钻井钻前工程施工质量保证措施Word文档下载推荐.docx

1、质检员独立、客观地开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。建立在政府质监站、建设单位、监理单位、设计院监督下的由公司质量经理（即总工程师）为负责人，公司质量、工程管理部门为业务负责，项目经理、项目副经理、项目总工具体负责，项目施工员、质检员、技术员、计量试验员、材料员、班组质量员组成的质量检验体系。施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。（二）、质量管理组织及制度期工程1、质量管理小组：现场成立以项目经理为领导，项目技术负责人中间控制，专职质检员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组，建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合

2、公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。2、质量管理制度：认真落实责任制和奖罚制度，建立各种形式QC小组。质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量控制，从认真审阅图纸入手，坚持做到“五不”，即无可行方案不施工，不合格材料不使用，不交底不施工，检测计量数据有怀疑不施工，上道工序的质量不合格或未经质检的不施工，在施工生产中要严格把好控制质量的六大关，即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关、各种材料及半成品的验收检验关、按验收评定标准办理隐蔽验收及生产管理人员的素质关，使施工全过程处于受控状态。认真落实执行“三检制”和“隐检”验收检查制度，

3、项目技术组根据“关键、特殊过程”认真编制作业指导书，采用质量预控措施，做好逐级交底，以样板标准组织施工。落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”，专职质检员进行“复检”重要部位项目技术负责人组织“专检”把关，隐检验收是一项关键工序，每次隐检必须经甲方、监理验收签订后方可进行下一工序。严格按照文件和资料的控制程序、技术管理标准进行现场的技术资料和工程文件的管理，工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据，工程技术资料办理必须做到进度同步，确保齐全、真实、准确、及时、字迹清晰、签字齐全、工程使用的图纸、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。加强成品，半 成品材料

4、的控制，严格按业主提供物资的控制程序、物资采购管理程序、物资进场检验程序、物资搬运、储存、保养和发放程序有关要求，进行现场物资、成品管理。加强计量试验工作，严格执行试验工作程序、检验、试验和测量设备的控制程序，加强砼开盘鉴定，取样抽检制度，杜绝砼中任何不合格品现象。3、质量管理程序4、质量保证措施实行项目经理责任制，项目经理是质量第一责任者；总工程师对质量技术措施负全面责任，是质量第二责任者；各作业班组长、工长对质量负有直接责任；质检人员对质量检验负主要责任；技术人员对施工方案、技术措施负主要责任；材料人员对进场的料、具质量负有主要责任。建立强有力的质保体系的领导核心，强化管理，牢固树立“百年

5、大计，质量第一”的思想，教育职工把质量摆到首位，具备高度的质量意识，以优质的工程质量赢得用户信誉。推行全面质量管理的科学的方法，成立以班组为核心的QC小组，运用PDCA循环，对工程质量进行控制监督，层层落实，把好关键工序的质量关。在施工中严格按国家颁发的验收规范、操作规程和质量评定标准统一施工，坚持认真审图、按图纸施工，发现质量问题立即采取有效措施，决不留隐患。认真执行施工方案，并对每道工序进行详细的技术质量交底，落实责任制，把施工要点，难点、工艺、质量标准和技术措施，通过施工技术质量交底形式明确和统一起来，做到操作者心中有数。分部分项规程作好自检、互检、交接检制度，贯彻质量样板制、挂牌制、岗

6、位责任制。各种原材料、半成品必须有材质证明或复试报告、出厂合格证，不合格的原材料、半成品严禁使用于工程中。在施工过程中，认真作好测量放线及计量工作。技术资料是质量的保证、交工验收的依据，设立专职资料员，负责技术资料的编写、收集、整理工作，保证技术资料与工程施工同步进行。对开挖、装饰与安装等交叉作业较多的施工部位，要科学周密地组织协调，严格按程序施工。对新材料、新工艺、新技术，必须先进行详细的技术质量交底及试验，各项工种人员必须培训合格后方可上岗操作。没有文明的场容就不会生产出好的成品，搞好文明施工，严格场容管理，是创优不可缺少的操作条件。分片区落实责任制，作到工完场清，产品不被污染，加强产品保

7、护。5、检验和试验检验和试验是保证工程质量的重要手段，本项目在施工生产中除严格执行公司的质量保证手册和施工过程检验程序、工程竣工检验程序试验工作程序物资进场检验程序等程序规定外，还根据现场的实际情况采取强有力的措施，确保检验、试验工作的准确性。本工程项目的检验、试验工作由技术员和质检员主要负责，随时掌握情况，对于新的问题要制定措施，及时解决。对从事检验和试验的人员要进行培训指导，确保他们对检验和试验工作充分了解，能正确开展工作。检验和试验工作遵循与施工生产同步的原则。（三）质量通病的预防措施开工前将组织全体技术人员及施工人员对砼、钢筋、道路等工程中容易出现质量通病的工序及部位进行分析，制定出切

