成本预算部岗位职责多篇Word格式.docx

1、并对所编制和审核的预（结）算文件的完整与准确性负责。（二） 认真做好工程材料用量的编制和审核工作。（三） 按时完成月、季、年度预（结）算工程量统计报表工作。（四） 按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责。（五） 负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。（六） 依据施工单位报送的设备、材料认价单，及时完成材料、设备的认质、认价工作，（七） 协助经理做好成本分析工作。（八） 工程竣工后，及时办理工程结算和审核工作。（九） 领导交办的其他工作。第2篇：成本预算员岗位职责 成本预算员岗位职责1、熟悉国家和工程项目所在地的工程造价政策、文件和定额规范，依据最

2、适合的相关规定和定额编制和审核成本预算。2、收集、整理本专业的造价信息资料，调查掌握市场动态，对工程项目中所用的设备、材料、人工等价格，定期每季度进行一次询价工作，定期维护更新公司的造价信息资料库。3、熟悉施工图纸，参与项目图纸会审和技术交底，现场实地勘查后根据招标设计方案，参与投标文件、标书编制和合同评审。4、参与和甲方签订的工程施工合同、甲供材料和谈、与供货商签订的公司自购大宗主材和谈、与施工队签订的施工和谈。根据各类合同签订情况对工程项目造价进行经济指标对比，做出成本分析。5、配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，定时向公司领导提交项目经济运行情况报告。

3、6、配合项目经理做好工程成本核算，定期到项目部施工现场，结合工程项目对工程用料、人工费等施工成本进行分析，核定各种资源消耗比例，严格控制工程施工成本，防止在施工过程中超出成本预算。7、及时办理项目现场发生的工程签证单，并顺次进行编号管理，确保工程决算的顺利进行。负责划分工程付款节点金额，审核项目进度款。8、协助项目经理做好各类经济预测任务，参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，实时编制工程决算书，配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务。9、做好工程项目造价文件汇总和存档工作。参加项目部的内部验收工作，审核内部工地的结算。10、严格执行保密措施，做好各项预算文件的保密工作。11、建好公司

4、预结算及进度报表台帐，填报有关报表。12、协助财务部对工程项目进行成本核算。13、完成领导交办的其他工作。第3篇：成本预算负责人岗位职责 成本预算负责人岗位职责（一）合同管理职能1、负责建立合同履约执行台帐。登记合同履行、变更及签证事项。2、定期上报合同期中履行情况报告和期末履行情况报告。合同管理员应在合同履行一半时向企业发展部上报合同期中履行情况报告；所有合同在履行完毕时上报合同期末履行情况报告。3、对迟延履行或不完全履行合同等情况，在事情发生3日内及时书面记载，报项目负责人和六公司企业发展部，并做好证据收集和保存工作。4、对出现的合同纠纷，负责收集和提供纠纷所涉信息和证据材料，协助公司法律

5、顾问投递相关法律文书。（二）成本预算管理职能1、协助公司成本预算部编制责任成本，核定工程量。2、起草分包合同及组织合同评审。 3、填写成本分析报表。 4、填写项目收入成本调研表。 5、分解公司下达的责任成本。6、根据分解的责任成本下达项目各部门控制指标。7、验收审核分包工程量。8、配合项目总工作好设计变更工作，并及时做好统计和调查工作。9、配合项目总工作好预算外签证、索赔的基础资料积累、分析及整理工作。第4篇：成本部岗位职责 成本部岗位职责 【篇1：成本部部门及岗位职责】 运营部部门及岗位职责一、部门职责 运营部20XX年7月 二、运营管理组织架构图二、各岗位工作职责（一）、部门经理岗位职责

6、运营部20XX年7月 成本管理部经理任职要求：1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业本科或本科以上学历2、5年以上相关工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术4、熟悉万科成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程（二）、土建预算主管岗位职责 运营部20XX年7月 土建预算主管任职要求：1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历2、3年以上本职工作经验3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术4、熟悉万科成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程 5、熟悉成都预算定额，熟练使用预

7、算软件及常用office软件；（三）、土建预算工程师岗位职责 土建预算工程师任职要求：1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历 2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解 运营部20XX年7月4、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用office软件；（四）、成本管理工程师岗位职责 运营部20XX年7月 【篇2：成本部岗位职责】一、成本测算及目标成本管理1、参与项目策划定位的确定工作，进行各类产品方案的成本测算。2、负责在设计阶段与设计部研究确定设计限额和控制建议，进行建安成本测算。3、根据项目所处不同的设计阶段及进展程度，分阶段调整并分解、细化项目成本控制指标，

