烧结厂派工作业管控系统设计方案Word文档下载推荐.docx

1、通知通报文件上传会议纪要休慢风情况表格设备考核设备考核提交和审批流程；设备考核通报2日常维修维修上报日常维修、检修、年修项目申报维修安排调度安排、班组安排、点检站安排维修反馈完成情况录入、工序互评维修查询可筛选维修总结班、日、月总结，包括录入和查询界面3计划检修检修计划年修、定修、临时检修、工艺检修、外围检修检修项目自动生成（可筛选）；经筛选后可生成检修项目列表。检修方案组织方案、技术方案、施工方案（文件上传，便于查看）检修总结检修总结书、检修绩效评价书（文件上传，便于查看）4点检模块岗位点检点检区域，设备，时间，问题，人员等信息添加。专业点检5绩效管理（工程管理）维修班组绩效质量、进度、工作

2、量、完成率、工序满意度生产岗位绩效维修系统使用率、工序满意度、申报准确率、故障率、点检到位率、用工情况外协单位绩效考核管理6维护保养设备保养计划的添加和查询。7事故管理8设备档案9后台管理人员信息库维修资源管理、人员信息管理故障问题库方便与维修作业标准库相关故障类型库故障原因库维修作业标准库维修技术标准库点检标准库给油脂标准库定检定换标准库运行技术标准库缺陷管理标准库检修安全标准库检修评价标准库日修评价标准库检修5S管理标准库计划检修绩效评价表外协单位绩效评价表维修安全等级表维修技术等级表4.2 主要功能模块介绍4.2.1通知公告模块包括通知通报、会议纪要、故障分析和设备考核，通过文件上传形式

3、展示；通知公告模块功能模块使用方式会议既要故障分析4.2.2日常维修模块业务流程图数据流说明日常维修和计划检修创建流程的数据流说明主控室日常维修上报技术员审核主任审核调度确认基 本 信 息填写以下内容：1、作业形式2、专业类别3、作业地点4、问题简述5、作业处理方案简述对主控室填写的内容审阅、检查对主控室填写的内容审阅、修正对主控室填写的内容审阅、确认管 理 属 性确定作业发起人确定管理等级：一般（走简单流程车间管理把关）、重要（专业科室把关）、重大（厂领导把关）确定作业审批流程：生产车间根据作业的安全属性、技术属性提交相应的审批流程对技术员确定的管理属性进行审阅、修正安 全 属 性完成以下内

4、容：1、 安全交底：2、 安全评估：是否高空？是否在煤气区域？是否受限空间？是否办理各种证？3、 安全等级：一般、危险、高危4、 安全特殊情况说明：5、 初步完成作业危险等级核对表6、 危险源辨识技 术 属 性初步制定实施和验收方案确定以下内容：1、 作业标准2、 作业规程3、 点检标准4、 关联合同、委托5、 技术等级6、 若技术等级为复杂以上，则制定实施和验收方案审阅、修正技术属性成 本 属 性1、 备件费用2、 零星施工费3、其他审阅、修正成本属性日常维修和计划检修审核流程的数据流说明生安科科员审核生安科科长审核主管安全厂领导审核机动科科员审核机动科科长审核主管设备厂领导审核审阅作业基本

5、信息1、 审阅安全属性2、 追加、修正安全交底3、 填写安全审核1、审阅安全属性2、追加、修正安全交底和安全审核追加、修正安全交底和安全审核1、审阅技术属性2、完成技术审核3、若技术等级为专业，则制定实施和验收方案2、追加、修正技术审核审阅成本属性日常维修和计划检修执行流程的数据流说明维修班组受理岗位验收车间验收科室验收查看作业信息：基本信息、管理属性、安全属性、技术属性等验收情况说明1、 确定作业负责人、安全负责人、作业参与人2、若给定实施方案与现场条件不符，则填写说明3、确定计划执行时间界面设计保养计划点检计划状态查询根据条件：地点（设备树）、专业类别、状态、流程参与人、创建日期、危险等级

6、、技术等级，尽量选择题录入，主观录入则需要实现包含查询创建根据数据流说明对应的内容，开发创建界面，有新建、保存、修改、提交、反提交功能，系统自动记录流程未提交可根据实际需要，跳过审核、终审直接生成审核所有审核做成一个界面，包含数据流说明对应的内容，填写内容不做把控，让管理根据数据流说明完善作业信息流程中、退回技术员（以上）可根据需要跳过终审直接生成技术员可根据需要直接生成有提交功能，系统自动记录流程终审厂领导终审，根据数据流说明对应的内容，完善作业信息主任终审，根据数据流说明对应的内容，完善作业信息执行根据数据流说明对应的内容，完善作业信息。并且可以填写保存作业情况，保存后不可修改，可以补充未

