中建项目双优化策划书Word格式.docx

1、建施-01xx市xxx施工图审查咨询结 构结施-01设 备通施01电 气强电施01弱电施=011.2.3 主要标准标准文件主要标准标准文件一览表类别名称编号标准国家混凝土质量控制标准GB50164-2021公共建筑节能设计标准GB50189-2005混凝土结构设计标准GB50010-2021建筑地面设计标准GB50037-96图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规那么和构造详图现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板11G101-1地下建筑防水构造10J3011.2.4 主要制度文件 主要制度文件一览表制度及管理方法名称发布单位版本备注中建xxx双优化工作实施细那么试行工程局xxx技2021168号

2、现行关于全面开展工程双优化工作的通知xxx技传20212号关于开展“中国建筑科技创新助推降本增效活动的通知总公司中建股科字202126号关于印发工程技术管理相关六项制度规定试行的通知中建股科字202131号建筑业10项新技术2021住建部2021版2 工程概况2.1 工程根本情况 建筑工程根本情况表一般情况构造工程名称xx市汇昌河葡萄居住区xxx、xxx地块建设单位xx市南汇城市投资建设用途民用住宅合同编号浙江省工程勘察院建设地点xx市鹿城区葡萄村设计单位总建筑面积181697.71监理单位层 数2932施工单位层 高标准层3米建筑檐高开工日期2021年11月8日竣工日期2021年5月6日结构

3、类型框架剪力墙根底类型桩筏地上面积130899.71地下室面积50798m人防等级无抗震等级三级地基与根底钻孔灌注桩与筏板根底2.2 工程管理目标 工程管理目标一览表目标类型目标描述工期目标方案开工日期2021年 11 月 8 日，方案竣工日期 2021 年 5 月 6 日； 总工期 910 日历天，区段工期如果有 日历天。质量目标工程质量符合国家质量验收统一标准及相关验收标准要求，到达合格标准；创 省部级 国家级 优质工程。平安文明施工目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故及火灾事故，一般事故频率不超过2； 职工劳动保护用品配备、佩戴率100%，控制职业病的发生；创 省部级 国家级平安文明工地

4、。科技目标完成 项科技成果，创总公司级 省部级 国家级科学技术奖； 发表 篇科技论文，完成 项总公司级 省部级 国家级工法； 创总公司级 省部级 国家级科技示范工程。绿色施工目标节能降耗，减少污染，排放达标；创省部级 国家级绿色施工示范工程。6双优化目标完成设计优化 项，完成施组/方案优化 项；预估实现经济效益约 万元。2.3 工程特点与施工难点2.3.1 工程特点 工程特点分析工程特点特点分析高1、高度超过4m含4 m以上，或跨度超过12m（含12 m）以上，或施工总荷载大于10kN/，或集中线荷载大于15kN/m的模板支架；2高度1.2m含1.2m以上或截面大于0.45含0.45以上的的梁

5、、厚度250mm以上含250mm的板、高度大于2m的斜面结构、支架支承面坡度大于12%的坡道、厚度大于500mm墙体等模板支架；属于高大模板支撑体系。大大体积混凝土新预制砖胎模用预制砖砖胎模取代传统砖胎膜，省时节约砌筑时间，省料无需抹灰，省工吊装方便，节约工期3 双优化工作组织管理3.1 工程双优化组织管理机构3.1.1 工程组织机构及人员组成3.1.2 工程双优化工作领导小组组 长：副组长：组 员：3.2 工程双优化工作主要职能分工工程双优化工作主要职能分工一览表工作内容职能分工责任人双优化目标设定由工程总工程师、商务经理配合设置，工程经理审批。工程经理双优化信息收集整理技术质量部负责，相关

6、部门配合，公司技术质量部指导和技术支持。技术质量部经理双优化方案分类与双优化筹划任务分工结合工程特点、施工难点，对工程潜在的双优化方案进行分类，结合各部门、各岗位的工作职责划分进行双优化筹划任务分工。工程总工程师实施发动与业务培训由工程总工程师组织实施。双优化方案酝酿提出由工程总工程师组织，各方案提出人结合负责的工作内容不限于酝酿和提出初步双优化方案；双优化方案提出时间可在施组/方案编制前提出，亦可在施工过程实施前针对特定工作项提出。双优化方案归集整理技术质量部收集各方案提出人的方案，必要时由工程总工程师组织专题会，采用头脑风暴法讨论和归集双优化方案。7双优化方案立项申请由工程总工程师组织，各

7、方案提出人填写申请表，报公司审核审批。8双优化实施方案编制与技术思路设计由技术质量部负责，方案提出人配合。9预计效益分析由商务管理部负责，方案提出人配合。商务管理部经理10双优化实施方案调整由工程总工程师负责，执行双优化工作实施细那么和施工方案变更等管理制度。11材料设备供给方案实施所需的材料设备由材料设备部负责提供，执行相应管理制度。材料设备部经理12技术交底由各专业技术工程师负责技术交底。技术工程师13施工过程管控具体实施过程由专业工程师负责。专业工程师14材料试验与施工试验试验工程师负责，执行检验与试验方案和管理制度。试验工程师15质量验收执行工程质量管理相关管理制度。质量工程师16效益

