卫星导航企业发展战略和经营计划Word下载.docx

1、北斗卫星导航系统是我国自主建设、独立运行的卫星导航系统，由空间段、地面段和用户段三部分组成，可在全球范围内全天候、全天时为各类用户提供高精度、高可靠的定位、导航、授时服务，并具短报文通信能力。2018年12月27日下午，中国宣布自主研发的北斗三号卫星系统开始提供全球定位服务，比原计划提早了两年，目前，北斗三号的全球定位精度为水平10米、高程10米（95%置信度），全球服务可用性在95%以上。根据中国卫星导航系统管理办公室的发布信息，2019年，北斗卫星导航系统将继续高密度全球组网，计划发射810颗北斗导航卫星，完成所有MEO（中圆轨道）卫星发射，进一步完善全球系统星座布局，全面提升系统服务性能

2、和用户体验；2020年，中国将全面完成北斗三号全球系统建设，提供特色服务；2035年，中国还将建成以北斗系统为核心，更加泛在、更加融合、更加智能的综合定位导航授时（PNT）体系。北斗系统将以更强的功能、更优的性能，服务全球，造福人类。截至目前，北斗全球化进程已取得显著成果，在“一带一路”沿线主要国家（泰国、缅甸、巴基斯坦等）形成国土测绘、精准农业、智慧交通等示范项目；与GPS、GLONASS达成民用信号兼容的协议。同时，北斗卫星导航系统列入“十三五”国家战略性新兴产业发展规划21项重大工程与国家中长期科学和技术发展规划16个重大科技专项之一。近年来，高精度定位技术及应用产业化已成为卫星导航领域

3、国际发展热点和国内各界关注焦点，相关基础设施陆续建设，高精度板卡/芯片、智能终端不断推陈出新，北斗+行业应用解决方案不断创新。北斗产业从板卡/芯片、模块、天线、算法软件等基础产品，延伸到整机终端、系统集成，直至运营服务，已经形成了完整的产业链体系。根据2018中国地理信息产业大会发布的“2018中国地理信息产业报告”显示，2018年中国地理信息产业继续稳步发展，并向高质量方向转变，产业总产值预计超过6200亿元，同比增长20%。2018年中国地理信息产业发展可以归结为：规模稳步壮大，国际地位提升，产业结构不断优化，龙头企业成长势头强劲、带头效应明显，转型升级初见成效，新服务、新业态、新产品不断

4、出现，产业发展环境持续优化，自主创新能力持续提升，服务领城不断拓展，测绘地理信息专业就业率保持高位，国际市场开拓取得新进展。地理信息行业由政府机构、国有事企业单位、私营公司、非营利组织、以及学术研究机构等组成，共同参与收集、存储、处理、整合、管理、绘制、分析和分发与地球上特定位置相关的数据，行业集中度正在逐渐提高，行业龙头占据了大部分市场份额，竞争格局趋于稳定。未来，随着云服务、物联网、大数据和人工智能、工业自动化等技术的蓬勃发展，以及中国自主的北斗卫星导航系统、卫星遥感系统日益成熟，地理信息产业将持续保持快速发展。2、无人驾驶产业无人驾驶是依靠车载传感器来感知周围环境，利用计算机进行操控的综

5、合智能系统，是汽车工业的发展趋势。无人驾驶可以有效减少交通安全事故、降低交通拥堵程度、减少温室气体排放、帮助特殊人群出行及节约城市空间。谷歌、丰田等国际产业巨头计划在2020年前后推出自己的无人驾驶系统。2018年，国内众多乘用车车企已纷纷启动智能驾驶的L2.5和L3量产项目，上汽荣威Marvell、小鹏G3等车型都已经初步实现了L2.5功能，并且通过高精度定位方案实现了自主泊车功能；XX公司与一汽集团、金龙汽车已着手合作小规模量产L4级别的自动驾驶汽车来探索市场。预计未来两年内，国内将会有更多的车企参与无人驾驶产业，通过高精度地图的商用化来实现高速L3级别的自动驾驶，从能实现的L2.5自主巡

