安全生产和应急管理工作总结完整优秀版Word文档格式.docx

1、进一步建立完善安全管理组织机构和安全组织网络；进一步明确各岗位工作职责和各岗位安全操作规程；进一步落实安全生产岗位责任制和责任追究制；进一步建立、完善各项安全管理制度，制定安全生产实施方案和应急处置预案；进一步加强安全宣传教育培训，提高安全管理水平；进一步加强安全生产的监督管理，并将安全生产工作落实，细化到责任人；进一步建立健全安全生产台帐，巩固安全生产成果；进一步抓好对配电房、厨房、锅炉等重点部位的安全管理和防范，认真开展各部门危险品的安全检查，确保消防设施完好。3，加强领导监督为保障各种安全生产工作制度和工作目标的有效落实，服务区领导班子加强领导监督体制，安全工作领导小组在工作中做到“三查

2、一抓”。即查思想、查制度、查隐患、抓落实。、查思想。由于沪陕高速线长面广点多，光山服务区领导加强对职工教育，越是在困难时期，越要提高认识，查找和克服麻痹思想，强化安全生产工作重要意识，做到思想上高度重视，从细微处着手，防患于未然。、查制度。认真落实“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任制，一级抓一级，责任落实到人。、查隐患。定检查各种消防设施及线路等设备，发现问题，做到随时维修与更换。、抓落实。对发现的问题，做到绝不拖延。必须严格按照要求进行整改，落实到实处。二、制度完善 落实到位为切实抓好安全生产工作，服务区充分认识到制度既是员工行为规范的标准，又是各项工作安全的保证，制度管理比任何方式的管

3、理效果都要好的多，因此，在制定制度时，不仅类别齐全，内容实在，而且切合实际，易于操作。服务区从实际出发，制定了各项安全生产管理制度。即：安全教育培训制度、安全检查制度、事故报告制度、事故责任追究制度、安全生产奖惩制度、安全会议制度、信息反馈制度、车辆管理制度、配电房管理制度、厨房管理制度等。服务区在完善制度和狠抓落实上体现了以下几个方面：一是落实安全教育培训制度时间上有保证，经费上有保障，形式多样，内容丰富。新员工不培训不上岗，培训不合格不上岗。安全生产管理人员通过安全知识培训，提高了安全生产管理水平。员工通过安全生产知识培训，忧患意识强了，紧迫感强了，责任心也强了。二是抓检查制度落实，层层查

4、，追踪查，不走过场，不图形式，不讲情面。查问题实事求是，查责任不姑息迁就，查整改不讲条件。落实安全生产奖惩制度，成绩突出给予表扬，存在问题批评督促，抓好达标。三是在规章制度的落实上，高标准严要求，使员工真正认识到制度就是标准，制度就是规范，自觉按照规章制度做好安全生产工作。服务区还采取了内部稽查，民主监督等方法，加大落实力度，增强了制度的约束力。三、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系

5、统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。四、精细管理 注重实效 一年来，服务区抓安全工作，既能强调管到底，又能强调理到位，思路清晰，方法得当，求真务实，管理

6、精细，效果较好。首先制定了年度安全生产工作实施方案，对安全生产工作进行安排部署，有方向、有目标、有措施。每季度制定有安全生产工作计划，根据不同季节特点，有重点进行防范。安全生产工作实现程序化，杜绝盲目性。二是签订目标责任书，员工责任明确，责任心加强。同时将员工安全生产工作的表现与考核联系起来,奖惩严明，极大的激励了员工自觉做好安全生产工作的积极性和责任感。重点部位隐患整治定责任人，定检查人、定整改期限，有人负责，有人督促，使隐患得到及时整治。三是定期召开安全生产会议，分析形式，总结经验，查找隐患，防范与未然。每次会议认真做好记录，备查落实情况。四是认真做好检查工作，定期不定期领导查、班组查、员

