一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析Word文件下载.docx

1、【解析】组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B【解析】项目实施阶段策划的内容如下：1.项目实施的环境和条件的调查与分析；2.项目目标的分析和再论证；3.项目实施的组织策划；4.项目实施的管理策划；5.项目实施的合同策划；6.项目实施的经济策划；7.项目实施的技术策划；8.项目实施的风险

2、策划。6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。7.根据建

3、设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【解析】“组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理”是项目经理的职责之一。8.根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【解析】“专项施工方案应由项目技术负责人审批”说法错误，正确说法为：专项施工方案应由施工单位技术负责人批准；“施工方案应由项目总监理工程师审

4、批”说法错误，正确说法为：施工方案应由项目技术负责人审批；“施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批”说法错误，正确说法为：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算【解析】相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【解析】施工质量事故报告和调查处理的一般程序:（1）事故报告；（2）事故

5、调查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。11.某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A.3B.1C.2D.4【答案】A【解析】关键线路有3条，分别是：；。12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B 【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。13.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通

6、内容和沟通方法D.沟通环境和沟通渠道【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。14.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序【解析】施工质量事故预防的具体措施：1.严格按照基本建设程序办事；2.认真做好工程地质勘察；3.科学地加固处理好地基；4.进行必要的设计审查复核要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核，防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因，导致质量事故的发生。5.

7、严格把好建筑材料及制品的质量关；6.对施工人员进行必要的技术培训；7.依法进行施工组织管理施工管理人员要认真学习、严格遵守国家相关政策法规和施工技术标准，依法进行施工组织管理；施工人员首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行；施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行；施工技术措施要正确，施工顺序不可搞错，脚手架和楼面不可超载堆放构件和材料；要严格按照制度进行质量检查和验收。8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；9.加强施工安全与环境管理。15.项目管理机构进行成本核算，核算周期按（）确定。A.规定的会计周期B.业主方的具体指示C.合同约定的核算周

8、期D.项目实际实施周期【解析】项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。16.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【解析】双代号时标网络计划的一般规定：（1）双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。（2）时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。（3）时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差

9、时加波形线表示。17.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【解析】总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，由此可知紧后工作的最迟开始时间分别是5+4=9和第6+2=8。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，则该工作的最迟完成时间=min（9，8）=8。最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，该工作的最早完成时间=3+2=5。所以，该工作的总时

10、差=最迟完成时间-最早完成时间=8-5=3。自由时差等于各个紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，所以该工作的自由时差=5-5=0。18.关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工投标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.投标人必须自费购买相关或资格预审文件，未中标时予以退还D.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天【解析】“投资1000万的工程施工投标可以采用不公开的方式发布信息”说法错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。“招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布”

11、说法错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台（以下统一简称“发布媒介”）发布。“投标人必须自费购买相关或资格预审文件，未中标时予以退还”说法错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，投资方即业主方。20.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间

12、内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【解析】“遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续”错误，遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。“分包人必须服从发包人直接发出的指令”和“分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系”错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任

13、何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。21.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【解析】经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息。“合同管理信息”和“风险管理信息”属于管理类信息。“质量控制信息”属于技术类信息。22.在施工质量控制的进本环节中，作业活动过程质量控制包括（）。A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主题对

14、工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【解析】事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。23.根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A.报告总监理工程师B.报告建设单位要求设计单位改正C.通知施工单位D.报告审图机构和建设行政主管部门【解析】“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自中华人民共和国建筑

15、法）。24.建设工程项目全面质量管理的“全面”是指（）。A.决策过程和实施过程B.工程质量和工作质量C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【解析】建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【解析】对工程实体质量进行抽查、抽测：监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安

16、全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测；对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。26.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计算法【解析】常用的咨询费计算方法如下：1.人月费单价法；2.按日计费法；3.工程建设费用百分比。27.在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（）的因素。A.人B.材料C.机械D.环境【解析】机械的因素：机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、

17、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。28.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废处理【解析】对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。29.某项目施工横道图进度计划如下表

18、，如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间隙是（）。A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4【解析】如图所示，第5天，层施工段混凝土浇筑完毕，应间歇1天再进行层施工段的支设模板。30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【解析】预防与减灾并重治理原则：治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证事故绝对不会发生，还必

19、须对事故减灾作好充分准备，研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法；应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法；应及时排放毒物的方法；应及时疏散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。31.某工程第三个月末时的已完成工作实际费用（ACWP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）。A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部门人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【解析

20、】由题可知，BCWSACWPBCWP，SV0，CV0，表示效率较低进度慢投入超前，应采取的措施是：增加高效人员投入。32.关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。A.可以识别计划的关键工作B.不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D.可以计算工作时差【解析】横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经

21、济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【解析】依据生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元

22、以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。34.关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的（）。A.方便操作，但覆盖面较小B.人为控制因素少，精度高C.项目财务部门比较常用D.对核算工作人员的专业水平要求较高【解析】表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，以此为基础，核算单位和各部门定期采集信息，按照有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形成工程项目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核算的平台。这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不

23、高，覆盖面较小。35.质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检测；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的保准和控制区间、范围、区域；（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度；（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因；（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。36.在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是（）A.设计概算，施工图预算B.设计概算，投资估算C.设计概算，施工

24、预算D.施工图预算，施工预算【解析】在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。37.下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【解析】组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。38.关于“一揽子保险（CIP）的说法”，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【解析】CIP是英文Controlle

25、dInsurancePrograms的缩写，意思是“一揽子保险”。CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。39.为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【解析】环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素，环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。40.建设行政主

26、管部门市场诚信平台上，良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。B.6C.12D.36【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。41.住宅工程质量分户险收由（）组织。A.监理单位B.施工单位C.质量监督单位D.建设单位【解析】住宅工程分户验收，在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。42.关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百

27、分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【解析】“分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。“合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更”错误，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。“分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利”错误，一般这个时间越短，对承包人管理水平的