浆砌片石挡土墙工程施工设计方案文档格式.docx

1、3通过动员，达到参加人员明确任务和目标，设备配备齐全，使工 程施工有一个良好开端，能按业主及监理的要求按期、优质、安全的完 成施工任务。2.1.2技术准备1、了解本标段工程的建设意义和概况，熟悉和掌握本工程的技术规程和质量要求。2、进一步调查施工现场，加深对本工程实际的了解，为编制实施性施丄组织设计打好基础。2.1.3材料、物资设备准备1、施工材料堆放及损坏绿化带和人行道修补由于施工条件限制，挡土墙施工的材料只能堆放在新东路右侧无绿化带位置的人行道上，再通过人工搬运至施工现场，人工搬运平场距离为210m。材料堆放位置及人工搬运时的破坏人行道和绿化带等工程完工后及时修补和补栽绿化苗木，所发生的工

2、程量按实方另行结算。2、本工程材料由施工单位自行采购，所有材料进场均需报审，经监理及业主同意并见证取样进行复试合格后才能投入使用。对材料供应应做好以下准备： 根据预算编制供货计划，做到有计划、有安排，有一定提前量，加强供需衔接确保施工进度。 做好材料的质量复验工作，按照质量标准和监理的指示做好材料的检测，验收工作，确保工程质量。 地方材料的供应，我们根据关于材料采购的规定，选择有准入证的供应单位供货。供料前做好供应单位的资质审查，并得到甲方、监理的认可。按计划要求，轻重缓急分批到位。2、设备准备根据本工程的施工计划要求，配备充足的设备，做好设备保养、人员培训工作、视工程需求及时进场。2.2施工

3、总平面布置2.2.1临设 因受施工场限制，临时设施租用工地附近的民房一套作为办公室、 会议室、宿舍、食堂、厕所、仓库等。 在进入施工现场后，及时清理现场内残留施工垃圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。2.2.2临时用电开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共300千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。2.2.3临时用水施工用水向当地借用。2.2.4现场卫生为了保证工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施垃圾和生活垃圾将及时清理且最迟每隔七天搬离施工现场，直至工

4、完料清交付使用。2.2.5对冬雨季排水系统的日常维修措施 成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。 逢连续雨天增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通、 迅速。 第三章 工程目标3.1施工目标3.1.1工期目标1.本单项工程计划2012年10月20日开工，2012年12月19日竣工，工期60天。2.我公司将根据此项工程的施工特点，精心组织、科学管理、周密计划、合理调度，严格控制分项工程施工工艺，加大人员和设备投入，在保证工程质量的前提下确保工期，按时完成任务。3.1.2现场管理目标施工现场按广州市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工

5、地安全文明施工。3.1.3安全施工目标工伤事故频率低于0.2%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。3.1.4质量要求本项工程实施过程中将全面贯彻 “实行科学管理，创建精品工程，确保优质服务”的质量方针，严格按照设计文件和有关规范以及技术操作规程进行施工。3.1.5文明施工目标争创文明工地，本施工场地采用彩钢板围栏全封闭施工。第四章 施工组织机构及施工进度计划4.1施工组织机构及人员安排：4.1.1人员安排施工组织机构如图： 3.人员投入、主要负责人：、技术负责人：、现场安全管理：、主管测量：

6、4.1.2机械人员投入1.施工机械设备序号机械名称规格型号单位数量新旧程度进场时间1挖掘机R210C台290%2012年10月21日R60C2.劳动力计划表序 号人 员人 数备 注机械操作手8普工454.2整体及各阶段施工进度计划 根据业主要求工期及挖、填方和结构物实际情况，经过考证研究，整体施工任务完成定在2个月完成。4.2.1施工进度保证措施 A、认真做好施工准备： 按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各项临建设施，为顺利施工创造条件。 B、按程序组织文明施工： 加强施工生产调度，组织协调好各项施工段交叉作业和流水施工，分阶段，分作业线，分块，分项进行工期规定，保证计划实施。 C、优化

