招标师考试《招标采购案例分析》模拟试题与答案Word下载.docx

1、解析:1.（1）咨询服务招标的评标方法有四种：基于质量和费用的评标方法;基于质量的评标方法;最低费用选择方法;基于咨询单位资历的选择方法。（2）上述评标方法各自适用范围如下：基于质量和费用的评标方法，在咨询服务招标实践中最为常用，适用于需要同时权衡质量和费用来选择中标单位的咨询服务。基于质量的评标方法，适用于复杂的或专业性很强的任务;对后续工作影响大，要请最好的专家来完成的任务;可用不同方法执行费用不可比的任务。最低费用选择方法，适用于具有标准或常规性质、一般有公认的惯例和标准、合同金额也不大的咨询任务。基于咨询单位资历的选择方法，适用于很小的任务。（3）本次采用的评标方法是：基于质量和费用的

2、评标方法。2.基于质量和费用的评标方法首先计算技术得分，然后计算财务得分。（1）、特术标评宙。（2）商务标评审：A、B、C 3家咨询公司的投标报价中，B公司最低，计为100分;A公司商务标按“反比例递减法”得分：（115120）100=95.83分;C公司商务标按“反比例递减法”得分：125）100=92.00分。（3）综合得分（见表4-21）。投标人 权重（%） A公司 B公司 C公司技术标 70 76 74 80.60商务标 30 95.83 100 92.OO平均得分 1OO 81.95 81.80 84.02 根据上述分析结果，应选择C公司。二.某市政工程，经过招标，业主与监理、施工单

3、位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如图310所示：施工过程中，发生了如F事件。事件1：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35天延长到45天。事件2：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20天增加到25天。问 题1.计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。2.事件1、事件2发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。1.计划总工期：170天。本网络计划的关键工作是：准备工作、打桩1、挖土1、

4、基础1、基础2、回填土2（）。2.（1）事件1：工期不可索赔;费用不可索赔。理由：施工方法不当导致，是施工单位责任。（2）事件2：费用可索赔2万元;工期不可赔偿。事件发生是由于勘察报告不正确，属建设单位责任。挖土2不在关键线路上，总时差为5天，作业时间延长时间没有超过总时差，没有影响总工期。三.某商业建设项目，经主管部门批准，该建设单位拟自行组织施工公开招标工作，并成立了该项目施工招标工作小组。由于该项目是大型项目，为了提高招标的竞争性，招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告，目的是针对当地和外地的不同潜在投标人，提出不同的要求，其载明的事项

5、是：招标人的名称、招标项目的数量、招标项目的实施时间和发售资格预审文件的时间。在该工程中，有一种设备须从国外进口。招标文件中规定，投标者必须对其作出详细报价。某资审合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重1 000 t;在某国的装运港船上交货价为100万美元;海洋运费为300美元/t;运输保险费率为0.2%，银行财务费率为0.5%，外贸手续费率为0.15%，关税税率为20%;增值税税率为17%;设备运杂费率2.5%（以1美元=6.50元人民币计）。1.该项目划分为3个标段是否合理?在标段的划分中应综合考虑哪些因素?2.招标公告中提出对当地和外地的不同要求是否合理?为

6、什么?3.招标公告中载明的事项是否正确?如不正确请改正。4.请根据上述资料计算出进口设备的详细报价。1.（1）该项目划分为3个标段是合理的。（2）在标段的划分中应综合考虑以下因素：招标项目的专业要求;招标项目的管理要求;对工程投资的影响;工程各项工作的衔接。2.招标公告中提出对当地和外地的不同要求不合理。因为招标投标法规定，招标人或其委托的招标代理机构在两个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同3.招标公告中载明的事项不完全正确。具体是：（1）缺招标人的地址、招标项目的性质、招标项目实施的地点和获取招标文件的办法;（2）发售资格预审文件的时间不是招标公告应载明的内容，而是资格预审通

