精编《组织行为学》测试题库500题答案Word下载.docx

1、4） A. 人本主义学习理论 B. 格式塔学派理论 C. 社会学习理论 D. 模仿学习理论C9认知失调理论认为，失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成（ ） 分: A. 正比 B. 反比#双向比例 C. 两者无关10组织行为学权变理论时代指的是（ ） （满分: A. 二战到 20 世纪八十年代 B. 20 世纪七八十年代到现在 C. 二十世纪二十年代到三十年代 D. 二十世纪五十年代到现在11对归因理论作出了贡献的学者不包括（） A、罗斯 B、凯利 C、泰罗 D、韦纳12下列不属于组织变革方法策略的是 A、改良式的变革 B、 综合式的变革 C、 爆破式的变革 D、 计划式的变革B 答案:

2、B 13组织行为学权变理论时代指的是（） A、二战到20世纪八十年代 B、20世纪七八十年代到现在 C、二十世纪二十年代到三十年代 D、二十世纪五十年代到现在14文化维度理论是由荷兰著名学者（ ）创立的 A、阿西 C、 霍夫斯坦德 15GAS三阶段压力理论模型是由（）创立的 A、马歇尔 B、谢尔耶 C、麦格拉斯 D、罗宾斯16知觉的特性不包括（）。 A、选择性 B、整体性 C、恒常性 D、变动性D17以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是（）。 A、需要层次理论 B、期望理论 C、目标设置理论 D、公平理论18由一种目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理活动过程或内部动力称

3、为（）。 A、需求 B、动机 C、追求 D、榜样19认知失调理论认为，失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成（） A、正比 B、反比 C、双向比例 D、两者无关20态度的心理结构由（）三个心理成分构成。 A、认知、情感、动机 B、认知、情感、意向 C、态度、情感、动机 D、态度、情感、意向21认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是（）。 A、人本主义学习理论 B、格式塔学派理论 C、社会学习理论 D、模仿学习理论22下列属于内容型激励理论的是（） B、ERG理论23行为决策最早的代表著作是（）。 A、组织 B、战略管理 C、管理学 D、行为学24人本主义学习理论的代表人物是（ ）。

4、A、泰罗、法约尔 B、 斯金纳、班杜拉提 C、 马斯洛、罗杰斯 D、 皮亚杰、布鲁纳25第五项修炼学习型组织的艺术和实务的作者是（ ） A、梅耶 B、 艾伦 C、 彼得圣吉 D、 泰罗26决策的特点主要有几个（）？ A、三 B、五 C、二 D、四27群体决策中的德尔菲法是由（ ）首创的 A. 奥斯本和法约尔 B. 赫尔姆和达尔克 C. 德尔菲和麦格拉斯 D. 德尔菲和罗宾斯 正确答案：28组织设计最关键的是（） A、设计方案 B、设计思路 C、设计的理论渊源 D、设计的具体操作性29弗雷德里克泰罗是（ ）理论的代表之一 A、行政管理理论 B、 官僚制理论 C、 科学管理理论 D、 系统管理理论

5、30下列不属于影响工作设计因素的是（ ） A、员工因素 B、 组织因素 C、 环境因素 D、 产品因素31以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（ ） A、科层组织结构 B、 职能式组织结构 C、 线性组织结构 D、 扁平组织结构32最新的群体决策方式将（ ）法与尖端的计算机技术结合起 来。这种方法成为电子会议。 A. 名义群体法 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲法 D. 罗宾斯法33下列关于授权的说法不正确的是（ ） A. 授权是一个过程 B. 授权有一整套的规章制度去规范 C. 授权可以增进组织整体效能 D. 授权会影响领导权威34根据下属参与决策的程度维克多弗罗姆和菲利普耶顿提 出