7、生产要素配置： 组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。 D、使用先进的施工机具： 保证充足数量，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。 E、科学管理入手： 宏观上搞好控制，微观上周密安排，切实执行流水作业，紧密部署，适当穿插，合理搭接。 F、按照施工组织设计：合理划分流水线和流水作业线。 G、切实按照施工计划： 指导施工安排，日计划必须完成不得拖延，管理人员和施工班组实行工期奖罚制度，并切实实现。 H、农忙季节： 采取特殊政策和措施，吸收和留足劳动力，保证生产计划完成。 I、树立全局观念： 一切以大局为重，在共同的目标下，密切同建设单位、设计单位和配合施工单

8、位之间的关系，加强团结，并肩战斗，共同保质保量的提前完成任务。 4.2.2进度管理办法 本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制利用先进技术，结合先进的计算机软件，将计划逐级细化分解落实到每个作业队，每个工作日。同时，对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将各种不利因素预先排除在工程施工之前。 4.2.3确保工程工期的技术组织实施 A、以高素质的管理班子保工期： 本工程项目经理有丰富的管理经验，保证班子管理的科学和规范。 B、以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。 C、以先进

9、的管理手段保工期进行计算机管理。控制进度计划按48天安排，留出5天准备时间和3天验收时间；以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式；在总进 度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划，一级保一级，决不能总进度控制计划；建立定期的生产计划例会制度，下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题，协调各施工队之间的工作，做到有序的按总进度计划执行。 D、以充足的资源保工期： （1）本工程节假日不停工； （2）加强策划与组织工作的预见性，确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决； （3）机械设备的配置有余量，密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购定货，供

10、应过程，确保在最不利情况下仍能按计划完成施工任务。 4.2.4以新技术、新工艺保工期： 推广应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各施工队之间的立体交叉作业。 4.2.5建立强有力的实施工程进度计划的组织结构： 理顺各部门的分工协作关系，明确各施工队的责任，对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理，必要时采取经济与行政措施，对各个施工队进行奖惩 4.2.6合理制定工期进度 A、及时向业主和监理单位提供工程施工周期内各种实施计划，包括施工总体实施计划。 B、施工总体进度计划编制，着重考虑总工期、施工程序、施工材料及设备供应计划、劳动力和机具配

11、置、现有自然条件及现场条件等要点。 C、编制作业计划，作业计划作为日程控制的工具，主要包括：详细作业计划、月计划、周计划等，反映出各主要工序的作业时间以满足进度的要求。 D、加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行中可变化性很大，出现进度偏差的机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整和项目经理的决策提供必要的信息资料。 E、计划的调整，通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。计划调整的前提是确保施工总工期和各节点、控制点不变，通过分析原因，确定相应的调整方案。 4.2.7利用经济手段，强化控制： A、落实各分项工程到班组，

12、对专业班组实行工程包工，工人及运输车辆实行记件和劳动定额管理。奖勤罚懒，加大奖罚力度。 B、优化技术措施，推广应用成熟的新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，提高施工机械化水平，奖励为提高工效的技术措施和合理化建议等。 C、加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时（包括气候条件、设备、器材配件的影响），及时采取措施（如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施）。 D、实施强有力的调度系统，充实力量，努力改善现场施工环境，协调好各工种之间的工作关系，工序间尽可能交叉施工，确保制定的总工期。 E、强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，各项工作作到一次到位。4.3附施工进度计划。

13、第五章 主要施工方法及技术措施 5.1对材料的要求1石砌体所用的石料应选择质地坚实、无风化剥落和裂纹的石块，块体的中部厚度不宜小于150mm。石砌体各部位所用石块要大小搭配使用，不可先用大块后用小块。2砌筑前，应清除石块表面的泥垢、水锈等杂质，必要时用水清洗后方可使用。3石砌体可采用形状不规则的乱毛石、形状太不规则但相对的两个平面大致平行的平毛石以及经过加工的块石，其强度等级均应不低于30Mpa。4石砌体所用砂浆为：挡墙墙身采用M10水泥砂浆片石砌筑，表面采用M10.0砂浆勾缝，其品种与强度等级符合设计要求。5.2浆砌挡土墙施工工艺流程施工准备基坑开挖报检复核砌筑基础基坑回填选修面石拌砂浆砌筑