7、告中应载明的内容。4.设备货价100万美元6.5=650万元海洋运输费=1 000 t300美元/t6.5=195万元运输保险费=（650+195）万元（1-0.2%）0.2%=1.69万元银行财务费=650万元0.5%=3.25万元外贸手续费=（650+195+1.69）万元0.15%=1.27万元关税=（650+195+1.69）万元20%=169.34万元增值税=（650+195+1.69+169.34）万元17%=172.73万元设备运杂费=（650+195+1.69+3.25+1.27+169.34+172.73）万元2.5%=29.83万元该设备报价=（650+195+1.69+3

8、.25+1.27+169.34+172.73+29.83）万元=1 223.11万元四.某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008）规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招标投标文件中有关资料如下：（1）分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4 500 m3和3 200 m3。清单报价中甲项综合单价为1 240元/m3，乙项综合单价为985元/m3。（2）措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。（3）其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。（4）规费以分部分项

9、工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%，税金率为3.41%。在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：（1）施工工期自2011年3月1日开始，工期4个月。（2）材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。（3）措施费（含规费和税金）在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。（4）零星工作费于最后一个月按实结算。（5）当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工

10、程量的单价调价系数为1.08。（6）质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月实际完成（经业主确认）的工程量，见表313。施工过程中发生了以下事件：（1）5月份由于不可抗力影响，现场材料（乙方供应）损失1万元;施工机械被损坏，损失1.5万元。（2）实际发生零星工作费用3.5万元。1.计算材料预付款。2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得

11、工程款（含索赔费用）为750万元;固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。则6月份工程结算价为多少?（金额单位为万元;计算结果均保留两位小数） 考前原卷（附答案） 1.甲分项工程量清单计价=4 500 m31 240元/m3=558万元乙分项工程量清单计价=3 200 m3985元/m3=315.2万元分部分项工程量清单计价合计=（558+315.2）万元=873.2万元材料预付款=873.2万元20%=174.64万元2.措施项目清单计价合计=873.2万元3.8%=33.18万元其他项目清单计价合计=3万元工程量清单计价合计、措施项目清单计价合

12、计和其他项目清单计价合计的三项合计之和=（873.2+33.18+3）万元=909.38万元预付措施费金额=33.18万元（1+40,4）（1+3.41%）50%=17.84万元3.根据背景材料可知，5月份的综合单价不作调整。5月份甲分项工程工程量价款=1 100 m31 240元/m3（1+4%）（1十3.41%）=146.69万元5月份乙分项工程工程量价款=1 100 m3985元/m3（1+3.41%）=116.53万元5月份应支付措施费=17.84万元4=4.46万元5月份承包商实际完成的工程款=（146.69+116.53+4.46）万元=267.68万元5月份承包商的索赔款=1万元

13、5月份应支付承包商的工程款=267.68万元（1-5%）=174.64万元1/2+1万元=167.98万元4.6月份甲分项工程累计完成工程量=（900+1 200+1 100+850） m3=4050 m36月份甲分项工程累计完成工程量比清单工程量的降低额=（4 500-4 050） m3=450m36月份甲分项工程的累计完成工程量降低额为清单工程量的10%，未超过10%以上，因此，甲分项工程的单价不应进行调整。6月份甲分项工程量价款=850 m3（1+3.41%）=113.35万元6月份乙分项工程累计完成工程量=（700+1 000+1 100+1 000） m3=3 800 m36月份乙分

14、项工程累计完成工程量比清单工程量的增加额=（3 800-3 200） m3=600m36月份乙分项工程的累计完成工程量增加额占清单工程量的比例为：（600 m33200 m3）100%=18.75%10%，超出部分的单价应进行调整。超过清单工程量10%的工程量=3 800 m3-3200 m3（1+10%）=280 m3这部分工程量的综合单价=985元/m30.9=886.5元/m36月份乙分项工程量价款=（1 000-280） m3985元/m3+280 m3886.5元/m3（1+3.41%）=102.97万元6月份应支付措施费=17.84万元6月份应支付零星工作费=3.5万元（1+3.4

