年产4万吨产聚甲醛项目建设工程施工设计方案Word文档下载推荐.docx

1、锚杆喷射混凝土支护技术规GB50086-2001地基与基础工程施工质量验收规GB50202-2002屋面工程施工质量验收规GB50108-2001地下工程防水技术规GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规GB50210-2001建筑装饰装修工程室环境污染控制规GB50325-2001建设工程项目管理规GB50326-2001工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥GB1344-1999混凝土外加剂GB8076-1997预拌混凝土GB14

2、902-1994混凝土外加剂应用技术规GB500119-2003砌体工程施工质量验收规GB50203-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB50242-2002火灾自动报警系统施工及验收规GB50166-1992梯工程施工质量验收规GB50310-2002建筑电气工程施工质量验收规GB50303-2002自动喷水灭火系统施工及验收规GB50261-2003建设工程施工现场供用电安全规GB50194-1993龙门吊起重机安全规程GB5144-1985行业建筑变形测量规程JGJ/T8-1997建筑地基处理技术规JG79-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003冷轧带肋钢筋混

3、凝土结构技术规程JGJ95-1995普通混凝土用砂JGJ52-1992普通混凝土用碎石和卵石JGJ53-1992普通混凝土拌和用水JGJ65-1989普通混凝土配合比及设计规程JGJ/T55-2000块体基础大体积混凝土施工技术规程YBJ224-1991建筑施工高处作业安全技术规JGJ80-1991建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用安全技术规JGJ46-1988建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑工程施工测量规程DBJ01-21-19955、主要图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1地沟及盖板03J331钢筋混凝土双扇防护密

4、闭门、密闭门和门框墙选用图集GJBT-311钢筋混凝土单扇活门槛防护密闭门、密闭门选用图集GJBT-457建筑物抗震构造详图G329-19建筑构造通用图集88J系列框架结构填充空心砌块构造图集94SJ19建筑设备通用图集92DQ系列6、主要标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-1992混凝土强度检验评定标准GBJ107-1987建筑施工场界噪声限值GB12523-1990建筑施工安全检查标准GBJ59-19991GB/T19001-2000（idtISO9001:2000）质量管理体系要求和公司质量管理手册、质量管理程序文件2GB/T2400

5、1-1996（idtISO14001:1996）环境管理体系规及使用指南和公司环境管理手册、环境管理程序文件3GB/T28001-2001OHSA18001:1999职业健康安全管理体系规和公司职业健康安全管理手册职业健康安全管理程序文件二、概 况1、工程概况工程名称某化工4万吨/聚甲醛项目地理位置某县石油工业园区建设单位某化工设计单位石化勘察单位监理单位 监理公司监督单位施工总承包单位石油总公司施工外分包单位合同围投资性质合同质量目标合格合同性质合同工期2、建筑设计概况总建筑面积1725.4长：54.6宽:23.6用地面积1448.96层数地上部分单层局部二层0.000高程1063.1M基础

6、埋深-1.8M设计室外地坪-0.200M建筑物总高度12.55M屋 面弹性体SBS改性沥青防水卷材卫生间防水1.5mm厚非焦油聚氨酯涂膜防水层。外装修白色环保型涂料装修卫生间墙面贴釉面砖，其他为耐擦洗涂料墙面；吊顶板装饰为石膏板吊顶 ,地面:厂房为耐油混凝土地面,材料、维修、仓库、机修，均为防静电不发火地坪，屋面屋面为双层自带沙SBS防水卷材。3、结构设计概况结构结构参数混凝土强度等级备注垫层、隔墙基础厚度：10mmC15基础、独立柱杯形基、独立柱C20梁、板、柱构造柱、水平梁C254、专业设计概况设计系统设计要求系统做法管线类别上水给水采用变频给水设备供水系统丝扣连接镀锌钢管下水污废合流系统

7、粘接，排出管采用排水铸铁管柔性胶圈接口立管及支管UPVC立管底部及排出管为排水铸铁管照明照明光源以荧光灯为主，防水防尘灯为辅。 为辅。采用电缆布线；办公用房吊顶处嵌入安装。采用镀锌钢管穿铜芯塑力缆。避雷按二级防雷设防，在顶层屋面装设避雷带。结构柱主筋通焊做防雷引下线，并在其中一处设置接地电阻测试卡（连接板），距地面0.5m.屋面的防雷引下线防用镀锌钢管G50*50接地线120平方毫米裸铜线。消防灭火报警联动控制系统消火栓丝扣、法兰连接手动报警三、施工组织部署.1、施工组织管理1.1 组织机构分公司（项目经理部）领导班子由项目经理、书记、主任工程师及副经理二名组成，主管技术、质量、生产、安全、经

8、营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指导、协调、决策等重大事宜。具体安排详见图3-1：项目经理 （工程师）书 记 （政工师）生产副经理 （助经）工 程 部 物 资 主任工程师技 术 质 量 行政副经理经营副经理 队 队队图3-1 施工现场组织机构框图项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下。1.1.2 工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。1.1.3 技术部：负责编制和贯

9、彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对主任工程师负责。1.1.4 质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制，收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对主任工程师负责。1.1.5 物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成对项目经理负

10、责。1.1.6 安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对行政副经理负责。1.1.7 财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。1.2 质量管理体系及分工1.2.1 质量管理体系组织结构框图。质量管理体系组织结构框图1.2.2 质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组 长： （项目经理）副组长： （生产副经理） （主任工程师）成 员：1.2.3 质量管理系统（见图3-3）施工质量管理系

