绩效考核管理办法Word下载.docx

1、10%J式中B不安全行为指标扣分Bw完成不安全行为指标总数Bz部门不安全行为指标总数J绩效工资（四）隐患指标考核隐患指标考核权重为25分，每月如业务部门隐患指标总数达标则不进行二次考核，如总数未达标则按照下列公式进行二次考核：Y=（1-Yw/Yz）式中Y隐患指标扣分Yw完成隐患指标总数Yz部门隐患指标总数（五）业务保安考核业务保安权重为10分，每月各业务部门至少进行4次业务保安活动，超过4次不扣分，如不足4次则按照下列公式进行考核：W=（4-Ww）2.5J式中W业务保安扣分Ww业务保安完成次数（六）旬检考核旬检权重为20分，所有业务部门有按照检查表参与旬检的义务，如出现未按照检查表按时参加旬检

2、的部门扣除5分/次。未按照规定在调度会进行旬检问题督办通报或未对督办结果进行统计通报的该部门扣除5分/次，扣分公式如下：X=5（Xc+Xt）8%J式中X旬检扣分Xc未按照规定参加旬检次数Xt未对旬检查出问题和整改情况通报的次数该项考核最多扣8%绩效工资。（七）重要安全管理督办考核重大安全督办事项未能在规定期限内完成整改落实，或未将整改信息及时反馈到安全环保部，对责任单位考核10分。（八）、最终安全绩效工资Az=A-S-B-Y-W-X-D式中Az最终安全绩效工资A安全绩效工资S事故考核B不安全行为指标考核Y隐患指标考核W业务保安考核X旬检考核D督办考核三、区队安全绩效考核（一）安全绩效考核打分说

3、明 安全绩效共有6个考核项，分别为事故考核、不安全行为考核、隐患考核、质量标准化考核、内业资料考核、重要安全督办考核，总分共计100分。各项权重及考核办法如下：1、事故考核事故考核权重为10分，发生未遂事故扣10分/次，最大扣10分；（1）死亡事故;（2）一起多人（3人及以上）伤害事故（含职业中毒事故）；（3）重大人身未遂事故。2、不安全行为考核不安全行为考核权重为25分，一般和低等不安全行为扣2分/（人次），中等不安全行为扣3分/（人次）,重大不安全行为扣5分/（人次），发生特大不安全行为、违反红线管理办法或陕色新材201611号文件扣10分/（人次）。不安全行为扣分为所有等级不安全行为扣分

4、总和，区队最终不安全行为扣分增加区队人数权重，区队不安全行为最终扣分计算公式为：B=BkRp/Rr式中B不安全行为最终扣分 Bk不安全行为扣分 Rp矿区队平均人数 Rr本区队人数不安全行为最高扣25分。3、隐患考核隐患考核权重为30分，考核分为三个子项，分别为：日常隐患考核、隐患罚款考核、隐患整改率考核三项进行考核打分。（1）日常隐患考核权重为10分，日常隐患从风险预控管理系统内提取，安全环保部风险预控主管负责统计。各区队当班整改隐患和一般隐患扣0.05分/条，中等隐患扣0.1分/条，日常隐患扣分公式如下：Yr=0.1Yz+0.05Yy式中Yr日常隐患扣分Yz中等隐患数量Yy一般隐患数量日常隐

5、患最大扣10分。如某区队出现重大安全隐患，则日常隐患考核不得分。（2）隐患罚款考核权重为10分，各区队如有过期未整改隐患、谎报隐患整改信息则扣除5分/条，隐患罚款扣分公式如下：Yf=5（Yg+Yh）式中Yf隐患罚款扣分Yg过期未整改隐患数量Yh谎报隐患数量最大扣10分。（3）隐患整改率考核权重为10分，隐患整改率考核得分计算公式：Yl=10-10（Yg+Yh）/Yz式中Yl隐患整改率扣分Yz隐患总数最多扣10分。隐患考核扣分计算公式如下：Y=Yr+Yf+Yl式中Y隐患考核扣分Yr日常隐患扣分Yf隐患罚款扣分Yl隐患整改率扣分6、质量标准化检查考核质量标准化考核权重为20分，每月定期组织三次质量