6、航和自动泊车功能升级为特定场景的自动驾驶（高速）。商用车方面，国内众多车厂2018年也陆续推出港口、矿区和物流园区领域的自动驾驶卡车或货车，通过特定封闭园区的自动驾驶大大降低人员成本和工作效率，更好地满足国内各大大型物流企业和港口公司的切实需求。依据国际市场研究公司IHS发布的报告预测，预计部分无人驾驶在2020年左右开始商业化，完全无人驾驶在2025年左右开始商业化，到2035年时，全球将有5400万辆自动驾驶车在道路上行驶，实现全球普及，而当年全球的销售可达1180万辆，约占全球汽车总销售量的9%。卫星导航、高精度地图、高精度惯导等均是无人驾驶汽车不可或缺的传感器和功能模块，随着汽车智能化

7、、无人化的普及发展，车载高精度定位传感器、组合导航系统、测量型组合天线等产品的市场空间和增长速度将值得期待。3、智慧场景应用产业随着社会管理精细化水平的提高，各行业对精准位置信息的需求越来越迫切、要求也越来越高。卫星导航及地理信息技术与互联网、大数据、云计算等高新技术不断融合发展，为基于时空数据的智慧场景应用奠定了基础。其中，智慧城市是最主要的应用方向。国家发展和改革委员会数据显示：截至2018年8月，全国副省级以上城市，共计约500座城市已明确提出正在建设新型智慧城市，为切实贯彻落实好党中央决策部署，面向城市高质量发展和自然资源管理需要，基于前期试点工作的成功经验和典型案例，自然资源部国土测

8、绘司组织修编了智慧城市时空大数据平台建设技术大纲（2019版），为进一步推进智慧城市建设提供技术指导，并印发相关文件，要求各级自然资源主管部门加快推进智慧城市时空大数据平台建设。前瞻产业研究院认为中国智慧城市市场规模在2018年至2022的年均复合增长率约为33.38%，在2022年将达到25万亿元，当中，基于时空数据的智慧场景应用产业必然迎来巨大的发展机会。4、军民融合产业财政部在关于2017年中央和地方预算执行情况与2018年中央和地方预算草案的报告中指出，2018年，中国国防支出将增长8.1%，达到11,069.51亿元人民币。在我国经济进入转型期，宏观经济增速放缓的背景下，军费增长速度

9、虽然略低于预期，但与我国经济发展状况与外交国防需求仍属匹配。党的十九大提出，我国要力争到2035年基本实现国防和军队现代化，至本世纪中叶，全面建成世界一流军队，国防投入提升趋势明确。预期未来5-10年内，我国军费有望继续保持稳健增长。我国国防投入占GDP和财政开支的比例仍较低，未来提升空间较大。2018年中国国防预算占GDP比重，与世界发达国家相比较还有一定距离。考虑到国际形势的变化以及我国在地区与国际社会话语权的提高，军费预算未来的提升空间较大。卫星导航、海洋声呐、激光雷达、高精度惯导等精准定位技术，在现代战争中被越来越多的国家所重视，成为军用装备技术的重点发展方向，尤其是具备自主核心技术的

10、“民参军”产品，预计在我国军品市场会逐步形成优势地位。综上所述，公司主营业务所聚焦的测绘地理信息、无人智能载体、智慧场景应用和军品等四大业务领域，均具有较好的发展潜力，市场空间巨大，景气度高，属于国家新兴产业发展战略的核心范畴。二、公司发展战略公司总体发展战略：聚焦北斗卫星导航产业，以提供北斗+精准位置应用解决方案为主线条，重点发展测绘地理信息、无人智能载体、智慧场景应用、军品四大业务领域，着力构建时空大数据生态链。公司将着重打造三大产品体系，分别为：精准定位装备、时空数据和行业应用解决方案等。1.以高精度导航芯片等自主核心技术为支撑的精准定位装备；2.以云端数据和多维时空信息平台为基础的时空

