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1、 小 y 体育用品专卖店&小 y 格子铺将这三种时尚时尚元素融合在一起，通 过彼此之间客源的带动实现资源共享和优势互补。这种经营模式为顾客提供购 物、餐饮、运动等一站式服务，满足不同人群需求的同时，也为自己挖掘更多的 潜在客户。小 格子铺” 四、 小 y 体育用品 小 y 格子铺”的发展目标“小 y 体育用品&小 y 格子铺”是以传统格子铺的经营模式为基础，再 加自我创新而形成一种新型的格子铺经营管理模式。 “小 y 体育用品&小 y 格子 铺” 将立足于大学生市场， 在各个大学周边发展连锁经营。 根据目前的市场现状， 抓住市场的契机，将“小 y 体育用品&小 y 格子铺”打造成为国内首屈一指

2、的 大学生格子铺品牌。第二章 市场分析 一、 总体市场概况“格子铺”模式是从 XX 年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的 各大商场都出现 了这种 以出租寄卖柜为 模式的 店铺，即在商铺 里内放 置统一尺寸的 “格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还 不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人， “格 子铺”旋风热遍香港、 澳门等地， 不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品， 连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香 港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别

3、是创业者、白领、年 青人的欢迎。 从一般顾客眼里来看， 绝大多数格子铺都合一个普通的饰品店或者杂货店相差无 几，只不过是装修风格或许不同，商商品种类更多，如果真的是这样，为什么能火起来 呢？因为不同于普通铺的核心价值在里面。 核心价值第一条：满足了“全面经营”的需求。 普通店铺，从开店到进货到经营，只能是一个老板参与，投资风险大，普通人做 不来。但想要经商人很多很多，格子铺以低租金加代销模式提供不同于网商的另一条 解决方案！ 核心价值第二条:格主能在参与、体验过程中学习和进步。 全面经商当然不会是全民赚钱，经商必然有赔有赚。任何一个想要经商的人，都 需要付出学费才能成长。传统模式学费高，使人望

4、而却步，而租格当老板，参与体验， 并学习进步，是低学费学经验的途径。当然，过程中用心与否，店主是否指点帮助， 对于格主在这个方面的收益影响也很大。比如说，锻炼格主的眼光、把握顾客需求的能力、商品合理定价能力等。 核心价值第三条：更好的满足顾客的需求。 商品来源广、品类繁多、价格适中，能更有效满足顾客的需求。同时，许多新奇 特独有商品在格子铺里销售，对此价值更有提升。 核心价值第四条：帮助一小部分人缓解生计压力。 虽然不能实现每个格主都盈利，虽然不是每个格主都面临生计压力，但是毕竟能 在这方面做出贡献。租格子可能发不了大财，但谨慎和用心的经营，赚点零花钱还是 可能的。 由于格子铺的进入门槛很低，

5、所以很多地方纷纷模仿，因此在华厦附近及整个厦 门格子铺的竞争十分激烈。 值得注意的是， 格子铺这种经营模式引进不到几几年时间， 就面临了重大市场转折。全国至少有上百家格子铺纷纷倒闭，一个个梦想随之破灭。 从萌芽到遍地开花的火爆在枯萎凋零，时间之短，令人咋舌。这到底是什么原因，让 这个风靡一时的格子王朝在中国走向衰退？ a 格子租不出去 1. 铺主追求利润最大化，定制格子太多，造成格主货品重复较多，预期收益下 降 2. 装修比较简单，没有个性，很不易吸引顾客进店。 3. 推广的力度、渠道太少。 4. 没有品牌 5. 没有针对性 6. 没有真正实现加盟 b 商品销售不出去 1 格主追求利润最大化，

6、对商品价格的定位太高。 2 商品质量不高，没有售后保障。 3 推广力度、渠道太少。 4 没有真正的实现加盟 总结：格子租不出去，造成铺主的成本太高。格子出租了，商品销售额太低，格本没 有利润空间退租格子，又造成出租难这样一个恶性循环，即为冷淡期。小 y 格子铺在面对这样的市场挑战下采用自己的独立经营 模式，将格子铺与餐饮和运动运动元素结合在一起。这种格子铺的新型模式在是 一个完美的结合，为目前的格子铺市场注入了新的活力。二、 目标市场分析小 y 格子铺是立足大学生市场而发展的。大学生追求个性张扬， 崇尚潮流时尚。他们的消费具有个性化、持续性、自主性强的特点。大学生市场 十分庞大，是各大企业争先

