。4、 奖惩标准：A. 符合卫生标准的，每处奖励20元。B. 人为责任造成的安全隐患，每处罚责任人20元（岗位记录无责任人的罚包片岗位工）。相应包片岗位工两日内必须整改结束， 否则对相应包片岗位工再处罚20元。、打扫不彻底，但接近卫生标准的，不奖不罚。、没打扫或离卫生标准较远的，每处罚20元。、打扫不彻底，离卫生标准稍远的，列为整改项目，限两日内彻底打扫，否则每处罚20元。、各值班主任所辖班组内人员，以三项次为单位，所辖班组人员有三项奖罚，奖罚值班主任30元。、卫生区域分两片：1、生料磨区（包括石灰石堆场、粘土和砂岩破碎）。2、熟料区（包括煤磨和煤堆场）。、两个区域内的罚款月底汇总后全部按比例奖给各自区域内卫生检查受奖励人员。 一、车间基本规定生产部周