安全生产目标管理制度新Word下载.docx

1、XXXX 有 限 公 司1总则1.1目的为确保公司安全生产、质量环境职业健康安全目标的实现。1.2职责 1.2.1公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。1.2.2管理者代表负责组织实施年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。1.2.3安全环保部、生产技术部按总经理、管理者代表的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产、质量环境职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定。1.3规定内容1.3.1公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解与对策实施细则的制定程序

2、a）根据公司安全生产总体目标（集团公司下达目标）、质量环境职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标，车间、部室提出各自的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。b）安环部负责汇总各单位的安全生产、质量环境职业健康安全目标的内容，由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。c）公司将形成的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解到车间、部室。d）车间、部室将各自的安全生产、质量环境职业健康安全目标进一步分解到工段/班组、员工。e）公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标主要通过-月

3、目标考核表来反应。1.4安全目标的调整1.4.1年度安全生产、质量环境职业健康安全目标的调整工作，每年进行一次，由各车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安环部备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、质量环境职业健康安全目标进行调整。1.5安全目标制定流程工作程序1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。1.5.2对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初

4、步方案进行修订。1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。1.5.6根据安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。1.5.7将全公司的安全目标分解到各车间、部门。1.5.8根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。1.5.9将安全目标进一步分解到工段/班组、员工。1.5.10安环部汇总、审查安全目标值。1.5.11经过层层汇总，形成全公司安全目标值。2公司分级管理安全生产目标2.1总经理年安全生产责任目标管理内容2.1.1安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议

5、精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实股份、集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月

6、开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强矿山安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成股份公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修

7、改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、严格执行、落实股份公司和集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发

8、生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。2.1.2安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故 0起 2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危险化学物品事故 0起4、重大火灾事故 0起5、重大交通肇事 0起 6、重大锅炉、压力容器事故0起 7、重大设备事故 0起 8、从业人员年/千人负伤率 39、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起2.2副总经理年安全生产责任目标管理内容2.2.1安全生产管理责任目标

9、1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。严格贯彻、落实股份、集团公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。适时组织各类专项安全生产检查。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作

10、。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。6、督促落实年度安全生产培训计划。2.2.2安全生产控制指标9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起 2.3总会计师年安全生产责任目标管理内容2.3.1安全生产管理责任目标2.3.2安全生产控制指标7、从业人员年/千人负伤率 0起2.4总经理助理年安全生产责任目标管理内容2.4.1安全生产管理责任目标发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。2.4.2安全生产控制指标2.5安环部年安全生产责任目标管理内容2.5.1安环部安全生产责任制度

11、目标 严格贯彻、落实股份、集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。2.5.2安全环保部安全控制指标8、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起 2.6生产技术部年安全生产责任目标管理内容2.6.1生产技术部安全生产责任制度目标依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，配合开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参加率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。6

12、、根据公司总体培训计划并落实本单位年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。2.6.2生产技术部安全控制指标8、从业人员年/千人负伤率 0起2.7综管部年安全生产责任目标管理内容2.7.1综管部安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。6、根据公司总体培训计划并落实。2.7.2综管部安全生产控制指标8、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起2.8财务部年安全生产责任目标管理内容2.8.1财务部安全生产责任制度目标每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议