房建合同范本Word文档下载推荐.docx

1、工程质量标准： 合格（国度现行相干质量标准） 六、合同价款 合同工程预算总造价：金额（大年夜写）：￥： 元七、构成合同的文件构成本合同的文件包含：1.本合同协定书2.本合同专用条目3.本合同通用条目4.标准、规范及有关技巧文件 5.图纸6.工程报价单或预算书7.工程报价单或预算书 两边有关工程的洽商、变革等书面协定或文件视为本合同的构成部分。八、本协定书中有关词语含义与本合同第二部分通用条目平分别付与它们的定义雷同。九、承包人向发包人承诺按照合同商定进行施工、落成并在质量保修期内承担工程质量保修义务。十、发包人向承包人承诺按照合同商定的刻日和方法付出合同价款及其它应当付出的款项。十一、合同生效

2、合同订立时光： 年 月 日合同订立地点：本合同两边商定两边签字盖印后生效。发 包 人： （公章） 承 包 人：（公章）法定代表人： 法定代表人：委托代表人： 委托代表人：住 所： 住 所：电 话： 电 话：传 真： 传 真：开户银行： 开户银行：账 号： 账 号：邮政编码： 邮政编码：年 月 日 年 月 日第二部分通用条目一、词语定义及合同文件、词语定义下列词语除专用条目另有商定外，应具有本条所付与的定义：1.1通用条目： 是根据司法、行政律例规定及扶植工程施工的须要订立，通用于扶植工程施工的条目。1.2专用条目： 是发包人与承包人根据司法、行政律例规定，结合具体工程实际，经协商杀青一致看法的

3、条目，是对通用条目的具体化、弥补或修改。1.3发包人： 指在协定书中商定，具有工程发包主体资格和付出工程价款才能的当事人以及取得应当事人资格的合法持续人。1.4承包人： 指在协定书中商定，被发包人接收的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得应当事人资格的合法持续人。1.5项目经理：指承包人在专用条目中指定的负责施工治理和合同实施的代表。1.6设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得响应工程设计天资等级证书的单位。1.7监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得响应工程监理天资等级证书的单位。1.8工程师： 指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的实施本合同的代表，其具体身份和权

4、柄由发包人承包人在专用条目中商定。1.9工程造价治理部分： 指国务院有关部分、县级以上人平易近当局扶植行政主管部分或其委托的工程造价治理机构。1.10工程：指发包人承包人在协定书中商定的承包范围内的工程。1.11合同价款：指发包人承包人在协定书中商定，发包人用以付出承包人按照合同商定完成承包范围内全部工程并承担质量保修义务的款项。1.12追加合同价款：指在合同实施中产生须要增长合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的办法增长的合同价款。1.13费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。1.14工期：指发包人承包人在协定书中商定，按总日历天数（包含法定节假日）计算的

5、承包天数。1.15开工日期：指发包人承包人在协定书中商定，承包人开端施工的绝对或相对的日期。1.16落成日期：指发包人承包人在协定书商定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。1.17图纸：指由发包人供给或由承包人供给并经发包人赞成，知足承包人施工须要的所有图纸（包含配套解释和有关材料）。1.18施工厂地：指由发包人供给的用于工程施工的场合以及发包人在图纸中具体指定的供施工应用的任何其他场合。1.19书面情势：指合同书、信件和数据电文（包含电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表示所载内容的情势。1.20违约义务：指合同一方不实施合同义务或实施合同义务不相符商定所应承担的

6、义务。1.21索赔：指在合同实施过程中，对于并非本身的错误，而是应由对方承担义务的情况造成的实际损掉，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的请求。1.22弗成抗力：指不克不及预感、不克不及避免并不克不及克服的客不雅情况。1.23小时或天：本合同中规定按小时计算时光的，从事宜有效开端时计算（不扣除歇息时光）；规定按天计算时光的，开端当天不计入，从次日开端计算。时限的最后一天是歇息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但落成日期除外。时限的最后一天的截止时光为当日24时。2、合同文件及解释次序2.1合同文件应能互相解释， 互为解释。除专用条目另有商定外，构成本合同的文件及优先解释次序

