铝单板施工方案Word文档格式.docx

1、材料定样：严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。材料采购：采购人员要亲赴厂家选材，订货和验收，保证主要材料的品质优质，出厂检测资料和产品合格证齐全。材料进场：材料进场首先由专业工程师验收，再报监理工程师验收，合格后再入库。材料使用：使用人领用材料要检查材料质量，不合格的材料坚决不准使用和安装，否则由使用人负责;8、技术交底制度（1）技术交底流程技术部向设计师请教技术部向施工各段长交流各段长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。 （2）技术交底制度A.我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。B.“技术交底”是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与

2、施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交底，交底内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计的情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。C.技术交底的具体内容包括：设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸要求，工程特点，质量标准。施工组设计交底：由项目部技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。分项工程技术交底：将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底， 写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生错差。D.

3、本工程计划下达的技术交底有：工程测量技术交底；地板砖、石材地面技术交底；石膏板吊顶技术交底；石材干挂技术交底；乳胶漆涂饰技术交底；细木制作技术交底；9、质量控制措施 （1）要求各种人员认真执行有关施工验收规范及检验评定标准，做好施工过程中的自检、互检、交接检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。 （2）做好日常的质量监督检查工作。质量检查人员经常深入到操作现场，监督检查施工人员的技术才做是否符合规定要求，及时纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。 （3）做好专业检验和试验。严格按照施工验收规范及相关规定，做好施工过程中的专业检验

4、，包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验、试验报告。未经检验或检验不合格的产品不能转入下道工序。 （4）专职质检员根据班组的自检记录及质量标准、设计图纸准确地进行质量检查和核验评定，签署质量等级，做到不漏检、不错判。 （5）对分工工程不合格品，按不合格品的控制工作程序和纠正和预防措施工作程序，找出影响工序能力和产品质量的主导因素，制定纠正措施，质检科负责对措施实施进行检查，以确实保证执行，并做好质量检查记录。 （6）认真执行质量否决权，实行必要的奖惩管理，将施工米高质量的好球与责任者的经济利益挂钩，以激励职工提高质意识，提高施工质量水平。除在项目承

5、包合同中明确奖惩规定外，质检科将根据核验的结果，再次兑现奖惩。10、竣工后质量保证措施： 本着一切为业主着想、为主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：（1） 竣工一个月之内，向业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主平信平访工作，实事求是是解决业主反应的问题，做到有记录、有回音。（2） 实行加访保修制度，竣工后，随即向业主发现质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。（3） 保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚

6、，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。11、加强设备管理正确选择合理配置施工设备，做好设备的维修、保养工作，确保设备正常运转。12、加强计量管理（1）按国家规定的三级计量标准配齐。（2）计量器具必须经计量合格后才允许使用，无检定合格证的，超过检定有效期的，计量不合格的计量器具均不得使用。第五节 质量检验的程序1、质量检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此我们项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修维护，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定层层把关，严格执行

7、。 同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师及的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一项性达到投标质量等级要求。第六节 材料和设备质量保证措施1、关于该工程所使用的材料如下：（1）所有建筑材料均为没有缺陷的环保材料。（2）所有建筑材料均满足材料标准的要求。（3）所有订购的材料均向业主提供材料制造商的书面保证或有关的无聊试验报告以确认材料的质量及与娶她材料的配合性。2、配合也业主、设计采购材料的选用把关（1）各种饰面材料取样和认定。对主要装饰材料的如地砖、墙砖、花岗石等，我们将根据业主及设计指定的饰面材料互我方选择经认定的材料样品，对其品牌、型号、价格、

8、供货商清单等信息，加以汇总整理，再及时与供应商取得联系，并请业主共同看样并封样后订货。（2）对于本工程使用的大宗材料采购，充分利用我公司多年来施工中与供应商建立良好的合作供应关系和熟悉市场的优势，积极向业主推荐符合本工程使用的材料，并附带国家认可检测机构出具的材料性能检测报告，供应商企业信誉等资料，以便业主选择确定材料供应商。（3）在材料的选用上，我公司挑选的材料符合本工程设计要求规定的材料性能，按此标准准备材料样品，并请业主、监理、供应商共同对材料的性能及要求，对照材料样品进行联合验收签字封样，作为大批材料样品进场验收使用的依据。3、材料质量保证工作 （1）材料和设备的申请、订货、采购、送料

9、等都要求以计划为依据，以摆正按质、按量、按时间供应所需的材料。 （2）建立、健全进场检查、验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。验收中，发现数量不对、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。 （3）做好现场和仓库的管理工作。材料各设备的储存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理对方。应加强材料的限额管理和发放。 （4）各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定

10、。4、把好进货渠道关 （1）由我们自行采购的材料，我们也严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量要求去采购。我们所采购的设备、材料、成品、半成品构建等按照上述程序外，也将按照我们公司的材料采购执行程序来处理。并随时配合甲方、监理与质监站作必要的抽样验查，退换不合格材料，保证采用合格材料。（2）按国家有关规定以及合同要求，我们由责任要求供货商提供各类有效证书，以及材料的试验报告，合格证书等，汇总整理形成资料,并最终送呈贵方。（3）材料和设备供应单位对供应产品质量负责。供应的产品符合下列要求： 1）达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，由产品检验合格证和说明说以及有关的技术资