11、统框图经理：生产副经理：主任工程师：工程部技术质量物资钢 筋长模 板砼 测试验计料安 全消防机械生产技术质量公司其他分包.2、质量目标.3、施工现场管理目标确保 文明安全工地。.4、任务划分由项目经理部组织总承包管理和施工。承包围为结构、装修、给排水、采暖、电气等，项目部按专业进行分包。.5、总包、分包协调5.1每周二上午召开监理例会，由建设单位、监理单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。5.2项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划，并转发给各专业施工队，每日下午4:30组织各专业施工队召开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。.6、施

12、工总平面布置6.1 现场的围挡按实际情况设置，临时道路硬化，办公、生活、生产临时设施布置合理。6.2 主体结构施工时布置2台龙门吊，设置于建筑物南、北侧位置，装修施工时垂直运输采用二台吊笼，单笼载重量1000kg，设置于建筑物南、北侧轴处，计划结 构吊装完毕，开始支立。6.3 现场北侧、东侧处各设一个施工大门，消防道路最窄处保证3.5m，总长约300m，现场消防通道设置指示牌，确保消防车昼夜通行，各种施工材料禁止占用消防通道。6.4 施工现场建筑物南侧设置木工房、钢筋加工棚及固体废弃物放置场地及设施（按可回收利用无毒无害、不可回收利用无毒无害、可回收利用有毒有害、不可回收利用有毒有害分类、存放

13、并妥善处置）；在结构施工期间，北侧地下汽车坡道暂缓施工，作为大模板堆放区域。6.5 除以上主要设施外，施工现场设经理部会议室、办公用房、材料库房、机械库房及其他必备的配套临设。6.6 根据以上要求编制三个阶段施工总平面布置图。详见：基础施工总平面布置图、主体结构施工总平面布置图、装饰装修施工总平面布置图（图略）。.7、施工工期本工程额定工期为 日历天，合同工期为 日历天（其中不含降水、护坡时间），计划开工日期2005年4月10日，地下工程 日历天，主体结构 日历天，装饰装修工程 日历天，计划到 年 月 日竣工交付使用。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。施工中，土建专业要安排

14、月、周进度计划，其他专业要随其安排相应的计划。详细安排见：施工进度计划网络图（见附图）；施工进度计划表（见图）。.8、施工顺序及验收安排8.1 结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工，结构施工分三步进行验收，分别为：基础结构验收为第一次；主体结构一层至二层验收为第二次；竣工验收为第三次。8.2 每次验收合格后及时插入第二次结构、精装修及专业管线安装等施工，精装修工程提前插入。计划单位工程竣工验收日期为 年 月 日。.9、劳动力组织9.1 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，结合地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍

15、自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。9.2 做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。9.3 加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、部标准、

16、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。9.4 落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示，促使操作工作理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的涵。9.5 施工期间劳动力计划。9.6 装饰装修施工期间劳动力计划装饰装修施工劳动力计划表序号工种计划人数进场时间抹灰工油漆工木 工4防水工5电 工6水暖工7架子工9.7 劳动力分布动态曲线。.10、主要项目工程量为确保工程按计划正常有序的施工，根据进度计划，计算出主要项目的工程量。

17、主要项目工程量一览表项 目单位数量土方工程开挖土方量回填土方量防水工程地下部分卫生间、开水间混凝土工程钢筋工程砌体工程页岩砖加汽混凝土砌体精装修吊 顶瓷 砖涂 料外地面砖塑钢窗.11、主要材料计划 主要材料用量计划。.12、主要机械计划根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%，详见表3-6。.13、施工工艺流程13.1 基础工程测量放线基坑、无支护土方开挖、护坡钎探、验槽混凝土垫层墙柱放线底板钢筋绑扎柱墙体插筋墙柱钢筋水电预留、预埋墙柱混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护外墙防水防水保护层基础土方回填。1

18、3.2 主体工程测量放线墙柱钢筋水电预留、预埋墙柱模板墙柱混凝土拆摸养护标高放线梁板模板水电预留、预埋梁板混凝土养护。13.3 装饰装修工程 测量放线二次结构砌筑立门窗口墙抹灰楼地面设备安装门窗扇安装墙面踢脚涂料地面面层油漆。主要材料用量计划表物资名称进场日期进场日期钢材T18m2木材m319水泥t20碎（卵）石21防水材料22砂23248中八粒Kg2592610玻璃11耐擦洗涂料kg12块13石灰14豆石15加气混凝土砌块16面砖17瓷砖主要施工机械计划表规格电容量龙门吊台22.5kw2005.6.1振捣棒506.6kw2005.4.1030平板振捣器BL11电焊机BX1-50-7205kw

19、200.4.10钢筋切割机CQ-507.5kw弯曲机CN-50电 锯MJ500电 刨MB-104C蛙式打夯机H4006kw搅拌站Sl-1020kw室外照明13kw室照明4kw四、施工准备.1、技术准备1.1 熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。1.1.1 合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。1.1.2 由主任工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。1.1.3 工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。1.2 准备与本工程有关的规程、规、图集。根据施工图纸，配备与

20、本工程相关的规、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员（规、规程、图集详见编制依据）。1.3 测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。1.4 工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。1.5 测量器具配置：测量器具配置表测量器具名称型号规格经纬仪J6水准仪S3测绳100m根钢卷尺50M把7.5M5.0M水准标尺5M工程检测尺JZC-2/2M1.6技术工作计划1.6.1 根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。施组、方案编制计划：施组、方案编制计划表施组、方案名称编制人要求完成时间施工组织设计项目质量计划施工测量方案土方施工方案基坑施工方案钢筋工程方案模板施工方案混凝土施工方案吊装工程施工方案临时用水施工方案临时用电施工方案龙门吊安装拆卸方案脚手架及防护体系施工方案