7、完成验收主控室填写完成情况，保存后不可修改，可以补充实施人员填写完成情况或点检结果完成量化、标准化的后台数据 1、安全评估作业危险等级核对表作业类型作业危险等级班组级技术员级车间级厂级参与人13人46人7人以上一级一般二级一般三级以上及其他高空作业动火作业三级动火二级动火一级动火煤气管道动火有限空间作业危险性大的起重运输作业高压电气作业爆破或有爆炸危害作业临近高压线作业超高温、低温环境（场所）作业10在有毒、辐射区域作业11施工人员无法撤离条件下的射线探伤作业12有重大危险性的施工作业（1）维修上报界面维修单号报修时间生产线作业区域报修人员联系方式问题简述处理方案简述作业形式项目类型计划属性信

8、息来源准备情况维修状态具备施工时间段至工程性质完成期限电话告知计划用时危险等级车间负责人危险源辨识技术等级表格说明： 蓝色部分内容根据登录信息自动生成，红色部分内容为手动选择或填写。1） 内容类型：流程图中的“项目内容”，包括：零部件更换、备件测绘、调整测试、解体检查、更换油脂。2） 项目类型：生产工艺配合/事故抢修/环保措施/安全措施/技术措施/改善改造/性能恢复故/障处理/检修/年修；选择“检修/年修”时不需填写“完成期限”和“电话告知”。“计划性质”与该项合并？3） 计划属性：日常检修、计划检修、保养计划、点检计划。4） 信息来源：点检发现/手动录入。5） 准备情况：如“备件到位”等。6

9、） 修理状态：在线/离线。7） 具备施工时间段：填写时间范围 8） 工程性质：车间自修/外修；选择“车间自修”时不需填写“完成期限”和“电话告知”。9） 完成期限：填写时间，精确至小时。10） 电话告知：是/否。11） 计划用时：当项目类型选择“检修/年修”时填写。12） 项目类型2：简单/一般/困难/环保节能.；当项目类型选择“检修/年修”时填写，建议修改名称。13） 车间负责人：14） 危险源辨识：15） 安全等级：16） 维修难度：（2）维修安排界面维修安排界面包括设备调度、维修班、外委单位、机电技术员使用界面。设备调度主要是初步审核申报内容并分配维修单位；维修班组根据报修内容进行初步安

10、排，如发现无法完成则申请外协提交给机电技术员；外协单位接到维修要求后，维修完毕录入维修信息；机电技术员根据维修班组的外协申请，完善申请内容提交工程模块，按流程审批。 主控室使用界面计划性质安全交底维修单位备注说明：蓝色部分内容为已录入内容，红色部分内容为手动选择或填写。1） 进行初步审核后，如审批通过则根据专业和管辖区域分配给对应班组；如车间填写不规范则可退回。2） 维修单位：根据工作内容与工作区域分配给对口维修班组。3） 下一步后台数据库完善后，是否可根据区域、专业直接提交给班组，不再需要经过设备调度？4） 维修安排历史记录可进行列筛选。 维修班组使用界面报修内容内容类型修理状态工程内容单位

11、数量技术质量要点危险源及安全防范措施维修作业标准计划作业时长计划用工人数计划开工时间施工人员1） 工程性质：机电自修/外修；选择“外修”时不需填写“计划开工时间”、“施工人员”和“联系方式”，确认提交后自动转到对应管理人员；选择内修时不需填写“工程内容”、“单位”、“数量”、“技术、质量要点”和“危险源及安全防范”。2） 工程内容：维修工根据现场实际情况对“报修内容”进行细化。3） 单位：工程内容单位；4） 数量：工程内容量化；5） 技术、质量要点：6） 危险源及安全防范：7） 计划开工时间：通过选择录入；8） 施工人员：通过选项录入；9） 联系方式：自动显示第一个施工人员联系电话 10） 维

12、修作业标准：维修工根据报修内容选择相应“维修作业标准”开展施工。11） 计划工作时长：选择了“维修作业标准”后自动生成。12） 计划用工人数： 外委单位使用界面作业地点“常驻外协/单价外协/专项外协/人工费外协”，但工程模块里只有“内修、委托、工日外包、招标、议标”，与15是否重复？需要统一。2） 计划开工时间：3） 施工人员：4） 联系方式：自动显示第一个施工人员联系电话。5） 维修作业标准：6） 计划工作时长：7） 计划用工人数： 机电技术员使用界面工程名称专业预算金额计划检修时间管理等级推荐单位审批流程维修方式选择“常驻外协/单价外协/专项外协/人工费外协”，但工程模块里只有“内修、委托

