通风空调安装工程技术标Word下载.docx

1、27、通风与空调节工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；28、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；30、建筑防腐工程施工质量验收规范（GB50212-2002）；31、安全防范工程技术规范（GB50348-2004）;32、火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）第二章 工程概况和施工特点一、工程概况1、工程名称：玉门市全民健身中心通风空调安装工程。2、建设地点：玉门市新市区。3、建设规模及特征：本工程基础形式为桩基，主体结构为框架-网壳，建筑面积为10743.80m2。建筑层数：地上一层（观众大厅），局部两层（观众大厅东西侧局部），地下局部一层

2、（设备用房和丙类2项储藏室）。4、施工范围：施工图纸范围以内的通风空调设备。5、主要概况及施工说明：本工程地处甘肃玉门市，为全民健身中心，一层附属为地板辐射采暖，其它房间为中央空调，空调主机为螺杆式水冷机组。（一）制冷机房设计（1）制冷机房：本工程空调选用SFWW-530DBS螺杆式水冷机组一台，供冷能力为1850KW；一套热交换机组，总供热能力为2500KW；冷热源服务面积为10000平方米，装机容量冷指标为185W/，制冷机工作压力为1.6MMPa。（2）冷、温水系统本工程用冷水由螺杆式冷机组提供，冷水供回水温度为7/12，由热交换机组提供温水，供回水温度为60/50，水系统为双管制，闭式

3、机械循环。管道标高均以中心为准，管材采用碳素钢管。冷温水供回水管、凝结水管、阀门、集中缸、分水缸等，均需要用发泡橡塑保温。（3）系统的控制与保护压差控制：在供回水水管之间设旁通阀，通过设于供、回水总管之间的压差变送器，控制旁通阀的开启大小，保持制冷机侧的水量恒定。系统定压：水系统为一级泵变流量系统，整个系统进行闭式循环，定压方式为补给水泵及膨胀水箱定压，定压点设在冷温水泵出入口处，补给水泵的开停，由压力控制器控制，向系统补水，当压力高于0.4MPa时，补给泵关闭，当压力低于0.31MPa时，补水泵开启向系统补水，系统安全阀启动压力为0.43MPa,补水泵两台，运行一台，备用一台。综合调试：根据

4、实际气象条件，让系统连续运行 不小于24小时，并对系统进行全面的检查、调整、考核各项指标。本工程软水箱为装配式水箱，设备基础设减振基础。各种阀门、仪表选用：电动双偏心半球阀，采用PQ940F-16Q;止回阀选用H41/42S-16Q；双偏心半球阀50DN150时，采用PQ40F-16Q,DN200时采用PQ340F-16Q，阀体采用球黑铸铁；电动两通调节阀SFV-2-16;数字锁定平衡阀SP45F-16；水过滤器，水泵进出口处采用反向冲洗过滤器CLGLF-A;水泵软接头采用不锈钢侥性接头；自动排气阀采用E121型自动排气阀。（二）空调设计（1）空调设计1、空调室外计算干球温度：夏季：tw1=3

5、0；2、夏季空调室外计算干球温度：tw1=19.1；3、室外风速：夏季V=2.3m/s；冬季：V=2.6m/s；4、大气压力：夏季PX=847.0hpa；PX=856.0hpa；5、室外夏（冬）季空调室外计算相对计算温度=52%（=55%）；6、冬季室外空调计算温度：-19；（2）一般规定系统标高：所有水管、蒸汽管和圆形风管的标高均表示管道中心的高度位置；矩形分管的标高均表示管道底面（不包括保温层）的高度位置。由共应承包安装的特殊工程必须满足相应的技术规范或标准，对所采用的设备、材料、施工技术及验收要求等需作备案。（3）水、风管道冷水有冷水机组供给，冷水供回水温度为7/12，空调冷负荷指标为1