8、并最终形成目标成本指导文件。二、施工阶段成本管理 、动态成本管理，保证各项目的成本控制目标实现。2、负责建立动态成本信息台帐，收集和录入项目动态成本，并进行汇总和分析，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序，并根据需要提出目标成本调整申请。3、审核项目超出目标成本控制范围内的支出，控制目标成本的非预期超支。4、审核项目的设计变更、工程签证费用申报，与工程部共同完成工程签证的认量工作，提出成本控制意见。5、参与材料设备采购管理，包括招标文件编制、入围单位考察、评标等工作。6、组织工程项目预结算委托及结果审核。7、负责项目成本分析评价及效益评估。 三、合同管理1、负责项目公司经济技术合同的归口管

9、理（不包含银行贷款合同、融资合同、房屋销售合同、商业租赁合同），负责经济技术合同的登记及台账建立。2、负责工程施工单位采购合同的起草、谈判、合同交底及有重大变化的合同修订工作。3、参与其他合同价格的谈判及确定，指导、配合、支持、审核其它合同的签订。4、审核项目公司经济技术合同的付款申请。5、组织并推动合同标准化工作在项目公司的开展。四、工程施工单位采购1、根据项目情况调整具体项目的合约框架，确定工程施工单位的总分包关系及合同关系。2、审核工程施工单位采购计划（年度、季度、月度）。3、组织项目施工单位采购的实施（项目公司主导的），主要包括组织招标文件的编制/审查、发布招标公告或招标意向书、组织入

10、围单位考察、组织现场勘查及答疑、组织项目公司负责的采购项目的开标评标、合同洽谈和发布中标通知书等。4、参与项目公司材料设备采购，包括招标文件编制、入围单位考察、评标等工作。五、成本数据库管理1、收集、整理已完工项目/当地其他项目的建安成本经济指标数据，完善集团成本数据库。 【篇3：成本部职责】 成本控制部职责一、项目施工准备阶段1、参与工程投标（商务标、技术标编制）、工程成本计算编制工作，制作工程分段工程量及工程量细化表，提出合理化建议，并由成本控制部牵头，邀请总经理、分管副总经理、工程部召开投标讨论会，确定投标战略，认真做好工程的投标工作。2、做好成本预测和计划工作，认真熟悉图纸，制作工程量

11、细化表及项目成本控制表。3、强化事前控制和合同管理。通过加强工程项目成本控制，对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警，达到工程结算及时、有效反映项目成本，保证公司利益最大化。二、项目施工阶段1、依据图纸及前期制作的工程量细化表及项目成本控制表，准确计量施工过程中的单项结算，及时反映项目工程动态成本。2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人员要投入必要的时间和精力，要及时跟进施工图纸的设计变更、工程联系单、工程签证单，完成好每项具体工作。3、施工过程中的设计变更必须按程序及时办理工程签证并汇报分管总经理。4、工程量的计算、审核，材料价差调整、材料认价应当准确无误。5、及时审核工程进

12、度款拨付、动态成本分析、成本数据整理，以供领导做出合理决策。三、项目竣工决算 1、工程决算阶段是整个项目运作过程中成本人员工作量最大的阶段，是成本人员工作的主要的关键阶段。包含竣工图纸的绘制及竣工成本统计表与项目成本控制表的对比工作。2、工程决算要准确、及时、全面有理有据。3、工程竣工决算内容及条件，工程竣工验收合格后，根据工程部工程竣工决算资料进行工程决算。4、工程竣工资料包含内容为：（1）、施工招标文件及招标图纸（2）、工程中标通知书及工程合同（3）、竣工申请单（4）、材料、设备合格证，实验证明（5）、材料、设备进场验收单（6）、分部分项工程验收单（7）、单位工程验收单（8）、工程设计变更

13、单（9）、竣工总结（10）、竣工图纸。5、工程决算书包含内容为：（1）、施工招标文件及招标图纸（2）、工程中标通知书及工程合同（3）、工程竣工验收单（4）、材料设备核价单（5）、工程联系单（6）、工程签证单（7）、决算单（8）、竣工图纸。4、决算应严格按照工程决算计划进行，及时向公司领导汇报，让领导随时了解项目决算情况，遇到和甲方或乙方分歧较大的项目要及时上报领导并同时向领导提出解决建议，以供领导做出合理决策。 成本控制部经理岗位职责 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责：1.预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标