7、如下：（1）本合同协定书（2）中标通知书（3）投标书及其附件（4）本合同专用条目（5）本合同通用条目（6）标准、规范及有关技巧文件（7）图纸（8）工程量清单（9）工程报价单或预算书合同实施中，发包人承包人有关工程的洽商、变革等书面协定或文件视为本合同的构成部分。2.2当合同文件内容暧昧不清或不相一致时， 在不影响工程正常进行的情况下，由发包人承包人协商解决。两边也可以提请负责监理的工程师作出解释。两边协商不成或不合意负责监理的工程师作出解释。两边协商不成或不合意负责监理的工程师的解释时，按本通用条目第37条关于争议的商定处理。3、说话文字和实用司法、标准及规范3.1说话文字本合同文件应用汉语说

8、话文字书写、解释和解释。如专用条目商定应用两种以上（含两种）说话文字时，汉语应为解释和解释本合同的标准说话文字。在少数平易近族地区，两边可以商定应用少数平易近族说话文字书写和解释、解释本合同。3.2实用司法和律例本合同文件实用国度的司法和行政律例。须要明示的司法、行政律例，由两边在专用条目中商定。3.3实用标准、规范两边在专用条目内商定实用国度标准、规范的名称；没有国度标准、规范但有行业标准、规范的，商定实用行业标准、规范的名称；没有国度和行业标准、规范的，商定实用工程地点地处所标准、规范的名称。发包人应按专用条目商定的时光向承包人供给一式两份商定的标准、规范。国内没有响应标准、规范的，由发包

9、人按专用条目商定的时光向承包人提出施工技巧请求，承包人按商定的时光和请求提出施工工艺，经发包人承认后履行。发包人请求应用国外标准、规范的，应负责供给中文译本。本条所产生的购买、翻译标准、规范或制订施工工艺的费用，由发包人承担。4、图纸4.1发包人应按专用条目商定的日期和套数， 向承包人供给图纸。承包人须要增长图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。发包人对工程有保密请求的，应在专用条目中提出保密请求，保密办法费用由发包人承担，承包人在商定保密刻日内实施保密义务。4.2承包人未经发包人赞成， 不得将本工程图纸转给第三人。工程质量保修期满后，除承包人存档须要的图纸外，应将全部图纸退还给

10、发包人。4.3承包人应在施工现场保存一套完全图纸， 供工程师及有关人员进行工程检查时应用。二、两边一般权力和义务5、工程师5.1实施工程监理的， 发包人应在实施监理前将委托的监理单位名称、监理内容及监理权限以书面情势通知承包人。5.2监理单位委派的总监理工程师在本合同中称工程师，其姓名、职务、权柄由发包人承包人在专用条目内写明。工程师按合同商定行使权柄，发包人在专用条目内请求工程师在行使某些权柄前须要征得发包人赞成的，工程师应征得发包人赞成。5.3发包人派驻施工厂地实施合同的代表在本合同中也称工程师，其姓名、职务、权柄由发包人在专用条目内写明，但权柄不得与监理单位委派的总监理工程师权柄互订交叉

11、。两边权柄产生交叉或不明白时，由发包人予以明白，并以书面情势通知承包人。5.4合同实施中， 产生影响发包人承包人两边权力或义务的事宜时，负责监理的工程师应根据合同在其权柄范围内客不雅公平地进行处理。一方对工程师的处理有贰言时，按本通用条目第37条关于争议的商定处理。5.5除合同内有明白商定或经发包人赞成外， 负责监理的工程师无权解除本合同商定的承包人的任何权力与义务。5.6不实施工程监理的， 本合同中工程师专指发包人派驻施工厂地实施合同的代表，其具体权柄由发包人在专用条目内写明。6、工程师的委派和指令6.1工程师可委派工程师代表， 行使合同商定的本身的权柄， 并可在认为须要时撤回委派。委派和撤

12、回均应提前7天以书面情势通知承包人，负责监理的工程师还应将委派和撤回通知发包人。委派书和撤回通知作为本合同附件。工程师代表在工程师授权范围内向承包人发出的任何书面情势的函件，与工程师发出的函件具有一致效力。承包人对工程师代表向其发出的任何书面情势的函件有疑问时，可将此函件提交工程师，工程师应进行确认。工程师代表发出指令有掉误时，工程师应进行改正。除工程师或工程师代表外，发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人发出任何指令。6.2工程师的指令、 通知由其本人签字后，以书面情势交给项目经理，项目经理在回执上签订姓名和收到时光后生效。确有须要时，工程师可发出口头指令，并在48小时内赐与书面确认，承包人

