成本会计试题一Word文档格式.docx

1、固定资产折旧14。采用顺序分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间应该（ ）。按车间规模大小顺序排列 B。按车间受益多少顺序排列 C。按车间规模大小或受益多少顺序排列 D。规模小的车间先将费用分配出去 E.受益少的车间先将费用分配出去15。企业“制造费用科目期末如有余额，则下列说法正确的是（ ）。借方余额表示在产品费用 B.借方余额表示待摊费用 C.借方余额表示递延资产 D.贷方余额表示预提费用 E。余额应计入当期损益16.任何工业企业或车间,在选择产品成本计算方法时，均应考虑（ ）。A.生产组织方式 B.工艺技术过程 C.管理要求 D。在产品数量的大小 E。产成品的规模17.在成本计算的分步法

2、中，相互对称的结转方法有（ ）。A.逐步结转与分项结转 B。逐步结转与平行结转 C。综合结转与平行结转 D。综合结转与分项结转 E.分项结转与平行结转18.采用定额法时，如果月初降低了消耗定额，产品成本明细账中的月初在产品的定额成本调整和定额变动差异数（ ）。A.前者是正数 B。前者是负数 C。后者是正数 D。后者是负数 E。都是正数19.采用连环替换分析法（ ）.先计算价值因素变动的影响，后计算实物因素变动的影响 B。先计算主要因素变动的影响，后计算次要因素变动的影响 先计算数量因素变动的影响，后计算质量因素变动的影响 先计算实物数量因素变动的影响,后计算价值数量因素变动的影响 E.先计算从

3、属因素变动的影响，后计算基本因素变动的影响20.在管理上不要求提供各生产步骤成本资料的情况下，在大量大批多步骤生产中，可以采用品种法计算产品成本的条件是（ ）.A.企业或车间规模较小 B。车间是封闭式的 C.定额管理较好 D.生产按流水线组织 E.企业或车间规模较大填空题21.成本控制一般是根据_定额和_定额进行的。22。工业企业的生产经营管理费用，包括_和_.23. “基本生产成本”科目应按产品品种等成本计算的对象分设基本生产明细账，该账也称_或_。24. 出租、出借包装物的摊销,应视出租、出借包装物的业务是否频繁，包装物的数量多少和金额大小，采用不同的核算方法，主要有一次转销法、_和_。2

4、5. 工资费用的大部分应计入产品成本和经营管理费用。也有一些工资费用不是如此,例如生活福利部门人员的工资，是_的一部分,应作为_开支，不应计入产品成本或经营管理费用。26。 按企业生活福利部门人员工资和规定比例计提的应付福利费，不由应付福利费开支，而作为管理费用开支，即借记_科目，贷记_科目。27. 停工损失发生后，可以取得赔偿的停工损失，应该索赔；由于自然灾害等引起的非正常停工损失,应计入_;其余停工损失，例如季节性和固定资产修理期间的停工损失,应计入_.28. 所谓行政管理部门,在一般工业企业中是指工厂厂部各职能管理部门;在按总厂和分厂组织的企业中，是指_各职能管理部门；在按公司形式组织的

5、企业中，还包括_的各职能管理部门.29。待摊费用的摊销期限最长为_，摊销期超过一年的费用,应该作为_核算。30.废品按造成的原因可分为_和_.判断说明题31。实际工作中的产品成本，指产品所耗费的全部成本.（ ）答：32.“预提费用”是负债类科目,“待摊费用”是资产类科目.（ ）33。经过修理虽可使用，但所花费的修复费用在经济上不合算的废品，属于不可修复的废品。（ ）34.平行结转分步法下,各生产步骤都不能反映其生产耗费水平。答:35.直接生产费用就是直接计入费用，间接生产费用就是间接计入费用。简答题36.成本的划分。 37。成本分析的基本内容。综合计算题38、月初出借库存已用塑料箱40只,每只

6、计划成本60元，每只收取押金60元并存入银行.月末收回月初出借塑料箱中的36只，其中2只报废.其余4只借用单位已损坏，没收4只塑料箱押金，其余押金退回.（假定该种塑料箱采用五五摊销法，本月包装物成本差异率为节约1）要求：编制相应的会计分录。39、某企业有供电和机修两个辅助生产车间,本月份根据辅助生产成本明细账得知：供电车间直接发生的待分配费用为7040元,机修车间发生的待分配费用为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供产品和劳务,供电车间受益少，机修车间受益多。车间本月提供产品和劳务量如下表:车间、部门用电度数修理工时第一基本生产车间产品耗用18 500-一般耗用1 5001 800第二基