8、实可行的预防措施，并编制各工序作业指导书下发给作业层，把质量通病消灭在萌芽状态。1、钢筋工程.质量通病：钢筋严重锈蚀预防措施：对颗粒状或片状的老锈必须清除，钢筋除锈后仍留有麻点时，严禁按原规格使用，应该降级使用。.质量通病：钢筋弯曲不直采用调直机冷拉或人工方法调直，对严重曲折钢筋，曲折处圆弧半径较小的硬弯，调直后检查有无裂纹，对矫正后有不直的钢筋，不准作受力筋。.质量通病：咬边焊缝与钢筋交接处有缺口选用合适的电流，防止电流过大，焊弧不可拉得过大，控制焊条角度和运弧方法。2、混凝土工程砼和易性不良，主要表现为拌合物松散，坍落度不符合要求，砼离析。控制水泥标号与砼强度之间的合理配比，严格遵守施工规

9、定的最大水灰比的最小水泥用量，严格按试验确定的配合比施工。配料要准确，并保证足够的搅拌时间，选用正确的运输方法，控制运输时间，测定拌制地点和浇筑处坍落度，控制后者的数值符合施工规范的规定。砼表面蜂窝麻面控制砼配合比及搅拌时间，防止运输中漏浆，离析和运输时间过长，控制浇注时有符合要求的坍度，采用合适的浇注顺序和方法，控制自由下落高度不超过2m，浇筑分层进行，分层厚度根据捣实方法按施工规范要求确定，采用正确的振捣方法，防止漏振和过度振捣，随时检查模板及支架的变形情况，尤其防止漏浆。砼结构或构件缺棱掉角。拆模不宜过早，非承重模宜在砼强度达到25MPa后拆模，模板支设和拆除方法要正确；加强成品的保护，

10、防止碰撞早龄期的砼；采用优质的脱模剂，使得脱模方便。.质量通病：砼表面裂缝检查水泥的出厂合格证，进场抽检报告单；砂、石质量符合有关标准规定，石子含泥量高时要进行冲洗，不采用细砂；对温度影响的裂缝采用低热水泥，合理选用骨料和配合比，以降低水泥用量，并要加强养护。.质量通病：砼颜色不一采用同一厂家生产，同品种、同标号的水泥；同一结构部位采用同一料场的同规格、同性质的砂子或碎石；采用同一配合比拌合砼；采用同一厂家、同一品种的脱模剂。3、道路和场平工程土方填筑每层的厚薄不均匀，标高误差大预防措施：推土机摊铺，人工找平，虚铺厚度要保持一致，压路机要按试验的顺序和方法碾压。场基面和场面积水及早施作排水设施

11、，土方摊铺要平整，并设好横坡，碾压密实。填方边坡塌方或雨水冲刷严格按照施工图纸和规范控制边坡坡度，场基宽度在设计宽度的基础上每边放宽0.5m，及时施工防护工程，按要求进行边坡防护。填方密度达不到要求填料选择要经试验确定并符合标准，土方分层厚度要经试验段确定后符合标准，碾压机具和工艺要按规范要求和业主要求进行施工。（四） 缺陷责任期修复措施1、缺陷责任期的组织管理在本工程竣工验收前夕，我公司将成立工程保修期间的领导小组，按照合同条款要求，负责本工程缺陷责任期的修复。指定一名项目副理担任组长，项目技术负责人、技术干部及有关人员参加，制定岗位职责，严格按照ISO9000标准程序文件要求认真做好检查、

12、修复记录及定期竣工回访工作。有关人员定期到本工程现场察看，在雨季加强观测，确保不因为工程结构的问题而影响正常使用。2、缺陷责任期修复保障措施.在施工过程中，项目部对合同执行期间出现的各种情况及时与建设单位进行协商处理，主动作好与地方、相邻施工单位及监理单位的联系与配合。.加强相邻施工单位的联系，统筹考虑施工场地和临时设施的布置，必要时提请有关单位协调，以减少相互干扰，节约投资。.与当地政府及有关部门对施工中的治安、安全、环保、征地、拆迁关系到人民群众切身利益的问题，按有关规定签订协议，避免出现干扰施工的现象。.对边坡尽早防护，对雨后冲沟要及时夯平，并对排水系统安排专人负责检查和修复。对公路边的

13、桥墩要设置隔离防护。.在保修期内，定期对土建工程、场基及涵洞及附属工程等合同内工程讲行保修。.工程完工后，由项目总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护技术小组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作和技术资料记载。.在缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面仔细的检查，遇到不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查，对出现的工程缺陷要登记，及时上报业主，立即组织修复。.缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时可采取可靠的防护措施，确实需要中断交通时，必须在业主同意后方可进行。.各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可。缺陷责任期的维护分两种情况，若因我公司施工质量问题造成内部受力变化或外部破坏，我公司自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施，若属设计或其它非承包人责任造成的，我公司要及时上报业主和设计单位，并按业主和设计单位的意见组织修复。按照IS0900l标准的要求，我公司承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断听取业主意见，及时采纳并实施。