深港西部通道填海及地基处理工程第Ⅲ标段施工组织设计Word文档格式.docx

1、台风是影响本地区的灾害性天气，69月台风登陆频繁。多年平均风速2.6m/s，实测极端最大风速40m/s，风力超过12级。2、降雨据深圳站19521992年的资料统计，多年平均降雨量1882.8mm，其中49月平均降水达1591mm（占全年的84.5%），年最大降水量2634.1mm，年最小降水量898.6mm（1963年），24小时最大降水量362.6mm。六、招标要求1、工期要求总工期为304个日历天，开工日期为10月1日，其中11月31日前完成全部的围堰止水及抽水，2003年7月31日前完工。2、质量要求达到本工程有关的施工及验收规范质量合格标准。七、工程施工特点1、本期工程为深港西部通道

2、填海及地基处理工程。材料用量大，由于施工范围的限制，施工场地、营地布置较困难。六个标段同时施工，其所有的临时道路均由我标完成，我标前期的施工任务较大。另外各标段间施工干扰也大。2、工程保安、安全要求高。工地为边防区，施工过程中须与边防、公安部门协商、配合。3、有效作业时间短，雨季长，降水量大，台风影响大。4、标段的围堰止水和场内抽水均同我标段完成，其抽水总量达74.6万立方米。抽水量相对较大，且业主要求在11月31日前完成抽水任务，可见前期的施工任务相当紧张。5、由于海堤均由抛石挤淤形成，其堤身透水性强，抽水前先在堤的迎水面应铺防渗土工膜，土工膜的铺设需进行水下作业，这增加了工程的强度。6、大

3、范围的软基处理采用的是塑料排水板，为减少工程成本，本工程插打排水板采用干作业，抽干场内的水后进行干施工，但抽水后，基底海床表层全是淤泥，基承载力很低，铺土工布和砂垫层时，重型机具不能在上面施工操作，要依靠人工搭设竹跳板或木板进行铺设施工，这增加了工程的难度，同时也拖延了工程的时间，因为插板机械要待砂垫层铺好后才能运到施工现场进行施工。施工目标与承诺根据深港西部通道地基处理填海工程招标文件的要求，我公司组织人员对投标文件、合同条款、技术规范、设计图纸及工料单等进行了认真研究、消化，并组织我公司精干的技术管理人员精心编制了本施工组织设计。若我公司能够承担本工程施工，我公司承诺如下：一、质量目标确保

4、优良，力争深圳市样板工程，坚持质量终身负责制。二、工期目标标书要求总工期为304天，我公司安排总工期为297天，并保证全部实现阶段性控制目标。三、成本目标在工程实施过程中，按照工序制定生产成本控制计划，从节约的角度出发，严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。采用先进施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。四、安全生产目标杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在1.2以下，实现“五无”（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）目标，确保整个工地的安全生产获得“深圳市安全生产样板工地”称号。五、文明施工目标以“5S”施

5、工为指导思想，建立整洁、安全的施工现场。力争整个工地的文明施工获得“深圳市文明施工样板工地”。六、服务目标坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意，实现对业主的承诺。七、科技进步目标在本工程施工中将积极推广应用新技术，以科技进步为先导，积极推广建设部十项新技术及其它新技术，确保工程高质、高速、优质而顺利地完成。八、工程资料管理目标工程资料的收集整理将按国家档案局和国家计委基本建设项目档案数据管理暂行规定及深圳市有关档案管理的规定执行，竣工后向按建设单位要求提交完整的、符合要求的工程档案资料原件及相应电子文件。施工组织与管理一、项目管理方法在本工程施工

6、中，我公司将按项目管理的原则，组织本工程的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目管理体系，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，按照公司项目管理的要求，履行工程承包的职责、权利和义务。二、项目管理组成施工前，我公司将组建“深港西部通道填海及地基处理工程”项目部，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。1、项目领导层由项目经理、总工程师、副经理（主管生产安全）组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工等负责。2、项目管理层项目管理层由各专业施工负责人、专业工长

7、和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施，根据本工程的情况，结合本工程的招标要求，项目管理层设置如下：1）、行政办公室：设办公室主任、秘书与司机各一名。32）、成本控制部：设部长、会计、预算工程师各一名。3）、材料设备部：设部长、机电工程师、采购员、保管员各一名。44）、工程技术部：设部长、试验员、资料员各一名，施工员、测量工程师两名。75）、质量安全部：设部长、质量工程师、安全员各一名。3、项目作业层项目作业层主要为现场一、二线工人，由我公司具有较丰富的类似工程经验和施工能力较强的职工队伍组成各专业施工班组。三、管理组织架构在本工程施工中，我公司将从全公司范围内抽调优秀的施工技术、管理

