微信分销商业计划书Word格式.docx

1、 2.1 成立公司的董事会： 2.2 高管层简介： 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历 2.3激励和约束机制：技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。 三 研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析 从2011年1

2、月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力，社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索，通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台，此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。 2013年3月，微信开放了公众账号自定义菜单API，从此，各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平

3、台，对用户进行分类推送，构建自己的移动导购平台。 如果以前的公众账号，还仅限于通过问答形式提供商业服务， 那么现在这一功能意味着社会上的任何机构，都可以在微信上搭建自己的导航首页，用户不用再访问电商官方网站，直接运行微信，查看公众账号消息页面即可。微信也将会成为用户通过移动互联网平台，访问各类电商网站的唯一入口。 微信致力于发展成为移动互联网的主入口，随着不断增加的用户量，将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。 3.4 研发投入： 3.5 技术保密和激励措

4、施： 建立相应的技术保密管理制度，对资料借阅登记，平台登陆设定严格的登记限制。四 行业及市场 4.1 行业状况： 4.1.1微信用户爆发增长，用户使用时间快速增长。 近九成的用户近半年内使用过微信，经常使用微信公众平台的用户占比达24.1% 4.1.2朋友圈分享几何级增长。 微信朋友圈渐渐取代了传统的QQ空间和微博，成为微信用户发布个人信息，和获取信息的主要渠道。甚至一些企业通过个人帐号从朋友圈发布信息，通过朋友间的互相转发，朋友圈口碑营销成为了它们新的营销方式。 4.1.3微信官号和认证开放。 4.1.4微信公众号大量进入正常运营。 自微信公众帐号开放以来，大量的商家嗅到了新营销商机，纷纷入

5、驻微信。其中不乏一些成功的案例。比较知名如杜蕾斯，星巴克，小米，招商银行等。随着微信对新浪官方微博进驻微信认证启动，微信公众平台引入了更加强劲的传播渠道。 4.1.5微信生态圈和商业化必须靠官方和运营方，参与方，接入方，共同维护才能维护健康发展。目前专注于微信公众平台的创业项目已经出现，福建市场已经有20家左右的运营商从事微信平台开发业务，通过自主开发平台的本地企业比较知名如厦门的“乐享微信”，还有从事全国市场的“微盟”在福建区域的代理商，其他一些是通过一对一人工开发公众平台的企业，代表如“微销宝”。其中一些企业已经找到了清晰的运营和赢利模式。并已经产生行业定单。 据国内微应用开发现状研究报告

6、显示：目前，微信公众平台账号已超过200万个，并且还在以每天8000个的速度增长着，其中，房产、餐饮、汽车等行业公众账号接受度排名最靠前。其中有超过70%的开发商已经是公司化运营，规模化趋势明显，其中，房产、餐饮、汽车等行业是接受度排名靠前，集中在了北京、广州、浙江等互联网发达地区。 4.2 市场前景与预测： 4.2.1微信的未来，比绝大多数人的想象空间更大。越来越多的用户使用微信，这已经是一个不争的事实，短短两年时间，微信用户突破三亿，目前正突破四亿关口，单从用户的数量看，这是一个可观的市场，而各种微信导航网站的出现，更体现了微信的战略意义。从微信作为移动互联网主入口的战略定位来看，未来微信

7、的用户量有可能会突破至20亿的规模。 4.2.2微信功能演变，用户黏性增加。 纵观微信的发展历史，从最初简单的分享照片，及时通讯，到后来加入摇一摇，漂流瓶，游戏，在线支付等功能，用户黏性度一直增加，使得微信成为日常生活中娱乐，购物，通讯必不可少的工具。未来微信也将成为用户获取商家信息的主要途径之一。能看到微信产业链从平台，应用，内容，互动，用户采集，客户管理，服务流程，产品交易，品牌传递，强关系分享，生活服务等产品模式以及由此而创造出的新的移动互联网商业的闭环生态。 随着微信营销成为市场主流的营销方式，未来微信公众平台搭建将被商家接受，并纳入企业营销体系。专业性的平台搭建和服务公司将会成为市场