7、工自查。尤其是重大节日期间重点检查，不放过每一个细节，真正做到安全无死角，把所有安全隐患扼杀在萌芽状态。五是措施得力，从动员、宣传、培训、检查、分析、整改各个环节抓起，建立安全长效机制。六是安全设施齐全、充足，及时维护补充，运行良好，警示标示醒目。七是安全档案整理规范，内容详实。将安全生产资料分类建档，并指定专人负责管理，装订整齐，一目了然，便于查阅。八是信息管理和报送符合上级要求真实、及时。五、教育培训措施落实 员工防范能力提高 服务区制定了教育培训计划，按照计划逐项抓落实。培训采取集中培训、分岗培训、以会代训等多种形式对员工普遍进行了教育，使员工掌握了必要的安全知识和操作技能，熟悉了有关安

8、全管理制度和安全生产操作规程。电工、厨师等岗位，按照国家有关规定经过专门安全作业培训，持证上岗。教育培训记录齐全，反应内容丰富。同时通过宣传标语和黑板报进行安全知识宣传，警示员工时刻保持安全生产清醒头脑，警钟长鸣。六、预案操作性强 演练提高了员工应变能力 服务区充分认识到制定预案的重要性，按照要求，制定了各种安全生产预案。预案类别齐全，操作性强，并组织了演练。如消防、食物中毒抢救等。通过演练，培训了员工临事不惊，处置不乱的心理素质和正确的操作方法，提高了员工自防自救和应变能力。实践检验了制定预案的必要性，预案达到了居安思危，危则有备，有备无患的目的。 七、明年的工作计划 光山服务区在做好今年的

9、工作同时，也认真的规划好明年安全生产工作计划。将加大对安全生产的监督力度，提高人员安全生产的意识，做到防范于未然。继续完善安全生产和应急管理的各项规章制度。2021年服务区安全生产工作，虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些不足，新的一年，机遇和挑战并存，在认真总结经验的基础上，充分利用基础好，硬件设施完善的优势，提升安全生产管理能力，搞好员工安全防范意识教育，进一步完善安全生产预案，采取有效措施，把新的一年安全生产工作做的更好更扎实。 光山服务区 二零一一年十二月三日浅谈如何做好安全生产管理工作安全是指在任何情况下，没有危险、没有威胁、没有事故、不受任何伤害。那么，用什么来保证不受以上的伤害呢

10、？ 首先我们在任何工作中都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。安全管理是一项长期性、艰巨性的工作，在公司不断发展的今天，特别是在信息技术广泛应用的形势下，只有用心管理，才能构建安全生产的有效屏障，才能确保安全生产工作有效持续开展。一、抓安全生产管理，必须首先强化职工安全意识要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。1、首先在全公司范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，上下左右都配合的管理体系。2、确定

11、安全第一责任人，层层签定安全生产目标责任书，直至一线班组，真正做到各负其责，目标明确，任务具体。3、大力开展各项安全活动，1）、开好安全例会活动，学习贯彻上级和公司的安全有关指示精神，部署安全生产与总结每周、月安全生产工作，分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。开好班前会，对职工进行危险预知活动，仔细检查施工现场，作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。落实“三个不”，就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的措施。随时提醒作业人员严格执行各项安全管理规定，严格杜绝“三违”现

12、象的发生。2）、抓好每年开展的“安全万里行”、“安全生产月”、“安全演讲”、“安全知识竞赛”警示教育等一系列活动。以活动的开展带动全年安全工作，提高职工的安全意识，增强管理水平。二、抓安全要细心。做到超前预防安全工作容不得半点虚假，来不得丝毫马虎，安全工作重在预防，制度预防，措施预防特别重要。首先是思想预防，思想不防，防不胜防。要抓住安全管理的切入点。以员工的思想情绪为第一信号。从安全状态，安全表现和生产中暴露出来的安全隐患为第一信号。从安全生产的动态中把握员工的安全生产状态，关注细节，分析现状，发现问题，解决问题。安全检查要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。以“宁听千人骂，不听

