完整升级版香木小区住宅楼施工组织设计文档格式.docx

1、4.11.2 施工措施 424.12 屋面工程施工 424.12.1 准备工作 424.12.2 找平层施工 424.12.3 隔气层施工 434.13 防水工程施工 434.13.1 屋面防水施工 434.13.2 卫生间防水砂浆工程 454.14门窗工程施工 464.14.1 塑钢复合窗安装 464.14.2 木门安装 474.14.3 玻璃工程 474.15脚手架工程 48五、确保工程质量的各项技术措施 495.1 工程施工质量保证体系 495.1.1 质量保证模式 495.1.2 项目管理目标 495.1.3 质量保证体系 505.1.4 质量检测方法 515.2 各分项工程技术措施

2、535.2.1 土方开挖 535.2.2 土方回填 535.2.3 桩基础工程 545.2.4 模板工程 545.2.5 钢筋工程 555.2.6 砼工程 555.2.7 砖砌体、配筋砖砌体工程 565.2.8 脚手架工程 575.2.9 水泥砂浆地面工程 585.2.10 地砖铺贴工程 585.2.11 抹灰工程 585.2.12 饰面砖粘贴工程 595.2.13 油漆、涂料工程 605.2.14 门窗工程 615.2.15 屋面工程 625.3 成品保护措施 635.3.1 模板工程 635.3.2 钢筋工程 635.3.3 砼工程 645.3.4 砌筑工程 645.3.5 地面与楼面工程

3、 645.3.6 门窗工程 645.3.7 装饰工程 655.3.8 屋面工程 655.4 质量通病及预防 665.4.1 主体工程 665.4.2 屋面工程 675.4.3 门窗工程 685.4.4 装饰工程 685.4.5 厕洗间防水层防渗漏工程 685.4.6 采暖卫生工程 695.4.7 电气安装工程 705.5 工期保证措施 705.5.1 管理组织方面的保证措施 705.5.2 材料保证措施 715.5.3 设备保证措施 715.5.4 技术保证措施 715.6季节性措施 725.6 雨季施工措施 725.6.1 施工准备 725.6.2 机械设备 725.6.3 材料储备与管理

4、725.6.4 分项工程雨季施工措施 735.7 安全生产措施 745.7.1 安全施工管理措施 745.7.2 各分部（子分部）、分项工程保证安全技术措施 765.7.2.1 钢筋工程 765.7.2.2 脚手架工程 775.7.2.3 砼工程 815.7.2.4 砌筑工程 825.7.2.5 装饰工程 825.7.2.6 屋面工程 835.7.2.7 高处作业防坠落措施 835.7.3 机械设备安使用全技术措施 845.7.3.1 龙门架安全技术措施 845.7.3.2 木工圆锯使用安全措施 895.7.4 临时用电施工组织设计 905.7.4.1 总、分配电箱位置及线路走向 915.7.

5、4.2 负荷计算 915.7.4.3 电器的类型和规格 915.7.4.4 临时用电动力平面图及系统图 925.7.4.5 安全用电措施 935.7.4.6 电气防火措施 965.7.4.7 防雷安全技术措施 975.8 文明施工措施 975.8.1 文明施工目标 975.8.2 现场标准化管理 975.8.3 对建筑地下管线及地上设施的保护措施 995.9 施工工地安全防火管理措施 1005.10 预防扰民降低环境污染及噪音措施 1035.10.1 概述 1035.10.2 噪声控制 1035.10.3 施工扬尘控制措施 1035.10.4 污水处理 1045.10.5 生活垃圾处理措施 1

6、045.10.6 其他措施 1045.10.7 保护监督机制 1045.11 降低成本的技术措施 1045.11.1 加强材料管理 1055.11.2 控制人工费支出 1055.11.3 机械化管理，提高使用效率 106第一章 编制依据1招标文件2GB50003-2001 砌体结构设计规范3GB50009-2001 建筑结构荷载规范4GB50021-2001 岩土工程勘察规范5GB50026-93 工程测量规范条文说明6GB50J202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范7GB50152-92 混凝土结构试验方法标准8GB50027-2001 供水水文地质勘察规范9GB50204-200

7、2 混凝土结构工程施工质量验收规范10GB50104-93 建筑工程防水技术规范11GB50164-92 混凝土质量控制标准12GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范 13GB50209-2002建筑地面工程施工及验收规范14GB50214-2001组合钢模板技术规范15GB50207-2002屋面工程技术规范16、GB50209-2002建筑地面工程施工及验收规范17GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范18GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范19JGJ94-94 建筑抗震技术规程20JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范21JGJ130-