6、了（ ）理论。 A. 下属参与模型 B. 领导者参与模型 C. 情境领导模型 D. 菲德勒模型35被称为“团队角色理论之父”的是（ ） A. 梅耶 B. 艾伦 C. 贝克尔 D. 梅雷迪思贝尔宾367. 下列不属于团队建设重要意义的是（ ） A. 团队建设有利于领导集权 B. 能推动团队运作和发展 C. 能培养团队成员间的亲和力 D. 有利于提高组织整体效能37（ ）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而 且 还在于各种不同的情境因素和 领导者同群体成员间的交互作 用。 A. 菲德勒模型 B. 情境领导模型 C. 领导行为连续体理论 D. 路径目标理论38关于组织文化表述正确的是（ ）

7、 A、组织文化只有正向作用 B、 组织文化既有正向作用也有负面功能 C、 组织文化只有负面功能 D、 组织文化对组织没有影响39（ ）是权力的关键。 A. 欲望 B. 动机 C. 能力 D. 依赖40GAS三阶段压力理论模型是由（ ）创立的 B、 谢尔耶 C、 麦格拉斯 D、 罗宾斯41二、多选题42群体决策的原则包括（ ） A. 少数服从多数方式 B. 事实获胜方式 C. 三分之二多数方式 D. 首先转换的方式ABCD 43高效团队的特征（ ） A. 拥有共同目标和相关技能 B. 充分的资源与44一、单选题45工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（ ）

8、 A、工作报酬 B、 工作任务 C、 工作种类 D、 工作时间46下列不属于正式组织特征的是（ ） A、有十分明确的组织目标组织目标 B、 讲究效率 C、 经过规划而不是自发形成的 D、 组织的最主要作用是满足个人不同的需要D 47下列不属于矩阵式结构优势的是（ ） A、促进横向沟通 B、 项目负责人权力大于责任 C、 有利于减少官僚主义现象 D、 便于专家的高效配置48下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是（ ） A、导向功能 B、 约束功能 C、 领导功能 D、 调适功能49组织理论的四种类型是（ ） A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论 B、

9、 古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论 C、 古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论 D、 古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论50第五项修炼学习型组织的艺术和实务的作者是（ ） A、梅耶 B、 艾伦 C、 彼得圣吉 51系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统，代表人物有（ ） A、梅耶、泰罗 B、 梅耶、艾伦 C、 霍曼斯、卡斯特 D、 马克斯韦伯、彼得圣吉0 52（ ）是高效团队的灵魂。 A. 新型团队领导 B. 精英队员 C. 新型规章制度 D. 严格的训练53“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自（）对

10、政治领导类型的划分。 A、伯恩斯 B、达斯 C、阜南 D、加德纳54对归因理论作出了贡献的学者不包括（ ） B、 凯利 C、 泰罗 D、 韦纳55下列不属于被领导者作用的是（） A、服从领导 B、支持领导 C、对抗领导 D、监督领导56最新的群体决策方式将（）法与尖端的计算机技术结合起来。 A、名义群体法 B、头脑风暴法 C、德尔菲法 D、罗宾斯法57关于领导的表述不正确的是（） A、领导是一种影响力 B、领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程 C、领导影响力必须来自正式的 D、领导是一个动态的行为过程58下列关于群体冲突说法不正确的是（） A、一般不会导致组织灭亡 B、群体冲突都是破坏性的

11、C、它会危害到组织的绩效 D、冲突有时也有积极作用59CPM理论包括的三因素是（） A、个人品德、个人勤奋、团体维系 B、个人品德、工作绩效、团体维系 C、个人品德、工作绩效、个人服从 D、个人品德、工作绩效、个人勤奋60下面关于追随者的表述不正确的是（） A、没有追随者便没有领导者 B、被领导者一定是追随者 C、追随者并不是天然的 D、领导者对追随者具有影响力61群体决策中的德尔菲法成功的关键是（） A、组成了专家小组 B、经过反复论证 C、对专家意见进行了综合处理 D、使用了匿名的方法62下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是（）。 A、必须限制参与者发言范围 B、拒绝裁判性的思想和评论 C