15、1%）=3.76万元6月份承包商实际完成工程的工程款=（113.35+102.97+4.46+3.76）万元=224.54万元5.6月份应支付承包商的工程款=224.54万元（1-5%）-174.64万元1/2=125.99万元调值后的工程实际结算款=（750+125.99）万元（0.3+0.710%1.15+0.790%）=885.19万元6月份工程结算价=（885.19-750）万元=135.19万元五.某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价（表317）。 施工合同约定（1）工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30

16、%扣回，扣完为止;（2）施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图314所示（时间单位：月）。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3 000 m3。1.新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?（计算结果保留2位小数）2.该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?3.若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作

17、均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表318中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。4.该工程预付款是多少?第1个月第4个月每月结算款各为多少?1.新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额的计算。（1）新增分项工程N的全费用综合单价（也可合并计算）：分项直接费=400元/m3间接费=10%=400元/m3 10%=40元/m3利润=（+） 5%=（400+40）元/m3 5%=22元/m3税金=（+）3.41%=（400+40+22）元/m33.41%=15.75元/m3全费用综合单价=+=（400+40+22+15.75）元/m3=477.75元/m3（2）工程

18、变更后增加的款额=477.75元/m3 3 000 m3 =1 433 250元=143.33万元2.该工程合同总价和增加N工作后的工程造价：（1）该工程合同总价=（90+25+200+240+380+320+100+240+140）万元=1 735万元（2）增加N工作后的工程造价=（1 735+143.33）万元=1 878.33万元3.计算H、I、N三项工作分月工程进度款并将结果填入表319。（1）H工作第6月工程进度款=240万元（2）I工作第7月工程进度款=140万元（3）N工作第5月工程进度款=143.33万元4.该工程预付款及第1个月第4个月每月结算款的计算：工程预付款=1 735

19、万元20%=347万元（1）第1月结算款的计算：工程进度款=170万元173.5万元，本月开始扣预付款，本月结算款=145万元-145万元 30%=101.5万元;（3）第3月结算款的计算：工程进度款750万元，本月结算款=750万元-750万元30%=525万元;（4）第4月结算款的计算：工程进度款290万元，累计扣回预付款金额=145万元30%+750万元30%=（43.5+225）万元=268.5万元，预付款未扣部分=（347-268.5）万元=78.5万元;因290万元 30%=87万元78.5万元，本月实际扣预付款金额为78.5万元，本月结算款=（290-78.5）万元=211.5万

20、元。六.陈村拦河闸设计过闸流量2 000 m3/s，河道两岸堤防级别为1级，招标人对拦河闸主体工程施工标进行公开招标，招标人拟定的招标公告中有如下内容：（1）投标人须具备堤防工程专业承包一级资质，信誉佳，财务状况良好，类似工程经验丰富。（2）投标人必须具有省颁发的投标许可证和安全生产许可证。（3）凡有意参加投标者，须派员持有关证件于2011年6月15日上午8：0012：00，下午14：3017：30向招标人购买招标文件。（4）定于2011年6月22日下午3：00在市新华宾馆五楼会议室召开标前会，投标人必须参加。指出上述招标公告中的不合理之处。招标公告中的不合理之处：（1）堤防工程专业承包一级的

21、资质要求不合理;（2）省投标许可证的要求不合理;（3）招标文件的出售时间不合理，必须为5个工作日;（4）投标人必须参加标前会的要求不合理。七.某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定：工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2 500元：。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图313所示。施工过程中发生了如下事件。在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。

22、辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4天。事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期

23、是多少?2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖（罚）款是多少?4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少?1.（1）该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。（2）计划工期为41周。可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任，由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。（2）事件2：可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔;

24、而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。（3）事件3：不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。（4）事件4：不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的，由此产生的费用和工期延误应由自己承担。（5）事件5：因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。3.该工程可得到的工期补偿为3天。关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔，主楼主体工程工期延长3天，而装饰装修工程工期缩短了l周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了3天，故工期奖励对应的天数为3天，工期奖励款为3天2 500元/天一7500元。4.乙方应得到的索赔额为：（15工日18元/工日+40工日30元/工日+50 000元+20 000元）（1+30%）=92 911元。