1、1.1.1人口老龄化严重.41.1.2传统居家养老模式受阻.41.2、海南候鸟养老的必然性.51.2.1海南人口老龄化.51.2.2候鸟式养老.5第二章海南养老市场分析.62.1养老市场现状.62.1.1海南未来市场巨大.62.1.2养老观念逐渐改变.62.1.3养老对策制定落实.62.2海南养老SwoT分析.72.2.1海南养老优势分析.72.2.2海南养老项目劣势分析.82.2.3可行性分析.9第三章竞争分析.103.1行业内竞争性分析.103.1.1养老中心行业分析.103.1.2项目执行.103.1.3完善养老中心网络.113.2发展模式.113.2.1成功经营模式的保障.113.2.
2、2专业化的管理能力保障.113.2.3差异化的服务能力保障.113.3潜在竞争者分析.123.3.1国有养老中心的竞争.123.3.2市场其他竞争者.123.4对行业竞争情况的总结.12第四章海南中国式养老项目战略分析.134.1营销战略STP战略.134.1.1市场细分.134.1.2目标市场选择.134.1.3海南中国式养老品牌市场定位“孝意浓情,颐养千年”.144.1.4品牌诉求.144.1.5品牌性格.144.2品牌经营战略.154.2.1导入期战略.154.2.2成长期战略.154.2.3成熟期战略.15第五章产品设计.165.1产品核心价值.165.2产品体系构建.165.2.1夕
3、阳红系列产品设计思路.175.2.2银发浪漫系列.175.2.3合家欢系列.175.3产品功能模块构建.175.3.1基本养老功能介绍.185.3.2投资功能.185.3.3增值功能.185.4产品组合定制及报价.19第六章营销策略.206.1产品策略.206.2价格策略.20价格策略是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析,选择一种能吸引顾客、.206.3渠道策略.206.3.1广告宣传.216.3.2旅游宣传片.216.3.3旅游推荐.216.3.4网络宣传.216.4促销策略.216.4.1促销计划.216.4.2促销手段.216.4.3促销进度安排表.22第七章财务分析.247.1财务项目分述.247.1.1导入期.257.1.2成长期.257.1.3成熟期.267.2基本财务数据分析.287.2.1投资回报率.287.2.2销售净利率.