南开17春学期《预算管理》在线作业Word文档下载推荐.docx

1、C. 政府D. 资本主义8. 作业预算法需要企业以实施（）为基础A. 零基预算法B. 作业成本法（ABC）C. 弹性预算法D. 固定预算法9. A公司预计2005年可产销产品5000吨，不含税销售单价1万元/吨，单位变动成本8000元/吨，固定成本总额400万元；预算期的其他业务利润20万元，管理费用100万元，财务费用50万元，营业外支出10万元。根据量本利法测算出的利润目标为（）万元。A. 450B. 460C. 470D. 48010. 滚动预算法按照（）的原则，采取长计划、短安排的方法。A. 近细远粗B. 近粗远细C. 比例增加D. 比例减少11. （）是明确全面预算管理决策机构、日常

2、管理机构、执行机构和监控考核机构的组成与权责的制度文件。A. 基本制度B. 工作制度C. 责任制度D. 全面预算管理组织制度12. 概率预算法是指对在预算期内（）的各种预算构成变量并进行预测编制的一种预算。A. 静态B. 固定C. 弹性D. 不确定13. 弹性预算法又称（）B. 变动预算法14. 公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本800元。则产量盈亏平衡点为（）万辆。A. 1.2B. 1.25C. 1.3D. 1.3515. （）的原理公式是：市场价格-利润目标=成本目标16. （）是预算责任网络体系的中间层次A. 投资中心B. 利润中心C.

3、成本中心D. 考评机构17. （）是指开始投资时发生的现金流量。A. 初始现金流量B. 营业现金流量C. 终结现金流量D. 财务现金流量18. 市场导入期采取（）是为了在单位产品销售额中获取最大的利润，同时引起目标市场的注意，加快市场渗透。A. 高定价高促销B. 高定价低促销C. 低定价高促销D. 低定价低促销19. 在初创时期，企业的预算管理是以（）为中心的。A. 预算B. 长期投资预算C. 资本预算D. 财务预算20. （）是预算责任网络体系的最底层21. 企业内部计划价格一经确定，一般在（）中不宜变动A. 一年B. 一个会计年度C. 一月D. 一季度22. 公司2004年实现产品销售收入

4、5000万元，变动成本总额4100万元，利润总额600万元，预计2005年销售增长20%。采用经营杠杆系数法测算出的利润目标为（）万元。A. 750B. 780C. 800D. 82023. 绿洲公司A产品销售量的平滑系数为0.5，2005年实际销售量为20万台，预测销售量为22万台。则2006年预测销售量为（）万台。A. 20B. 21C. 22D. 2324. 预算表的（）是一个企业、一个部门编制预算的最终产品，反映全面预算的各项目标值。A. 主表B. 附表C. 基础表D. 综合表25. 标准化工作是指对生产经营活动各项（）的制订、执行和管理工作A. 定额B. 预算C. 标准D. 定量 1

5、7春学期预算管理在线作业答案17秋 二、多选题（共 25 道试题，共 50 分。1. 存货供应决策的两个核心问题是（）A. 确定存货储备定额B. 控制存货订购经济批量C. 控制存货价格D. 确定销售价格2. 按照预算差异产生的原因可分为（）A. 价格差异B. 数量差异C. 有利差异D. 不利差异3. 企业筹资的动机主要有（）。A. 扩张B. 偿债C. 解困D. 混合4. 项目筹资预算的特点是（）A. 筹资用途特定B. 编制时间不确定C. 作用期间长期性D. 预算内容依附性5. 长期投资预算的内容包括（）A. 固定资产投资预算B. 权益性资本投资预算C. 无形资产投资预算D. 债券投资预算6.

6、全面预算编制的原则有（）A. 目标性B. 全面性C. 真实性D. 可行性E. 人本化7. 预算目标主要受（）及内部资源状况等因素的影响A. 公司治理结构B. 产品生命周期C. 营销策略D. 市场环境8. 采用撇脂定价法的基本条件是（）A. 新产品为客户急需B. 需求弹性小C. 生产能力有限D. 竞争者众多9. 全面预算管理组织体系的设置原则是（）A. 科学规范B. 高效有力C. 简繁适度D. 全面系统E. 权责明确10. 生产预算涉及（）三个方面。A. 生产量预算B. 产值预算C. 生产成本预算D. 利润预算11. 预算分析的作用有（）A. 预防B. 控制C. 评价D. 辨析E. 促进12.

7、预算分析方法分为（）C. 结构差异D. 现金差异13. 按照差异对预算执行及结果的影响可分为A. 主观差异B. 客观差异14. 全面预算管理制度可分为（）三大类D. 财务制度15. 贴现率的大小取决于银行贷款利率的高低、（）。A. 投资项目性质B. 经营风险C. 经营目标D. 期望报酬率16. 销售预测时需考虑的内部因素有（）。A. 营销策略B. 销售政策C. 销售人员D. 生产状况17. 全面预算管理决策机构主要包括（）18. 全面预算编制的主要程序有（）A. 下达预算目标B. 编制草案上报C. 审查平衡D. 审议批准E. 下达执行19. 在销售预测中常用的定性预测方法有（）A. 高级经理意

8、见法B. 销售人员意见法C. 购买者期望法D. 特尔菲法20. 按照差异产生的性质可分为（）A. 价格分析B. 数量分析C. 定性分析D. 定量分析21. 从财务指标上考虑，企业的（）是经营目标中最重要的内容A. 产能B. 销售C. 利润D. 成本22. 销售预测时需考虑的外部因素有（）。A. 需求动向B. 经济变动C. 同业竞争动向D. 政府、消费团体的动向23. 不同的责任中心在工作性质、权责范围及业务活动特点上各不相同，分担的预算指标也各不相同。因此，企业必须分别为（）设计不同的预算指标体系A. 成本中心C. 投资中心D. 管理中心24. 原始记录的基本要求是（）A. 全面完整B. 真实