7、抢占的一块市场。只有紧紧抓住大学生的消费需求， 才能够获得更大的市场份额。小 y 格子铺集购物、休闲娱乐为 一体，在选址方面也尽量接近大学校园，不仅各方面为大学生提供方便，而且为 提供了一个休闲好去处。三、竞争优势格子铺、餐饮、运动元素三者紧密结合，充分实现资源共享，优势互补。 格子铺、餐饮、运动元素三者紧密结合，充分实现资源共享，优势互补。小 y 格子铺将格子铺、餐饮、运动元素三者联系在一起， 格子铺的淡旺周期。实现互补形式，每隔 3 个月格子铺都会经历一个销售淡期，此时正值签订合同时期，格子铺产品会经历一个调整阶段，此时格子铺的客流量 也相对减少客流量为体育用品店来填充保证人流量处于一个平

8、衡水平， 而我们只 要能吸引补充的那部分潜在顾客， 就可以避免两者的销售淡期的损失这种集娱乐 休闲运动元素为一体的经营模式 体育用品&小 小 y 体育用品 小 y 格子铺具有的地理优势 小 y 体育用品&小 y 格子铺位于集美文教区华厦学院，是学生每天放学必 经之地，人流量大。再加上周边地区的规划，相信再过几年本区的人流量一定会 翻倍几番。因此，小 y 体育用品&小 y 格子铺具有十分优越的地理优势。 体育用品&小 小 y 体育用品 小 y 格子铺独特的会所文化 小 y 体育用品&小 y 格子铺不单单只是一间简单的店铺，它是一群在校大 学生创立的，在创立过程中形成其特有的文化，它给顾客不仅仅只

9、是运动休闲购 物的场所，而是一个富有大学生文化气息的地方。它给大学生提供一个交流、学 习、娱乐的平台。小 y 格子铺是立足大学生市场，也因此为大 学生实践创业提供了更多的体验机会。店面的格主基本上都是大学生，所招聘的 小 兼职也是学生， 这样子小 y 体育用品&小 y 格子铺由内到外都是学生组成， y 体育用品&小 y 格子铺为同学们所提供的就不仅仅只是实践的机会， 其所形成的 创业氛围也深深地影响着周围的同学们！小 y 格子铺拥有自己的一套员工管理制度，这套制度在撑 起整个店的基本运营之外也形成了浓厚的“家”的气息。在无形中培养当代大学 生责任感和小 y 体育用品&小 y 格子铺温馨的氛围。

10、小 小 y 体育用品 小 y 格子铺的客源优势 小 y 体育用品&小 y 格子铺由于地理优势关系拥有较大的人流量，这些人流 量为店里带来源源不断的客人。再加上内部通过周边学校宣传、校内网、qq 群 等以及小 y 体育用品&小 y 格子铺不定期举办活动参与者以及格主的人脉带动， 为小 y 体育用品&小 y 格子铺提供了更多的客人。小 小 y 体育用品 小 y 格子铺同时具备软硬件的优势 小 y 体育用品&小 y 格子铺装修配置方面独树一帜，时尚、精致、优雅又不 失俏皮可爱，比较契合青年学生的需求趋向。店内销售产品都是要经过负责人审 核的，为避免同资华的产品出现，我们在选取格主的时候也是十分谨慎。

11、我们在 运营格主铺也有一套管理方案，不仅提高工作效率，而且也节约成本这样不仅为 顾客提供很多种选择保证顾客的权益，也提高整体的竞争力，形成自己在本地区 的格子铺品牌。第三章 小 y 体育用品&小 y 格子铺管理模式 体育用品 小 格子铺管理模式组织结构 总经理 负责处理好不超过 30 个格主的关系 店长 负责管理好日常开店 负责管理教会兼职人员如何销售 导购商品 兼职 一周 7 天 一天 3 个兼职，一个兼职时间 4 个小时 体育用品&小 格子铺” “小 y 体育用品 小 y 格子铺”盈利方案 1、收取格子的租赁费用 2、顾客的餐饮消费 3、顾客购买体育用品费用第四章财务分析. 财务分析.1.

12、资金用途 本着“艰苦创业,勤俭起家”的原则, 本着“艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化 地利用. 个月的创业阶段资金。主要用途是房租、 地利用.前 4 个月的创业阶段资金。主要用途是房租、装修和相应数 额的流动资金 本计划资金预算如下: 本计划资金预算如下: 房租 装修 水电费 宣传费用 销售员工资 店长工资 商品进货预算 5 万元 个格子, 80本店铺初期预定 30 个格子,租金从 80-200 元,平均价格 120 元,按出 60%计算 计算。 租比例为 60%计算。 3.盈亏平衡点分析 3.盈亏平衡点分析 第一个月 首月格子铺免费试用， 首月格子铺免费试用，收入为 0 格子

