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审计整改报告模板Word文档格式.docx

1、 在支队党委和财务主管部门的领导下,在大队全体官兵的倾力配合下,审计整改工作取得了长足的发展,具体表现在以下三个方面: (一)审计整改观念全面更新。 观念是行动的先导。 我们紧紧围绕支队党委中心工作,充分发挥审计 免疫系统 功能,切实做到了 三个转变 :由事后惩处向事前防范转变、由处理处罚向积极建议转变、由被动监督向主动服务转变,改变了以前认为 审计工作就是找麻烦、整人 的错误观念。 明确工作目标和重点,确保审计整改年活动有的放矢。 自活动开展以来,我大队财经制度得到有效落实,经济活动违纪违规问题得到有效处理,经济活动 免疫系统 建设得到有效推进,涉案财物管理逐步规范,经费物资监管更加有力,保

2、障能力更加高效有力,从源头上遏制和杜绝各种违反财经法规纪律等问题的发生,为消防部队可持续性发展提供强有力的服务和保障。 (二)审计整改工作成效明显。 2010年支队对我大队2008年以来的财务开支情况进行了审计。 发现我大队有4张凭证存在要素不全;暂付款中有支队购车款30000元没有发票以及一笔不明款6402.39元;固定资产帐帐之间相差3098359元。 为了确保审计发现的问题切实得到整改。 根据实际情况,我大队仔细梳理,针对以上四项不同的问题,按照问题的属性逐个进行了汇总归类并整改到位。 分别采取自查自纠和审计问题整改回头看的形式,对已整改到位的问题进行再检查再核实,现阶段已整改到位3个问

3、题。 由于我大队营房重建,到现在还未进行验收决算,导致固定资产帐帐不符,我大队将尽快和有关部门协商,采取相应的整改措施,争取将所有问题逐步整改到位。 (三)机制制度逐步健全。 一是健全工作机制。 大队党委召集官兵学习有关财经法规以及各项财务管理制度。 从而使财务工作有章可循、有规可依。 二是完善内部制度。 坚持目标科学、责任明确的原则,先后制定了大队财务管理办法、财务监督责任制度等内部管理制度。 (四)宣传力度强,为确保审计整改年活动取得实效,为使全体官兵充分认识和重视审计整改年活动的重要性和必要性,我大队从多层次、全方位开展宣传工作。 多次召开大队党委会议,及时传达 审计整改年活动 的精神和

4、工作要求;并通过支队内网的形式发布工作情况。 整个活动期间,大队在支队内网上刊登了3篇关于 审计整改年 活动的新闻报道。 二、深入查找自身存在的问题和不足 (一)审计整改工作有待加强,整改工作手段不新。 目前的工作开展,大多仍停留在以前的老方法,不能创造出新的、更好的方法。 影响了工作质量和工作效率的提高。 (二)功能发挥不够充分。 对问题的实质欠深层次挖掘和分析,信息专报的针对性和建设性不强,整改措施过于粗糙,可操作性差,促使强化内部管理的效果不明显,督促整改力度不大。 个别问题 屡审屡犯、屡犯屡审 。 (三)专业技能亟须提高。 财务管理工作任务重、培训机会少,财务人员业务素质和能力有待提高

5、。 三、认真落实整改提高的各项措施 (一)把握角色定位,树立服务大局的财务管理理念。 以开展工作评议为契机,用开放的意识、比较的思维、创新的理念、改革的精神,重新审视和研判新形势下的财务管理工作。 要坚持围绕支队党委中心工作和社会关注的热点、难点、焦点,安排项目计划开支和开展工作,从机制、体制层面建言献策,强化财务管理服务大局功能。 深入分析查出问题的症结,从加强内部管理层面提出有真效、有实效、有长效的工作建议。 (二)开展作风整顿,塑造文明高效的财务工作行风。 将作风整顿与学习新的审计法实施条例相结合、与开展审计业务相结合、与建立健全 刚性 管理制度相结合,以优良高效的工作体现良好的工作作风

6、。 针对存在的问题,制定切实可行的整顿措施,坚决杜绝 两张皮 和 走过场 。 (三)搞好业务培训,培养技艺精湛的财务人员。 以 摸得清家底、查得出问题、提得出建议、经得起检验 为基本要求,加强财务人员培训。 以 请进来教 为基本途径,邀请专家,进行电算化、法律、业务知识培训,提高整体财务管理水平。 以 送出去学 为首选方式,将财务人员送到上级审计机关和大专院校强化培训,提高财务管理能力,培养财务管理 精兵 。 (四)加强廉政建设,塑造廉洁透明的形象。 严格执行廉洁从业。 以建立健全惩防体系建设为抓手,要求财务人员用高于别人的标准要求自己,用严于别人的标准监督自己,严格执行财经法规等制度,探索实

7、行项目质量责任追究制,切实维护财务人员的廉洁形象。 利用会议通报、宣传栏等形式定期公开大队财务收支情况。 审计整改报告模板【2】 我代表市人民政府,向市四届人大常委会第XX次会议报告20XX年审计工作报告中指出问题的整改情况。 一、高度重视审计整改工作 市四届人大常委会第九次会议审议了关于2012年度市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告,并作出了关于加强对审计工作报告中指出问题整改监督的决定。 市政府高度重视市人大常委会审议意见,召开专题会议,研究部署审计整改工作,要求各部门单位强化审计整改责任,采取有效措施,切实纠正审计查出的问题。 同时,要求突出长效机制建设,完善制度、强化措施、硬化手