13、对工程师的指令应予履行。工程师不克不及及时赐与书面确认的， 承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出版面确认请求。工程师在承包人提出确认请求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内向工程师提出修改指令的书面申报，工程师在收到承包人申报后24小时内作出修改指令或持续履行原指令的决定，并以书面情势通知承包人。紧急情况下，工程师请求承包人急速履行的指令或承包人虽有贰言，但工程师决定仍持续履行的指令，承包人应予履行。因指令缺点产生的追加合同价款和给承包人造成的损掉由发包人承担，耽搁的工期响应顺延。本款规定同样实用于由工程师代表发出的指令、通知。

14、6.3工程师应按合同商定，及时向承包人供给所需指令、赞成并实施商定的其他义务。因为工程师未能按合同商定实施义务造成工期耽搁，发包人应承担耽搁造成的追加合同价款，并补偿承包人有关损掉，顺延耽搁的工期。6.4如需改换工程师，发包人应至少提前7天以书面情势通知承包人，后任持续行使合同文件商定的前任的权柄，实施前任的义务。7、项目经理7.1项目经理的姓名、职务在专用条目内写明。7.2承包人根据合同发出的通知， 以书面情势由项目经理签字后送交工程师，工程师在回执上签订姓名和收到时光后生效。7.3项目经理按发包人承认的施工组织设计（施工筹划）和工程师根据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程师接洽

15、时，项目经理应当采取包管人员生命和工程、家当安然的紧急办法，并在采取办法后48小时内向工程师关交申报。义务在发包人或第三人，由发包人承担由此产生的追加合同价款，响应顺延工期；义务在承包人，由承包人承担费用，不顺延工期。7.4承包人如须要改换项目经理，应至少提前7天以书面情势通知发包人，关征得发包人赞成。后任持续行使合同文件商定的前任的权柄，实施前任的义务。7.5发包人可以与承包人协商， 建议改换其认为不称职的项目经理。8、发包人工作8.1发包人按专用条目商定的内容和时光完成以下工作：（1）解决地盘征用、拆迁补偿、平整施工厂地等工作，使施工厂地具备施工前提，在开工后持续负责解决以上事项遗留问题；

16、（2）将施工所需水、电、电讯线路从施工厂地外部接至专用条目商定地点，包管施工时代的须要；（3）开通施工厂地与城乡公共门路的通道，以及专用条目商定的施工厂地内的重要门路，知足施工运输的须要，包管施工时代的通顺；（4）向承包人供给施工厂地的工程地质和地下管线材料，对材料的真实精确性负责；（5）解决施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断门路交通、爆破功课等的申请赞成手续（证实承包人自身天资的证件除外）；（6）肯定水准点与座标控制点，以书面情势交给承包人，进行现场交验；（7）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；（8）调和剂理施工厂地四周地下管线和邻近建筑物、建筑物（包含

17、文物保护建筑）、古树名木的保护工作、承担有关费用；（9）发包人应做的其他工作，两边在专用条目内商定。8.2发包人可以将8.1款部分工作委托承包人解决，两边在专用条目内商定，其费用由发包人承担。8.3发包人未能实施8.1款各项义务，导致工期耽搁或给承包人造成损掉的，发包人补偿承包人有关损掉，顺延耽搁的工期。9、承包人工作9.1承包人按专用条目商定的内容和时光完成以下工作：（1）根据发包人委托，在其设计天资等级和营业许可的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后应用，发包人承担由此产生的费用；（2）向工程师供给年、季、月度工程进度筹划及响应进度统计报表；（3）根据工程须要，供给和维

18、修非夜间施工应用的照明、围栏举措措施，产负责安然保卫；（4）按专用条目商定的数量和请求，向发包人供给施工厂地办公和生活的房屋及举措措施，发包人承担由此产生的费用；（5）遵守当局有关主管部分对施工厂地交通、施工噪音以及情况保护和安然临盆等的治理规定，按规定解决有关手续，并以书面情势通知发包人，发包人承担由此产生的费用，因承包人义务造成的罚款除外；（6）已落成工程未交付发包人之前，承包人按专用条目商定负责已落成程的保护工作，保护时代产生破坏，承包人自费予以修复；发包人请求承包人采取特别办法保护的工程部位和响应的追加合同价款，两边在专用条目内商定；（7）按专用条目商定做好施工厂地地下管线和邻近建筑物