11、料。 2）实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。 3）产品包装必须符合国家有关规定和标准。 4）使用商标和分等级的产品，应在产品或包装上有商标和分等级标记。 5）明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、包换、并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。 6）建筑材料、设备的供需双方均应上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行产品质量验收。、 7）材料和设备供应管理单位应严格执行有关的验收、保管和发放制度。对无出厂合格证和没有按规定复试的材

12、料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不算坏，不变质，不混放。 8）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 9）对主要装饰材料及建筑配件，应在订货以前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。 10）对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。如碎石或鹅卵石中含有不定形三氧化硅时，将会使混凝土产生碱骨料反应，使质量受到影响。 11）凡是用于结构部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。 12）应用的新材料，必须通过试验和鉴定。代用材料必须通过充分的论证

13、，并要符合结构构造的要求。13）材料认证不合格时，不许用于工程中。5、常见材料的质量控制要求： （1）方钢、角码进场时必定验收质保书，复合（或抽检）到货质量，所到材料进库建立挂牌制度，按规格分别堆放。方钢不得弯曲变形，镀锌均匀一直。 （2）做好铝板的选料工作。同一区间应按品种挑选色泽均匀，厚薄误差接近，纹理通顺的铝板，必要时应到货加工厂家选看大板，以便进行编号加工控制质量。施工用材一般都应注意图纸上的铝板块面分割情况，结合施工对象的实际尺寸，进行排布并绘制安装大样图，该大样图上的编号即为送往加工厂家的材料编号。铝板块面排列布置要遵从图纸设计以意图，一般布置要求对成、块面大小适宜，与人的视线位置

14、、高度、视角关系恰当。厅室、走道连通处应接缝通顺。厅室与走道如用不同颜色花样时，分色线应设在门口的内侧，靠墙柱一侧的板块，距离墙柱的宽度应一致等等。所有这些基本点，都是铝板选料加工质量保证的注意点。同样，铝板加工进场必须要验收证明文件，复合编号及其规格、数量、加工质量，运输过程产品完好情况。铝板入库存放，运输搬运轻拿轻放，一般采取立放，光面相对，底板应用木方托垫，板顶不宜再放它物。铝板的存放不得淋雨，浸水及长期日晒，尤忌铁器、铁钉接触，留下锈斑，影响美观。2、质量验收的方法（1）建设工程质量验收时对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后，确认是否符合设计及各项验收标准的要求，可交

15、付使用的一个重要环节。正确的进行工程质量的检查平等和验收，是保证工程质量的重要手段。 鉴于建设工程施工规模较大，专业分工较多，技术安全要求高等特点，国家相关行政管理部门对各类工程项目的质量验收标准制定了相关的规范，以保证工程验收的质量，工程验收应严格执行规范的要求和标准。 （2）工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序和组织包括：工程构成中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理）进行验收，并形成验收文件；分部分项工程完工后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理）进行验收，重要的分部分项应请设计单位参加验收；单位工程完工后，施工单位应自行组织检查、评定，符合验收标准后，向建

16、设单位提交验收申请；建设单位收到验收申请后，应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收，明确验收结果，并形成验收报告；按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案。第八节 成品保护制度 本工程把成品保护最为一项重要内容来实施，根据不同装饰成品的特点，采取相应的保护措施，并单独编制成品保护方案。与施工队伍签定成品保护协议书，对施工人员进行必要的成品保护教育，要求各工序层层把关，各班组设专人维护和巡视，项目部设专人执行检查。对施工中贵重材料、半成品和成品及重点部位形成一套完善、合理、有效的管理体系。1、成品保护职责（1

17、）材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。（2）班组负责人:对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。（3）项目现场经理：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。（4）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。2、成品运输 车厢须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，困扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。3、成品堆放 分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫木；水平堆放时， 注意上、下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。 成品堆放场所

18、做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上下不得堆放其他物件。4、成品保护 成品保护主要由“保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护、移交”六个方面组成：（1）保护：保护就是提前保护， 以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用木夹板覆盖保护：门框在小推车易碰部位，在小推车轴的高度钉木板防护条等措施。（2）包裹：此方法主要是防止成品被损坏或污染。如柱子石材贴好或挂好后，立即包裹困扎；楼梯扶手安装完毕，加以包裹以免污染、撞击损坏；铝合金门窗用塑料包扎；电器开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。（3）覆盖：对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如石材楼梯

19、用木板覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。（4）封闭：对于楼梯地面工程，施工后在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。（5）巡逻看护“对以完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、以完工、一般等划分为若干区域，规定进行各个区域施工的人员必须佩戴由项目部颁发的贴尚不同颜色标记的胸卡，防止无关人员金融重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。（6）移交：对于已经完成全部工程内容的区域，在工程质量验收合格的前提下

