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1、监理文件和档案资料传递流程是：（1）在监理内部，所有文件和档案资料都必须先送信息管理部门，进行统一整理分类，归档保存，然后由信息管理部门根据总监理工程师或其授权监理工程师指令和监理工作的需要，分别将文件和档案资料传递给有关的监理工程师。（2）在监理外部，在发送或接收监理业主、设计单位、施工单位、材料供应单位及其他单位的文件和档案资料时，也应由信息管理部门负责进行，这样使所有的文件档案资料只有一个进口通道，从而在组织上保证文件和档案资料的有效管理。参见建设工程信息管理教材P39案例二某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成，各单位工

2、程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。1.监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。2.监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：监理月报中的有关质量问题；监理实施细则；监理总控制计划；工程开工/复工审批表；专题总结；月报总结。3.监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。1.监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？监理工程师在审核 “工程开

3、工报审表”时，应从哪些方面进行审核？答疑编号500108220105（1）不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审。不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。（2）监理工程师在审核“工程开工报审表”时应从以下各方面进行审核：工程所在地（所属部委）政府建设主管单位已签发施工许可证。征地拆迁工作已能满足工程进度的需要。施工组织设计已获总监理工程师批准。测量控制桩、线已查验合格。承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主

4、要工程材料已落实。施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。参见建设工程信息管理P472.建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确？为什么？答疑编号500108220106建设单位的这种做法不正确。原因：建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。3.以上6项监理文件中，哪些不应由监理单位作短期保存？监理单位作短期保存的监理文件应有哪些？答疑编号500108220107不应由监理单位作短期保存的有：监理月报中的有关质量问题和工程开工/复工审批表。监理单位作短期保存的监理文件有：监理实施细则、监理总控制计

5、划、专题总结和月报总结。参见建设工程信息管理教材P45464.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？答疑编号500108220108监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料：（1）施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件。（2）施工单位质量保证体系或质量保证措施文件。（3）分包单位的资质（4）进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等。（5）主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告。（6）审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定文件。（7）审核施工单位开工报告，检查核实开工应具备的各项条件。案例三某施工企业通过投标获得了某住宅楼的

6、施工任务，地上16层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙饰砖与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积22300m 3，工程工期430天，2005年9月1日开工，2006年11月10日竣工，工程造价3020万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙饰砖、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。1.总包单位于8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定9月

7、1日开工，因业主办理供电手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立，理由是什么？答疑编号500108220109该项要求成立。因为属于业主责任。2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。对否，为什么？答疑编号500108220110该索赔要求不对。因为土方公司为分包，与业主无合同关系。3.在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否？答疑编号500108220111不对。若复检合格此项支出应由建设单位承

8、担。4.结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准，为什么？答疑编号500108220112总监理工程师不批准。虽然总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负责任。5.监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水施工队整改。防水施工队整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁承担？监理工程师有什么错误？答疑编号500108220113返修的经济损失由防水施工队承担。监理工

9、程师的错误：不能凭口头汇报签证认可，应到现场复验；不能直接要求防水施工队整改，应要求总包整改；不能根据分包单位的要求进行签证，应根据总包单位的申请进行复验、签证。6.在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水施工队也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理？答疑编号500108220114防水施工队向监理工程师提出终止合同的书面申请后监理工程师应该：拒绝接受分包单位终止合同申请；要求总包单位与分包单位双方协商，达成一致后解除合同；要求总包单位对不合格工程返工处理。7.在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙饰砖费用按发票价

10、计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见，为什么？答疑编号500108220115监理工程师应支持业主意见。因为按规定，合同条件与投标书条件有矛盾时，解释顺序为合同条件在投标书之先。案例四某工程项目，建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前：（1）总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；（2）在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位

11、报送的原始基准点、基准线和测量控制点；（3）总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；（4）在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予批准。钢筋混凝土施工过程中，监理人员发现以下情况：（1）按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋，虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格。（2）在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土。（3）该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送

12、项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。问题1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法。答疑编号500108220116工程中，总监理工程师的做法分析（1）修改该部分图纸及签发给施工总包单位不妥（0.5分）；监理工程师无权修改图纸；对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书向意见和建议（1分）。（2）指派测量监理员进行复核不妥（0.5分）；测量复核不属于监理员的工作职责；应指派