8、人才和精良的机械设备投入本工程施工中去。在业主、监理的领导下，精心组织、精心施工，建立科学的管理机构，以优质、高效的服务确保提前完成本工程。施工中将充分发挥我们的施工优势，合理的组织安排施工，优化、完善管理方法，发挥公司和项目经理部两级管理机制，圆满地完成工程任务。“项目管理组织机构框图”详见下图。四、项目管理人员安排参与本工程建设的施工管理人员均为在我公司从事过多年工程管理的专业技术骨干和管理骨干，对深圳及国家建筑法规、相关条例和深圳地理环境有较全面的了解。拟用于本合同的主要人员组成表序号职 务姓 名职 称驻场时间1项目经理蒋德旺高工100%2项目副经理冉华平总工程师龙健若教授级高工工程技术

9、部长刘忠亚工程师5材料设备部长王富才6质安部长毛国平行政办主任余德康8成本计划部长刘子胡会计师9施工员黄亮10何贤钦11质检工程师彭桂霞12安全主管（经理助理）李志柏技师13测量工程师闻震东14周伟助工15机电工程师高山16将汉昌17预算工程师周菊英18资料员刘忠英19试验员李敏 人力、机械及材料资源计划第一节 劳动力计划投入本工程的所有人员全部为本公司现有人员。若“深港西部通道填海及地基处理工程”获得中标，我公司将随时派出各类合格人选全身心投入本工程施工并至工程结束。各个月的劳动力安排详见下表“劳动力计划表”。劳动力计划表单位：人工种级别按工工程施工阶段投入劳动情况2002.102002.1

10、12002.122003.012003.022003.032003.042003.052003.062003.07技术工3550556040普工669661564641钢筋工泥水工木工管理人员合计90140170130120100第二节 拟投入的主要施工机械设备表表-1机械名称型号及规格数量生产时间国别产地额额定功率生产能力备注挖掘机PC-12099.01中国0.6m3自有E45000.02日本1.6m3HD-1220SE98.031.2m3装载机WA400-196.073.1m3FL33097.093.3m3推土机D80A96.02132KW1000m/班D155A-200.08258KW1

11、500m/班步履式插设机IJB-1697.0530KW振动碾1314t96.03压路机XZ18GD99.1130TYZT18K01.0540T60t00.0360T蛙式打夯机HW602002.072.5HZ冲击成桩机YKC-3099.084050mm振冲器2CQ-3096.04地质钻机XY-196.0875100汽车起重机QY20B98.0220TNK-400E98.09东风自卸汽车EQ14396.1015T表-2红岩自卸汽车CQ3260-0215t21自卸汽车CA14122EQ1425T23洒水汽车02.014000L24抛 锚 艇00.013t25柴油发电机120GF74-195.0812

12、0KW2675KW98.0427砼拌搅机JS-50096.05500L18.5KW28潜水泵60m3/h99.0729离心式抽水泵8B29220m3/h40KW302BA-2501.06270m3/h17KW31钢筋对焊机VNI-10099.0275100KVA32钢筋切断机GQ40-A98.05404KW33钢筋弯曲机GJB7-40B3KW34交流电焊机BX1-50099.09500A26KW超声波检测仪DM-86800.0736全站仪TC10101mm+1ppm37经纬仪WICD1238水准仪NA-I97.01表-339精密水平仪W11D-N3激光重准仪DZJ301.01土压力盒GTDY-

13、202.0342电测水位仪YX-960TR43孔隙水压力计XTS-244分层沉降仪SOILONSTR99.0645振动测试仪DSNM-2A万能材料试验机WE-6000.0647变压器1000KVA新第三节 材料物资管理一、材料物资管理根据工程合同规定、承包范围、所需材料、设备量按照施工图编制总体物资需要计划，年度物资需用计划，季、月及临时追加物资计划，并根据综合施工网络图中各分部分项工程进度计划日程，分类、分批进场，由项目材料员现场检验、搬运、储存、保管，为了保证材料质量合格，项目经理部将采取如下措施：1、为了保证使用于本工程的物资满足规定要求，所有进场材料进场后都必须经证明质量合格并后方可使

14、用。2、物资进场由材料员和试验员负责进行验收，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验。3、当材料质量不符合规定时，材料员当场退货并及时通知采购员。二、物资检验根据ISO9002标准体系和程序文件，严格管理，及时进货，以保证该工程高效、优质、高速安全竣工。1、现场物资的检验和试验1）、进入现场的物资按规定进行送样检验和试验并作好记录。2）、项目经理部保证进入现场的物资在未经检验和试验未符合要求前不得投入使用。3）、若经检验不符合要求，项目材料员将按专门程序进行处理。4）、验收单准确，有材质证明物资经检验合格的，保管员才在验收单上签收。2、现场物资搬运储存、保管1）、所有资料、半成品

