公路局XX年上半年工作总结及下半年工作计划Word文档下载推荐.docx

1、上半年共处理路政违法案件结案192宗，收取路产赔补偿费约3万元，清理路障26立方米，拆除违法违章建筑30平方米，拆除违法广告牌10块，清理乱摆买摊档32处。治超检查车辆500多辆，查处超限车辆170多辆，卸转运超限货物400多吨。工程施工完成国道207线城月段水泥混凝土路面挖补6440平方米、省道374线洋青段水毁抢修0.5公里、县道682线洋青渝湛高速段改造工程0.66公里、县道682线洋青渡槽段改造工程0.2公里。在建项目有：省道290线豆坡至龙眼桥段二级路改造工程1.126公里，已完成基层及单边水泥混凝土面层，因资金困难暂停施工；国道207线城月段水泥混凝土路面挖补9000平方米，已完成

2、路面3000平方米、挖除路面烂板6000平方米。办公综合楼工程正在进行设备安装及室内装修。其他主要工作机关管理部门除日常工作外，还完成一些专项工作。人事部门组织参公人员参加全省统一考试，办理养路费征稽人员登记和报名手续，办理离退休人员及享受遗属人员认证登记手续，查出遗属死亡不报告者1例。财务部门完成清理单位“小金库”、贯彻厉行节约八项要求近3年来各项费用开支的清查工作。其他部门密切配合分局的中心工作，较好地发挥后勤保障、服务、指导和监督检查作用。二、机关作风有较大转变，工作秩序和纪律有所加强，管理工作具体到位，工作效率有所提高。今年是XX县委县政府提出的作风建设年，分局工作会议也提出了“全面整

3、治机关、基层工作作风和劳动纪律，从党员队伍和中层以上干部抓起，以党员作风的好转带动机关作风转变，以党建促干部队伍建设，以党建带动职工队伍建设”的任务，制定并认真执行效能建设实施方案，成立效能建设监督小组，加强对机关和养护人员劳动纪律的监督检查，收到明显效果。机关作风有较大转变。全面实施效能建设方案，机关人员一律亮牌挂证上班，副股以上干部外出严格执行登记制度；坚持首问负责制，对外来办事的群众热情接待，热心指引，直到帮助其把事情办好，这些措施使机关面貌焕然一新。机关人员经常深入基层与职工交流、沟通，了解其生产生活情况，加强指导、督促，进一步密切机关与基层、干部与群众的关系。此外，还抓住5月份央视曝

4、光XX县交警违规在207国道上查扣车辆的反面典型事例，组织机关人员再次观看“省直单位机关作风暗访警示教育片”，召开机关职工大会及路政、征稽人员会议多次，加强教育，切实转变机关作风。工作秩序和工作纪律有所加强。机关工作纪律和工作秩序比较正常。从分局效能监督小组多次督查的情况来看，养护站工作纪律有所加强，上路作业时间基本保证，值班制度也执行得较好。此外，征稽人员在等待分流安置中，主动进行工作分流，除个别人员留守值班外，部份人员参与治超，部份人员派往XX桥施工现场维护治安秩序，从而做到改革过程中秩序不乱、纪律不松、人尽其用。管理工作具体到位。各部门加强对养护站的对口管理，工作具体到位。工会每月对养护

5、站“四小”建设和职工学习情况进行检查督促，3月份还给每个站安排300元施肥经费，保证了花草树木和经济作物的正常生长。生产股除抓好正常的养护管理外，还贯彻落实公路桥梁养护管理工作制度，明确了专职桥梁养护工程师，健全了桥梁检查制度和明确桥梁工程职责，对所管辖的41座桥的档案资料进行搜集、整理、查看，按一桥一卡建档，并坚持了每月一次的经常性检查和每年两次定期检查制度，填写“桥梁经常检查记录表”，重点对07年被定为四类桥的G325线西溪桥、S290西湾桥和豆坡桥进行跟踪检查，发现问题及时上报，保证了路桥的行车安全。生产股、各养护站加强与路政部门的沟通和协作，切实维护好路产路权，及时反馈路面信息，积极为