14、、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。2.认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。3.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。4.积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。5.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工

15、程预算动态管理。 6.对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。7.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。8.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。9.负责基建处工程项目的勘探、设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情

16、况。10.深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据11.组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程决算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。12.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。13.协助配合公司其他部门进行相关业务工作。14.完成领导交办的其它工作。 部门员工职责1.能够熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本

17、专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。2.负责对年度计划中的单项工程,按照施工图计算水电安装工程量,编制水电安装施工图预算,参加工程的投标工作,并提出审核意见供领导决策参考。3.认真查阅水电安装工程施工图纸，参加图纸会审和技术交底。4.及时进行竣工工程的水电安装工程决算工作,并报领导签字认可。 5.负责预算外经济签证的单价和费率的编制工作。 6.参与采购有关安装材料和设备，负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据.7.全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复

18、核工作打好基础。8.完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。9.及时完成领导交办的其它任务。第5篇：预算部岗位职责 预算部岗位职责1.在项目经理的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作， 对公司项目的合同预决算业务负全部责任。2.做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、 核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、 价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本

19、进行预算，为项目的投资和成本 控制提供依据。6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目 进行监督管理和成本核算把关。7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工 单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定，认真 审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息，组织整理及保存有关成本控制信息，建立 成本信息库。12.负责收集和

20、整理工程报价的结算等经济资料及时归档，工程经济签证有关的档案、文 件的保管、报送与发放工作。13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。14.完成公司及领导交办的其他工作。第6篇： 预算部部部长岗位职责 岗位名称：预算部部长 直接上级：总经理 直接下级：预算员 预算部文员 本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。 直接责任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价，并对所报价格负责 负责各工程所用材料用量有无超预算审核，并

21、对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算 负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计 负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用11、控制本部门管理成本，审核本部门各种费用12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行13、对所有涉及数据严格保密，并监督下属员工保密工作14、制定并不断完善本部门工作流程15、为直接上级提供所需决策依据，配合完成总体目标 预算员岗位职责预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位

22、责任：1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算，并对预算结果负直接责任。3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算， 及时向上级反映实际发生工程量。4、负责工程结算时工程的核算，并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。8、遵守本部门各项管理制度。9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。1、根

23、据合同要求进行工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，根据预算结果控制技术部提料，并对预算结果负责任。2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价，并对预算结果负责任。3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算， 及时向上级反映实际发生工程量。4、负责工程结算时工程的核算，并与工程甲方进行工程量结算。11、其他上级交办的工作任务。第7篇：1.在公司主管副总的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作。2.负责编制项目概算、估算等。 3.负责编制工程量清单及招标控制价。 4.负责项目投标时得商务标部分的编制工作。5.协助主管副总做好与发包方合同、进度款预算、洽商与

24、协调、工程结算等有关工作。6.协助主管副总做好公司的成本分析与控制。7.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，配合主管副总审核分包单位的合同评审、分包单位付款申请,分包单位结算。8.配合工程部进行比质比价，及分包开标时的分包报价的评审工作。 9.配合项目工程洽商的编写工作。10.配合工程部和采购部审核项目材料采购计划。11.配合财务部门汇总公司产值。 12.配合设计院做方案比选工作。 13.配合监理部做预算方面的工作。14.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。15.做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。 16.项目的预算内容及预算造

25、价属公司保密范畴。 17.完成公司及领导交办的其他工作。第8篇： 部门经理岗位职责1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。3、负责项目工程成本预算控制工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。8、督

26、促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。10、参与工程招投标，重点进行商务评标。11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。 专业工程师岗位职责：1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算，做到工作及时、资料齐全、数据准确。2、参加图纸会审和设计交底。3、负责审核施工单位编报的工程预算。4、配合造价咨询机构编制工程招标标底，为评标工作提供真实、有效、可靠依据。5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。6、配合工程部大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收工作，做好

27、实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。7、工程竣工验收，和竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。8、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。10、完成领导交办的其它工作。11、负责搜集整理资料，制定各项目专业工程预算费用的控制标准，并参与评审。12、负责审核月度工程进度款。13、负责审核工程联系单变更费用。14、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。15、根据相关部门需要，及时提供专业工程成本分析的一些数据。16、负责组织专业工程的结算审核工作，并做好最终把关。17、项目竣工验收后，参与撰写专业工程成本控制的总结报告。