打桩机的现场安全管理三篇Word格式文档下载.docx

1、侥幸性的心理基础是临时观念和突击观念。一方面他们把短期性和临时性混为一谈。认为工期短就可以不按规范办，就可以临时凑合着或对付着干；另一方面为了多赚线抢工期，不顾安全，突击施工。认为抢的越快，事故就越少，来不及发生，工程就已结束。这种错误观念和侥幸性心理所导致的后果，往往是适得其反，事与愿违。三、随意性。主要表现在以下几个方面：1、电缆随意乱拉。刚开工时，一般工地的临时用电工程还未搞好，就急于开工，打桩机的电源电缆线就从变压器或配电室直接拉到桩机处，大多拖于地面，横七竖八，纵横交错。2、接零保护随意乱接。未严格执行临时用电规范规定的TN-S接零保护系统的要求，用三相四线或随意加一根接零保护线，线

2、径达不到要求。有的重复接地随便找一根铁管打下去一米多深，敷衍了事，还有的违反规定用罗纹钢作为接地体打入地下。3、漏电保护器随意乱调。常见现象是开关箱漏电保护动作电流大于规定的30MA,动作时间大于0、1S；总配电箱漏电动作电流和动作时间的乘积大于规定的30MAS。为了怕经常跳闸，不经批准就将漏电动作电流调大。4、电气开关随意乱装。如将室内配电箱用于室外；购买不规范的配电箱；箱内未按规范配齐短路、过载、漏电等保护装置。甚至于将照明闸刀和碘钨灯等随便丢在桩机上使用的现象。5、电焊机随意乱放。有时放在桩机上，有时放在桩堆上，哪里方便放哪里；另外焊机距离开关箱太远，违反一次侧电源线不得超过5米长的规定

3、；还经常出现一次线无接零保护，二次线破损严重，无漏电保护等现象。6、钢丝绳随意乱用。有的钢丝绳线径偏细，达不到荷载要求，有的钢丝绳质量偏低，不符合规定要求，有的钢丝绳时间偏长，断股超过规定数量。所以常出现绷断现象。7、打桩中随意操作。有的无操作规程或不按规程操作；有的操作中不保持安全距离；有的登高不系安全带；有的维修不断电；有的雨雪天还继续施工等违章现象较多。四高危性。打桩机身高马大，机电设备较多，施工环境较差，操作使用粗放，因此存在较高的危险性：1、触电危险。打桩机从头到尾，从上到下，几乎是100%的金属导电材料做成，有一处漏电，则全部机身都要带电，桩机队的全体现场操作人员都受到电击的威胁，

4、都有生命危险。如果我们乱拉乱接电线，随时都有可能被坚硬的金属机件挤压、切割而破皮漏电，再加上我们的接零接地、漏电保护系统不完善，群体触电的危险性是相当大的。2、火灾危险。因为目前相当多的打桩机临时用电缆不按规定埋地或架空敷设，随便拖在地面上，而且接头较多并且不规范，工地上来往拉桩等工程车辆较多，来回碾压，很容易造成电线短路，再加之工地上汽油、柴油、木材、车辆较多，随时都有可能发生重大火灾。3、机身倾倒危险。由于打桩机重心较高，有的施工地面高洼不平，软硬不一，垫的枕木有厚有薄，本身就存在不稳定性，再加上经常有人违章操作，用桩机吊钩远距离拖桩，很容易发生桩机倾到伤人的事故。4、断缆弹人危险。桩机每

5、打完一根桩后，都要横向或纵向移动，主要靠桩机自身用钢丝缆牵引。如果用的钢丝缆不合格或磨损断丝超标，再遇上雨雪泥泞环境，强行超负荷牵引，断缆现象必然会发生，而钢缆中积聚的应力突然释放，对人的伤害是非常严重的。从对上述打桩机安全管理存在问题特点的分析可以看出，加强打桩机安全使用管理刻不容缓，迫在眉睫，应该引起高度重视。针对上述问题，如何搞好打桩机安全管理？笔者认为应将治标与治本相结合，全面系统地进行治理，为此，提出以下建议和措施：一、规范化规范化是搞好打桩机安全管理的根本依据和重要前提，是依法管理的具体体现。只有认真按规范要求施工，才能有效地克服“游击性”和“随意性”等不良现象。1、按规范进行安全