13、一人哭”的原则，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。只有这样才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。安全工作只要我们做到超前预防， 坚持“四不放过”的原则。尽可能将各类安全隐患消除在萌芽状态。三、抓安全要精心，认真做事，才能把事情做对，精心做事，才能把事情做好。血的经验教训告诉我们，安全工作不经心，事故就有可能会发生。这就要求我们必须始终把员工的安危放在心上，在思想上牢固树立以人为本的理念。无论做什么事

14、情，都要坚持把人放在第一位。都要以保障人的安全为宗旨。“安全第一”的理念在任何时候，任何情况下都不能动摇：牢固树立“责任重于泰山”的理念 ，时刻铭记安全这个人命关天的大事。四、抓安全要有恒心，做到“零起点、零目标”。安全管理工作所涉及的都是一些具体的、琐碎的事情，平时多一次检查，多一句要求，多一份辛苦，就会大大的减少事故发生。所以抓安全工作，必须有恒心，做到腿勤勤到现场，深入一线；嘴勤勤嘱咐，减少问题，发现不良习惯就要说，看到不安全现象就要讲，遇到违章违规行为就要管。始终把安全挂在嘴上；手勤，勤检查，勤指导。多抓苗头，多抓问题，从一点一滴做起，真正把安全工作抓好抓实，时刻绷紧安生生产这根弦，做

15、到安全工作“零起点、零目标”。五、抓安全要狠心，安全工作无小事。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。对安全工作必须严一点，狠一点。敢当“黑脸包公”，否则就是对事业的不负责任。不狠就不能引起触动，不能引起警觉。在安全问题上，应该宁听骂声，不听哭声。事故处理要狠，对违规行为的惩治要狠，日常管理也要狠，大事要抓，小事也要抓，没事要当作有事抓，小事当作大事抓。没有这种狠劲，安全工作是做不好的。特别是在规章制度落实上，应坚持杜绝“写在纸上，喊在嘴上，挂在墙上，飞在天上”的现象发生，希望我们全体员工共同努力把公司的安全工作推向一个新的台阶。六、抓安全生产管理，必须对职工加强安全知识培训与考核安全教

16、育培训是安全管理工作的一项重要内容，对员工的安全教育，不仅要让他们了解工作环境可能存在的隐患及事故，还要教会他们如何去排除隐患，如何加强自我防护能力。“强化红线意识、促进安全发展”。坚持把安全生产和保护职工生命安全放在首位，坚持“人命关天，发展不能牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线。促进社区科学、安全，可持续发展，加强安全培训也是搞好安全生产的重要措施和手段，在安全作业中起着不可低估的作用。所以要充分利用时间，经常性的组织职工学习掌握常用的安全知识，吃透各项安全管理制度。一是有利于增长安全防范技术知识，提高劳动生产效率促进安全生产。二是规范个人行为。使每一个岗位、每一位现场作业员工都能详细

17、的掌握自己的行为规范，真正从源头上确保“人人、事事、时时、处处”都能以严谨、规范的制度来约束，做到有法可依、有章可循。同时，要严把新入职上岗员工的安全知识教育关，严格实施“三级安全教育”培训，通过岗前培训与考核及导师带徒，提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。三是加强安全操作、专业知识培训，严格培训考核，按照公司培训计划进行培训，对未完成培训任务及未参加培训或培训考试不及格的要进行教育和处罚，使职工养成良好的学习习惯，从而提高职工的专业技能及安全知识。安全生产管理工作与以上方面栖息息相关密不可分，相辅相成，缺一不可，需要我们要牢记“安全责任重于泰山”的意思，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，的方针，认真落实好安全生产“五同时”、“四不放过”等原则，坚决执行安全一票否决制度，踏踏实实做好每一项工作，安全管理工作才能再 新台阶。一、安全目标责任管理二、法律法规管理三、隐患治理四、培训教育管理五、文件、制度管理六、台账、档案管理管理