20、，根据业主需要，可随施工进度逐步移交给业主，任何施工单位未经许可不得进入该房间会或区域。当合同规定的全部工程内完成后，将工程正式移交业主。第九节 成品保护措施1、成品保护措施装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。在各种交接时，对上道工序的成品需要进行检查并办理书面移交手续。（1）设专人负责成品保护。成品保护员要佩戴醒目的袖标，巡查检查。（2）派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进已完工的房间。（3）预验后要修改的项目发“许可证”方可进入。（4）作好施工工序的安排，对浇水、清洗、搬运等易破坏成品的

21、工序尽量放在其他工序之前。（5）作好现场总体物资存放工作的安排，精装修完成之后，相应房间或部位不得存放物资。易燃、易爆、易污染材料要随用随进，不得大量存放在现场，防止出现意外，造成成品损坏。（6）严格控制施工用水，管道试压必须在吊顶饰面板安装之前完成，防止由于管道漏水等原因在成对吊顶成品的污染，进而导致吊顶等返工浪费。（7）要认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制度。凡每道工序施工完毕，都要做到活完清场，同时要保护好上一道工序的成品，交接时做好记录，谁损坏的谁赔偿，并视情节处以罚款。（8）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由成品保护人员同时签字确认并保存工序交接书面材料，成品保护人员对防

22、止成品的污染、损坏或丢失负全面责任。（9）进场施工现场施工人员必须佩戴胸卡，严格控制非工作人员进入。（10）各项材料、成品在运输及搬运过程中，要注意包装保护，石材、玻璃等易碎材料尤其要注意边角，防止磕碰及表面划痕。同时要避免淋雨，防止材料污染受潮变形。易燃材料运输中要注意防火。（11）各项材料、成品进场时须经专职人员严格检查，不合格及损坏的材料成品坚决不准进场使用。（12）经物资部门检验无误后，将各种材料按要求分类存放于库房，同时做好名称日期标识及进场记录。（13）材料库房必须干燥，通风良好，配备消防器材，严禁烟火，并专派认24小时看管。易燃有毒等材料单独存放，并设明显标识。2、安装成品保护措

23、施（1）各专业交叉施工时，相互配合，相互保护，不得路踩已安装好的产品。（2）所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。（3）设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。（4）加强职工产品促进护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。3、装饰原材料保护措施（1）所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。（2）所有材料储备时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间有隔离纸。（3）工厂材料搬运中所需

24、运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。（4）材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。（5）加工完成的材料或成品，须将表面内脏的杂屑全部清除，并进行情节及加贴保护膜。（6）每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。（7）当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工世标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签字确认。（8）材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且等级造册。4、装饰及材料包装及运输保护措施（1）型材表面

25、除加保护膜外，另应使用专用包装纸困扎。（2）玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并且紧线机困扎结实，严禁防运输过程中造成摩擦损坏。（3）有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。（4）用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。（5）提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可以工程玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。5、完工前的清理（1）在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完成地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。（2）各安装班需在完工恰全面清洁外露各部分，除去不需要的标贴及保护材料。第五章 安全措施第一节

26、 安全施工管理的方针、目标和特点在施工过程中合理组织安全施工施工组织是确保本工程顺畅进行的重要点之一，安全组织是通过对施工过程中设计到的计划、组织、控制、调节和改进等一系列致力于满足施工安全进行的组织管理活动。1、安全施工管理的方针：“安全第一，预防为主”。 1）“安全第一”是把人身安全放在首位，安全为了施工，施工必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。 2）“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的方法进行安全管理，从而消灭安全隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全管理的最重要的思想。2、安全施工管理的目标：无任何安全事故。3、安全施工管理的特点：（1）控制面广。由于建设工程

27、处在人流密集的公共场所，在施工过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全管理工作涉及范围大，控制面广。（2）管理的动态性。1）由于建设项目的单件性，使得每个工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也有所改变，安全制度和安全管理措施也会调整。2）工程项目施工的分散性，现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管由规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的施工环境时，仍需要具体的判断和处理，有经验的施工人员还必须适应不断变化的情况。（3）管理系统的交叉性。建设工程项目是开放系统的，受自然环境和社会环境影响大，安全管理需要把施工系统和环境系统及社会系统结合。（4）管理的

28、严谨性。安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害。第二节 施工安全技术措施的实施1、施工人员进场的安全教育与培训。（1）管理人员及施工人员应持证上岗。项目部管理人员中项目经理、安全员，均需具有安全员资格证。施工人员中电工、电焊工、架子工等特殊工种的工人，需经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可上岗施工。（2）广泛开展安全生产的宣传教育。广泛开展安全生产的宣传教育使得全体进场的全体员工真正认识到安全生产重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。（3）安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。1）安全知识教育：使施工人员了解掌握施工过程中，潜在的危险因素和防范措施。2）安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化，自动化的行为方式，减少施工中的失误现象。3）安全意识教育：在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。（4）安全教育的内容随实际需要而确定。1）新工人入场前应完成三级安全教育。2）结合施工工序的变化，适时进行安全知识教育。3）结合施工组织安全技能训练4）采用心技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关施工人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育