17秋福师《管理学概论》在线作业二100分答案文档格式.docx

1、4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗D5.管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性6.Z理论对人性的看法是（）。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定7.学术界把现代国际化管理称为（）。A.民族中心主义B.国土本位主义C.多中心主义D.自我中心主义8.制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利甘特B.卡尔巴思C.哈林顿埃默森D.莫里斯库克9._又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训10._称规范化决策或重

2、复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策11.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门B12.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统13.管理的核心内容是（）。A.计划B.决策C.控制D.领导14.创新方法之一的综摄法是谁创造的（）。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基15.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B

3、.错误16.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制17.彼得德鲁克在他的创新与创业精神一书中，提出了（）条创新原则。A.5B.6C.7D.818.5W1H强制联想法中的1H是：（）。A.HowmuchB.HowmanyC.HowoldD.How19.评价管理活动的基本依据是_A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调20.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标21.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A.资金B

4、.企业文化C.技术D.设备22.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者23.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代24.集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权25.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织26.以下不属于常见的激励方式的是（）。A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励27.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.

5、报酬D.管理28.在各种各样的管理因素中，最重要的因素是（）。A.人B.物C.工作D.效益29.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A.控制C.管理D.结构30.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制31.从根本上讲，决定管理效益的是（）。A.生产方式B.管理主体D.管理环境32.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。33.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。A.要素B.信息C.结构D.环境34.采用（）方式的

6、领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式35.通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员二、多选题（共15道试题,共30分）1.组织设计应考虑的因素有（）。A.目标明确和任务明确B.完成任务的方法明确和管理效率高C.决策合理性和沟通渠道畅通D.稳定性与适应性和具有自我更新能力ABCD2.德鲁克目标管理的基本思想是_A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义ABCE3.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。A.生理B.安全

7、C.尊重D.社会和自我实现4.确立目标时要注意_A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序ABD5.常用的拟订标准的方法有（）。A.统计方法B.经验估计法C.工程方法D.领导制定方法ABC6.目标的作用主要体现在哪几个方面_A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准7.影响个体行为的因素包括（）。A.知觉B.个性C.价值观8.管理学的主要研究方法有（）。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法9.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力ABCD

8、E10.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：A.追踪性决策B.确定型决策C.风险型决策D.非确定型决策BCD11.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚12.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）A.战略决策B.业务决策C.管理决策D.重要决策13.沟通的要素应包括（）。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反应D.沟通的背景14.管理者的共同点可以从那三方面总结（）。A.组织地位B.工作内容C.组织责任D.工作重点ACD15.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源