6、路网调度工作提供即时信息。办公室会同各站对10多个班组的门窗、水电设施等进行更新及维护，对职工饮用水质进行检验，保障了职工的饮水安全。工作效率有所提高。机关作风的好转，带动工作效率的提高。比如，5月份，市、县关于掀起清洁工程暴风行动的通知下达后，局领导迅速批示将通知转发到机关各部门和养护站，并决定每周五下午机关人员到责任路段清扫卫生，各站也积极协助乡镇开展清洁工程。再如，6月份收到上级关于清理单位“小金库”的通知后，局领导班子即时召开会议，迅速成立清理工作领导小组，具体开展清查工作，并于3天内完成清查任务向市局汇报。三、党支部建设和廉政建设有所加强党支部注重加强思想、组织、作风和廉政建设，得到

7、县委的充分肯定和表彰。今年的支部建设紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动这一主题，与公路行业特点相结合，完成了学习实践活动前三个阶段的全部工作，专题民主生活会会议效果和分析检查报告两项群众测评，合格率均达到98%。在支部建设方面，形成了自己的五大特色：一是重团结。领导班子成员分工负责，团结一致，相互尊重，坦诚相待，不推诿，不扯皮，不制肘抬扛，大家言必行，行必果，使全体党员及干部职工，从领导集体身上看到了希望。二是重民意。无论是中层干部调整，还是各项工作管理规定的制定等，都是先广泛征求群众意见，再公平、公开、公正实施，领导班子率先垂范，带动了全局上下廉洁自律的好风气。三是重制度。以制度管人理事是工

8、作能取胜的重要法宝，至目前，分局修订、完善的各项管理规定，累计达30余项，使分局各项工作都能依规定开展，促进了内部的和谐发展。四是重科学。分局各项重大决策，均遵循三原则：先广泛听取意见，再充分论证，最后才由班子审定，支部的集体领导、科学决策形成了自己的工作特色。五是重廉洁。大到基建、养护工程发包，大宗物资、设备采购，小到养护材料采购，行政小车维修、用油等，都不搞个人讲了算，而是由监督小组集体定价、验收、结算，全部公开、透明实施。一系列廉政措施，极大地提高了工作透明度，深受职工好评，形成了全局廉洁从政的好风气。四、安全生产、社会治安综合治理和维护社会稳定工作有新举措。安全生产工作认真贯彻“安全第

9、一，预防为主”的方针，注重作业人员安全、生活设施无隐患。制定并积极实施“春运”和“三项行动”两个方案，对在建工程进行详细检查，加强监管，消除隐患，确保安全。6月份，认真开展安全生产月和安全生产年活动，强化安全生产管理，强调职工上路作业要穿安全标志服，公路养护车辆均要设置明显的作业标志，并将其纳入月度养护考评中，同时开展安全生产大检查，加强安全宣传教育活动，请省消防总队教官讲授新消防法及消防知识，组织职工参加安全生产知识考试和竞赛，增强了职工安全生产意识，促进了我局安全生产工作。社会治安综合治理与维稳工作主要抓了三方面：重新招聘机关及宿舍区门卫人员，调整充实了安保队伍，提高了待遇，明确了责任，进

10、一步规范局安全保卫工作；修定了新的安全保卫措施和宿舍区管理制度，促进了安保工作明显好转；分局与各站签订综治管理目标责任书，将维稳及综治工作列入管理日程，明确规定年度综治目标，使各站明确管理方向；按县政府的要求，成立分局保密工作领导小组及其办公室，局与涉密人员签订了保密承诺书，明确了涉密人员的责任。这些措施有力地促进了社会治安综合治理和维稳工作。五、重视民生，顺应民意，注重科学发展。在开展深入学习实践科学发展观活动中，我们善于倾听民声、聚集民智、重视民生、顺应民意，注重科学发展。我局十分重视民生问题的解决。今年3月份，县政协委员提案称六遂线牛墟路口由于绿化带过高，影响司机视线，改建通车三年多来，

11、已发生多起交通事故，死亡十多人，强烈要求在牛墟路口设警示牌和减速带，并降低绿化带至适当高度。4月份，江洪镇政府反映省道375线江洪坎路段去年改建为水泥路面后，由于纵坡没有降低，行车速度提高，接连发生多宗交通事故，要求设警示牌和减速带。接到县有关部门转来的材料后，局领导高度重视，认为这是关系民生的问题，当即指派有关人员现场察看，进行协商，请市局机修厂作出方案并迅速施工，消除了该两处交通安全隐患，还群众一个安全的交通环境。在充分调研的基础上，顺应民意。根据群众反映“县道百石线城月至北坡路段、省道290线龙眼路段，路况差影响行车安全”的意见，3月上旬，在上级充分调研的基础上，顺应民意，作出谭葛路段3

