1、C控制安全投入成本的措施D改善工人劳动环境的措施12.施工进度计划的实施指的是按()的要求组织人力、物力和财力进行施工。A进度计划B网络计划C年度生产计划D单位工程成本控制计划13.实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以( A)所确定的里程碑事件的进度目标为依据。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C规划性施工进度计划D施工总进度计划14.施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。A单体工程施工进度计划B企业计划C施工总进度方案D工程项目管理15.在理论上和工程实践中,一般而言,工程项目的控制性施工进度计划是指()。A单位工程施工进度计划B施工企业年度生产计划C
2、工程项目施工总进度规划D工程项目月度施工计划16.建设工程项目施工进度计划,属于()的范畴。17.施工企业年度生产计划属于(A)的范畴。A施工生产计划B施工进度计划C控制性施工进度计划D实施性施工进度计划18.节点是网络图中箭线之间的连接点,在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的( D)。A过程B时点C标志D瞬间19.在双代号网络图中,虚工作(虚箭线)表示工作之间的()。A停歇时间B总时差C逻辑关系D自由时差20.关键线路是指在各线路中,有一条或几条线路的(C)。A总时差最长B自由时差最长C总时差最短D自由时差最短21.在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以
3、利用的机动时间是( )。A最早开始时间B最早完成时间C总时差22.在双代号网络图中,如果某节点既有指向它的箭线,又有背离它的箭线那么该节点称为()。A起点节点B中间节点C终点节点D所有节点23.已知某工程双代号网络图如图,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为(B)。A工作A、工作B工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D24.某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工,这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为()。A组织关系B工艺关系C搭接关系D沟通关系25.工程网络计划的计划工期的确定方法是( C)。A已规定要求工期时,计划工期
4、总是小于要求工期B已规定要求工期时,计划工期总是等于要求工期C已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期D未规定要求工期时,计划工期小于计算工期26.下列有关虚工作的错误说法是(C )。A虚工作可以起联系作用B虚工作仅表示工作之间的逻辑关系C混凝土养护可以用虚工作来表示D只有双代号网络图中才有虚箭线27.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )。A持续时间B自由时差C关键线路D总时差28.下列关于双代号网络图的描述中,不正确的是( )。A双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系B双代号网络图中,可以出现循环回路C双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连接D双代号网络图中,严
5、禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线29.在工程网络计划中,关键线路是指( A)的线路。A双代号时标网络计划中无波形线B单代号搭接网络计划中时距总和最大C双代号网络计划节由关键节点组成D单代号网络计划中由关键工作组成30.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响(A)。A该工作紧后工作的最早开始时间B该工作平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D该工作紧后工作的最迟完成时间31.在网络计划中,若某项工作的()最小,则该工作必为关键工作。A自由时差B持续时间C时间间隔32.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。A
6、开始和完成时间B超前或拖后时间C速度和效率D实际进度偏差33.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。34.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应该( D)。A分析项目的合同结构B编制详细的网络计划C分析项目资金流量D分析进度目标实现的可能性35.在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即控制工程的进度,前提是确保()。A工程质量B投资规模C设计标准D经济效益36.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(B)论证总进度目标实现的可能性。A工程实施条件分析B编制总进度纲要C编制施工进度计划及相关的资源需求计划D编制多个不同的建设工程项目
7、进度计划系统37.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在( B)项目定义时确定的。A项目预测阶段B项目决策阶段C项目计划阶段D项目实施阶段38.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,这是( )的依据。A项目实施B项目进度控制C编制总进度纲要D进行项目结构分析39.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。A各进度计划的相对独立B其相互间的联系和协调C各进度计划的结构分析D项目结构分析40.业主方进度控制的任务是控制整个项目( D)。A前期工作进度B设计阶段进度C建设管理制度D实施阶段进度二、多项选择题1.与网络计
8、划相比较,横道图进度计划法的特点有(AD)。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作和关键线路D调整工作量大E适应大型项目的进度计划系统2.在工程网络计划中,关键线路是指( ACD)的线路。A单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零B双代号网络计划中由关键节点组成C单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大D双代号时标网络计划中没有波形线E双代号网络计划中总持续时间最长3.双代号时标网络的特点有( BCE)。A可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差B关键线路在图上一目了然C避免出现循环回路等逻辑错误D便于利用切割线法进行度检查E适用于作业性网络计划4.下列关于双