7、本生产车间17 000-1 0002 100管理部门2 000100供电车间200机修车间4 000合计44 0004 200要求:采用顺序分配法分配辅助生产费用，并作相应的会计分录。40、某工业企业的生产车间停工若干天，停工期间发生的费用为：领用的原材料1300元，应付的生产工人工资1950元，按生产工人工资提取的职工福利费273元,应分配的制造费用2557元。经查明，停工系责任造成，应由责任单位赔偿4000元，其余由该车间两种产品按生产工时比例分配负担。其生产工时为：甲产品2250小时，乙产品1910小时。设置“停工损失科目，编制有关停工损失的归集和分配的会计分录。41、某企业生产A产品分

8、两道工序制成，原材料在生产开始时一次投料。月初与本月生产费用合计:原材料32320元，工资13230元，制造费用10530元.本月完工120件，月末在产品40件,完工程度为37。5%.采用约当产量比例法分配计算完工产品和月末在产品成本。42、某企业的生产是连续加工式的,产品生产需经过三个加工步骤,每一生产步骤设一个车间。第一步骤生产甲半成品，交第二步骤加工;第二步骤生产乙半成品，交第三步骤加工制造成丙产成品,原材料在第一步骤开始时一次投入，第二、三两步骤不再投入.在产品成本按实际成本计算，各步骤制造加工的在产品的工费一律按本步骤完工产品的50计算.设置直接材料、直接工资和制造费用三个成本项目。

9、某月份有关资料如下：（1）、产量项目计量单位第一步骤第二步骤第三步骤月初在产品数量件4001000本月投入生产或上步转来半成品数量600056005200本月完成转入下步或产品交库数量月末在产品数量600800（2）、成本直接材料直接工资制造费用月初在产品成本12000070001200027000200002600059000本月费用36800004310003510002680001075000766000590000按平行结转分步法计算丙产品总成本、单位成本和各步骤的月末在产品车间成本以及全厂在产品成本。步骤:第一 产品成本明细账摘 要本月生产费用约当产量分配率产成品份额月末在产品成本步

10、骤：第二 产品成本明细账 摘 要第三 产品成本明细账 产成品成本汇总表步骤产量（件）单位成本43、某工业企业生产A产品，其单位成本表如下：产品名称:A产品 主要产品单位成本表成本项目上年实际平均成本计划本期实际246024802457工资及福利费220215130286028802892主要技术经济指标用量原材料消耗量（千克）8078原材料单价30。753131.5（1）分析A产品单位成本变动情况;（2）分析影响本年实际材料费用比计划降低的因素和各因素变动的影响程度。12345678910DABC11121314151617181920ABBDEABCDBEBDABCBCBCDABD题号答案2

11、1消耗费用22生产费用经营管理费用23产品成本明细账产品成本计算单24五五摊销法净值摊销法25职工福利费用应付福利费26管理费用27产品成本28总厂公司29一年递延资产30工废料废（）理由：实际工作中的产品成本，是指产品的生产成本，不是指产品所耗费的全部成本.32。理由:“待摊费用是资产类会计科目,“预提费用”，作为一个会计科目，既可能有贷方余额,也可能有借方余额，因而是负债和资产双重性质的会计科目。其贷方余额为预提费用,属于负债；其借方余额实际上是待摊费用,属于资产。33.（）废品分为可修复废品和不可修复废品两种，可修复废品，是指经过修理可以使用，而且所花费的修复费用在经济上合算（具备两个条

12、件）;不可修复的废品，是指不能修复，或者所花费的修复费用在经济上不合算的废品（具备一个条件）。34.（在平行结转分步法下,各生产步骤的产品成本不包括所耗半成品费用，因而不能全面地反映各该步骤产品的生产耗费水平，但第一步骤除外，换句话说，第一步骤的生产耗费水平是能够反映出来的。35.（直接生产费用大多是直接计入费用，间接生产费用大多是间接计入费用。但也不都是如此。例如，在只生产一种产品的工业企业或车间中，直接生产费用和间接生产费用都可以直接计入该种产品成本，都是直接计入费用，没有间接计入费用.36. 成本的划分。在实务中，人们为了预测、决策、规划、控制、核算、分析需要，可以按不同标准对成本进行分

13、类。（1）成本按照与特定产品的关系,可以分为直接成本和间接成本。直接成本是指与某一产品具有直接联系的成本。在它发生时就能根据会计原始凭证确定应由那一种产品承担。间接成本是指与产品生产过程没有直接联系,在他们发生时不便于直接计入产品成本的费用。（1分）（2）成本按照与业务量的关系分为固定成本,变动成本和混合成本。混合成本最终必须分解为固定成本和变动成本.固定成本是指成本大小在一定时期和一定业务量范围内不受业务量增减变动影响的成本。变动成本是指成本大小在一定时期和一定业务量范围内会随着业务量的变动而成等比变动的成本。等比变动是关键.混合成本是指介于固定成本和变动成本之间的一种成本。在预测、决策、规