8、急需的第三方链条。 4.3 目标市场： 4.3.1地产板块： 目前仅福州区域市场内就有约80家地产商，总共已建和在建项目近200个。随着大福州战略的发展，政府近期卖地频繁，全国知名的地产商如碧桂园地产，恒大地产，东湖地产以及中铁地产等相继入驻福州，预计未来5年内，每年福州将以30个以上的项目增长。伴随城镇化进程加快，全国其它县市也以不同程度的建设进度发展。项目将会持续增加。目前福州区域内大部分的地产商微信公众平台尚处于初期版本状态，并未实现高级平台的搭建，大部分的地产商也将微信交由第三方代理公司托管。而现有的微信公司因渠道原因较难介入地产板块。项目运营者前身主要以从事该板块为主，可以对接地产板

9、块客户。该行业客户将成为该项目的主要客户来源之一。 行业案例： 4.3.2汽车板块： 目前福州有近100家的汽车4S店，与地产类似，大部分客户微信平台也处于传统阶段。该板块也将是业务主要来源之一。 餐饮及娱乐板块：该板块也将是目标市场重点，从行业性质来看，该板块更需从微信平台上实现与客户互动。该板块重点发展会员卡和O to O系统。 其他板块：每个企业都将需要一个微信公众平台。 4.4 主要竞争对手：目前福建区域市场内共计有约20家的微信服务公司，其中，大部分是类似蜂蚁科技的公司，通过为客户一对一人工开发微信公众平台来实现赢利，该类型公司核心人员原先主要从事互联网开发技术，市场反应度不够，客户

10、把控性不强，同时，未能实现平台导入而造成效率低下。微营网络通过自有平台创建，行业性模板定制，大大提高平台创建效率，同时项目运营者本身媒体出身，能更好的将市场与产品进行结合，实现最大化的赢利。 5.5 市场壁垒： 由于微营网络是基于微信平台而进行的二次开发，与微信对外政策息息相关，一但微信进行改版，或者封闭一些端口，相对应的平台开发技术也将因此而被禁止。 例如：2013年11月22日，淘宝屏蔽了来自微信的所有链接。所有通过微信点击到淘宝和天猫的宝贝链接，都直接会到手机淘宝客户端的下载页面。该政策将会威胁一部分的淘宝客户。公司在应对政策改变或者微信产品升级时，应反应及时，最快速度内做好技术更新工作

11、。 4.6 swot分析： 5.7 销售预测： 注：直销客户定价为8800元/年/个，渠道客户定价为3000元/年/个。 五 营销策略 5.1 价格策略： 直销客户定价为8800元/年/个，渠道客户定价为3000元/年/个。 目前市场上普遍定价在10000元/年/个，而通过一对一人工搭建平台的企业定价则更高。设定该低价策略（本文来自：WwW.hNboxu.cOm 博旭 范文 网:微信分销商业计划书），主要考虑前期便于抢占市场份额。 5.2 行销策略： 销售网络及渠道：福州区域市场将建立自己的营销队伍，同时与各大媒体公司和互联网相关公司建立战略合作关系，通过客户资源整合以实现业务拓展。 代理商制

12、度：各个地级市配置一名代理商，寻找代理商时以媒体公司为主，或者有一定客户资源的服务型公司。每个代理商收取15万元的保证金，代理价格为3000元/年/个，保证金可抵扣进货价。年度完成100个客户可返点5%，完成300以上个客户可返点10%。根据地区发达程度不同可适当调整。 5.3激励机制： 5.3.1销售部门组织结构 5.3.2销售队伍人员激励机制：篇二：微信电商项目策划书英 你 疯 狂 -微信公众平台 电 商 项 目 策 划 书 一、项目概述 . 3 二、项目需求分析 . 4 1.项目业务分析. 4 （1）行业发展调研 . 4 目录 （2）项目简介 . 5 （3）存在问题 . 6 （4）我们的