6、94.5W/m2。管材：空调水管（冷、热水管）DN20DN40采用镀锌钢管。DN500DN200采用无缝钢管，DN250DN350采用螺杆缝自动埋弧焊接钢管。空气冷凝水管采用UPVC管。风机盘管接口至关断阀之间的管道采用铜管及铜配件，工作压力为1.6MPa。管道连接方式：无缝钢管采用焊接或法兰连接，相对接的法兰盘之间垫厚度为3mm的石棉橡胶垫圈，镀锌钢管采用丝扣连接。（4）油漆、保温1、油漆：管道在试压、清洗合格后方能进行除锈和油漆工作，所有非镀锌铁件均与除锈后刷防锈漆两道，非保温者在刷面漆两度。非镀锌支、吊架应在安装前完成除锈、刷漆工作。风管角钢法兰先进行两度防锈底漆处理后方可铆接到风管上。

7、镀锌钢管一般不需刷漆，如有局部焊接破坏锌层的地方需补漆。2、保温：水管道保温工作须在系统试压、清洗、水循环正常，非镀锌钢管须除锈和刷两度防锈漆后进行，风管及其部件保温工程应在风管系统质量检查合格后进行。室内空调供回水管道及冷凝水管均采用6010kg/m3的柔性橡塑发泡材料管壳保温。保温厚度为：DN20-50，厚度为30mm。DN65-250, 厚度为50mm，吊顶内冷凝水管厚度为20mm。3、空调送回风管、新风管、通风管采用镀锌钢板制作，镀锌钢板风管配件。系统的控制与保护：组合式空调机组的新风回风比例由手动调节阀进行调节，过渡季节可采用全新风方式降温及通风换气。组合式空调机组在总回风管上设测温

8、元件、通过调节器调节空调回水管上的电动调节阀的开度，以满足室内温度。（三）通风设计地下室、库房、设备用房均采用机械通风系统，地下室内走道，库房均设置机械排烟系统。制冷机房、水泵房4次/时，库房2-3次/时，变配电间房8-10次/时，所有卫生间均设有机械排风系统，换气次数10次/时。风管材料采用镀锌钢板制作，对敷设在吊顶内的排风/排烟管及排烟管，外裹30mm厚岩棉板隔热层。（四）纤维织物风管系统送风系统：根据每台空调机组的风量及所辖区域，分配纤维织物系统的数量，出入口风速:y圆形v9.5m/s，所有支管的分支处安装流量调节装置。安装调试在调试纤维织物风管系统前，需要清洁系统管道。在连接纤维织物系

9、统之前，务必对铁皮风管进行清洁，以保证系统良好的卫生性能并防止建筑粉尘堵塞杜肯纤维织物系统。（四）采暖设计采暖设计施工说明热源：由换热站供给，采暖供回水计算温度为60/50；采暖总负荷为300kw，面积热指标82W/m2.热源级配采用分、集水器；供暖系统阀门采用铜质阀。辐辐射管采用阻氧PE-RT管，该管应保证在60/0.8MPa条件下工作50年以上。管井至分水器采用热镀锌钢管，并应做保温，保温采用一级防火橡塑海绵厚度30mm。地板面积超过30m2或地面长边超过6m时，每隔56m填充层应预留10mm宽的伸缩缝；盘管穿越伸缩缝处，应设长度为100mm的柔性套管；填充层与墙、柱等的交接处，应留510

10、mm宽的伸缩缝。在浇捣填充层之前必须进行盘管的水压试验，检验方法：稳压1h内压力不大于0.05MPa且不渗漏。施工浇捣混凝土时盘管内水压不小于0.6MPa；填充层杨虎过程中，系统水压不低于0.4MPa。一层的加热管下部绝热层以下应配合建筑专业做防潮层，卫生间应做两层隔离层。风管：卫生间及淋浴室设有排气扇通风换气，风量按10次/h计算。与通风机进出口相连处，应设置长度为200mm的三防布软管，软管的接口应牢固，严密。在软接处禁止变径，所有的水平风管，必须设置必要的支、吊或托架，其构造形式由安装单位在保证牢固、可靠的原则下据现场情况选定。钢筋混凝土或砖墙上安装风管，应先按管道外面各放大100mm预