13、铺免费试用 商品预算卖出 5 万元 预计 2 年内赚钱 第八部分： 第八部分：风险分析 1. 经营模式 以盈利百分 15 计算 赚 7500 3000 元/月 个月摊销， 10000 元 分 4 个月摊销， 2500 元/月 即 300 元/月 个月摊销， 1000 元，分 4 个月摊销，即 250 元/月 1200 元/月 1800 元/月 1800“格仔” 具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定 1） 格仔” 义，成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。 成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。 2）产品易损或易盗：由于店面格子多，产品一般较小， 2）产品

14、易损或易盗：由于店面格子多，产品一般较小，试看试 产品易损或易盗 戴过程中比较易损或易盗。 戴过程中比较易损或易盗。 3）由于商品比较多， 否 3）由于商品比较多， 由于商品比较多 销售员必须熟知各个商品的具体情况， 销售员必须熟知各个商品的具体情况， 则不方便销售。 则不方便销售。 2.质量风险 2.质量风险 售后问题：由于大多数产品属于手工，或工厂货源， 售后问题：由于大多数产品属于手工，或工厂货源，没有统 一的质量保证书， 若发生质量纠纷, 责任由谁来负， 一的质量保证书， 若发生质量纠纷, 责任由谁来负， 生质量纠纷 因此必须有一份 详细的合同第九部分：风险防范 第九部分： 1.格仔铺

15、（销售） 1.格仔铺（销售）协议书 格仔铺 2.格子铺租赁合同 2.格子铺租赁合同第二篇：创业交流会活动策划书一、活动背景：当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得未来，是每一个有志创业人士最难得的决择。作为一个有创业梦想以及很强的创业理念的大学生来说，这是一个不得不思考的问题。因此，我们必须具备以下基本素质：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败！对现有企业老板来说：自己企业的发展方向是否符合未来的

16、经济趋势？公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化？公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长？你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残？这是他们需要思考的问题，而对于拥有创业梦想的我们而言也必须拥有这个时代属于我们的先进创业理念！为此职业规划与创业协会在此隆重举办创业交流会。二、活动地点：（待定）三、活动时间：四、活动内容：1、内容总览:从创业的形势展望及说明，进行交流。邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经验，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导；为我们的能力提升提供一个学习的平台。2、交流会：邀请成功名人主持，协会会员交流创业心得。3、创业知识竞赛：创业知识有

17、奖问卷调查、创业知识课题小组竞赛4、活动具体流程：创业知识讲座：邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经验，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导，相关成员随堂记录,以便做会后总结。交流会现场：a、主持人宣布活动开始，介绍嘉宾、评委。b、由广播站成员自定义穿插与交流会主题相关的节目表演，表演形式可以是演唱、主题朗诵、小品等等。c、交流会期间主要围绕主题展开交流，支持有创新、有创意的创业想法的话题扩散，以一些与主题相关的小游戏为陪衬，将交流会推向高潮！比如现场抽取事先准备好的一些题目，使嘉宾或社团成员在没有准备的情况下面对场景，做出决定，以测试选手的应急能力、个人修养和心理素质。选手表

18、现优异者，现场直接赋予给予奖励，并颁发奖品。d、主持人宣布活动结束，欢送嘉宾和委员e、清理现场（社团全体成员）创业知识竞赛：创业知识有奖问卷调查、创业知识课题小组竞赛。主要过程如下：在交流会之前由协会开展创业知识问卷调查、创业知识课题小组竞赛等与创业话题有关的比赛。在交流会中具体的汇报成果，进行一定的效果展示，给予积极参加的成员一定的鼓励及奖励！以此来丰富此次交流会的内容。五、活动目的：1、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。2、通过社会调查，进行小规模

19、创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。3、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。4、通过积极联合同类组织的其它部门，构筑经验与信息交流合作平台。5、全面为协会成员寻找一些兼职，解决他们定期的生活和学习上的难题，更以此达成创业最基础的实践与工作体会。六、活动宗旨:敢闯勇创、富有激情、协作创新、力争卓越社团精神:团队协作创新执行忠诚责任高效口号:用年轻和激情成就梦想！七、活动要求：1、各创业协会成员认真策划、准备此次特殊的交流会，以更好的达到此次交流会开展的目的；

20、2、各创业协会成员于活动开展之前按会长的指示，提前布设活动会场;3、其间创业协会成员必须表现出积极投入以及一定的示范思想，以此来推动活动的进展以及整个活动所要体现的真正价值与意义。八、经费预算：序号项目份额金额备注1矿泉水5件130元2会场气球4袋30元3奖品精美礼品200元4其他支出500元（仅为多余预算支出）总经费：预计860元九、活动的后期工作：场地的打扫、交流会的总结、整理有关的资料十、活动对象：职业规划与创业协会全体成员十一、活动负责：负责人：王用主办单位：湖南科技职业学院职业规划与创业协会第三篇：创业嘉年华活动策划书一、活动背景 轰隆隆.轰隆隆.天空中响起一阵惊雷，电光火石间，首届