8、计算由商务管理部负责、方案提出人配合；履行相应的审核审批程序。17双优化实施总结单项总结由各专业工程师负责，方案提出人配合，技术质量部进行汇总整理。18申请验收由工程总工程师负责，执行双优化工作实施细那么。19效益认定并兑现由公司技术质量部负责组织审核小组进行，公司总工程师审批公司技质部4 双优化方案筹划4.1 设计优化方案筹划4.1.1 设计优化筹划重点1 专业设计不合理：结构设计结构构造、大空间与大跨度及大悬挑构件、钢筋配置等、建筑设计平面与立面和空间布局、装修做法、装修材料等、机电专业设计设备与管线布置、选型等。2 专业设计间发生重大冲突：建筑与结构、建筑与机电、机电各专业之间等。3 专

9、业施工深化设计：钢结构、玻璃与石材及金属幕墙、机电管线综合布置等。4 投标报价潜亏工程：工程量大、单价与总价高的潜亏工程等。5 重大设计变更：不利的设计变更，施工难度大的设计变更等。4.1.2 设计优化工程方案设计优化工程方案表设计优化工程优化分类优化原因分析优化实现路径优化目标方案完成时间提出人施工电梯根底加固优化技术优化节约材料通过设计验算，加固地下室顶板施工于文柱4.2 施组/方案优化方案筹划4.2.1 施组/方案优化筹划重点1 技术风险大、工程造价高的施工方案：基坑支护与土方开挖、基坑降水与支护、塔吊配置及选型、模板及支撑架体系、脚手架体系、高大空间模架体系、钢结构安装、高大空间装饰、

10、大型机电设备吊装等方案。2 减少资源投入：施工区段合理划分，生产资源优化配置，提高架料周转利用率。3 降低材料消耗：钢筋优化下料、机电预埋管线优化敷设等。4 绿色施工：临建设施工具化与预制化装配、平安防护工具化等。4.2.2 施组/方案优化工程方案 施组/方案优化工程方案表优化工程方案提出人砌体结构施工优化节约工期、人工与一结构队伍洽商施工结构封顶消防管道优化节能优化节省人工、材料由安装部门提前施工竣工施工用水优化节省本钱由工程部安排施工节电优化塔吊撤除砖胎模优化节约工期、本钱、人工、材料与各参建单位沟通后，由专业队伍施工地板浇筑完成找平层优化节约材料、工期、人工由工程部控制质量，一结构队伍施

11、工竣工验收5 双优化实施方案5.1 双优化工程实施方案5.1.1 设计优化工程实施方案 设计优化工程实施方案表优化工程名称优化工程内容简述实施对策措施实施起止时间实施责任人地下室顶板加固，施工电梯下部无需支撑，节省支撑材料，租赁费用，操作简单。与设计单位沟通，取得设计变更。5.1.2 施组/方案优化工程实施方案 施组/方案优化工程实施方案表砌筑结构施工优化二结构门窗边砼部位与一结构一起浇筑，节省砌筑结构人工费，节约工期编制优化方案并交底，由各地块生产经理负责落实利用永久消防管道替代临时消防管道，节省临时消防管道材料利用河水取代施工用水，节约用水本钱利用感应灯，低压电，限流器等，节约用电底板根底

12、采用预制胎膜，节省材料，节约人工，缩短工期标准层模板加固优化标准层墙柱模板，采用钢管加固，节省模仿材料5.2 双优化工程实施5.2.1 优化工程多种方案比拟优选由工程经理陆东亮组织相关部门人员召开优化方案研讨会，从技术先进、难易程度、施工速度、工程本钱、工程质量、施工平安等方面分析提出多种方案的优点、缺点。全部参与研讨人员对方案的技术先进性、经济合理性、工程进度、工程质量、施工平安、绿色施工等因素进行评比打分，综合得分最高确定为最优方案。并对最优方案提出改良意见。5.2.2 优化工程制定详细技术方案由工程经理陆东亮确定优化工程的最优方案后，由总工于文柱依据提出的改良意见编制专项施工方案，按方案审批流程审批签字后，优化工程正式实施。6 双优化工作保障措施6.1 建立双优化工作相关制度1 制定多种方案研讨优选制度2 制定效益认定评议制度3 制定双优化工作总结制度4 制定双优化工作绩效奖励制度6.2 建立双优化工作动态管理台账工程部建立双优化工程管理台账，实施过程跟踪、动态管控，直至实施完成，评审考核、效益确认前方可最终销项。6.3 建立双优化工作资源保障机制1 落实双优化工作责任制由工程经理牵头主抓，全员参与，分工明确，责任到人。2 保证双优化工作资金支持确保双优化需要购置新材料、新设备、技术研发等资金投入，特别是在优化的中前期。