11、留好孔洞，待管道安装后缝隙用不燃烧材料堵塞，并用水泥砂浆与墙面粉平，当风管采用法兰连接，接头应尽量避免装在梁下。风机吊架采用螺栓预埋及减震措施，风机吊架需待风机到货核对无误后，用16#槽钢制作。风管的法兰不得设在墙体和楼板内，以便于安装和检修，风管与砖、混凝土风道连接处，应采取导流和密封措施。二、施工条件和工程施工特点 （一）主要施工条件：1、本工程包括所有通风空调安装工程。2、本工程在业主的大力支持的情况下，积极组织施工人员进场展开基础施工作业。3、具有良好的施工机械设备及施工机具。（二）工程施工特点1、施工场地位于玉门市，交通便利，现场周边实际情况较为简单，现场情况基本能满足施工要求。 2

12、、建筑规模较集中。3、确保合格工程的质量要求。4、要求工期： 2011年8月20日计划开工至2012年6月20日计划竣工，总工期306天。第三章 施工大纲一、指导思想公司已将本工程列为重点信誉工程：针对本工程的特点作了进一步分析，本工程为贵公司投资重点项目，因此我公司领导层对本工程非常重视，经过充分研究、讨论、明确指导思想，怀着极大的诚意和责任感，决定成立本工程建设领导小组，对该工程进行统一管理协调、并精心组织施工，为确保质量目标的实现，我公司将调集有同类工程施工经验的施工队伍，保证后方供给。运用科学的管理手段，把已经使用成熟的新工艺、新技术、新成果运用于施工过程中。充分发挥并体现我公司综合实

13、力及施工管理水平，坚持以预防为主，中间检查为副，经过科学组织，统筹安排，精心施工，使工程质量符合合同要求，工期按时完成。实现本工程优质、高效、安全、文明施工等各项目标。二、施工原则1、精心组织施工，争创精品工程。2、严格遵循设计意图，按图施工。3、确保工程质量，保证建筑功能使用。4、做好与专业配合协调工作，最大限度发挥工程效益。5、施工中积极采用新材料、新技术、新工艺，使工程整体技术水平达到一个新的科学高端。三、工程质量、安全、文明施工、工期管理目标1、质量目标：保证达到合格工程标准，争创精品工程。目标计划：在施工中我们将结合过程实际，遵照质量保证体系模式，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工

14、行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每一个环节，每一道工序都在受控状态之下，为保证达到预期的质量等奠定坚实的基础。单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。质量控制资料完整。单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定观感质量验收应符合要求。单位工程分项检验批合格质量水平错判5%、漏判率5%；本公司近年来，充分认识到质量是企业的生命，是企业生存的先决条件，本工程中我们将严格按照施工图及国家有关规范标准精心施工，树立良好的企业形象，创造良好的社会信誉，认真履行我们的承诺。2、安全管理目标创安全达标优良工地

15、，按JGJ59-99标准工地安全检查得分在85分以上。轻伤事故频率控制在2以内。杜绝重伤、死亡、设备、火灾事故发生。3、文明施工管理目标争创省、市级文明工地。文明施工检查评分应在90分以上。4、工期管理目标本工程于2011年8月20日开工，2012年6月20日竣工，确保306天（日历天）内完成本工程的所有安装施工任务，保证按期交付贵单位投入使用，发挥效益。根据工程建筑设计规模，平面布局及结构设计的特点，经过全面分析研究制定科学合理，全面有效的施工方案和施工组织施工，充分利用各种先进，成熟的施工技术工艺，对工程进度计划实行有效地监督和控制，确保提前完成本工程。四、施工管理组织机构1、项目部的组成

16、、分工及各人员的权限项目经理：负责项目部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，并负责接待工作。技术总负责：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制，分管技术员和质检员及试验员。施工员：负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线、安全管理工作。技术员：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制工作；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。质检员：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的安全员：负责做好经常性的