21、创业嘉年华就在这极度不平静的年岁下隆重开始了!xx年，11月商务091班全体同学与物流班同学根据柯雅露老师的指示精神下，经学校领导同志批示同意，创办的开拓锗商会正是此次创业结年华的主心骨.二、活动目的及意义 创业嘉年华的开展是为了彰显当代中职昂扬向上，朝气蓬勃的精神气质。通过活动期间各公司组织举办的富有特色的活动，丰富中职生的课余生活，使得他们在课堂外能够有充分展示自我能力的机会.三、活动宗旨 借由本活动之办理，广集民众创意发想，将各项理论知识融入社会实践內呈現，期參加者狂欢创新過程中，开心与了解现社会現況，并提升對於现金融危机及国民经济之重視。四、活动主办单位：广西工商学校开拓锗商会五、活动

22、对象：全校师生六、活动地点：广西工商学校七、活动时间：xx年12月23日八、活动步骤: （一）准备1、前期：做好本次活动的策划书。2、中期：作好宣传工作，向全校宣传；准备材料及布置场地。3、后期：活动总结（二）活动内容1、活动内容策划：劲暴摆摊.迅猛攻击.2、具体细节：（一）一号摊:贩卖回忆.准备摄影器材,装备服装.留下您成长历史上的一颦一笑.十年后.你可以拿着照片大声喊.我也曾经年轻过!（二）二号摊：美食诱惑,金刚也变绕指柔.1: 喷香薯条 香辣鸡腿堡.爆米花 ,棉花糖2.礼仪：培训部对销售人员进行相关礼仪培训3.剩余货物：返还或组织人员在校外进行销售4.价格：待定（三）三号摊：女人,该爱惜

23、自己了.!男人，该疼惜她了.棉拖鞋.围巾.小居家饰品.护肤品.化妆品.2.凡购买满10元以上可得1元商品兑换券（四）助兴节目：聘请学校礼仪队走t台秀,并组织相应节目调解气氛.九、活动负责人 开拓锗商会会长：唐峥 副会长：庞家静十、资源需要 1、 筹备工作：宣传海报、横幅。2、 场地布置：汽球、彩旗、横幅第四篇：创业培训活动策划书目录一活动背景1二活动目的及意义1三.活动主题2四活动口号2五吉祥物2六活动音乐2七活动对象2八活动时间安排2九活动地点2十服装3十一活动前期所需要准备的资源3十二.传播途径3十三注意事项3十四经费预算3十五相关负责人4十六. 活动的可行性4十七.可行性5 十八.活动效

24、果预测与评估5安阳工学院创业培训活动策划书一 活动背景：众所周知，当今大学生的就业形势不容乐观，有数以百万计的大学生面临就业问题。据统计XX年高校毕业生达到900多万人，为历史之最。XX年大学毕业生的招聘计划和就业需求岗位明显减少，就全球的经济状况而言，持续的欧债危机，美债危机导致全球经济复苏缓慢，欧盟，美国都没有从危机中走出来，并且持续低迷，估计很长时间内无法恢复元气。所以很多外企的全球市场不好，经济增长持续放缓，企业招聘量缩水。由于高校扩招和教育产业化政策的推行，大学生人数的增幅远远超过经济增长所需要的人才增长，据统计，今年企业校园招聘计划量和招聘岗位数量仅仅为去年的百分八十左右。毕业人数

25、增加，而企业招聘岗位和计划减少，对于毕业生的刚性需求减少，导致了XX年的就业形势比往年都要严峻。面对这么大的就业压力,国家提出了鼓励大学生创业的号召以面对这种困境.为了响应国家的号召,也为了使本校学生在将来的就业创业路上走得更加顺畅,我们安阳工学院大学生创业中心特别举行syb创业培训活动 。二活动目的及意义：1） 希望亲爱的同学们能够积极踊跃报名参加本次活动，通过此次培训帮助学员正确认识自我及就业环境，从中得到启发，树立危机意识，增强创业意识，并积极努力去寻找自身的不足，让自己全副武装。2）丰富学生的学习生活，引导、帮助学生树立积极良好的学习和就业观念，珍惜时间狠抓实干，并运用到自己以后的学习和工作中去，为大家结满硕果的人生打下坚实的职业生涯基础。3） 展现协会的独特魅力，扩大协会的影响力。4）通过此次活动让大学生能够转变就业观念，为日后走出校园的工作打下基础。同时培养创业思维，教同学们如何发现创业项目。三活动主题：培训帮扶就业，学习铸就成功 四活动口号：我们的努力为您的未来增添动力，您的成功是我们发展的正能量！五吉祥物：龙图腾六活动音乐：我要飞得更高（汪峰） 出头天（五月天）七活动对象：安阳工学院全校学生八.活动时间安排：1、第一阶段：宣传、报名阶段：