14、墙身填筑反滤层回填土清理勾缝修补边沟竣工交验5.3施工准备5.3.1审核图纸，计算放样资料；5.3.2制作坡度架，准备施工机械设备；4.3.3现场施工放样，测放控制桩，护桩。5.3.4施工测量准备1根据施工组织设计的要求，熟悉、校核设计图纸。2校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）水准点进行符合校测，进度符合要求后，取中值使用；定位桩经校测后采取保护措施，以保证施工期间正常使用。3测量仪器、计算器具在使用前应按照计量法及测量仪器检定规程进行校验。5.3.5施工测量1复测应对照施工设计资料进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实

15、际情况增设必要的导线、水准点。2验线，测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后，经监理工程师审批后，方可进行施工放线，施工。3使用高精度的全站仪和高精度水准仪，直接进行高精度的放样和检测，从而大幅度地提高测量的精度。 5.4明挖基坑施工开挖前在其顶部设置截水沟（雨季），根据地质情况确定其开挖线，严格按照开挖线按1:0.5坡度进行开挖。通过现场勘察挡土墙的两侧，一侧为1:1的高边坡，另一侧为已施工完的人行道和绿化带，机械挖沟槽土方只能通过高边坡一侧开挖。在沟槽开挖前通过挖掘机挖出机械有效施工的工作面，将施工机械必须通过的路线上土方挖走，再开挖挡土墙沟槽土方，即挡土墙沟槽土方是通过挖

16、机二次转运才施工完的。土质基础主要用机械（履挖）进行开挖，在距基底20cm时，采用人工准确挖至标高，基坑开挖验槽合格后，以封闭基坑并保护地基。 5.5块石砌体施工5.5.1块石基础施工1按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑，人工配合，当挡土墙内路基为挖方且自然坡度能满足挡土墙内边坡，则挖土顺坡后再行砌筑；当自然坡度不能满足，则需挖台阶，挡墙施工完毕后，按要求分层回填。2砌块石基础应双面拉线，采用“铺浆法”砌筑（即先铺砂浆，再摆砌石块，最后砂浆填缝、填塞小石块于大缝中）。砌第一皮最底层块石基础时，按所放的基础边线砌筑，先在基坑底铺设砂浆，再将有较大平面的石块面向下铺砌在砂浆上；第二皮以上各皮则按

17、准线砌筑；3砌筑每一皮块石时，应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用先砌外面的石块后再进行中间填心的砌筑方法，石块之间的较大缝隙不得采用先填塞碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法；4块石基础的灰缝厚度宜为20-30mm，砂浆应饱满，大小石块间均不得有直接接触或无砂浆的现象。5块石基础的每一皮内均应每隔2m长设置一块拉结石。基础宽度小于、等于400mm时，拉结石长应与基础宽度相同；基础宽度大于400mm时，可采用两块拉结石内外搭接砌筑，其搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于该皮基础宽度的2/3。6块石基础的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时应留斜槎，斜槎长度不应小于其高度，

18、斜槎面上的块石不得用砂浆找平；在斜槎处继续接砌片石基础时，应先将斜槎石面清理干净、浇水润湿后，方可砌筑。7每2-3皮为一工作层,工作层中水平缝应大致找平,且竖缝错开不小于80cm,斜向通缝不的超过两皮。5.5.2块石墙体施工1砌筑块石墙，采用“铺浆法”，顺墙面线支立好坡度架，沿坡度架双面拉准线，第一皮按墙边线砌筑，以上各皮均按准线砌筑。2块石墙的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处，应用较大的平块石砌筑。灰缝厚度宜为20-30mm，砂浆饱满，不得有干接、空缝现象；石缝间较大空隙应先填砂浆后塞碎石块。3块石墙应分皮卧砌，各皮石块利用其自然形状，经适当凿打修整，使之能与先砌石块基本吻合，搭砌紧密，上下