17、安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。材料员：负责编制材料的供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管。试验员：进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。机械员：负责机械设备管理工作，监督检查机械设备运行状况及操作人员操作程序，组织学习机械管理的方针、政策。预算员：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作。2、项目组织机构的设置项目班子由经理一人，项目总工程师一人，项目质量经理由项目总工程师兼任，设备工程师一人，电气工程师一人，暖通工程师一人，供热与空调工程师一人。具体负责本工

18、程的施工生产，质量安全、技术、财务成本及文明施工的管理和对内、外的协调事务。项目部下设工程技术、质量安全、材料设备、经营预算、劳资财务科以及综合办公室等部门，负责各具体业务的管理。作业层拟定配备设备安装作业队二个，管道安装作业队三个，电气安装作业队二个，通风空调安装作业队一个。五、劳动力使用计划安排根据本工程项目工程量大、工期紧、交叉作业频繁，施工难度大的特点，劳动力使用计划配备：钳工 6人，起重工2人，电工 10人，管工16人，通风工8 人，电焊工3 人，气焊工3 人，辅工16 人。加之工程技术管理人员和后勤人员，工程施工高峰达80人左右。六、施工目标（1）工期：2012年6月20日全部竣工

19、（2）质量：单位工程合格率100%，优良率80%以上，质量等级：优良，争创省优。（3）质量、安全：杜绝设备、材料、安装质量不合格，杜绝人员死亡和重伤事故，轻伤频率小于3。（4）文明施工：争创市级文明工地。七、施工总体布署根据招标文件规定的工作内容：根据本工程的特点和具体情况，由于本工程的空调系统工程量大、工期紧，必须把空调系统的安装作为施工的重点。根据土建与安装科学合理安排和密切协作的原则。总体布属如下：1、充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施，及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。2、从工程开工之日起，首先抓好支吊架制

20、作及开孔打洞工作，以及有关设备基础的验收工作。3、待设备基础验收合格后，立即进行设备的就位安装，为管道，风管及电气等施工创造条件。4、同时整个工程的设备就位，管道主干线及电缆敷设，动力的穿线，全面铺开。这阶段已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，要加强工程的施工、管理、组织指挥和技术、质量安全管理以及土建和安装各专业的交叉施工配合协调工作，确保顺利正常施工。5、为确保工期，要根据土建施工所具备的工作面合理划分施工段。密切结合土建搞好安装工程的预埋、开孔、打孔、凿槽、定位工作，同时，要根据土建与安装各专业同时施工交叉作业多的特点，人员、机具采取动态管理，随时做好人员机具的调配。要做到人

21、员、机具、工作面三不闲置，以保证工期目标的实现。八、施工进度安排结合土建工程基本结束的事实，事先搞好设备的基础验收，风机盘管的定位、管线的开孔，打孔、凿槽工作，同时搞好支架的制作工作，合理的调配人力物力，使并行工作一起往前推进，尽可能的缩短施工工期。第四章 施工现场准备和施工部署一、组织准备我们将迅速组建项目班子,并根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时做好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。二、技术准备1组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求，进一步理

22、顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。2主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。3开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况，建设场地和水文地质情况，以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。4开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照ISO9001标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布

23、署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。5做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。三、施工现场准备1我们将派出先遣组进驻施工现场，进行施工准备工作，调查当地材料供应市场的基本情况。并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接点位置，同时根据施工现场具体情况，布设施工用水用电。2现场搭设办公室、材料、设备库房、工具劳保库房、布设非标制作加工场和钢构件加工制作台，租赁施工人员住房和准备生活设施。并按照工程需要量计划和要求，组织施

24、工机械设备进场，按照规定的地点存放和布置，为顺利进场施工做好充分的准备。3施工机具的准备：根据我单位的资源条件，按照施工机具需用量计划和施工要求组织施工机具进场，保证施工的需要。第五章 施工准备工作计划一、技术准备施工准备是保证工程顺利进行，实现工程质量目标，按期完成任务的保证前提。必须引起每个施工管理者的重视，各自做好自己应做的施工准备工作。1项目技术总负责组织有关人员进行详细的图纸自审，建设单位主持图纸会审，公司有关部门和项目部有关人员参加，领会设计意图，了解设计要求，并结合施工条件对工程项目的做法进行认真的研究。2进行技术交底，对工程主要部位要重点进行，项目技术负责人给施工员、技术员进行