12、.6公里和龙眼圩段1.126公里水泥路改造工程先行施工的决定，3月下旬，该两项工程动工实施。此外，对于危及群众利益的意见，我们没有盲目附和，而是经过科学论证后，向群众解释清楚。4月份，县委领导在下访过程中，城月镇村民周华养同志提出“城月圩至官田村道有官田、扶良两村委会八条自然村近两万人行走，要求打通至207国道出口，方便群众出入”的信访意见。县信访局以遂访XX24号函转来了信访件，局领导指派路政管理所会同市、县、镇有关人员到现场察看，依据公路技术标准、相关法律法规进行分析论证，作出不同意开路口的决定，于5月10日答复信访人。六、养护站管理上水平。经过几年的培养和锻炼，养护站管理工作走上了正轨、

13、上了水平。具体表现为：一是养护站各项工作形成“一盘棋”思想，做到了统畴兼顾、全面安排；二是内务管理制度化、规范化，尤其是财务收支、站务公开、学习教育制度；三是养护工作能合理安排，个人承包项目和集体工作两不误，并兼顾到城乡清洁工程的巡查和清理，与有关乡镇协调较好；四是突击任务能迅速出动，高效完成，具备一定的应急能力。七、困难和问题较突出。目前，我局仍存在较突出的困难和问题，对工作的正常开展造成一定影响。资金欠缺，加上社保经费又提高，一批关系民生的问题得不到解决，如机关旧宿舍、养护站部分职工住房严重残旧，未能及时维修，南亭、下六养护组的危房也因资金不到位未能改建，存在安全隐患。由于经费严重不足，部

14、分路段已严重损坏，路况下降幅度较大甚至危及行车安全，较差的路段有：G207线城月路段砼路面板已有相当一部份严重破碎，S290、S375，X684沥青路老化严重，出现了下沉、翻浆松散，加上超限、超载车辆对路面的严重破坏，造成这些路段无法正常通车，群众怨声四起。07年被定为四类桥的G325线西溪桥、S290西湾桥和豆坡桥到目前还没有采取任何的加固措施或改建，对行车存着一定的安全隐患。省道290线龙眼路段改建工程因资金困难被迫停工。前几年竣工的G325线XX市北出口养护维修工程、县道南洋线洋青段8.75公里大修工程、G207线城月段水泥混凝土路面维修工程等项目至今未办理结算手续，工程款不能及时拨付，

15、工程队资金周转困难，至今已拖欠职工3个月工资未发放，影响职工队伍稳定。八、下半年工作设想下半年要继续按照年初工作会议提出的任务和措施抓好落实，重点抓好以下工作： 进一步加强对养护工作的督导，为公路养护工作顺利开展奠定基础。一是要求养护站在雨季加强预防性养护，对路面出现的破损，要及时修补；对路面、急弯、陡坡 等易滑地段出现的路障要及时清除。二是重视桥涵预防性养护，对危桥旧桥加强观察、检测。三是加强安全生产管理，强调职工上路作业安全的同时，还要重视内部安全。四是加强对严重破损路段的监控，尽最大努力保障通车，若出现险情即时启动应急预案。五是做好车机维修保养，为来年工作顺利开展做好准备。继续配合做好全市流动治超工作，同时，路政所要加强与养护站的信息沟通，提高路政管理效果，确保路产路权不受侵害。积极争取省、市局和浪淘公司等单位的资金支持，尽快完成省道290线龙眼段改建工程、国道207线城月段水泥路挖补工程、国道325线遂城桥、国道325线XX收费路段水泥路面及沥青路肩的维修工程等项目的施工任务。积极协调市局有关部门，争取对已竣工项目进行结算，并拨付工程款，争取资金完成南亭、下六两个组的危房改造。继续努力建设“创新型、学习型、服务型”机关，围绕中心工作加强管理、做好服务，力争分局“四个文明”建设水平有更大的提升。XX市公路管理局XX分局