13、专业监理工程师进行（1分）。（3）审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥（0.5分）；应对施工总承包位报送的分包单位资质情况审查、签认（1分）。（4）监理工程师做法正确（0.5分）；施工总承包单位应在开工前7日提出延期开工申请（1分）。2.对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理？答疑编号500108220117施工过程中，监理人员的做法分析：（1）指令承包单位停止使用该批钢筋（0.5分）；如该批钢筋可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案（1分）；如不能用于工程则指令退场（1分）。（2）指令施工单位不得进行混凝土的浇筑（0.5分）；要求施工单位报验，收到施工单位报

14、验单后按验收标准检查验收（1分）。（3）指令停止相关部位继续施工（0.5分）；请具有资质的法定检测单位进行该部分混凝土结构的检测（1分），如能够达到设汁要求，予以验收；否则要求返修或加固处理（1.5分）。3.指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面不妥之处，并写出正确做法。答疑编号500108220118工程竣工验收中，总监理工程师的做法解析：（1）不妥之处：未组织竣工预验收（初验）（1分）（2）收到工程竣工申请后，应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，对竣工资料和工程实体验收合格后，签署工程竣工报验单，并向建设单位提交

15、质量评估报告（3分）。4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。答疑编号500108220119建设单位的做法解析：（1）不正确（1分）（2）建设单位在收到工程竣工验收报告后，应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收；验收合格后方可使用（2分）。案例五某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（图1）和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（图2）和风险分析表（表1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。图1 项目施工总进度计划施工单位为了

16、保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图（图3）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。图2 风险等级划分表1 风险分析表 分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值（月）0.51持续时间延长的可能性（%）108320212184持续时间延长后的损失量（万元）511025120150403050图3 B分部分项工程施工进度计划横道图问题及答案：1.找出项目施工总进度计划（图1）的关键线路。答疑编号500108220201如图4所示，关键线路：B-E-G；B-F-H。图4 项目施工总进度计划2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？答疑编号500108220202根据图2可知，风险等

17、级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件：持续时间延长的可能性15%，损失20万元，或5%持续时间延长的可能性15%，损失100万元，因此风险等级为“大”和“很大”的有：B、G、D。3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？答疑编号500108220203如图5所示。图5 项目施工总进度计划（1）B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；（2） G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；（3） D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响

18、工期。工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？各施工过程应分安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。答疑编号500108220204（1）流水步距2，1，2min1（月）。（2）甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为：2/12；1/11；2/12，b5。（3）流水施工工期（3+5-1）1=7（月）。（4）B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如图6所示。图6 B分部工程调整后的施工进度计划横道图5.对图1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后

19、，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？答疑编号500108220205如图7所示。工期为27个月，可缩短工期3个月。图7 项目施工总进度计划案例六某快速干道工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第III标段造价为4150万元，第III标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产）。A监理公司承担了第III标段的监理任务，委托监理合同中约定监理期限为190天，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。【问题及答案】1.请计算此附加

20、工作报酬值（保留小数后2位）。答疑编号500108220206第III标段监理合同报酬为60万元附加工作报酬=25天 60万元/190天= 7.89万元2.为了作好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施：（1）编制资金使用计划，确定投资控制目标。（2）进行工程计量。（3）审核工程付款申请，签发付款证书。（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（5）对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认。（6）审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。请选出以上措施中哪些不是投资控制的措施。答疑编号50010822020

21、7参考答案第（5）、（6）两项不是投资控制的措施3.第III标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：（1）开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第6个月开始等额扣还，4个月扣完。（2）业主根据C公司完成的工程量（经监理工程师签认后）按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%。保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止。（3）监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第III标段各月完成产值见表1.表1 第III标段各月完成产值 456789C公司480685560430620580构件厂275340180问：支付给C公司的工程预付款是多少？监理工程师在第4,、5

22、、6、 7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少？答疑编号500108220208根据给定的条件，C公司所承担部分的合同额为：4150万元-（275+340+180）万元=3355.00万元C公司应得到的工程预付款为：3355.00 25%万元=838.75万元工程保留金为：3355.00 5%万元=167.75万元监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额：4月底为：480.00万元-480.00 10%万元=432.00万元4月底实际签发的付款凭证金额为：432.00万元5月支付时应扣保留金为：685 10%万元=68.50万元5月底实际签发的付款凭证金额为：685万元-68.5万元=616.5万元6月底工程保留金应扣为：167.75万元-48.00万元-6