19、错缝，内外搭砌，不得采用侧立石块与外侧，中间填心的砌法。块石墙上，不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石、上宽下尖三角形的斧刃石和仅在两端搭在下面石块上的过桥石。4块石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布，相互错开，一般每0.7m2墙面至少设置一块，且同一皮内的拉结石中间距离不大于2m。墙厚等于或小于400mm时，拉结石长度应与墙厚相等；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石两面搭砌，搭接长度不小于150mm，且其中一块的长度不应小于墙厚的2/3。5浆砌块石挡土墙每天的砌筑高度不应超过1.2m。6砌筑挡土墙时，除应满足上述要求外，还应注意以下几点：每砌2-3皮块石为一个分层高度，应找平一次；每皮应大体找

20、平,外露墙面的灰缝宽度以20-30mm为宜，上下皮块石的竖向灰缝应相互错开80mm以上斜向通缝不许超过两层；挡土墙泄水孔为50mm，于地面上0.3m开始设置，纵横间距22米，梅花型布置，孔后对称布置5050 cm土工布（400g/m2）反滤层，土工布后设置粒径为3-7cm的碎石，设置范围不小于50cm。地面线以上挡土墙后面设30cm砂砾垫层，砂砾垫层和底部应用0.30.5米厚的胶泥（或其他不透水材料）封闭，以防止水下流。7砌体勾缝采用凸缝，勾缝砂浆不低于M10，且勾缝砂浆嵌入砌缝不小于2cm,当不足2cm时，应掏槽够2cm.8挡土墙按纵断面图设置沉降缝，施工时可根据实际情况作局部调整，调整时控

21、制分缝长度不大于15m，并于实际地形、地质变化处加设沉降缝。沉降缝宽2cm，缝内充填沥青木丝板。5.6挡土墙墙背回填施工 回填前清除现状地面的杂填土、有机土及残坡积粘性土等不良土层。墙背分层碾压回填至墙顶规划地坪高程。墙体强度达到70%后，方可进行墙背回填。墙背回填料采用级配砂砾石回填，填料必须进行分层夯实，压实度在路槽以下80 cm外大于93%，0-80cm之间大于95%。挡土墙的填料容重不小于19Kn/m3，内摩擦角355.7修补排水边沟1.砌筑排水边沟必须平整、稳定，严禁贴坡。纵坡应按图纸施工，沟底平整，排水畅通，无阻水现象，并应按图纸所示将水引入排水系统。2.排水边沟与浆砌片石工程应咬

22、扣紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无脱落，缝宽大体一致。3.排水边沟的位置、断面、尺寸、坡度、标高均应符合图纸要求并经监理工程师验收合格。第六章 质量保证措施1、以合同文件要求和设计图纸为依据，以技术规范为标准，制定项目创优规划，确定各分项目的质量管理目标和各工序的质量管理标准，以工序质量标准的实现来保证分项目质量目标的实现，以分项质量目标的实现来保证工程项目质量创优目标的实现。2、实行项目经理质量负责制和技术质量双向承包责任制，逐层签定技术质量责任状，以激发全体参与项目施工人员的创优积极性，促进工程质量的提高。3、加强教育，贯彻制度，科学管理，促进创优。在整个工程施工中力求做到“五不施工”（施