9、代号时标网络计划的表述中,正确的是( AC)。A工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间B工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距C工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间D工作箭线中不存在波形线时,表明该工作的渗时差为零E工作箭线中不存在波形线时,表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零5.在双代号时标网络计划中(ACDE )。A工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最旱开始时间B工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期D波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E各项工作按最早开始时间绘
10、制6.确定关键线路的依据是( )。A从起点节点开始到终点节点为止,各工作的自由时差都为零B从起点节点开始到终点节点为止,各工作的总时差都为零C从起点节点开始到终点节点为止,线路时间最长D从起点节点开始到终点节点为止,各工作的总时差最小E从起点节点开始到终点节点为止,各工作的自由时差最小7.该双代号网络计划中,工作之间的逻辑关系应包括(AB)。A工艺关系B组织关系C生产关系D技术关系E协调关系8.在该双代号网络图绘制过程中,要遵循(BCD)的规则和要求。A一项工作应当对应惟一的一条箭线和相应的一个节点B箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号,即ijC节点编号可不连续,但不允许重复D无时间坐标的双代
11、号网络图的箭线长度原则上可以任意画E一张双代号网络图中必定有一条以上的虚工作9.当计算工期不能满足要求工期时,需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑(ABCE)。A缩短持续时间对质量影响不大的工作B缩短持续时间所需增加的费用最少的工作C有充足备用资源的工作D持续时间最长的工作E缩短持续时间对安全影响不大的工作10.双代号网络图中虚工作的特点有(BCD)。A虚工作要占用时间B虚工作不消耗资源C实际工作中不存在虚工作D工作用虚箭线表示E虚箭线和实箭线不可以交叉11.施工方进度控制的组织体系包括(ACDE)。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的
12、专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计12.常见的影响工程进度的风险有(ABCE )。A组织风险B合同风险C管理风险D质量风险E技术风险13.信息技术作为对进度控制的管理手段,它的应用(ABC )。A有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B有利于提高进度信息的透明度C有利于提高进度信息的处理效率D有利于所编制进度计划的实现E有利于设计技术和施工技术的选用14.施工进度控制的经济措施涉及(BC)。A编制施工预算B工程资金需求计划C加快施工进度的经济激励措施D施工索赔
13、E编制工作量计划15.影响建设工程进度的因素很多,其中属于组织管理因素的有( CD)。A临时停水停电B施工安全措施不当C计划安排原因导致相关作业脱节D向有关部门提出各种申请审批手续的延误E地下埋藏文物的保护及处理16.施工进度控制的主要工作环节包括( ACDE)。A编制施工进度计划B分析计划执行的情况C组织施工进度计划的实施D编制资源需求计划E施工进度计划检查与调整17.施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查施工进度计划检查的内容包括( ABDE)。A检查工程量的完成情况B检查工作时间的执行情况C检查措施的落实情况D资源使用及与进度保证的情况E前一次进度计划
14、检查提出问题的整改情况18.合理的进度计划应体现( ABCD)。A资源的合理使用B工作面的合理安排C有利于提供建设质量D有利于文明施工E有利于不惜代价缩短建设周期19.在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括( BCDE)。A项目总进度纲要C月度和旬计划D控制性施工进度计划E年度和季度计划20.在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括( ABDE)。A设计前准备阶段的工作进度B设计工作进度C进行进度计划系统的结构分析D招标工作进度E工程物资采购工作进度21.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括(ade)。A总进度计划B控制性进度计划C指导性
15、进度计划D项目子系统进度计划E项目子系统中的单项工程进度计划22.编制控制性施工进度的主要目的是( BCD)。A确定项目目标工期B对进度目标进行分解C确定施工的总体部署D确定里程碑事件的进度目标E进行项目结构分析23.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为(BCD)等类别。A系统性施工进度计划B实施性施工进度计划D指导性施工进度计划E综合性施工进度计划24.编制控制性施工进度计划的主要目的有(ABE)。A对进度目标进行分解B确定施工的总体部署C确定承包合同目标工期D安排施工图出图计划E确定里程碑事件的进度目标25.月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的(ABE)等内容。
16、A实物工程量B所需施工机械数量C设计图纸交付D质量验收与技术复核时间E持续时间26.实施性施工进度计划的主要作用包括(ACD)。A确定施工作业的具体安排B论证施工总进度目标C是编制控制性进度计划的基础D确定一个月度或旬的人工需求E确定一个月度或旬的资金的需求27.大型和特大型建设工程项目需编制(ABC)。C实施性施工进度计划D企业年度生产计划E子项目的施工进度计划28.下列选项中属于总进度纲要主要内容的是( BDE)。A施工合同B总进度规划C总进度计划D项目实施的总体部署E确定里程碑事件的计划进度目标29.下列选项中属于总进度纲要主要内容的是( BDE)。30.项目在项目实施阶段,项目总进度包
17、括( ABDE)。A招标工作进度 B设计工作进度C监理工作进度 D施工前准备工作进度31.设计方应尽可能使设计工作的进度与( ABD)相协调。A招标工作进度 B施工工作进度C项目管理工作进度 D物资采购工作进度E项目立项工作进度答案【1-5题针对“工程网络计划的类型和运用。”知识点】1.A;P123。2.P122。3.B;P132。4.(E工作的总时差为1周。因此如果E工作实际进度延误了4周,则会影响施工进度计划的工期3周。)5.6.D;P134。【针对“施工方进度控制的任务。【7-11题针对“施工方进度控制的措施。7.P136。8.P135。9.10.11.12.P133。13.P117。【
18、针对“实施性施工进度计划的作用。14.B; P115。【针对“施工方进度计划的类型。15.C;P115。【针对“控制性施工进度计划的作用。16.P114。17.A P114。18.P120。【针对“工程网络计划的类型和运用。19.P119。20.C P124。21.D P123。22. P120。23.P121。24.25. P122-123。26.27. P131。28.29.30. P133。【针对“时差的概念。31.【针对“关键工作和关键路线的概念。32.33.34.P111。【针对“建设工程项目总进度目标。35. P111。36. P112。37.38.39.P113。40.【针对“建设工程项目进度控制的任务。ADP118。【针对“横道图进度计划的编制方法。ACD;BCEACACDECDP124。ABBCD P122。ABCE P119。 P135。【针对“施工方进度控制的措施。 P136。ABC;BCABDE P134。ABCDBCDEADE P116。ABEACD P117。ABCBDEABD
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1