8、2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范22GB50254-259-96电气装置安装工程施工及验收规范2395J331 地沟及盖板24JGJ18-96 钢筋焊接及验收规范25JGJ59-99 建筑施工安全检查标准26JGJ65-89 砼拌合用水标准第一章 工程概况工程名称：香木小区三区9#楼工程；建筑面积：6900m2；工程地址：哈尔滨市香坊区木材厂59号；建设单位：黑龙江兴达房地产综合综合开发有限公司；设计单位：黑龙江省西埃迪建筑设计所；承包形式：包工 包料，实行工程施工总承包；基础分项工程按实际计划开、竣工日期：2005年6月20日至2005年7月17日；工程质量标准：市优质工程。1

9、.1设计概况本工程建于木材街134号。建筑物平面布置为“L”型，建筑物长60.23m，宽13.5m；建筑面积6900m2；0.00标高相当于绝对标高134.15；室内外高差-0.15m。墙体防潮层：水平防潮层设在地面下-0.06m处。基础采用钢筋砼独立基础及条形基础；0.00下采用Mu15红砖，M10水泥砂浆砌筑，外墙为370,内墙240。1.2施工条件1、工程地质：本工程所在位置地耐力较高，基础深度范围内无地下水，基底落于2#土层粉质粘土。2、地区气候特点：本工程基础施工在七月份为雨季。3、场地自然条件：地势较高，交通运输较为方便，水电源由小区指定地点引出，过路时埋设深度为0.5m。1.3项

10、目施工特点本工程为砖混结构，施工工期较短，打扰了正常的施工作业程序，基础施工已经进入雨季，再有本工程的室内外装修施工时间很短，必须采取各专业穿插流水作业的施工方法，才能为整个工程按期交工创造良好的条件。第二章施工部署2.1 项目管理组织为建设好哈尔滨香木小区C区9#楼工程，我项目经理部将以分公司为依托，充分发挥出专业队伍的技术水平，确保施工全过程的有效控制，保证干出一个信誉工程，满意工程。.2 项目组织机构项目经理：工 长技 术 员质 检 员安 全 员2.2 项目管理目标2.2.1 工程质量 合同范围内的全部工程符合设计、图纸要求及使用功能要求。工程必须严格按照施工图纸、有关设计文件、国家颁布

11、的施工规范进行施工。项目部以“精心管理，科学施工，质量第一，用户至上”为准则，特制定如下目标： （1）工程项目质量目标：分项工程质量合格率：100%分部工程质量优良率：工程感观质量等级：90分工 程 质 量：合格 （2）各分项工程技术内业资料、质量评定齐全，以供甲方质检部门（甲方代表）和市工程质量监督站核定验收。 （3）卫生间、厨房、等有防渗要求的结构满足防渗要求，工程中所有门窗、屋面不允许出现渗漏雨水的现象。 （4）保温层必须达到设计要求，杜绝冷热桥现象。 （5）所有设施包括水、电、暖的安装和调试符合有关验收规范规定。2.3 岗位管理职责：2.3.1 项目经理： （1）严格履行对顾客的工程承

12、包合同，执行总公司的质量方针，实现工程质量目标。 （2）负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等方面的工作。 （3）负责与甲方、监理工程师、分承包方的联系与协商。2.3.2 项目技术负责人傅英惠负责本工程中施工技术和质量的控制工作。2.3.3 本工程项目成员为本工程项目质量管理体系的贯标成员。 （1）孙东对本工程的施工准备、施工过程、竣工交付、维修等整修过程质量活动的控制、管理、实行负责。 （2）张守学对本工程施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。 （3）陈勇对本工程工期进度负责调配人力、物力，保证图纸和规范的要求施工，协调分承包方的关系和调整措施，质量问题纠正实施负责，对

13、进场机械设备进行质量验收。 （4）张守学负责对工程测量、计量材料试化验管理。 （5）专职质检员祁永波负责所管各分项工程施工质量的监督检查，负责构件的质量验收及退货。 （6）材料员姜林负责进场材料的质量的验收及退货，及业主提供物资的验收工作，对质量状态进行标识。 （7）齐永波负责对分包工程质量进行监督检查。 （8）孙东负责对设计和合同有特殊要求工程部位组织有关人员，分包单位及甲方按作业指导书实施。 （9）孙东负责进行各分包联营单位的联络协调、解决相互间接口发生的问题。2.4施工协调管理4.1与设计单位及监理单位间的协调：一、与设计单位间工作协调：1、主持施工图审查，协助发包方会同设计单位、监理单