6、标准化检查，各业务部室按照质量标准化考核打分表对区队进行考核打分，区队得分为三次检查打分的平均分。相关业务部室月末将区队质量标准化得分汇总到安全环保部，由安全环保部集中统计出最终得分，质量标准化考核基准分为100分，扣分按照如下公式进行计算：Z=（100-Zd）20%式中Z质量标准化扣分Zd区队质量标准化最终得分7、内业管理考核 内业管理考核权重为5分，每月对各区队内业进行检查和打分，由安全环保部集中汇总统计出最终打分结果，内业管理考核基准分为100分，扣分按照如下公式进行计算：N=（100-Nd）式中N内业资料扣分Nd区队内业资料最终得分8、重要安全管理督办考核9、安全绩效最终得分计算方法各

7、区队安全绩效最终得分按照如下公式计算：A=100-S-B-Y-Z-N-D式中A安全绩效得分S事故扣分B不安全行为扣分Y隐患扣分Z质量标准化扣分N内业资料扣分D督办扣分 综采队、连采队、机电队得分增加5%权重，这三个区队最终安全绩效得分=安全绩效得分X105%。（二）安全绩效考核区队每月工资总额的40%纳入安全绩效考核，考核基准线为90分，按照最终安全绩效考核得分对区队安全工资切块进行二次计算。具体计算方法如下：安全绩效考核得分第一的区队奖励该区队安全绩效工资5%（该区队安全绩效考核得分不得低于90分），其他安全绩效考核得分不低于90分的区队不做二次考核。安全绩效考核得分低于90分的区队则按照如

8、下公式对安全工资做二次考核：Ag=A40%G式中Ag最终安全工资A安全绩效得分G工资总额四、外委队绩效考核 安全绩效共有5个考核项，分别为事故考核、不安全行为考核、隐患考核、内业资料考核、重要安全管理督办考核，总分共计100分。事故考核权重为30分，各外委施工单位发生未遂事故扣10分/次，发生轻伤事故、重伤事故、死亡事故、多人（3人及以上）伤害事故（含职业中毒事故）、重大人身未遂事故扣30分/次，最大扣30分。外委施工单位不安全行为考核权重为25分，一般和低等不安全行为扣2分/（人次），中等不安全行为扣3分/（人次），重大不安全行为扣5分/（人次），发生特大不安全行为、违反红线管理办法或陕色新

9、材201611号文件扣10分/（人次）。不安全行为扣分为所有等级不安全行为扣分总和，最终不安全行为扣分增加入井人次权重，外委施工单位不安全行为最终扣分计算公式为：Rp/Rb式中B不安全行为最终得分 Rp外委施工单位平均入井人次 Rb本单位入井人次隐患考核权重为20分，考核分为三个子项，分别为：各外委施工单当班整改隐患和一般隐患扣0.05分/条，中等隐患扣0.1分/条。外委施工单位按照本月入井人次进行二次日常隐患考核计算，外委施工单位最终日常隐患考核计算公式：Yr=（0.1Yz+0.05Yy） Rp外委施工单位平均入井人次如外委施工单位出现重大安全隐患，则日常隐患考核不得分。（2）隐患罚款考核权

10、重为5分，外委施工单位过期未整改隐患、谎报隐患整改信息则扣除2.5分/条，罚款隐患扣分如下：Yf=2.5（Yg+Yh）最大扣5分。（3）隐患整改率考核权重为5分，隐患整改率考核得分计算公式：Yl=5-5最多扣5分。4、内业管理考核 内业管理考核权重为10分，每月对外委施工单位内业进行检查和打分，由安全环保部集中汇总统计出最终打分结果，内业管理考核基准分为100分，扣分按照如下公式进行计算：10%ND外委施工单位内业资料最终得分5、重要安全管理督办考核6、安全绩效最终得分计算方法各外委施工单位安全绩效最终得分按照如下公式计算：A=100-S-B-Y-N-DD督办扣分（二）安全绩效奖罚 安全绩效考核得分第一名的奖励外委施工单位10000元，考核得分最后一名的处罚该施工单位10000元，本奖罚全部在安全例会上以现金方式兑现。五、本考核办法解释权归安全环保部。