工程项目管理服务取费建议Word文件下载.docx

1、德国项目管理服务取费标准工程概预算505001000300050001000025000（万元）费率（%13.6310.199.918.817.717.516.93美国全过程项目管理服务取费标准:工程概预425850255042508500127252125051000算（万元）5.184.953.873.452.992.722.391.90二、建议根据省建设厅组织编写的工程项目管理服务实践（以下简称实 践）一书对项目管理取费的探讨和建议的具体内容和要求，建议本 公司项目管理服务取费的方式如下：1、 工程项目管理服务计费构成内容工程项目管理服务费的计费和构成应包括项目管理所发生的直 接费、间接

2、费、合理利润和应缴费税等，具体内容如下：（1） 直接费，包括项目管理人工费、材料费、设备（仪器）使用费、 住宿、交通、通信费等。（2） 间接费，包括管理人员，行政人员及各部门后勤人员的薪金、 经营业务费、社会保障费、项目管理人员教育经费等。（3） 合理利润，项目管理单位作为专业化智力密集型咨询管理服务 单位，为保证单位可持续发展所需费用。（4） 税费，项目管理单位缴纳的营业税及附加税金等。2、 实践一书推荐的全过程工程项目管理服务取费案例 （2010年）: 全过程项目管理服务是指工程项目管理单位在项目的全寿命期内 为建设项目提供服务，其主要的组织管理服务内容：包括项目功能策 划及论证、建设项目

3、管理建议书、项目建议书及可行性研究报告等前 期策划管理、协助办理项目建设各类行政许可手续、合同管理、招标 管理、进度管理、成本管理、质量管理、财务管理、施工监理管理、 施工现场管理、工程安全和环境保护管理、物质采购管理、项目档案 及信息管理、项目竣工验收移交及物业试运营管理、项目保修管理， 协助建设项目审计与稽查等。项目全过程管理计费案例：全过程项目管理费用可由传统建设单位管理费与工程项目管理单 位从事全过程项目管理所需人员的工资， 项目管理企业利润及应付的 相应税金进行累加获得。通过调查分析，不同投资项目从事全过程项目管理所需时间及各阶段应配备的人员数量、平均工资如下表：项目投资（万元）50

4、0001000000全过程项目管理服务所需时间（月）81820243036服务应配备人员（人）3561015项目管理人员平0.5均工资（万元/月）以工程投资额为1亿人民币的项目为例，全过程项目管理所需时间约 为24个月，应配备人员为10人，项目管理人员月平均工资为0.5万 元企业利润15%应付税金为7%则全过程项目管理取费二传统建设单 位管理费（相当于投资额 1%-1.5% 113万+项目管理人员工资（10人*24月*0.5万/月）120万+项目管理单位利润37.95万+项目管理 单位应付税金20.37万=311.32万以此类推，不同投资项目全过程项目管理建议取费基价如下表所示全过程项目管理服

5、务建议取费基价建设单位管理费7.53963113433683人员工资124560120225360开具履约保发生费用1100200利润3.0813.5019.9537.95113.70186.45税金1.657.2510.7120.3761.02100.06全过程项目管理取费基25.23110.7163.66311.3932.721529.51价25.053.693.273.111.871.53项目管理投资额处于两数值区间的采用直线内插法确定项目管理取 费基价。（该案例对解决项目管理服务计价取费问题提供了思路）3、菜单式工程项目管理服务取费菜单式项目管理服务是项目管理单位根据业主要求提供项目全

6、 寿命期内某一阶段或几个阶段服务或某些专业项目服务。 参考项目代 建和工程项目监理取费的相关模式项目管理服务的取费方法建议具 体分为两类模式计费：（1） 按项目管理不同阶段计费： 项目管理分项目前期、 项目实施期、 项目后期，根据项目管理不同阶段的管理内容和工作特点分别计费。 项目前期阶段项目管理的公共限制条件多、 外部制约因素复杂， 工作的难易程度和周期难以控制 （对于项目管理企业来说工作周期是 关键参数），项目管理取费宜按项目管理应配备人员数、平均工资、 实际服务时间等直接费加间接费加利润加税费构成 （具体数额按本单 位工资水平、利润、纳税和管理费标准测算确定） 。项目管理后期可 参照前期

7、办法取费。项目实施期（工程项目的施工阶段，项目的投资额、质量标准、工 期均比较明确，项目管理服务发生的费用也便于控制） ，参考湖南省 政府的代建服务费总额控制数费率表 为基价乘 1.52 的系数计费 （按总概算投资计价）。若参考施工工程监理取费标准 （ 江苏）计费则 应在该标准基价基础上乘以 45 系数取费，参考建设部监理取费标准 则在该标准基价基础上乘以 2.53 系数取费（均按工程概算计价） 。（ 2）按专业服务内容参考各专业职级人员收费标准计费：比如：项 目策划、造价管理、招投标管理、审计管理、工程咨询等按各自国家 规定的取费标准分别取费或建设工程监理与相关服务人员人工日费 用标准取费。

8、（管理服务范围、取费建议依据详见附件 1、 2、 3） 苏盐置业总工办解美川 二 0 一三年五月六日附件1:江苏省建设厅工程项目管理服务合同范本附录A服务范围A-1正常服务双方可在下表中打勾选择或补充，或参考下表商定具体的项目管理服务范 围。建设阶段编码工作分解1、投资机 会研究和 项目建议 书阶段1001投资机会研究1002编制项目建议书1003编制环境影响评价报告书（登记表、报告表）1004评估项目建议书1005办理环境影响评价文件报批1006投资估算1007投资机会研究和项目建议书阶段项目管理1008其他2、可行性 研究和立 项阶段2001办理项目立项报批2002编制可研报告或项目申请报