25、工程全面交底；施工员就工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项工程的班前交底。3对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训。4编制各分部分项工程施工方案，并在各分项工程施工前进行施工样板交底和安全交底。5项目部技术员组织木工进行模板翻样、设计，提出定型模板采购或委托加工单。凡预留洞口必须绘制施工翻样图，标明规格、型号、尺寸、标高、数量等，以保证符合设计要求，避免影响施工进度。二、施工组织工作计划1项目经理应遵守有关法律、法规和条例、质量体系标准，履行施工合同，落实各项措施，确保工期、质量、安全、成本、文明施工各项指标的实现。按工程进度抓好人、材、物、机械的到位及正常运转，搞好项目部精神文

26、明建设。2技术负责人做好技术、质量及安全管理工作，按规范、规程、标准、施工图纸严格要求施工。工程技术部制定分部分项施工方案，解决施工中的难点，负责定位、标高控制管理，检查内业资料的完整，检查项目部工程完成情况，验证施工方案的适用性，对工程质量每月进行评比，实行奖罚制度。安全质量监察部进行质量、安全控制检测，及时消除质量、安全隐患，杜绝质量安全事故发生，负责进场人员的三级安全教育和对事故处理的“三不放过”原则。工程技术部负责技术方案的编制、审批，新技术、新材料、新工艺的研制、推广应用，做好合同造价管理及投资控制工作。材料设备科严把材料采购关，检验、试验、设备更新，按期作好维修、保养工作，确保材料

27、质量合格，供应材料与工程同步和机械设备正常运转。3施工员熟悉图纸，负责抄平放线，按施工组织设计进行施工准备，组织、安排施工工序，给施工班组下达任务单，合理安排劳动力，按进度计划的要求保证完成生产任务，搞好现场文明施工。4技术员组织或参与施工图纸自审和会审，负责处理设计变更，主持有关技术方案和技术交底，并逐级交至作业班组，指导技术资料的收集、整理、归档和原材料复试和焊件检验，混凝土和砂浆试块制作等工作。5质检员以贯彻预防为主的方针，开展质量教育活动，组织班组进行“三检”工作，参与技术交底，技术复核等质量活动，负责同业主监理进行样板工程、隐蔽工程和中间验收，分部、分项工程验评，并核定质量等级。6安

28、全员贯彻预防为主的方针，开展安全教育活动，组织班组进行班前班后检查，负责三级安全教育活动和技术交底，消除安全隐患，实行安全奖罚制度。7材料员、试验员应了解工程质量情况，提供各种材料设备进场计划，保证材料，设备及时供应，验收材料质量、数量、收集材料合格证、复检、试（化）验报告单，做好质量记录资料。8项目部翻样应及时、准确的提供各项加工计划，钢筋料单及翻样图纸。三、劳动力准备根据基础、主体、装饰各施工阶段所需要的主要工种劳动力和施工进度编制劳动力计划安排（附劳动力投入计划表）。四、主要施工机械设备表 本工程施工任务较集中，根据总体工程进度计划和工程量大小，合理配置施工机械设备，按计划提前五天落实到位，机械管理按公司有关规定执行（附主要施工机械设备表）。五、主要设备材料、计量器具用量计划（附表）。六、主要材料、构配件计划1、根据施工方案，组织施工前期设备材料的进场。2、依据公司质量体系文件评价与确定物资分承包方，与分承包方签订供需合同，同时组织前期施工需用物资的准备和进场。3、建立物资进场记录台帐。七、资金需用计划1、该工程工期紧、任务重，材料、机具、劳动力需用量大。结合项目部的月、旬实际工程进度，编制主要分部工程用款计划，以保证工程按总的进度要求顺利进行。八、施工用水准备本工程供水水源为市政给水