6、检测。打桩机必须按规范要求到当地安检站进行检测，合格后发给使用许可证方可进场，在有效期限内使用。不得无证进场，不得超期运行。2、按规范进行安全使用。1）施工现场应按地基承载力不小于83kpa的要求进行整平压实。在基坑和围堰内打桩，应配置足够的排水设备。打桩机作业区内应无高压线路。作业区应有明显标志或围栏，非工作人员不得入内。2）机组人员在登高检查维修时，必须系安全带，工具等应放在工具包内，不得向下随意抛物。安装时，应将桩锤运到立柱正前方2M以内，并不得斜吊。3）桩锤在施打过程中，操作人员必须在距离桩锤中心5M以外监视。吊桩时，应在桩上拴好拉绳，不得与桩锤与机架碰撞。严禁吊桩、吊锤、回转或行走等

7、动作同时进行。打桩机在吊有桩和锤的情况下，操作人员不得离开岗位。插桩后，应及时校正桩的垂直度。桩入土3M以上时，严禁用打桩机行走或回转来纠正桩的倾斜度。4）拔送桩时，不得超过桩机起重能力。打桩机为电动卷扬机时，起拔载荷不得过过电动机满载电流。卷扬机钢丝绳应经常润滑，不得干磨擦。钢丝绳应按有关使用标准选用，按有关报废标准及时进行更换。不得超标和超负荷使用。5）遇有雷雨大雾等恶劣气候应停止一切作业，风力超过七级或有风暴时打桩机应将立柱放倒或顺风停置，并加缆风绳。作业中停机较长时，应将桩锤落下垫好，检修时不得悬吊桩锤。作业后，应将桩机停在坚实平整地面上，将桩锤落下垫实，切断电源。按规范进行安全用电。

8、打桩现场要执行JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范：1）采用三级配电系统。总配电箱应设在靠近电源的区域，分配电箱应设在用电设备相对集中的区域，并与开关箱之间不得超过30M，开关箱与用电设备间不宜超过3M。每台设备要有各自专用开关箱，严禁用一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备。动力与照明配电箱宜分设，如同箱时应分路配电；但动力开关箱与照明开关箱必须分设。总配电箱应具备电源隔离,接通与分断电路以及短路、过载、漏电保护功能，并应装设电压表、总电流表、电度表等需要的仪表；分配电箱应装设总、分隔离开关，总、分断路器；开关箱必须装设隔离开关、断路器、及漏电保护器。配电箱、开关箱的电源进线端

9、严禁采用插头和插座做活动连接。2）采用二级漏电保护系统。漏电保护器应装在总配电箱、开关箱靠近负荷的一侧，但不得用于启动电气设备的操作。总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30MA，动作时间应大于0.1S，但二者的乘积不应大于30MA?S；开关箱中漏电保护器的漏电动作电流不应大于30MA，动作时间不应大于0.1S；使用于潮湿或有腐蚀介质环境中，应采用防溅型产品，动作电流不应大于15MA，动作时间不应大于0.1S。漏电保护器使用前应启动漏电试验按纽进行试跳，试跳不正常时严禁继续使用。3）采用TN-S接零保护系统。工作零线N与保护零线PE分开设置，配电箱内必须分设N线端子板和PE线端子板，进

10、出的N线和PE线必须分别与之连接；N端子板必须与配电箱绝缘，PE端子板必须与配电箱相连接。工作零线N必须通过总漏电保护器，保护零线PE必须由电源进线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处引出，并必须在配电系统的中间和末端处做重复接地，其接地电阻值不应大于10欧姆。打桩机所有外露的可导电部分都有应做保护接零。TN-S系统中工作零线不准再重复接地。在三相四线制配电的电缆线路必须采用包括保护零线PE在内的五芯电缆。电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。二、程序化。程序化的要求是循规蹈矩，步步把关，一切按程序操作。其作用是通过层层筛查，把影响安全和质量的不良因素和事故