13、、工日外包、招标、议标”，与15是否重复？2） 工程名称：由机电技术员新建工程名称，系统根据工程名称自动将工程内容归纳汇总至同一工程项目。3） 专业：仪控/土建/电气/机械/零星用工。4） 预算金额：一个工程名称多个报修项时，金额自动累加。5） 计划检修时间：格式是“从.至.”，一个工程多个报修项，出现多个检修时间跨度时，系统自动将计划检修时间归纳为从最小值至最大值。6） 工程内容：7） 单位：8） 数量：9） 技术、质量要点：10） 危险源及安全防范：11） 推荐单位：选择相关单位，参考工程模块。12） 附件：13） 作业前安全手续办理：选择录入，按工程模块内容设置选项。14） 备注：15）

14、 维修方式：内修、委托、工日外包、招标、议标。16） 机电技术员审批完毕，“维修单位”自动清空，该内容直接进入工程模块，往后的审批流程不再在该系统进行，流程走完毕确定单位后，自动在“维修单位”处显示中标单位（但工程模块中暂未录入中标单位？）。17） 管理等级:一般（走简单流程，车间把关）、重要（专业科室把关）、重大（厂领导把关）。18） 审批流程：根据作业安全、技术属性提交相应的审批流程。（3）维修反馈界面 维修班或外委单位维修反馈界面实际操作简述实际开工时间完成时间设备名称故障原因故障类型处理过程处理结果物料出库实际操作难度维修单位评价 岗位工维修反馈界面区域项目类型2安全等级试机验收岗位评

15、价4.2.3 计划检修管理模块 根据维修上报记录中，“项目内容”选择“检修/年修”的则自动归档至检修项目中，在每次检修前，点检站在项目表内勾选“是否安排”勾选完毕点击“生成检修项目表”，则得到本次检修的项目清单；检修完毕，由各责任单位负责录入检修结果，以方便统计检修项目完成率、检修时间命中率等指标。该模块共分三项内容： 检修管理模块功能点点检前手动录入检修计划；包含检修项目总清单和实际完成项目清单；主要以上传文档为主，可上传检修组织方案、检修技术方案等内容。 检修项目安排界面内容 项目上报时间是否安排注：1、 项目上报时间：该条维修项目创建的时间；2、 内容：项目的问题简述；3、 计划属性：日

16、常检修或计划检修；4、 是否安排：选择是否立即安排派工。4.2.4 点检模块4.2.5 维护保养模块包括维修班组绩效、生产岗位绩效、外协单位绩效和考核管理。（1）维修班组绩效：指标包括维修质量、返工率、工作效率、工序评价、安全管理、现场管理。（2）生产岗位绩效：指标包括故障率、工序评价、否决项目次数等。（3）外协单位绩效：与维修班组绩效一致。详见附件2。4.2.6 设备台账模块根据点检站设计的表格进行设计，详见附件2。4.2.7 事故管理模块 以资料上传模式。4.2.8 设备资料模块4.2.9 后台管理模块包括人员信息库、故障问题库、故障类型库、故障原因库、维修作业标准库、维修技术标准库、点检

17、标准库、给油脂标准库、定检定换标准库、运行技术标准库、缺陷管理标准库、检修安全标准库、检修评价标准库、日修评价标准库、检修5S管理标准库、计划检修绩效评价表、外协单位绩效评价表。后台信息库可通过人工录入或整体导入方式，用于支撑系统的有效运行。5 近期要做的工作（1）对该维修管控系统设计方案初稿进行审阅修改，自动化室收集意见并重新整理。（2）确定日常报修和检修项目申报、安排的业务流程和审批流程。（3）理清日常维修相关内容的的录入责任分工（目前设计的表格为初稿）。（4）维修管控系统与工程模块对接，需在工程模块增加“中标单位”录入选项，确定录入负责人；并由中标单位对维修结果进行录入反馈，以实现对每个维修项目的闭环跟踪管理。（5）确定设备编码的编写规则，并开展设备树的整理。（6）着手开展后台管理资料库的整理，维修管控系统的运行需要后台大量数据支撑。6 推进计划建议计划时间负责人组织开会