8、段、规范管理,防止类似问题再度发生。 各相关责任单位高度重视审计整改工作,成立审计整改工作机构,制定审计整改工作方案,明确审计整改工作责任,落实审计整改工作措施,对审计查出的问题,认真研究,深刻剖析,逐条整改,对暂时不能整改到位的,制定整改计划,明确整改措施,限期整改到位。 截至10月底,审计报告中反映应整改的问题27个,已整改到位21个,涉及单位26个,正在整改的问题6个,涉及单位5个。 家电摩托车补贴资金违规共立案调查23家,刑事拘留16人,取保候审12人,批捕1人。 追回家电摩托车补贴资金733.27万元,取得了较好的整改效果。 二、审计整改落实情况 (一)关于年初预算编制不够完整和细化

9、问题。 20XX年市本级已编制国有资本经营预算,实行全口径预算管理,预算编制不够完整问题已整改到位。 年初预算不够细化问题,主要是预算编制时间与部分专项工作任务确定时间存在差异造成的。 我市部门预算编制时间较早,一般于每年9月份开始编制下年预算,而一些专项资金如教育费附加和城市维护费等支出,具体安排项目在预算编制时无法确定,需要经过一定时间的调研论证,在次年5、6月份才能落实到项目,项目安排情况已单独向人大汇报。 今年将督促有关部门提前做好专项资金项目准备工作,争取2014年相关支出与部门预算同步向人大汇报。 (二)关于部分用地单位至今年5月拖欠国土出让收入41593.94万元问题。 今年以来

10、,市政府对国土出让收入清欠工作抓得紧、谋划早,多措并举进行清缴。 一是召开清欠动员大会和每月的工作调度会,研究部署清欠工作任务,调度清欠工作进展情况,督促清欠工作落实到位;二是加强职能部门协调配合,下达催缴通知书,组织人员上门催缴;三是强化清欠工作措施,对欠缴单位采取停办一切手续、不准参加新的土地招拍挂等措施。 对无任何理由长期拖欠国土出让收入的单位,由国土部门提请仲裁,再通过司法程序进行强制收缴。 在今年5月份以前收回4.11亿元的基础上,至10月20日,又收回国土出让收入欠款2451.57万元。 目前仍欠缴国土出让收入39142.37万元,其中:2012年以前欠缴20294.37万元,欠缴

11、单位12个,2012年度欠缴18848万元,欠缴单位2个。 14个欠缴单位中有两个欠缴大户:即小埠投资开发集团公司欠缴10200万元,占欠缴总额的26%;湖南中宁置业有限公司欠缴16650万元,占欠缴总额的43%。 10月8日和10月17日,市政府分别专门召开国土出让收入欠款清缴调度会,要求欠款单位尽快缴清所欠国土出让收入,逾期未缴的收取一定滞纳金,小埠投资开发集团公司和湖南中宁置业有限公司均已承诺11月底前缴清欠款。 (三)关于国土出让收入XX3749.96万元未及时清算缴入国库作政府性基金收入,资金存放在市乡镇财政管理局和市非税收入管理局问题。 2012年前,市级国土出让收入由市乡镇财政管

12、理局负责设立专户统一征收,实行 收支两条线管理、财政直接征收、专户核算、收入分解、净收入上缴国库 征管模式。 从2012年起,市级国土出让收入征收职能进行了调整,实行由市非税收入征收管理局委托市乡镇财政管理局征收模式,国土出让收入直接缴入市非税收入汇缴结算户,资金结算后由市非税收入征收管理局缴入国库纳入基金预算管理。 至2012年12月,存放在市乡镇财政管理局 暂存款 的108305.49万元,主要是2012年前发生的未结算支付的预付款和保证金,以及部分项目未及时办理相关结算手续暂不宜确认为国土出让收入的款项,因此未及时缴入国库作政府性基金收入。 今年以来,加大了这部分资金的清理力度, 1-9

13、月,已结算转入政府性基金收入39274万元,从20XX年10月起,市级国土出让收入将纳入市财政国库管理局财政专户管理,市乡镇财政管理局国土出让收入账户将予以撤销,今后类似问题将不会出现。 (面试网 ) 至2012年12月,存放在市非税收入征收管理局 待查收入 账上余额36272万元,主要是因开发商竟得地块的土地出让金未全额缴清,暂未办理相关手续而未到市乡镇财政管理局开具一般缴款书,非税收入征收管理系统无法进行收入确认而影响了及时上缴。 以上 待查收入 已于20XX年6月底前完成收入确认并全额上缴国库作政府性基金收入,已整改落实到位。 (四)关于国库集中支付指标结余挂账23856.9万元问题。 主要是特设专户项目进度及上级指标下达过缓造成指标结余较大。 这部分结余主要包括以下几个方面:一是工程在建、项目未完工或已完工但未办理结算形成的结余;二是特设专户项目进度过慢形成的结余;三是零星指标未及时清理使用形成的结余;四是待付的往来资金或代管资金结余;五是非税收入结余;六是项目完工结算后形成的专项净结余;七是正常经费结余。 今年7至8月,按照市人大及市财经工作领导小组要求,市财政局多次召集会议、制订方案,对市直集中支付单位指标结余情况进行了全面摸底清查,认真查找原因,提出了处理意见和建议。

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