11、苗头提前挡在门外，消灭在萌芽状态，消灭在文字阶段和前期阶段，以避免在今后的施工过程中发生大的后果。1、按程序提供检测报告。由当地安全检测部门对桩机使用年限、机械、电气设备状况、安全设施等进行全面系统检测，合格后出具检测报告。施工单位要提交报告原件，经监理等部门审查无误后，方可进场。不经审查批准坚决不准使用，防止边使用，边报批的错误作法。2、按程序编制施工组织设计方案。包括施工总体布署、场地平整、机械安装、施工照明、冬雨季施工措施、运桩吊桩打桩方案、机器维修保养、登高作业、恶劣天气和紧急情况安全应急措施等，经监理和有关部门审定批准后实施。3、按程序编报临时用电组织设计。主要内容有：现场勘测、确定

12、电源进线和线路走向及配用电装置；进行负荷计算、选择导线和电器；设计接地和防雷；确定安全用电措施、电乞防火措施和用电防护措施；绘制临时用电总平面图、配电装置布置图、系统接线图、接地装置图。临时用电组织设计由电气工程技术人员组织编制，经监理等相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。临时用电工程完成后须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收合格后方可投入使用。三、制度化。制度化是加强打桩工程安全管理的重要手段，是将法规、规范和打桩工程实践相结合而制定的具体管理规则，具有十分重要的作用。制度制订要全面细致具有可操作性，主要应包括以下几项制度：1、安全管理制度。要建立安全组织管理体系，桩

13、机队长为安全第一责任人；设立安全员，具体负责各项安全工作。2、安全检查和隐患整改制度。定期进行安全检查，做好检查记录和整改记录，决不放过任何隐患。3、安全操作制度。制定详细的安全操作规程和工作细则并严格执行，决不允许因图快图省事而违规操作。4、检修保养制度。建立小修、中修、大修制度和班前班后的检查保养制度。不论设备有无发现问题，都要按时按期按质按量的进行保养和修理，把隐患消灭在萌芽状态，把事故挡在检修保养之前；坚决反对拼设备的盲动行为。5、岗位培训制度。对所有上岗人员都要进行安全操作技术培训和安全教育，增强安全意识和安全操作技能。特别是特殊工种人员要坚决执行专业培训和持证上岗制度。6、停、用电

14、操作制度。上班前要在检查无误的前提下按程序送电（总配电箱分配电箱开关箱）。每天上班前要对漏电保护器试验一次，不正常时严禁使用，及时更换。下班后要按断电程序拉闸断电（开关箱分配电箱总配电箱），配电箱上锁；人员检修时应将隔离开关断开，并悬挂“禁止合闸，有人工作”的标志牌，严禁带电作业。三、严格化要想将打桩机安全管理落到实处，真正按规范、按程序、按制度进行安全使用，切实根除侥幸性心理和随意性习惯，必须下重药，下大决心，采用多种严厉的手段进行强化管理：1、经济手段。这是最直接最具体的手段，要针对管理中、操作中每个过程每个环节制定详细的奖惩细则和奖罚数额，做到安全有奖，违章必罚，当场兑现，奖惩分明。使之

15、奖得心痒，罚得心疼，使安全工作与实实在在的经济利益挂起钩来，要使每个人都感觉到安全就是效益，安全就是个人利益，才能起到具体的效果。2、合同手段。在签订合同时，就要制订有关详细、明确的安全管理条款、安全责任条款和安全违约处罚条款；在合同履行过程中，如发现重大违章和隐患，要随时通知对方整改，如拒不整改或有意拖延整改的，可以随时中止或终止合同；对违章操作发生事故的要追究对方合同责任和经济责任。3、行政手段。对经常违规违章屡教不改情节严重的桩机队，可以向有关行政主管部门反映，由其采用停业整顿、不予年审、撒销资质、甚至吊销执照等严厉的行政手段予以制裁。4、法治手段。要加强对桩机管理人员和施工人员法规宣传

16、和教育，提高法治意识，增加法律知识，可以通过一些典型的案例，了解一旦发生安全责任事故所要承担的法律责任和严重后果。使之认识其严重性，严肃性。把依法进行安全管理落实到人，落实到施工过程中去。1、重视安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。领导的重视着重体现在：责任，把安全问题纳入议事日程；意识，要具有高度的安全敏感；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作

17、实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视安全，把隐患消灭在萌芽中。2、落实到位事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。3、提高职工素质这是一个与现场作业人员相关的命题，领导者的素质在此关联不大。许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。