11、大数据；3.以高精度定位为核心，以多技术融合、跨行业应用为主线的智慧场景应用；未来三年，公司将加快卫星导航、地理信息、海洋声呐、UWB超宽带、激光雷达、惯性导航、摄影测量、AR/VR等技术的融合，以北斗+精准定位技术领跑者为己任，成为持续保持产品技术优势且“领先不止一步”的北斗+精准位置应用解决方案的领导者。三、2019年经营计划2019年度公司的整体经营目标为力争实现营业收入不低于17亿元，较上年同期增长约30%，净利润不低于1.5亿元，较上年同期增长超过50%。为实现2019年度公司经营目标，公司将从经营管理、市场拓展、产品研发、投资并购等各方面推进以下工作。1、进一步加大公司研发投入，继

12、续升级并完善高精度导航芯片、高精度惯导、测量机器人，车载高精度定位传感器、水下高精度声纳器件、组合导航算法、星基地基增强系统、测量性组合天线等技术和产品，加快规模化应用步伐，对无人驾驶汽车、自动机器人、军用测绘装备等市场空间广阔的领域进行重点研发布局。2、着力加强市场开拓力度，充分发挥公司国内外销售网络等市场资源优势，把握测绘地理信息和无人智能载体市场发展的大好机会，力争保持现有的业务发展势头。3、持续完善公司人才梯队建设，对核心员工实施多元化、多层次的激励机制，向员工提供职业能力相关培训，打造精英人才队伍，推动公司各业务平台的持续、稳健发展。4、加快通过投资、合作、合营等多种方式与相关行业的

13、优秀企业实现强强联手，借力旗下产业投资基金孵化优质企业和技术，夯实和丰富公司北斗+精准位置应用解决方案相关产品与服务内容，通过资源互通，带动业务协同发展，促进公司战略目标的实施。5、深化公司的全球化业务布局，通过海外运营平台中海达国际集团有限公司进行全球资源配置，通过与联合国开发计划署合作开展执行的“一带一路”高精度位置服务协作项目，有效推动公司精准定位装备和高精度定位技术及方案等在“一带一路”沿线国家市场的业务发展，加大中海达“全球精度”系统在周边国家市场的宣传推广，力促公司国际业务更快发展。四、可能面对的风险1、核心人才流失风险一个全球性公司的质量取决于其人才的素质和在任何地方出色表现和学

14、习的能力。如今，一切皆为人才的竞争，而公司所处行业拥有较高的技术壁垒和门槛，优秀的人才梯队和结构保障了公司在行业的领先地位，公司虽然制定实施了一系列人才激励措施和进行了多层次公司文化建设，促使核心人才与公司的战略目标保持一致，推动公司的可持续发展，但并不能避免部分人才流失风险。应对策略：公司将坚持把人才发展视为企业长久发展的核心战略，关注、关心公司核心人才和员工队伍的诉求，完善绩效考核和薪酬体系，打造精英队伍，倡导再创业精神，切实推行多种激励措施，建设团结、奋进、精英、共享、互助且具有共同价值观的企业文化，使核心人才扎根企业、热爱企业，与企业共同成长，并分享公司经营发展成果。2、管理半径扩大带

15、来的不确定性风险随着公司业务规模的不断增长以及公司为布局产业链进行的一系列投资收购活动，将导致公司经营单位数量增加，管理半径不断扩大，对公司经营管理能力提出更高的要求。并购整合过程中也可能存在一定的法律、政策、经营、人才风险，如果不能及时有效解决，有可能影响公司经营目标的实现。应对措施：公司已经建立了较为规范成熟的现代企业制度管理体系并且有效运行，对集团内各组织之间的业务协同、发展战略、经营计划、业务和技术方向、财务及管理体系、投资和整合机制、激励制度和企业文化等进行详细的统筹规划，保证公司经营管理有序、正常的开展。公司将通过不断完善公司治理结构和提升内控水平，持续导入公司企业文化和输出管理模式，有效化解公司扩张发展所带来的不确定性风险。