9、告申报2003项目组织实施策划2004可研报告评估或项目申请报告申报2005建设用地申请和获取2006申办建设项目选址意见书2007申办建设工程规划设计要求2008建设工程规划设计方案报审2010申办建设用地规划许可证20111012可行性研究和立项阶段项目管理20133、勘察设 计阶段3001勘察招标3002工程地质勘察3003设计方案竞选（设计招标）3004初步设计3005施工图设计3006专业设计配合3007办理扩初评审3008办理施工图审3009申办建设工程规划许可证3010设计概算审核3011勘察设计阶段项目管理30124、开工准 备阶段4001编制开工报告4002建设项目报建400

10、3建设项目报监4004申办建设工程施工许可证4005办理建设项目专项审查4006项目配套申请4007施工总承包招标4008施工图预算4009工程监理招标4010投资监管与控制4011进口设备米购4012开工准备阶段项目管理40135、施工阶 段5001现场组织与协调5002项目内部协调5003阶段性验收5004协助委托方进行外部协调5005施工预算审核5006专业分包审核5007大宗材料与设备采购管理5008工程质量、进度、安全、造价管理5009工程勘察5010工程施工管理5011对工程监理工作的管理5012对设计和变更的管理5013工程价款支付审核50146、竣工验 收阶段6001组织竣工验

11、收6002办理竣工备案6003工程结算审核6004生产准备与组织6005编制项目完工报告6006工程财务决算6007固定资产办理6008竣工验收阶段项目管理60097、后评价 阶段7001项目后评价7002后评价阶段项目管理7003附件2:湖南省政府的代建服务费总额控制数费率表代建服务费总额控制数费率表单位：万元总概算投资算 例5000 X 3%= 1505000-100002.5150+（ B 5000）X 2.5%= A10000-20000275+ （B 10000） X 2%= A20000-500001.5475+ （B 20000） X 1.5%= A50000以上925+ （B

12、50000） X 0.5%= A注：A为代建服务费控制总额，B为不含代建服务费的概算总投资附件3江苏省建设工程监理服务收费标准序号工程（预）算M （万元）设计阶段（含设计招标）监理取费a （%）施工（含施工招标）及保修阶段监理取费b （%）MK 5000.20 v a2.50 v b500 MK 10000.15 v aw 0.202.00 v bw 2.501000 MK 50000.10 v aw 0.151.40 v bw 2.00450000 w MK 100000.08 v aw 0.101.20 v bw 1.4010000 w MK 500000.05 v aw 0.080.80

13、 v bw 1.2050000w MX 1000000.03 v aw 0.050.60 v bw 0.807100000W Ma w 0.03bw 0.601、建设工程设计和施工阶段国家标准费率用内插法计算确定。即当监理工程概（预）算在标准的同档之间时，其标准费率按同档标 准中的最高、最低费率间的差额与最高、最低工程概（预）算差额的比值， 用线性方程的方法计算确定。如:工程概（预）算为7000万元的工程，其施工（含施工招标）及保修阶段的标准费率应为 1.40 % （1.40 % 1.20 % ）/（10000 5000）*（7000 5000）=1.32%。2、 因依法履行建设工程监理安全责

14、任等增加的费用 ，在内插法计算 获得标准的基础上增加15 % -30%。3、 本收费标准中，工程概（预）算包括建筑安装费、设备购置费，但 不包括征地拆迁、建设单位管理费、各类规费、工程保险费和不可预见 的其他费用4、 如按参与监理工作的年度平均人数计算时，按59万元/人.年计 收监理服务费。附件4:建设部施工监理服务收费基价表计费额收费基价16.530.178.1120.88000181 . O218.620000393.440000708.2960000991.4O800001255.8I1000001507.02000002712.51 34000004882.6146000006835.

15、68000008658.41610390.1计费额大于.1000000万元的，以计费额乘以I 039%的收费率计算改费基 价，其他未包含的其收费由双方协商议定。施工监理服务收费专业调整系数表工程类型 专业调整系数1. 矿山采选工程黑色、有色、黄金、化学、非金属及其他矿采选工程 0.9选煤及其他煤炭工程1.0矿井工程、铀矿采选工1.12. 加工冶炼工程冶炼 程0.9船舶水工工各类加工工核加工工1.23石油化工工程石油工化工、石化、化纤、医药工程 1.0 核化工工4水利电力工程风力发电、其他水利工程 0.9火电工程、送变电工核能、水电、水库工5交通运输工程机场道路、助航灯光工程 0.9 铁路、公路、城市道路、轻轨及机场空管工程 1.0 水运、地铁、桥梁、隧道、索道工程 1.16建筑市政工程园林绿化工0.8建筑、人防、市政公用工程 1.0邮电、电信、广播电视工7.农业林业工程农业工林业工建设工程监理与相关服务人员人工日费用标准建设工程监理与相关服务人员职级工日费用标准（元）一、高级专家1000 1200二、高级专业技术职称的监理与相关服务人员8001000三、中级专业技术职称的监理与相关服务人员600800四、初级及以下专业技术职称监理与相关服务人员300600本表适用于提供短期服务的人工费用标准。