14、位提出建议，完善设计内容和设备物资选型。2、对施工中出现的情况，除按设计单位、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计单位、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。二、与监理单位间工作协调：1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻总承包商建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以监控，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理的一切指令得到

15、全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对于规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。3.1 施工总体安排 根据本工程形象进度安排，本工程当年开工，当年竣工，为此我们将积极创造条件，使各专业施工队穿插施工，实现统一指挥，精心组织，合理安排人力、物

16、力，实现均衡施工。施工总体安排如下：2005年6月30日2005年7月16日 0.000平口 2005年6月17日 2005年8月31日 主体工程完 2005年9月1日 2005年9月20日 屋面工程完2005年8月25日 2005年9月15日 墙面抹灰完2005年9月16日 2005年10月30日 外装饰完 2005年10月15日 2005年10月25日 地面工程完 2005年9月21日 2005年11月20日 室内装饰工程完 2005年11月21日 2005年11月30日 清理竣工 其中：门窗工程、水暖、电气等分部工程穿插施工。3.1.1 任务划分 考虑到本工程工程量大、工期紧，本项目部为

17、保证工程如期交付使用，达到省优金牌的质量标准，现对本工程进行两段平行流水施工，穿插作业，以利于施工人员合理使用、物资合理调配。3.1.2 施工顺序 （1）基础工程： 场地平整、抄平放线 机械挖土至基础底标高 基础垫层 砖模砌筑 基础钢筋 基础浇筑砼 基础砌筑 基础防潮层 基础回填 （2）主体工程： 抄平放线16层砌筑16层钢筋砼构造柱及现浇钢筋砼楼板梁支模、钢筋、砼施工。 （3）屋面工程： 屋面砼梁板找平层防水涂料单面彩钢板。 （4）装饰工程： 门窗安装室 内抹灰内墙粉刷油漆和玻璃工程 外墙面砖 交工验收2.1 主要分项工程施工方法（1） 模板工程我公司针对此特点，采取先进的模板体系，梁板模板

18、及支撑采用15mm覆膜竹胶合板模板，和早拆碗扣式脚手架支撑体系。楼梯采用工具式定型模板。（2） 脚手架工程脚手架全部采用钢管脚手架。主体采用钢制内脚手，内装修时采用工具式床脚手架，外装修采用脚手架。整个建筑物外采用单排钢管架子，上面挂密目安全网全封闭防护。（3） 钢筋工程现场设有钢筋加工棚，钢筋全部在现场制作、绑扎。（4） 混凝土工程现场设有集中搅拌站一座，梁板砼浇筑，采用塔吊进行水平和垂直运输。（5） 砌筑工程严格按照红砖砌体砌筑方法进行施工，主要以吊车和龙门架为主进行垂直运输。（6） 屋面工程不上人屋面采用柔性防水层面，上人屋面采用柔性防水加一层刚性防水屋面，塔吊上料，人工操作。（7） 装

19、饰工程装修工程以塔吊和龙门架为主要运输工具，外装修外脚手架进行施工。3.2 分段及各专业穿插、协调说明 各专业班组按流水作业施工段，平行施工，立体交叉作业。3.3 人力和物资调配 施工人员由分公司及项目部协调、统筹安排，根据施工现场施工进度计划，合理调配、均匀分布和供应。2.6 施工进度计划根据工期安排，基础工程已于2005年6月20日开工，计划完成日期2005年7月17日。具体时间安排及穿插作业详见施工进度计划2.7 施工现场平面图（1）布置依据：根据本工程周边环境文明施工，合理布置施工现场。（2）生活区根据现场的条件搭设暂设（工人休息室、食堂、办公室、仓库等）。（3）施工区（垂直运输机械、

20、搅拌站、钢筋、木工作业区、材料堆放）各阶段平面布置与该时期的施工重点相对应。详见各阶段施工平面布置图。（4）整个施工现场采用封闭场区，现场入口设有安全门，安全门两侧及上方为造型独特的灯箱形式的企业宣传标语。（5）修建临时施工道路，为及时将雨水排除场外，防止雨季施工浸泡现场。现场临时设施如搅拌站、水泥库、材料堆放场地等选择在较高地势，四周挖设排水沟，避免积水过多或雨水浸泡而影响正常施工。第三章 施工准备 施工准备工作的内容包括：技术、生产、现场三个方面，要求做到现场三通（水、电、道路）一平，（场地平整）六落实（技术、劳动力组织、材料、机具、构件、暂设用房落实）。3.1技术准备1、认真查阅基础工程