12、、欢迎随心所欲并且要有数量 D、寻求联合和改进63下列关于授权的说法不正确的是（） A、授权是一个过程 B、授权有一整套的规章制度去规范 C、授权可以增进组织整体效能 D、授权会影响领导权威64（）是高效团队的灵魂。 A、新型团队领导 B、精英队员 C、新型规章制度 D、严格的训练65（）是权力的关键。 A、欲望 C、能力 D、依赖66下列关于职权和权威的说法不正确的是（） A、职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力 B、职权包括法定权奖赏权和惩罚权 C、权威更多地与个人特征有关 D、权力和权威没有区别67目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类 A、技术事业部 B、服

13、务事业部 C、区域事业部 D、管理事业部68下列不属于矩阵式结构优势的是（） A、促进横向沟通 B、项目负责人权力大于责任 C、有利于减少官僚主义现象 D、便于专家的高效配置69以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（） B、职能式组织结构 C、线性组织结构 D、扁平组织结构70下列属于组织结构需要变革的征兆的是（） A、组织领导不满意企业利润 B、员工不满意工资水平 C、组织经营成绩快速下滑 D、企业内部出现冲突71下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（） A、以人为中心，正确处理好人和工作的关系 B、重视工艺流程 C、重视技术要求 D、以领导为中心72组织理论的四种类型是（） A、

14、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论 B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论 C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论 D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论73下列关于组织结构设计表述不正确的是（） A、组织结构设计在组织管理中占有重要的位置 B、组织设计要尽可能使组织机构扁平化 C、组织设计要尽可能使组织机构科层化 D、组织设计可以为企业带来许多收益74官僚制理论代表人物是（） B、艾伦 C、彼得圣吉 D、马克斯韦伯75下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是（） A、导向功能 B、约束

15、功能 C、领导功能 D、调适功能76下列不属于影响工作设计因素的是（） B、组织因素 C、环境因素 D、产品因素77在组织战略中，提出“战略结构”组织设计原则的是（） A、霍夫斯坦德 B、皮尔尼克 C、钱德勒 D、斯皮尔曼78根据下属参与决策的程度维克多弗罗姆和菲利普耶顿提出了（）理论。 A、下属参与模型 B、领导者参与模型 C、情境领导模型 D、菲德勒模型79进取型人际关系的特征是（） A、对抗他人 B、服从他人 C、疏远他人 D、朝向他人80古典理论时代被称为“科学管理之父”的是（ ） A、费雷德里克泰罗 B、 亨利法约尔 C、 亚当斯密 D、 欧文81下列不属于工作团队优点的是（ ） 。

16、 A. 成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围 B. 集体决策，有利于提高决策质量 C. 增进沟通 D. 团队成员之间的专业与技能具有同一性82正确答案：83权力根据倾向性可分为个人权力和（ ）权力 A. 社会权力 B. 组织权力 C. 部门权力 D. 群体权力84赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关，称为（）。 A、环境因素 B、激励因素 C、主观因素 D、保健因素85斯金纳认为（）是行为产生的原因。 A、学习 C、需求 D、强化86多元智力理论是由（）提出的 A、塞西87群体压力下容易产生（）。 A、沮丧和叛逆行为 B、沮丧和自卑行为 C、自卑和叛逆行为 D、从众和

17、顺从行为88智力二因素理论由（）创立。 A、吉尔福特 B、瑟斯顿 C、斯皮尔曼 D、斯腾伯格89下列不属于艾森克三因素理论的是（） A、外倾性 B、内倾性 C、神经质 D、精神质90（）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。 A、菲德勒模型 B、情境领导模型 C、领导行为连续体理论 D、路径目标理论91社会测量法是重要的人际关系测量法，它是由（）创立的。 A、伯恩 B、彼得诺夫斯基 C、莫里诺 D、舒尔茨92组织设计最关键的是（ ） B、 设计思路 C、 设计的理论渊源 D、 设计的具体操作性93关于性格表述不正确的是（） A、