15、和成品均执行公司相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、贮存、保护。2）、项目材料设备部将在现场设立贮存地和库房，制定验收贮存、保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。3）、项目工程技术部制定施工过程中分项工程半成品、材料保护方案，并指定人员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。4）、保管现场和方法应遵守有关施工组织设计和相关文件要求。三、春节等节假日材料供应春节是民族的传统节日，且国内许多单位假期时间较长，各种材料在放假期间将停止供应或受到较大影响，为保证春节及其它节假日期间本工程施工的材料衔接，在春节前及节假日期间项目材料部门将督促其他各部门负责人提前提供准确的工程量清单，提

16、前与供货厂家定货，在春节放假前将所有必须的材料运到堆放场地和仓库仓储，确保节假日工程施工的正常进行。科技推广与攻关一、科技工作组织管理为把该工程建成技术上一流、管理上科学、工期上先进、质量优良的工程，我公司在工程开工之初，将成立开发和推广应用新技术领导小组，即以项目总工程师为组长，项目各专业施工队伍参加的项目科技进步工作小组，协调各项科技工作的协调与实施。二、科技课题计划根据本工程的技术特点、施工难点，施工中，我公司将在现有方案的基础上，继续对以下科技课题进行深化与研究。三、科技实施措施1、项目将专门拔出一定数量的经费，用于科技成果的推广和应用，在财力、物力方面予以大力的支持。2、各课题小组按

17、建设部制定的“科技进步工作考核评价标准”来指导小组的工作，每项计划实施前要准备好相应的技术标准和质量验收标准，制订专门的实施计划，对每个过程、步骤都要做出明确的规定。实施过程中的记录也是考核的一个重要部分，要求在实施前、实施中、实施后，责任人都要按标准对相应内容予以记录，为下一步资料的申报、总结打下良好的基础。3、以科技为先导，强化全员科技意识。通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立向质量、要效益的思想。4、以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步健全有效的科技工作组织体系

18、，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境。5、加强科技的普及工作，提高职工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习并进行操作锻炼。在实施过程中，定期进行技术、技能比赛。6、注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。7、以激励为手段，加大科技进步的群众基础。将取得的经济效益与个人的经济收入挂钩。8、推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。四、采用的标准、规程与规范根据本工程的设计情况，在施工中，我们将严格执行施工图纸、招标文件、工程技术规范及技术标准，主要标准。总体施工方案第一节 强夯加固为了消除隔堤自身沉降，使其沉降满足设计

19、要求，对隔堤进行强夯加固，强夯加固采用挤密强夯方法。强夯安排在堆载预压分层填砂（或填石）达到一半工程量以后，开始从隔堤的运石路线未端起夯，逐渐向后退夯，直到隔堤的运石路线起点止。一、主要机具1、夯锤与落高：单击能量大于5000KN.m，夯锤重取250KN，锤底面形采用22.5m的圆形。2、起重机具：选用自动脱钩装置的履带式起重机或其它专用机具设备，满足提升高度要求，起重能力大于500KN，起重机臂杆部宜设置防止落锤时机架倾覆的辅助装置。3、自动脱钩装置：要求有足够强度，起吊时不产生滑钩，挂钩方便，安全可靠。4、推土机、发动机功率大于75KW。5、对附近建筑物有危害时应设置隔振沟，其沟底标高应低

20、于建筑物基础底面标高。二、施工准备1、熟悉施工图纸，理解设计意图，掌握各项参数，现场实地考察，定位放线。2、制定施工方案和确定强夯参数。3、选择检验区作强夯试验。4、场地整平，修筑机械设备进出场道路，使有足够的净空高度、宽度、路面强度和转弯半径。场地整平挖方时，应在强夯范围预留夯沉量需要的土厚。三、强夯施工1、强夯施工1）、做好强夯地基的地质勘察，对不均匀土层适当增多钻孔和原位测试工作，掌握土质情况，作这制定强夯方案和对比夯前、夯后加固效果之用。必要时进行现场试验性强夯，确定强夯施工的各项参数。同时查明强夯范围内的地下构筑物和各种地下管线的位置及标高，并采取必要的防护措施，以免因强夯施工而造成损坏。清理并平整施工场地。2）、强夯前应平整场地，周围作好排水沟，按夯点布置测量放线确定夯位。3）、强夯应分段进行，顺序从边缘夯向中央。强夯加固顺序是：先深后浅，即先加固深层土，再加固中层土，最后加固表层。最后一遍夯完后，再以低能量满夯一遍，最后使用小夯锤夯击。4）、回填土应控制含水量在最优含水量范围内，如低于最优含水量，可钻孔灌水或洒水浸渗。5）、夯击时应按试验和设计确定的强夯参数进行，落锤应保持平稳，夯位应准确，夯击坑内积水应及时排除。坑底上含水量过在时，可铺砂石后再进行夯击。在第一遍夯击之后，要用新土或周围的土将夯击坑填平，再进行下一遍夯击。强夯后，基坑应及时修整，浇筑混凝土