19、、建筑物（包含文物保护建筑）、古树名木的保护工作；（8）包管施工厂地干净相符情况卫生治理的有关规定，交工前清理现场达到专用条目商定的请求，承担因自身原因违背有关规定造成的损掉和罚款；（9）承包人应做的其他工作，两边在专用条目内商定。9.2承包人未能实施9.1款各项义务，造成发包人损掉的，承包人补偿发包人有关损掉。三、施工组织设计和工期10、进度筹划10.1承包人应按专用条目商定的日期，将施工组织设计和工程进度筹划提交修改看法，过期不确认也不提出版面看法的，视为赞成。10.2群体工程中单位工程分期进行施工的，承包人应按照发包人供给图纸及有关材料的时光，按单位工程编制进度筹划，其具体内容两边在专用

20、条目中商定。10.3承包人必须按工程师确认的进度筹划组织施工，接收工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度筹划不符时，承包人应按工程师的请求提出改进办法，经工程师确认后履行。因承包人的原因导致实际进度与进度筹划不符，承包人无权就改进办法提出追加合同价款。11、开工及延期开工11.1承包人应当按照协定书商定的开工日期开工。承包人不克不及按时开工，应当不迟于协定书商定的开工日期前7天，以书面情势向工程师提出延期开工的来由和请求。工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面情势答复承包人。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为赞成承包人请求，工期响应顺延。工程师不合意延期请求

21、或承包人未在规准时光内提出延期开工请求，工期不予顺延。11.2因发包人原因不克不及按照协定书商定的开工日期开工，工程师应以书面情势通知承包人，推迟开工日期。发包人补偿承包人因延期开工造成的损掉，并响应顺延工期。12、暂停施工工程师认为确有须要暂停施工时，应当以书面情势请求承包人暂停施工，并在提出请求后48小时内提出版面处理看法。承包人应当按工程师请求停止施工，并妥当保护已落成程。承包人实施工程师作出的处理看法后，可以书面情势提出复工请求，工程师作出的处理看法后，可以书面情势提出复工请求，工程师应当在48小时内赐与答复。工程师未能在规准时光内提出处理看法，或收到承包人复工请求后48小时内未予答复

22、，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所产生的追加合同价款，补偿承包人由此造成的损掉，响应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担产生的费用，工期不予顺延。13、工期耽搁13.1因以下原因造成工期耽搁，经工程师确认，工期响应顺延：（1）发包人未能按专用条目的商定供给图纸及开工前提；（2）发包人未能按商定日期付出工程预付款、进度款，致使施工不克不及正常进行；（3）工程师未按合同商定供给所需指令、赞成等，致使施工不克不及正常进行；（4）设计变革和工程量增长；（5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计跨越8小时；（6）弗成抗力；（7）专用条目中商定或工程师赞成工期顺

23、延的其他情况。13.2承包人在13.1款情况产生后14天内，就耽搁的工期以书面情势向工程师提出申报。工程师在收到申报后14天内予以确认，过期不予确认也不提出修改看法，视为赞成顺延工期。14、工程落成14.1承包人必须按照协定书商定的落成日期或工程师赞成顺延的工期落成。14.2因承包人原因不克不及按照协定书商定的落成日期或工程师赞成顺延的工期落成的，承包人承担违约义务。14.3施工中发包人如需提前落成，两边协商一致后应签订提前落成协定，作为合同文件构成部分。提前落成协定应包含承包工资包督工程质量和安然采取的办法、发包工资提前落成供给的前提以及提前落成所需的追加合同价款等内容。四、质量与考验15、