9、可靠C. 序时及时D. 领导签字25. 责任制度是有关公司总部与各分子公司，以及公司内部各级组织、各类人员的（）和工作程序方面的制度。A. 工作范围B. 工作目标C. 应有权限D. 利益1. 全面预算编制制度一般以（）的形式出现。C. 全面预算管理组织制度D. 预算编制大纲2. （）是对各种预算的执行方法、步骤、要求等事项做出的具体规定。A. 全面预算管理组织制度B. 预算编制大纲C. 全面预算执行制度D. 工作制度3. 滚动预算法按照（）的原则，采取长计划、短安排的方法。4. 增量预算法又称（）C. 调整预算法5. 从动态上看，全面预算管理是一个伴随着企业（）而连续不断的循环过程B. 企业经

10、营活动C. 财务活动D. 成本控制6. （）是组织领导企业全面预算管理的最高权力组织。A. 预算管理工作机构B. 预算管理决策机构C. 预算管理执行机构D. 董事会7. 绿洲公司A产品销售量的平滑系数为0.5，2005年实际销售量为20万台，预测销售量为22万台。8. 在初创时期，企业的预算管理是以（）为中心的。9. 企业内部计划价格一经确定，一般在（）中不宜变动10. 列表法又称（）C. 公式法D. 多水平法11. A公司预计2005年可产销产品5000吨，不含税销售单价1万元/吨，单位变动成本8000元/吨，固定成本总额400万元；12. （）的决策重点在宏观方面。13. 阳光公司2006

11、年x材料采购总量为4192吨，经测算，每批采购成本和单位存货年储存成本为800元和20元，计算存货订购经济批量为（）A. 7B. 7.2C. 7.5D. 7.814. （）是既对收入、成本和利润负责，又对投资效果负责的责任单位。15. 作业预算法需要企业以实施（）为基础16. （）是综合反映企业预算期初、期末财务状况的预算。17. 固定预算法又称（）18. 定额工作是指对各种消耗、费用、资金等（）的制订、执行和管理工作。C. 安排D. 计划19. a公司2004年产品销售成本为3000万元，实现产品销售例如为300万元。2005年预计产品销售成本3500万元，销售成本利润率与2004年相同。由

12、此预定产品销售利润为（）万元A. 300B. 320C. 350D. 36020. （）的决策重点在具体实施和战略制定方面。21. 市场导入期采取（）的目的在于先发制人，以最快的速度打入市场。22. 白云公司2004年产品销售额为4000万元，产品销售利润为400万元。根据预测，2005年销售额可比上年增加25%，产品销售利润率提高2个百分点。预定产品销售利润率是（）A. 10%B. 12%C. 15%D. 1623. （）是研究、测算影响投资项目的主要因素发生变化时，对评价指标的影响程度A. 盈亏平衡点分析B. 敏感度分析C. 概率分析D. 差值分析24. （）是利用销售数量、产品成本和销售

13、利润之间的变量关系，落实预算指标的方法。25. （）预算是企业预算期内为组织和管理生产经营活动而发生的销售费用、管理费用及财务费用等方面支出的总体安排。1. 不同的责任中心在工作性质、权责范围及业务活动特点上各不相同，分担的预算指标也各不相同。2. 项目筹资预算的特点是（）3. 采用撇脂定价法的基本条件是（）4. 线性盈亏平衡分析的假设条件有（）A. 项目的产量等于销量B. 总成本由固定成本和变动成本构成C. 销售收入是销售量的线性函数D. 单一产品5. 销售预测时需考虑的内部因素有（）。6. 按照预算差异产生的原因可分为（）7. 按照差异产生的性质可分为（）8. 预算分析方法分为（）9. 在

14、销售预测中常用的定性预测方法有（）10. 全面预算管理工作机构可分为预算管理（）A. 常务机构B. 核算机构C. 监控机构11. 生产预算涉及（）三个方面。12. 贴现率的大小取决于银行贷款利率的高低、（）。13. 全面预算编制的原则有（）14. 企业全面预算有如下特征（）A. 权威性B. 适应性C. 全面性D. 机制性15. 按照差异对预算执行及结果的影响可分为16. 预算目标主要受（）及内部资源状况等因素的影响17. 管理制度的制订一般要经过的步骤有（）A. 制度草案B. 征求意见C. 修改完善D. 审议通过E. 发布实施18. 销售预测时需考虑的外部因素有（）。19. 原始记录的基本要求

15、是（）20. 影响产品定价的因素有（）A. 产品成本B. 市场需求C. 竞争因素D. 其他因素21. 全面预算编制的主要程序有（）22. 企业筹资的动机主要有（）。23. 长期投资预算的内容包括（）24. 实施全面预算管理的前提条件有（）A. 企业领导的认可与安排B. 树立宏观财务管理的观念C. 全体员工的参与和配合D. 造就高素质的财会队伍E. 完善财务管理机构建设. 监理责权分明、奖惩挂钩的激励制度25. 存货供应决策的两个核心问题是（）1. 预算指标体系要满足考核、评价企业及各预算执行部门经营绩效的需要，即预算指标体系必须与（）协调一致。A. 绩效评价指标B. 成本核算指标C. 利润指标

16、D. 效益指标2. （）是反映企业预算期经营成果的预算3. 在初创时期，企业的预算管理是以（）为中心的。兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，亦将有感于斯文。