18、人的性格有好坏之分 B、一个人的性格与个体的态度和行为方式关系密切 C、性格是个体稳定的具有核心意义的心理特征 D、性格特征与人的身心健康无关94非正式群体与正式群体的划分，最早是由（）提出来 C、梅奥95下列关于气质、智力和成就关系的表述，正确的是（） A、气质不能决定一个人的智力和成就的高低 B、气质决定一个人能力和成就的高低 C、气质只能决定一个人智力的高低 D、气质只能决定一个人成就的高低96能力的发展与年龄的增长（） A、无关 B、同速 C、同步 D、不同步97下列不属于群体规范作用的是（）。 A、能够维持和巩固群体 B、指导与矫正群体行为 C、树立评价标准 D、剥夺个人自由98下列

19、不能影响人际交往的是（） A、交往频率 B、态度相似性 C、外表吸引力 D、年龄99（）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。 A、角色同一性 B、角色期待 C、角色知觉 D、角色培训100提出“规范分析法”来改进群体工作效率的学者是（）。 A、阿西 C、瑟斯顿101群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（）提出的 A、奥斯本102一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（）的领导方式 A、高关怀高要求 B、低关怀低要求 C、高关怀低要求 D、低关怀高要求103下列不属于组织中三种信任关系的是（） A、基于利益的信任 B、基于威慑的信任 C、基于了解的信任 D、基于认同

20、的信任104关于非正式沟通的表述正确的是（） A、是通过组织明文规定的渠道所进行的信息传递与交流 B、非正式沟通对组织的发展和群体成员有一定影响 C、非正式沟通可以消除 D、非正式沟通对正式沟通没有积极作用105被称为“团队角色理论之父”的是（ ） C、 贝克尔 D、 梅雷迪思贝尔宾106作业名称：16秋组织行为学作业4 出 卷 人：SA107下列因素不能影响群体内聚力的是（ ） A、群体的经济实力 B、 加入群体的难度 C、 群体规模 D、 外部威胁108下列不属于奥尔波特个人特质论的是（ ） A、首要特质 B、 中心特质 C、 次要特质 D、 普通特质109提出“规范分析法”来改进群体工作

21、效率的学者是（ ）。 B、 皮尔尼克 C、 瑟斯顿110下列不能影响人际交往的是（ ） B、 态度相似性 C、 外表吸引力 D、 年龄111能力的发展与年龄的增长（ ） B、 同速 C、 同步 D、 不同步112-113详细信息：114群体决策中的德尔菲法是由（ ）首创的 A、奥斯本和法约尔 B、 赫尔姆和达尔克 C、 德尔菲和麦格拉斯 D、 德尔菲和罗宾斯115“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自（ ）对政治领导类型的划分。 B、 达斯 C、 阜南 D、 加德纳116下列不属于艾森克三因素理论的是（ ） B、 内倾性 C、 神经质 D、 精神质117下列不属于工作团队优点的是（ ）

22、。 A、成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围 B、 集体决策，有利于提高决策质量 C、 增进沟通 D、 团队成员之间的专业与技能具有同一性118智力二因素理论由（ ）创立。 B、 瑟斯顿 C、 斯皮尔曼 D、 斯腾伯格119根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（ ） A、展示领导者外在表现而不是关注实际成就 B、 关注实际成就，不注重外在表现 C、 既关注外在表现又注重实际成就 D、 既不关注外在表现也不注重实际成就120被称为“团队角色理论之父”的是（ ）121标准答案:122最新的群体决策方式将（ ）法与尖端的计算机技术结合起来。 B、 头脑风暴法 C、 德尔菲法 D、 罗宾斯法123下列不属于组织中三种信任关系的是（ ） B、 基于威慑的信任 C、 基于了解的信任 D、 基于认同的信任124（ ）是高效团队的灵魂。 B、 精英队员 C、 新型规章制度 D、 严格的训练125（ ）是领导活动的最终目标和归宿。 A、领导效能 B、 群体利益 C、 领导利益 D、 领导效率126下列不属于团队建设重要意义的是（