23、工图未复核、测量未复核、材料未实验或无合格证、技术未交底、隐蔽工程未签证不施工）；“三不交接”（无自检记录、无施工记录、无专职质检人员签字不交接）；“三教育”（工前培训、工中指导、工后讲评）。4、加强现场质量控制和质量检查。按照合同文件和技术规范的规定，设立工地试验站和质量监测站，配备满足检测需要的各种测试仪器设备，对工程所用的各种材料、设备和施工的各工序进行有效的检测控制。5、施工中采用先进的施工工艺和精良的施工设备，不断优化施工组织设计方案，推广应用“四新”成果，突破创优难点，以先进的技术和科学的管理确保创优目标。大力组织“两化”施工，使工程质量一次成优。6、虚心听取和接受工程师及其代表的

24、指导和监督，坚决执行工程师及其代表的指示，及时落实工程师及代表的改进意见。提供满足工程师及其代表在现场检测需要的人员和仪器设备，搞好与工程师及其代表的配合工作，同心协力创优。7、作好各种试验、检测记录，为施工提供准确可靠的各种数据，收集整理工程质量和施工技术资料，及时编制竣工文件。8、建立施工与建设、监理、设计各方组成的质量监控网络，使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。第七章 安全保证措施1、成立环境保护领导机构项目部成立环境保护委员会，指定一名副经理负责环境保护工作的组织领导、规章制度的制订和检查落实。各工程队成立环境保护领导小组，队主管领导任小组组长，各施工工长及后勤保障部门负责人为成

25、员，负责日常性的环境保护工作的检查和落实。积极与所在地（乡）镇村联成环境保护网络，认真听取地方环保部门的意见，虚心接受其监督和落实。2、根据本工程项目的作业特点，制订如下保护措施：1在砌筑操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好、牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。2砌筑基础时，应经常检查和注意基坑边坡的土体变化情况，有无开裂、位移现象。堆放石材料应离槽（坑）边1m以上。3砌筑高度超过施工操作面1.2m以上时应搭设脚手架。脚手架上堆放材料不得超过规定荷载值，同一块脚手板上操作人员不得超过两人。不准用放不稳固的工具或物品在脚手板上垫高操作，更不

26、准在未经计算和加固的情况下，在脚手板上再随意叠搭一层脚手板。应按规定搭设安全网。4在脚手架施工时，堆放材料、施工机具等物品不得超过使用荷载，否则，必须经过验算并采取有效的加固措施后，方可堆放和施工。5不准站在墙顶面上划线、砖砌、刮缝、清理墙面和检查大脚垂直度等工作；修石时应面向墙面砍，并要注意防止碎石跳出伤人，垂直往上、往下人工投递石料时，要支搭站人用的宽度不小于0.6m的专用脚手架，并认真传递，以防伤人。6不准在墙顶上或脚手架上修凿石材，以免墙体受到振动，影响墙体质量或石块掉下伤人。不准勉强在超过胸部的墙上砌筑片石，以免不宜控制墙面垂直度、碰撞石墙或上石时失手掉下造成事故。不用的石块不得由上

27、往下投掷，运石上下的坡道要加固定牢，并订设防滑条、栏杆扶手等。7已砌好的山墙应用临时系杆（如檀条等）放置在各跨山墙上，使其连接稳定，或采用其他加固措施，雨期每天下班前应用防雨材料遮盖，以防雨水冲掉砂浆，致使砌体倒塌。3.进出场便道，经常洒水养护，避免造成尘土飞扬，污染周围环境。4.施工设备停置有序，材料堆放井井有条，环境卫生专人打扫，施工营区、生活区干净整齐。5.施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。第八章 文明施工，加强环保8.1文明施工在施工现场管理中，采取各种措施，按现代化施工的客观要求组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。主要措施有： 8.1.1组织管理措施建立健全管理组织

28、机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织。健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等；健全管理资料：加强教育培训工作；推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。8.1.2现场管理措施对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，并培养员工的素质及技术，实现文明施工。合理定置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规

29、范化，体现文明施工水平。目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”。它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程的成本。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。其主要内容与形式如下：施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等应用墙报、挂板等形式，展示清楚。在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。8.2施工现场环境保护环境保护是我国的一项基本国策。在施工过程中，采取措施，按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废