施工员年终工作总结五篇Word文件下载.docx

1、同时在和同事的相处过程中，我也学到了很多，比方扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐烦和韧性，这些都值得我去好好深思和吸取，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，疼惜自己，疼惜公司的利益。这些也是我一生的财宝，是什么都换不来的。 最终特殊感谢公司给了我学习整座桥施工技术的时机，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与关怀,在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的奉献，不辜负大家对我的期望。施工员年终工作总结 篇2 辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的缺乏做以总结，并对20xx年的公司工作进展预备支配。 一、总结过去找出缺乏 过去的一年里我们

2、取得了确定的成果，但工作中也存在着突出的问题，主要表如今以下几点： 一执行力不到位，使得一年的整体工作预备进展缓慢。 二缺少一名协调指挥、实施支配、检查督促工作的经理总监。 三人员构造整体年轻化、不稳定、流淌性大。 四没有按工作流程执行，部门之间协作不够默契，团队分散力气氛不浓，员工的信念丢失和士气低落，对公司的进展长景不乐观。 五由于种种缘由导致工程上拖延工期严峻、工程效劳质量未到达标准客户满足度降低，客户投诉时有发生。 二、满怀信念迎接20xx 过去全部的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在将来的一年里能获得更好的成果，我们要做好充分的预备满怀信念迎接20xx年，为了共同拥有更

3、好的明天而努力，为制造800万的业绩而冲刺。经营目标：800万力争突破1000万大关！ 效劳宗旨：优质效劳打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针：团结共赢求真务实口号：12年北京轻舟工程质量效劳年！ 同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！ 一压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位 20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进展如下活动：1征集都市原创精品房，设计部协作在五一前做好预备，不打价格战4万以上2征集零利润样板间4万以下。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座

4、谈会茶话会等多形式的优待活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。需要回访的老小区：书香园，天域国际，华强城，龙悦湾，香洲明郡，香格里拉。 二打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用 设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率；需要重视各部门工作中存在的实际问题；需要重视协调工作；需要重视信息的重要性；需要重视督办工作；需要提高内部员工素养根底，加强团队建立。 三质量是公司的生命，质量是企业的效益 公司将20xx年工作重点向

5、工程质量要口碑，向客户满足度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满足度为主，细心打造客户100%满足的精品工程。对工程施工过程中消灭的问题准时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满足程度。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。 四不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象 在人员少工作量大的状况下连续做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广预备和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。，协作市场部和设计部进展全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。 五

6、严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队气氛 聘请工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进展不连续的聘请，实行选优淘劣的方法，春季市场上有大量流淌人才，是公司聘请人才的黄金时间。我们要主动参与各院校的人才聘请会，同时通过网络对所需要的人才进展聘请。 日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一选购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善标准企业规章制度。准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反响各方面的信息，负责督促、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级指令。还要不断加强劳动纪律的监视管理。还要做好人事变动、出勤统

7、计管理工作。 薪酬管理。公司部门薪酬制度进展修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等工程，对业绩突出者或有特殊奉献的员工，实行物质嘉奖和精神嘉奖相结合的原那么，给员工制造适合个人进展的空间。 员工培训。在猛烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的进展战略外，更重要的要能开掘员工潜能，分散员工人心，鼓舞员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、才智与耐力、部门与部门相结合活动，增加企业的分散力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。 最终，在春节即将降落之际，轻舟装饰公司总经理*诚意感谢全体职工在过去一年里艰

8、辛的付出。同时，借此时机向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺当、身体安康、全家欢快！施工员年终工作总结 篇3 从一个刚出校门的懵懂同学到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经受了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。 从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。生疏了很多的伴侣，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的学问，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感受颇深。 记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告知自己“什么也不要多想，坚持，

9、坚持！学习，学习！”，或许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过试验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。 到了七月初，由于种种缘由，很多同一批进来的人都陆间续续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式支配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和生疏，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历，那就是：人人公平，不要以

10、小领导自居，不要不敬重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。 等到了T5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的阅历还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多关怀，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题： 第一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后，才有所改善，我想这种状况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及

11、有可能消灭的状况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等状况的处理方法进展公布。 其次、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进展施工，致使前期的工期没有到达估量的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误会，没有领悟到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导力不够。我想来年假设等到裙楼大面积施工开我方应当和劳务提前进展这方面的沟通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。 第三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，对于T5来说，平均十几天浇筑一次砼，而