14、划中常常需要将其分解为固定成本和变动成本。（3）成本按照可控性分为可控成本和不可控成本.可控成本是指某一责任单位职权范围内可的计量、调节、约束的成本。不可控成本是指超出某一责任单位职权范围而无法对其约束、调节的成本。（4）成本按照与决策的关系分为相关成本和无关成本。相关成本是指与某一项决策有关联且在其中必须加以考虑的成本。无关成本是指过去已发生或虽然尚未发生,但在决策中无需考虑的成本，是一种对决策毫无影响的成本.（1分）（5）成本按照计算时间分为预计成本和历史成本。预计成本是指企业在生产经营活动发生之前根据有关资料对成本做出的估计成本,比如计划成本、标准成本、定额成本、目标成本.历史成本是指根

15、据已经发生的生产经营消耗而计算的成本。37. 成本分析的基本内容。成本分析是将企业的实际成本与计划成本（或标准成本）相比较，揭示实际成本与计划成本（或标准成本）的差异,并对差异进行分析，查明原因,提出改进措施，达到降低成本目的的一种成本管理工作.（1分）成本分析的内容主要包括商品产品总成本分析（1分）和主要产品单位成本分析（1分）两大部分。从商品产品总成本分析来看，主要包括商品产品总成本计划完成情况分析、影响商品产品总成本升降的客观因素分析、可比产品成本分析。从主要产品单位成本分析来看，主要包括产品单位成本计划完成情况分析、产品单位成本项目分析等情况。38。 领用库存已用包装物时：借：包装物-

16、出借包装物 2400 贷：包装物-库存已用包装物 2400 收取出借包装物押金时：银行存款 2400 贷:其他应付款 2400 （2分）收回可继续使用的包装物时:包装物-库存已用包装物 2040包装物出借包装物 2040 （2分）没收及偿还押金时：其他应付款 2400银行存款 2160 产品销售费用 240 （2分）摊销报废包装物的价值时：借:产品销售费用 180包装物包装物摊销 180 （2分）注销报废包装物的价值时:包装物包装物摊销 360包装物出借包装物 360 （2分）产品销售费用 3.6（红字）材料成本差异 3。6（红字）39。供电车间的分配:待分配费用：7040元分配的劳务数量：4

17、4000度分配率=7040/44000=0。16元/度 （1分）分配金额:第一基本生产车间产品耗用：0。1618500=2960元第一基本生产车间一般耗用：1500=240元第二基本生产车间产品耗用：17000=2720元第二基本生产车间一般耗用：0.161000=160元 管理部门耗用:2000=320元机修车间耗用：4000=640元 （2分）机修车间的分配：6720+640=7360元4200200=4000小时分配率=7360/4000=1。84元/小时 （1分）1.841800=3312元第二基本生产车间一般耗用:842100=3864元管理部门耗用：100=184元 （2分）编制会

18、计分录如下：基本生产成本第一基本生产车间 2960 第二基本生产车间 2720 制造费用第一基本生产车间 3552 -第二基本生产车间 4024 管理费用 504 辅助生产成本机修车间 640辅助生产成本供电车间 7040 -机修车间 7360 （4分）40。（1）、归集停工损失停工损失 6080原材料 1300 应付工资 1950 应付福利费 273 制造费用 2557 （1分）（2）、应收单位赔偿款其他应收款 4000停工损失 4000 （1分）（3）、分配结转分配率=（60804000）/（2250+1910）=0.5元/小时甲产品应分配的停工损失=0。52250=1125元乙产品应分配

19、的停工损失=0.51910=955元 （2分）基本生产成本甲产品 1125 -乙产品 955停工损失 2080 （1分）41。在产品的约当量为：4037。5%=15件 （1分）（1）、原材料费用分配率=32320/（120+40）=202完工产品原材料费用=120202=24240元在产品原材料费用=40202=8080元 （1分）（2）、工资费用分配率=13230/（120+15）=98完工产品工资费用=12098=11760元在产品工资费用=1598=1470元 （1分）（3）、制造费用分配率=10530/（120+15）=78完工产品制造费用=12078=9360元在产品制造费用=157

20、8=1170元 （1分）则A产品完工产品总成本=24240+11760+9360=45360元在产品总成本=8080+1470+1170=10720元 （1分）42.第一14700051860003800000438000109500053330007600730050060150280000033600084000397600010000001020002550001357000约当产量计算如下：分配原材料时的约当产量=5600+（600+800+600）=7600件分配工费时的约当产量=5600+（60050+800+600）=7300件 （4分）第二3800011700036300079

21、2000115500066005512030800067200098000055000175000约当产量计算如下:分配工费时的约当产量=5600+（80050%+600）=6600件 （4分）第三86000858000295000649000944000590050110280000616000896000150003300048000分配工费时的约当产量=5600+60050%=5900件 （4分）产成品成本汇总表840000924000212800058520001653801045月末全厂在产品成本=1357000+175000+48000=1580000元 （3分）43.（1）、A产品单位成本变动情况分析如下：本期实际单位成本比上年实际单位成本升高32元（28