24、工程质量15.1工程质量应当达到协定书商定的质量标准，质量标准的评定以国度或行业的质量考验评定标准为根据。因承包人原因工程质量达不到商定的质量标准，承包人承担违约义务。15.2两边对工程质量有争议，由两边赞成的工程质量检测机构剖断，所需费用及是以造成的损掉，由义务方承担。两边均有义务，由两边根据其义务分别承担。16、检查和返工16.1承包人应卖力按照标准、规范和设计图纸请求以及工程师根据合同发出的指令施工，随时接收工程师的检查考验，为检查考验供给方便条件。16.2工程质量达不到商定标准的部分，工程师的请求拆除和从新施工，直到相符商定标准。因承包人原因达不到商定标准，由承包人承担拆除和从新施工的

25、费用，工期不予顺延。16.3工程师的检查考验不该影响施工正常进行。如影响施工正常进行，检查考验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，响应顺延工期。16.4因工程师指令掉误或其他非承包人原因产生的追加合同价款，由发包人承担。17、隐蔽工程和中心验收17.1工程具备隐蔽前提或达到专用条目商定的中心验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中心验收前48小时以书面情势通知工程师验收。通知包含隐蔽和中心验收的内容、验收时光和地点。承包人预备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和持续施工。验收不合格，承包人在工程师限制的时光内修改后

26、从新验收。17.2工程师不克不及按时进行验收，应在验收前24小时以书面情势向承包人提出延期请求，延期不克不及跨越48小时。工程师未能按以上时光提出延期请求，不进行验收，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录。17.3经工程师验收，工程质量相符标准、规范和设计图纸等请求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经承认验收记录，承包人可进行隐蔽或持续施工。18、从新考验无论工程师是否进行验收，当其请求对已经隐蔽的工程从新考验时，承包人应按请求进行剥离或开孔，并在考验后从新覆盖或修复。考验合格，发包人承担由此产生的全部追加合同价款，补偿承包人损掉，并响应顺延工期。考验不合格，承包人

27、承担产生的全部费用，工期不予顺延。19、工程试车19.1两边商定须要试车的，试车内容应与承包人承包的安装范围相一致。19.2设备安装工程具备单机无负荷试车前提，承包人组织试车，并在试车前48小时以书面情势通知工程师。通知包含试车内容、时光、地点。承包人预备试车记录，发包人根据承包人请求为试车供给须要前提。试车合格，工程师在试车记录上签字。19.3工程师不克不及按时参加试车，须在开端试车前24小时以书面情势向承包人提出延期请求，不参加试车，应承认试车记录。19.4设备安装工程具备无负荷联动试车前提，发包人组织试车，并在试车内容、时光、地点和对承包人的请求，承包人按请求做好预备工作。试车合格，两边

28、在试车记录上签字。19.5两边义务（1）因为设计原因试车达不到验收请求，发包人应请求设计单位修改设计，承包人按修改后的设计从新安装。发包人承担修改设计、拆除及从新安装的全部费用和追加合同价款，工期响应顺延。（2）因为设备制造原因试车达不到验收请求，由该设备采购一方负责从新购买或补缀，承包人负责拆除和从新安装。设备由承包人采购的，由承包人承担补缀或从新购买、拆除及从新安装的费用，工期不予顺延；设备由发包人采购的，发包人承担上述各项追加合同价款，工期响应顺延。（3）因为承包人施工原因试车不到验收请求，承包人按工程师请求从新安装和试车，并承担从新安装和试车的费用，工期不予顺延。（4）试车费用除已包含

29、在合同价款之内或专用条目另有商定外，均由发包人承担。（5）工程师在试车合格后不在试车记录上签字，试车停止24小时后，视为工程师已经承认试车记录，承包人可持续施工或解决落成手续。19.6投料试车应在工程落成验收后由发包人负责，如发包人请求在工程落成验收进步行或须要承包人配应时，应征得承包人赞成，另行签订弥补协定。五、安然施工20、安然施工与检查20.1承包人应遵守工程扶植安然临盆有关治理规定，严格按安然标准组织施工，并随时接收行业安然检查人员依法实施的监督检查，采取须要的安然防护办法，清除变乱隐患。因为承包人安然办法不力造成变乱的义务和是以产生的费用，由承包人承担。20.2发包人应对其在施工厂地的工作人员进行安然教导，并对他们的安然负责。发包人不得请求承包人违背安然治理的规定进行施工。因发包人原因导致的安然变乱，由发包人承担响应义务及产生的费用。21、安然防护21.1承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车