21、的技术档案资料，测量放线，建立坐标控制点和水准控制点，对轴线位置、标高进行复测、复核。2、组织现场施工人员理解施工图纸和有关技术资料，认真做好图纸会和技术交底，特别是对特殊工艺的技术交底工作，把问题消灭在图纸上，不能因技术问题影响工程进度。编制施工预算，制定具体的施工方案。3、为每个分部工程和重要的分项工程制定严格的技术措施、质量安全措施，避免发生质量事故，影响工期。抓好各专业各工种的穿插配合，精心组织、统筹安排，重点抓好模板工程的施工，做好模板设计及梁、板、柱支撑加固方案。4、严格按照国家规范进行施工，备齐相关现行规范和技术标准，并按照现行国家规定的工程质量检验评定标准进行验收。5、按照组织

22、的货源和进场材料，及时进行原材料的物理、化学性检验，按照施工图纸的设计要求，做好砼和砂浆的配合比试验。3.2劳动力准备1、根据本工程特点，我们考虑由一个项目经理部，组织好作业班组，按二个施工段进行组织施工。2、树立全员的服务意识，建立完善服务体系。对所有的员工进行严格的职业培训和教育，增强每一个员工为业主服务的意识。 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2005.62005.72005.82005.92005.102005.11力工604020木工103015瓦工25钢筋工砼工4架子工2机械工3塔吊司机电焊工维护电工1抹灰工油工防水工53.3材料准备1、按施工进度计划要求，做好机具、材

23、料、资金计划，按所需的材料机具计划提前时场，确保形象进度需要。2、项目部材料员按使用要求，做好现场材料储存、保管工作，对钢筋、材料、设备、危险品等设临时仓库进行保管，并做好标识管理，配备必要的消防器材，制定保管及领用手续制度。3、对材料采购必须贯彻“ISO9001:2000版标准”和“ISO24001标准”和各项要求，索取产品样本、产品说明书或产品出厂证明及样品，并取样封存，到时按样验收。材料计划用表序号名 称规格需用量供 应起止日期单位数量钢筋t4802003.10.20-2004.05.31水泥P.O 32.58002003.10.20-2004.07.15砂中砂m31100碎石1-4cm

24、898红砖2150.282004.04.30-2004.05.306防水卷材SBSM222002003.05.01-2004.05.257苯板220覆膜胶合板kg8693.422003.10.20-2004.05.158碗扣式钢脚手6546.612003.10.20-2004.7.153.4主要施工机械、设备配备根据工程特点及工程进度、机械性能，本工程主要施工机械选择如下：（1） 土方工程：采用1台反铲挖掘机，3台场内自卸式汽车, 9台场内自卸式汽车。 （2）垂直运输：主体施工配备臂长40m的自升式塔吊1台，主要负责钢筋，模板及脚手架木工工具，材料的运输，主体砌筑及天棚抹灰，配备龙门架1部。（

25、3）砼和砂浆搅拌：配备搅拌机2台，负责砌筑砂浆和砼的搅拌。（4）钢筋工程：钢筋集中下料，设置钢筋作业区一处，配备钢筋机械设备一套，同时配备2台电焊机。（5）模板工程：模板制作，配备电锯1台，压刨机1台。碗扣式钢管支撑系统。（6）架子工程：采用碗扣式钢脚手架现场配备其它施工机械见主要施工机械、设备计划。设备名称规格型号产地塔吊QJ80E40m四川反铲挖土机EX300山东自卸汽车JN11济南龙门架25m高哈尔滨卷扬机IJK-157牡丹江搅拌机350型扬州低噪砼振捣器HZX-30钢筋切断机GJ40-A丹东9钢筋弯曲机GWJ-40沈阳钢筋调直机GX-12电焊机AX-300上海12电渣压力焊机TSF-6

26、3013电锯MJ-22514振动夯实机HZ-601、施工准备工作内容多，范围广，因此在进场前应周密考虑，使施工准备工作既能为工程施工创造有利的施工条件和物资保证，又避免不必要的浪费和停工。2、现场较宽敞，可以将场地合理规划，做硬化处理后用于安置设备、堆放材料和运输。3、按建设单位要求修建生产、生活区、办公区暂设。4、项目部设一台摄像机与一部照相机，将关键部位摄像保存，确保施工过程的可追溯性。5、按甲方提供水源、电源布设临时用水、用电管线。用水、用电量计算如下：3.5.1施工用水量计算q1= K1Q1N1T1tK2 = 1.15（2000400141.5）1.5 83600 83600=2.3LS说明：施