弱电工程施工规范表格Word格式.docx

1、联系电话联系地址项目成员职位姓名联系方式责任人签章部门经理业务负责人技术负责人财务负责人材料设备人员采购负责人现场施工负责人施工员部门经理审报： 总经理审批： 接收人：1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司总经理分配，工程负责人填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。1.工程施工进度计划表2.设备材料供货时间表序号产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注12345678910111213141516171819201、以上内容由产品采购部填写，并分交总经理、现场施工负责人及财务人员；2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通

2、知业务负责人与甲方进行协商，以便不影响工程工期。3.设备材料进场检验单检验日期20 年 月 日供货商名称经手人接收人到货日期设备材料名称型号/规格检验/验证结果检验意见 签字：年 月 日验证意见接收意见1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。2、由仓管人员进货检验员填写并存档。3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下，进货检验不合格的物资不准接收入库。4.工程施工预算表甲方单位合同编号日期类别预计费用一施工费二货运费三招待费四差旅费五其他费用总计申报人公司领导审批意见公司领导签字本预算由项目经理填写，财务审核、总

3、经理审批，财务负责人接收并保存。5.工具借用清单工程名称： 工具名称规 格现场施工负责人（签字、日期）： 仓管员（签字、日期）：本清单由现场施工负责人填写，财务人员办理借用手续，现场负责人接收并保存。（二）施工过程阶段6.工程开工报告设计、施工单位计划开工时间计划竣工时间工程简要内容：工程准备情况：施工单位负责人（签字）：监理单位负7.施工日志施工时间项目经理填写人当天施工计划：当天实际施工情况（具体工程量）：施工中遇到的问题：解决方案：明天施工计划:本日志需各现场技术员、施工员（包括施工现场负责人）都必须每天一日志。8.每周工作报告报告部门报告时间报告人审核人主题日期： 年 月 日总经理审批

4、意见：本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理，以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计划。9.设计变更表提出变更时间变更原因变更内容变更后总结建设单位意见（盖章）：代表人签字:日期:施工单位意见（盖章）：监理单位意见（盖章）：10.工程实施实际进度表11.设备安装记录施工日期安装情况 型 号/编 号 安 装 位 置 安 装 情 况实测情况 说 明：安装施工员：技术负责人:项目经理：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。12.管道、线缆安装记录安 装 情 况线型线标布 线 路 径说 明：13.隐蔽工程验收记录

5、 单位工程名称建 设 单 位施 工 单 位隐蔽施工日期施工图号隐蔽检查内容建设单位意见:施工单位意见:监理单位意见:（三）施工收尾阶段14.工程竣工报告开工时间竣工时间工程简要内容概述：工程完成情况：至 月 日止，按照甲方要求全部完成。并且达到验收标准。报请有关单位验收。意见：建设单位（盖章）：施工单位（盖章）：监理单位（盖章）：15.系统调试合格证书工程项目：调试系统名称：调试时间： 自 年 月 日 时起至 年 月 日 时止调试情况：质量鉴定：建设单位： 现场代表： 单位签章：施工单位：16.系统调试及试运转记录工程地址工程主要设备设备名称型号生产厂家调试记录：试运转记录：调试负责人（签字/

6、日期）本记录由工程项目部组织建立并保存，必要时作为工程交付提供用户资料。17.设备材料验收交接单负 责 人货 物 交 接 项 目 清 单品名、型号、规格（配置）接收方单位公章接收方代表签名：验收日期：移交方单位公章移交方单位代表签名：18.报验申请表 报验日期：致：我单位已完成了 项目工程实施工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收！附件： 施工单位（盖章）： 项目经理： 日 期： 审查意见：项目负责人：日 期：19.移交资料清单（1）设备安装记录（2）管道、线缆安装记录（3）隐蔽工程验收记录（4）各系统使用说明书（5）竣工图 工程总结报告（项目相关人员在项目竣工后，一周内对整个项目做项目的总结报告，以便总结项目实施过程存在的问题、好的处理方式、好的经验积累，以提高个人工作经验，提高企业的技术、管理能力。）