《管理经济学》导学资料之三3：问题.doc

1、导学资料之四：管理经济学考前辅导资料第1章 导论考核目的：掌握管理经济学的研究对象及管理经济学与微观经济学之间的区别与联系。考核知识点：1、管理经济学研究对象2、决策过程3、企业目标4、企业存在的理由5、企业决策准则6、怎样理解利润最大化7、利润的性质8、管理经济学分析方法9、管理经济学与微观经济学区别于联系第2章 市场供求机制考核目的：掌握需求概念、供求理论，了解市场均衡，分析企业面对市场供求的决策。考核知识点：1、需求的含义2、影响需求的因素3、需求的变动和需求量的变动4、供给的含义5、影响供给的因素6、共计的变动和供给量的变动7、均衡价格的决定8、价格限制第3章 市场需求分析考核目的：分

2、析效用对企业决策的作用，了解弹性与企业决策，能够估计企业面临的需求。考核知识点：1、边际效用2、边际效用递减3、无差异曲线4、需求的价格弹性5、需求价格弹性影响因素6、价格弹性与企业决策7、弹性的分类8、需求的收入弹性9、供给弹性10、需求的估计与预测第4章 企业生产分析考核目的：掌握企业投入与产出的关系理论,如何决定生产过程中各种要素的投入量。考核知识点：1、生产函数2、一种可变要素的生产函数3、二种可变要素的生产函数4、总产量、平均产量、边际产量5、边际效益递减规律6、生产与要素的合理投入7、等产量曲线8、等成本曲线9、生产的经济区域10、规模报酬第5章 企业成本理论 考核目的：掌握成本的

3、概念，学会成本利润分析方法。考核知识点：1、各种成本的涵义2、短期成本和长期成本3、企业收益与利润最大化原则4、规模经济5、成本函数的估计6、成本分析方法：贡献分析法和盈亏平衡点分析方法第6章 不同市场结构下的厂商决策考核目的：了解在消费者和厂商的经济行为的相互作用下，不同类型的市场的价格和产量的决定。考核知识点：1、市场结构2、市场分类3、完全竞争市场4、完全垄断市场5、垄断竞争市场6、寡头市场7、古诺模型8、斯威齐模型9、博弈论模型第7章 企业定价实践考核目的：掌握企业定价方法与定价策略，了解不同市场下企业价格确定的原则。考核知识点：1、企业定价目标2、企业定价原则3、企业定价影响因素4、差别定价法5、多产品定价法6、转移价格的制定7、生产要素定价法第8章 市场失灵与政府 考核目的：掌握市场失灵下政府干预经济的必要性。考核知识点：1、外部性2、科斯定律3、公共品4、信息不对称4