18、反之，本可以避免的事故也就发生了。如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例。这是操作人员自身素质问题。他的素质高，分析问题的能力也就强，就不会发生问题。对此，安全部门要加强培训，提高一线职工的安全素质，规范操作。4、强化职工意识一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。多年来的实践证明，安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少，否则，就多。这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。比如前面提到的看回头炮导致事故发生一例，是素质问题又是安全意

19、识问题。如果职工的安全意识强，他在看回头炮时，想一想，如果炮突然响了怎么办？那他也就不会看回头炮了。5、加强考核考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。个人的安全是与切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。同时，要大张旗鼓地宣传，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。6、主动管理管理是企业的永恒主题。同样，安全也是企业的永恒主题，对于安全的管理也存在着主动管理与被动管理的问

20、题，两种管理在安全上会出现两种截然不同的结果。主动管理就是严格管理，就是真抓实干，从身边的点滴小事抓起，不放过每一个可疑的环节，堵塞了事故的源头，也就避免了事故的发生。被动管理就是应付管理，给上级领导看的。形式上轰轰烈烈，实际上晴蜓点水，没有触及到实质问题，结果是自食苦果。7、营造安全氛围有关部门做过统计，得出结论是：氛围与事故成反比。从历年来的实践经验看，抓安全有两种形式。一种是静悄悄，一种是轰烈烈。静悄悄的是动员全体职工群众来参与。从安全生产周到安全生产月到“百日无事故竞赛”的全面展开，这几个时段均是事故发生高峰期。针对这几个不同时期的共同特点安全事故高发期，有必要展开声势浩大的全民抓安全

21、活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全，起到了积极的推动作用。8、做好预防工作，事前控制为主安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓；一种是事故发生后、手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。

22、学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。与综采工作面相比，机采工作面装备水平较低，支护强度较小，容易发生顶板事故。因此，工作面支护、上下安全出口、回柱放顶等是机采工作面安全管理的重点。（1）工作面支护。检查柱距、排距是否符合作业规程规定呈一条直线，支架架设偏差不应超过100mm。顶梁铰接率是否大于90%，是否出现连接不铰接，机道与放顶线是否配足水平楔。支柱初撑力、迎山、棚梁、背板、柱鞋、柱窝是否符合作业规程规定。是否存在失效柱、梁和空载支柱，不同型号支柱是否混用。是否按作业规程要求及时架设密集支柱或木棚木垛，其数量、位置是否符合规定。支柱是否全部编号管理，并做到牌号清晰。（2）上下平巷（工作

23、面回风平巷和运输平巷）。检查巷道断面是否符合作业规程要求，高度不小于1.8m，人行道宽度不小于0.8m。巷道支护是否完整，无断梁折柱，无空帮空顶；架间撑木齐全。巷道是否有专人负责维修。机电设备是否上架进壁龛，电缆悬挂是否整齐。巷道有无积水、杂物、浮煤；材料码放是否整齐。（3）安全出口。检查平巷至煤壁线20m范围内支架是否整齐，并有符合规定的超前支护。有无符合规定的端头支护，端头梁距工作面第一架支架的距离不应超过0.7m。巷道高度是否不低于1.6m，人行道宽度不低于0.7m。采空区侧或煤壁侧是否有宽度大于0.6m，高度不低于工作面采高90%的人行通道。安全出口处煤壁是否至少超前一刀，斜长不小于2.0m。（4）采煤作业。检查采煤机状态能否满足安全生产的要求。采煤机运转时牵引速度是否符合规定，运行是否平衡，底板是否割平。采煤机工和时液压油泵的工作压力是否保持在规定的范围内。采煤机停机后，速度控制、离合器、隔离开关是否打在断开位置，并完全关闭水管。采煤机是否被用作牵引或推顶设备。（5）煤壁与机道支护。检查煤壁是否平直，并与底板垂直。是否出现超过规定的伞檐。一次采高时是否见顶。是否按作业规程要求及时架设齐全的贴帮点柱。悬臂梁是否到位，端面距小于300mm；梁端是否接顶，挂梁及时。悬臂梁支柱支设是否及时，在15m内支柱与放顶是否平行作业，改临时柱时是否做到先后回。