13、对策 . 6 2.市场分析. 7 （1）目标市场 . 7 （2）目标人群特点 . 7 3.竞争对手分析. 7 （1）内容板块分析 . 8 （2）该网站存在的一些问题 . 10 （3）该网站的优势 . 10 三、项目可行性分析 . 11 1、技术可行性 . 11 2、经济可行性 . 12 （1）如何致胜 . 12 （2）经营成本计算 . 12 （3）盈利方式及收益 . 13 3、实施可行性 . 13 （1） 我们选对了平台 . 13 （2）英语微信辅导效率高 . 14 四、项目总体定位 . 14 1.初级阶段 . 14 2.中级阶段 . 16 3.终极阶段 . 17 五、项目应用系统设计 . 1

14、7 1.项目形象设计. 17 2.项目功能设计. 20 六、项目实施的组织 . 21 七、项目推广计划 . 22 1.微信功能. 22 2.推广方法. 22 八、项目预算 . 24 九、项目评估 . 25 1.项目风险评估. 25 2.项目实施进度评估 . 26 3.项目运营效果评估 . 27 一、项目概述 项目名称：“英你疯狂”微信公众平台项目规划设计方案。 项目背景：微信公众平台于2012年8月8日正式上线，在最初上线的时候，腾讯官方给它的定位为“为用户、媒体、企业等提供一种全新的互动沟通模式，以及通过自由平台来打 造一种全新的阅读模式和体验！”。它的相关用户体验已经非常的完善，用户的自由

15、度非常的高，其中的用户订阅推送功能都能够自主选择，而且它加入的门槛非常的低。所以，我们使用微信公众平台推送关于英语学习的内容，来帮助学生们轻松过四六级！ 项目目标：将“英你疯狂”打造成“校园最热平台”，成为大学生们英语学习必不可少的软件。这一目标将分为三个阶段实现。 项目内容：发送有关英语学习的内容，涉及听力、单词、翻译、阅读、作文、新闻、幽默等内容，全面同步于四六级。 项目的建设周期：2014.3.15至今 二、项目需求分析 1.项目业务分析 （1）行业发展调研 随着智能手机的普及、移动互联网的高速发展，腾讯公司2011年推出了微信即时通讯软件。微信作为一款通过网络快速发送文字、图片、语音和

16、视频的手机聊天软件逐渐被网民认识和接纳。在拥有大量用户的基础上，微信公众平台于2012年8月23日正式上线，个人和机构都可以建立一个微信公众账号，与特定群体进行文字、图片、语音的全方位沟通和互动。 开通半年多的时间，微信公众平台的用户关注度比较高，艾媒咨询数据显示，近九成的用户近半年内使用过微信，占比达到88.3%;其中，偶尔使用微信公众平台的用户最多，占比达42.5%，经常使用微信公众平台的用户占比达24.1%。艾媒咨询（iiMedia Research）分析认为，微信公众平台的用户关注度较高，但是实际活跃用户数量并非特别理想。 那么用户关心些什么内容，什么才是最吸引用户的呢?调查发现，20

17、13年微信公众平台，用户关注最多的是资讯类公众平台，占比达65.7%，其次是搞笑/玩乐类公众平台和科技类公众平台，占比分别为37.1%和31.4%。 用户关注公众平台最直接的目的是为了获取信息，这是无可厚非的。2013年微信公众平台用户的关注目的方面，持“获取优惠/独家信息”目的的用户最多，达到34.3%;随后，26.0%的用户以“关注热点问题”为目的，还有22.9%用户选择“娱乐，打发时间”。 （2）项目简介 微信公众平台“英你疯狂”，由武汉工商学院电商学院学生创建。现有合作团体8人，主要面向湖北武汉各高校大一大二学生，每天主要发送内容有每日一听、美轮美句、讲故事记单词、作文、翻译、新闻资讯和音乐等，目的是为了提高大学生英语学习技能以及轻松应 篇三：标准商业计划书范文 手艺饰品 公司 商业计划书 设计人： 日 期： 一、 企业概况 2 二、 企业组织结构三、 商业构想和市场分析四、 主营产品（服务）五、 定价计划六、 选址计划七、 促销计划