12、我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年假设可以的话，我们只租一台电泵电泵的压力已足够满足施工要求，其余要租一台车载泵在 T1、T2、T5楼之间来回使用，这样即节省开支又合理利用，一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有确定的“哈ha数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证平安的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。 在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括： 一、在工程经理的直接领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，

13、做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。 二、认真生疏施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度预备及人力、物力预备和机具、用具、设备预备。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完本钱工程的各项施工任务。 四、协同工程经理、认真履行?建立工程施工合同?条款，保证施工顺当进展，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创立文明工地。 六、编制工程总进度预备表和月进度预备表及各施工班组的月进度预备表。 七、搞好分项总承包的本钱核算按单项和分局部项单独准时核算，并将核算结果

14、准时通知承包部的管理人员，以便准时改进施工预备及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作工程经理工作。 九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进展。 十、参与工程竣工交验，负责工程完好疼惜。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参与分局部项工程的质量评定。 十三、参与图纸会审和工程进度预备的编制。 其中有一条我觉的最为重要的就是认真生疏图纸，学习标准，由于实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们工程部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些缺乏，但是我

15、们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是特殊优秀，有着丰富阅历的好领导，而且他们都会无私的毫无保存的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的看法和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。 就拿我们工程部始终开展的本钱分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参与它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清楚明白，对整体的资金本钱把握也是一项特殊好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议，第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括平安、进度、质量和本钱，通过客观合理的测评、打分，进展确定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在确定的紧迫感，

16、提高他们的责任心，激发他们对工作的激情和热忱。 其次，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去支配工人工种，并且要对标准层的施工进度和质量进展比照，比较后准时的分析缘由，并且制定可行方法。第三，就是再连续进展本钱分析会，而且应当分析的更具体，不能只是让生产经理进展汇报，应当是他们汇报总的方面，下面的人再进展详情汇报，看看到底是什么地方挣了亏了，如何避开此种状况的下次发生。 说了很多很多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望将来，人最重要的是怎样去试着把握好如今，所以我会在今后的工作中做的.更好,我觉得我有这个决心更有这个力量。施工员年终工作总结 篇4 转瞬间20xx年就要在紧急和劳

17、碌中过去了，回忆这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些缺乏之处。 在领导的关怀指导下，在同事的支持关怀下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺当完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项。 一，工作收获 1，首件检验 我严格依据把握预备要求，做到不漏检，不少检。 2，巡检 巡检是一项细致的工作。“详情确定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必需按产品流转把握程序办理相关手续前方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 3，异样反响

18、在生产中经常会由于设备或员工的缘由，消灭各种各样的异样，小那么损坏单个组件，大那么损坏成批的组件，消灭异样，我会第一时间通知上级领导，准时的处理问题。 二 感想及体会 1、看法确定一切 工作时确定要一丝不苟，认真认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，

19、我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考 岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们确定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业学问和技能，这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。 三、自身的缺乏 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法认真完本钱职工作 2 ，要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的力量 3 在完成领导交办的任务的根底上，发挥自身优势，连续加强专业学问的学习，进

20、一步提高各项组件的检验技能 四、xx年的工作规划 在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的进展奉献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素养，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的进展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。 20xx年即将过去，感谢公司供应应我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最诚意的感谢，有你们的关怀才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的

21、关怀，才能令我在公司的进展更上一个台阶。施工员年终工作总结 篇5 回忆过去，不知不觉我来到本工程部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充实，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。 在工程上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进展监管。工作中有工程部领导的支持和各位同事的热心关怀，在此深表感谢并使我对工作布满信念，在欢快和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进展总结： 一.工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸电子版时便

22、准时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进展逐一核对，以便在图纸会审中准时解决。图纸中消灭与施工现场相抵触的状况准时跟领导反响状况，便于工程顺当进展。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收标准对我们管理的施工班组进展技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。 二.现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常消灭的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们订正错误,对其进展缘由分析提出相应的预防方案,并准时与土建施工

23、队进展协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程准时通知施工队准时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求美观洁净。 三.原材料把握与资料归档 为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进展严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料铺张或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进展线路的走向二次设计，节省材料。 材料做到准时、精确的收集材料合格证、进展材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且准时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。 四.平安文明施工 依据工程部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进展检查，觉察平安隐患准时处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。 在这段时间我最大的收获是: 1对各样板房的质量把握； 2削减本与其它的穿插作业面； 3把握现场材料铺张； 4提高了施工现场实际问题处理力量；